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科技奖励大会发言稿1
各位先进科技工作者、同事们：
今天，我们在这里隆重召开山东三箭科技成果奖励大会，表彰为企业科技事业作出突出贡献的科技工作者。科技奖励大会是企业的年度盛事，是科技创新成果的集中展示。在此，我谨代表集团向全体获奖人员表示热烈祝贺。向全公司广大科技工作者和各部门为推动科技进步做出贡献的同仁表示崇高敬意和诚挚问候。向关心和参与企业科技研发的各部门领导同事表示衷心感谢。
一、总结成绩，认清形势，切实推动科技工作发展2014年以来，企业技术研发工作在集团公司领导下，取得了长足进步，为集团率先跨越、加快发展提供了有力的技术支撑。一是科技创新体系逐步构建。形成了以研发中心、信息中心、检测中心、培训中心为一体的技术创新平台，逐步建立以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。与山东建筑大学、XX省建筑科学院签订战略合作协议，深化技术交流合作，提高科研水平。
二是科技创新主体不断形成。充分发挥各专业专项课题组、qc小组及工法编制小组的主体作用，加大对产业发展关键性技术的研发和自主品牌培育。三是科技产出能力显著增强。2014年，累计专利申请25项，获得专利17项，其中发明专利2项、实用新型15项；荣获国家级工法2项、国家级优秀qc成果2项、省级优秀qc成果4项、全国质量信得过班组1项、省级工法17项；XX省建设技术创新奖一等奖1项；全国建筑业绿色施工示范工程立项5项；全国建筑业绿色施工科技示范工程验收1项；XX省建筑业新技术应用示范工程立项7项、验收9项；XX省住房和城乡建设厅科技示范工程立项5项；列入市科技计划项目2项，
累计争取资金50万元。
当前，随着经济社会转型、区域竞争加剧以及经济加快发展，中央、省、市对科技工作更加重视，科技事业发展面临众多机遇和挑战。从国际形势看，现代科技发展进入空前活跃的创新时期，无论是发达国家还是发展中国家，都把科技创新和新兴产业作为发展突破口，积极实施新的科技和人才战略，塑造国家竞争优势。尤其突出企业是科技竞争的主体地位，注重科技必须与产业融合、与企业联合、与市场结合；从国内情况看，我国已进入了以创新促转型发展的重要阶段。加快转变经济发展方式，迫切需要加快科技成果转化和应用，依靠科技创新破解可持续发展中的难题和制约因素，提高经济发展质量，培育新的经济增长点，改善人民群众生产生活水平；从整个集团情况来看，我们的产业结构较粗放，传统工艺技术比重较大，新型科学技术应用总体上处于初级阶段。要推动产业优化升级，培育新兴产业，必须切实抓好科学技术应用。特别需要强调的是，集团已进入加快发展时期，各分公司、各部门更要充分认清当前集团科技工作面临的严峻形势，始终保持清醒头脑，牢固树立“科学技术是第一生产力”、“科技创新是经济社会发展最根本动力”和“抓科技就是抓经济，就是抓效益，就是抓发展”的思想，进一步坚定信心、抢抓机遇、迎难而上，推动集团科技工作率先突破发展。
二、立足企业实情，创新创造，奋力夯实企业技术创新基础
（一）积极推进科技发展创新
一是充分发挥公司主体作用。要充分调动企业员工主动性和积极性，继续加大研发投入、推动技术创新、实现科技成果的推广和应用。创造并掌握自己的技术专利，不断发展自主知识产权，提高核心竞争力。二是加速推进产学研用结合。要紧密结合我公司的实际情况，加强与山东建筑大学、XX省建筑科学院等权威科研院所的科技合作与交流，推动企业与高校、科研机构开展技术转让、技术入股、联合开发、等多种形式的合作。三是加快培育战略性新兴产业。要完善促进新兴产业发展的政策措施，引导和集中各类生产要素，增强新兴产业发展动力。要结合集团发展现状，重点瞄准新材料、新应用、新技术等新兴产业领域，努力在培育发展战略性新兴产业上取得实质性进展。为积极促进企业走上新型建筑工业化发展道路，2014年，集团公司成立了新型建筑工业化领导小组，赴各地对pc构件生产、住宅产业化的发展情况及新型设备设施等进行实地考察，熟悉实际生产过程和工艺布局，为集团新型建筑产业化发展奠定基础。
（二）努力强化科技人才支撑
一是着力集聚科技人才。要以稳定现有科技队伍为基础，加快对人才、特别是中青年科技人才的培养，切实用好现有人才，留住关键人才，储备未来人才。二是大胆使用科技人才。要打破论资排辈的传统观念，大胆启用中青年拔尖人才，让他们在关键岗位上发挥重要作用。要全力支持科技人才开展科技创新，创造科技成果，并积极创造条件，保证他们的创造活动得到支持、创造成果得到保护和肯定。三是政策激励留住科技人才。要全面落实尊重知识、尊重人才、尊重创造的各项优惠政策，对科技人才
做到事业上支持、生活上照顾、物质上优待。我们制定并颁布了《山东三箭集团科技成果奖励办法》，技术中心内部也制定并形成了比较完善的科技成果内部评审流程、山东三箭企业级工法、企业级qc成果管理办法等一系列的办法措施，从政策激励到物质奖励再到精神鼓励，全方位激发员工的创造力。
（三）推进和完善信息化建设，加快企业现代化进程
2014年，集团结合国家、省、市等政府部门针对bim技术在企业内应用的政策文件要求，着手推进bim技术应用及工作室建设筹备工作。通过前期省内外调研与学习，积极组织参与一系列bim技术知识讲座与座谈会活动，形成《关于山东三箭技术中心bim发展与研究中心建设可行性报告》、《关于成立山东三箭技术中心bim发展与研究中心的请示》等报告，为推动集团科技进步奠定基础。
三、强化领导，落实责任，为科技创新提供有效保障加快科技创新，领导是关键，队伍是基础，投入是保证。我们务必以改革创新的精神，以求真务实的作风，统筹协调，合力推进，努力开创集团公司科技创新工作新局面。
（一）要切实加强组织领导。各公司主要负责人要按照“一把手抓第一生产力”的要求，切实担负起领导责任，把科技创新工作摆到重要议事日程，同经济工作一起研究，一起部署，一起检查，一起落实。要进一步完善科技进步目标责任制，建立科技创新能力综合评价体系，加大督促检查和考核奖惩力度，把促进科
技发展的各项政策落到实处，形成集团统一领导、各分公司统筹主导、部门各负其责、全员共同参与的工作机制。
（二）要不断加大投入力度。要加大企业投入，把支持科技事业发展特别是提高自主创新能力投入提升到战略高度来考虑，确保财政对科技投入的稳定快速增长。积极引导企业成为科技投入的主体，逐步提高企业研发投入比重。制定政策和引导措施、激励企业资源投入科技创新，逐步建立起以企业投入为主导、员工广泛参与的多元化、市场化的科技研发体系。
（三）要竭力营造创新氛围。充分利用oa平台、三箭通讯、互联网等公共媒体，大力开展科技研发学术等活动，弘扬科学精神，传播科学思想和科学方法，普及科学知识，推广实用技术，在公司上下形成科技兴企的共识。让创新意识扎根在每一个三箭人心中。
同事们，推动科技创新，任务艰巨、使命光荣。我们一定要深入贯彻落实科学发展观，紧紧抓住构建新型建筑工业化、建设创新型企业等重大战略思路，进一步解放思想、开拓进取，切实加强自主创新和科技成果转化工作，为集团经济又好又快发展提供有力支撑。
谢谢大家。
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