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1、如何做出高大上的PPT目录思路逻辑文字提炼设计原则字体搭配制作幻灯片的目的本本幻灯片/PPT末演讲汇报讲课.过度的设计过度的学习逻辑,是PPT的核心内容,是PPT的血肉演说,是PPT的归宿谨记大原则,再去学设计思路逻辑01自上而下02层次清晰03结构简单04重点突出把相关议题放在一个章节内说清楚分清楚议题的层次先从结论说起,说出问题的全貌直接说明中心思想表达的结构越简单越好不要试图传递过多的信息把最想要传达的信息吐出来结构化表达的原则产品市场份额为什么不能快速放大产品价格渠道促销定位不清晰产品线不全产品包装差缺少低价品汇款周期长团购优惠少营销人员少销售网点少渠道返利少广告投入少广告形式少无促销
2、策略人员培训少设计原则设计原则R重复RepetitionA对齐AlignmentC对比ContrastP亲密ProximityR重复Repetition让视觉要素在整个作品中重复,能够实现整个PPT风格的统一,包括统一颜色方案、字体字号、文本行距、项目符号、图表风格、对齐方式、图片风格,或者一种特别的字体。A对齐Alignment任何元素都不能在页面上随意安排,每个元素都应当与页面上的另一个元素有某种视觉联系。认识对齐的三条线C对比Contrast对比是为作品增加视觉效果的最有效途径之一,既能吸引读者眼球,也能清晰地起到区分的作用。“工作和人统一工作和人统一”的管理方式的管理方式q统一的管理强
3、调参与计划和自己管制基于Y理论的管理模式q个人工作和整体目标的紧密连接目标连锁的连接注意重点目标q自我挑战的目标目标不能由他人强加于己自己往往是最能作出合适计划的人“工作和人统一”的管理方式q统一的管理强调参与计划和自己管制基于Y理论的管理模式q个人工作和整体目标的紧密连接目标连锁的连接注意重点目标q自我挑战的目标目标不能由他人强加于己自己往往是最能作出合适计划的人P亲密Proximity将相关项组织在一起,在一个页面上,位置接近就意味存在着关联。如何做出高大上的PPT如何做出高大上的PPT文字提炼有效解决问题的有效解决问题的技巧技巧n n感知问题:它是什感知问题:它是什么?么?n n有问题并
4、非坏事有问题并非坏事n n如何肯定观点的合如何肯定观点的合理性理性n n多角度看问题多角度看问题n n“真正的真正的”问题是问题是什么?什么?n n最好、最差和最可最好、最差和最可能的结果能的结果n n它是谁的问题?它是谁的问题?n n如何界定如何界定问题问题我认为我们要解决的首要问我认为我们要解决的首要问题是题是:我想我们还是先搞清这是追责任的会还是解我想我们还是先搞清这是追责任的会还是解决问题会决问题会.我们能不能先听听专家评价一下事情的严我们能不能先听听专家评价一下事情的严重程度重程度.我们是先决定这个问题如何解决我们是先决定这个问题如何解决,再讨论今再讨论今后如何避免类似问题的发生如何
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