2023年咨询工程师继续教育工程项目管理试卷100分.docx

一、单选题 【本题型共20道题】

1.国务院批准范围以外的建设用地由（ ）批准。

A．国土资源部
B．住建部
C．省级人民政府
D．省级国土资源管理部门
用户答案：[C] 得分：2.00

2.监测和控制项目工作是项目（ ）管理领域中的一项管理任务。

A．集成
B．范围
C．成本
D．进度
用户答案：[A] 得分：2.00

3.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，政府投资的项目，实行（ ）管理程序。

A．审批制
B．核准制
C．备案制
D．评估制
用户答案：[A] 得分：2.00

4.规定活动是项目（ ）管理领域中的一项管理任务。

A．集成
B．范围
C．成本
D．进度
用户答案：[D] 得分：2.00

5.项目中某个活动的乐观时间（a），最也许时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的盼望时间是（ ）天。

A．27
B．27.2
C．27.3
D．27.5
用户答案：[B] 得分：2.00

6.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实行状况是（ ）。

A．项目进度超前
B．信息局限性，无法判断
C．项目费用在正常的范围内
D．项目陷入费用超支的麻烦中
用户答案：[B] 得分：2.00

7.测定施工工作的进度时, 对那种反复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（ ）。

A．开始／结束比例法
B．渐进里程碑法
C．完毕单元法
D．比值法
用户答案：[C] 得分：2.00

8.项目中某个活动的乐观时间（a），最也许时间（c）和悲观时间（b）分别是15天、17天、20天，则此活动的盼望时间是（ ）天。

A．17
B．17.2
C．17.3
D．17.5
用户答案：[B] 得分：2.00

9.规定业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（ ）模式。

A．传统
B．代建制
C．设计／建造
D．CM
用户答案：[D] 得分：2.00

10.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的协议期限一般为（ ）年。

A．5-10
B．10-20
C．15-25
D．20-30
用户答案：[D] 得分：2.00

11.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表白：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度绩效指数SPI为（ ）。

A．0.96
B．0.94
C．0.92
D．1.04
用户答案：[B] 得分：2.00

12.深度应满足施工准备和生产准备规定的设计阶段是（ ）阶段。

A．可行性研究
B．初步设计
C．技术设计
D．施工图设计
用户答案：[B] 得分：2.00

13.委托运营（Operations & Maintenance，O&M）的协议期限一般不超过（ ）年。

A．3
B．5
C．8
D．10
用户答案：[C] 得分：2.00

14.管理协议（Management Contract，MC）的协议期限一般不超过（ ）年。

A．3
B．5
C．8
D．10
用户答案：[A] 得分：2.00

15.工程网络计划中，假如紧后工作的开始并不以紧前工作的完毕为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完毕但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。可以很好地表达这种逻辑关系的网络图是（ ）。

A．双代号网络图
B．单代号网络图
C．双代号时标网络图
D．单代号搭接网络图
用户答案：[D] 得分：2.00

16.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟（三维模型加项目的进度），也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而来拟定合理的施工方案来指导施工。这表白BIM具有（ ）的特点。

A．可视化
B．协调性
C．模拟性
D．优化性
用户答案：[C] 得分：2.00

17.测定施工工作的进度时, 对行政管理任务，例如项目管理、质量保证、协议管理或项目控制，这些任务随着着很长一段时间，或者在整个项目期间连续进行的任务应采用的方法是（ ）。

A．开始／结束比例法
B．渐进里程碑法
C．完毕单元法
D．成本比率法
用户答案：[D] 得分：2.00

18.政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（ ）。

A．可行性研究报告和开工报告
B．项目申请报告
C．项目建议书和可行性研究报告
D．资金申请报告
用户答案：[C] 得分：2.00

19.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：
BCWP＝56830元， ACWP＝65080元
BCWS＝102800元，BAC＝147500元
按此时的结果，预计项目完毕时的总费用超支（ ）元。

A．1943
B．16322
C．16344
D．21798
用户答案：[D] 得分：2.00

20.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用（ ）的工程项目发包交付模式。

A．传统
B．代建制
C．设计／建造
D．CM
用户答案：[C] 得分：2.00

二、多选题 【本题型共10道题】

1.一般来说，在采用PPP时，从项目是否是存量项目来看，存量项目可采用（ ）等方式。

A．O&M
B．BOO
C．MC
D．ROT
E．BOT
用户答案：[ACD] 得分：3.00

2.对比职能管理，项目管理更关注（ ）。

A．必须做什么
B．必须在何时完毕
C．要花费多少费用
D．要如何做
E．要做到多好
用户答案：[ABC] 得分：3.00

3.工程项目采购的内容涉及（ ）。

A．工程采购
B．劳务采购
C．货品采购
D．国际采购
E．服务采购
用户答案：[ACE] 得分：3.00

4.勘察阶段，建设单位项目管理的工作内容涉及（ ）。

A．编制勘察任务书，拟定工程勘察工作计划
B．委托勘察单位，签订工程勘察协议
C．审查勘查工作纲要
D．监督协助勘察工作
E．验收勘察工作成果
用户答案：[ABCD] 得分：3.00

5.创建工作分解结构的依据涉及（ ）。

A．公司环境因素
B．项目范围说明
C．需求文献
D．组织过程资源
E．需求跟踪矩阵
用户答案：[BCD] 得分：3.00

6.某项目计划工期为15个月，在第2个月末的已竣工作实际费用ACWP为900万元。假如此时要向上级报告项目最终能否按预算完毕，则还需要（ ）的信息。

A．当前的计划工作预算费用
B．当前的已竣工作预算费用
C．当前的费用偏差
D．已消耗的资源数量
E．项目总费用预算
用户答案：[BE] 得分：3.00

7.制定项目范围计划的管理任务涉及（ ）。

A．收集需求
B．规定活动
C．规定范围
D．创建工作分解结构
E．测算活动资源
用户答案：[ACD] 得分：3.00

8.工程项目发包交付最常见的模式是（ ）。

A．传统模式
B．代建制模式
C．设计／建造模式
D．监理模式
E．建设管理(CM)模式
用户答案：[ACE] 得分：3.00

9.工程网络计划中，估计工作连续时间的重要方法有（ ）。

A．参数估算法
B．定量计算法
C．经验估算法
D．单一时间估算法
E．三时估算法
用户答案：[BCDE] 得分：3.00

10.运用赢值方法进行偏差分析时，需要计算的参数是（ ）。

A．SPI和CPI
B．BCWS和BCWP
C．ETC和EAC
D．BCWP和ACWP
E．SV和CV
用户答案：[ACE] 得分：3.00

三、判断题 【本题型共6道题】

1.工程项目发包交付的CM模式可以实现交叉建设，从而缩短工程项目的总工期。

Y．对
N．错
用户答案：[Y] 得分：5.00

2.工程项目投资决策涉及定工程项目、定建设方式、定建设地点，一般称“三定”。

Y．对
N．错
用户答案：[N] 得分：5.00

3.由于项目是发明性的过程，项目初期的不拟定性很大，所以项目计划不也许一次所有完毕，而必须逐步展开和不断修正。

Y．对
N．错
用户答案：[Y] 得分：5.00

4.项目产品范围（组成）是指项目产品、服务或结果带有的特性和功能。

Y．对
N．错
用户答案：[Y] 得分：5.00

5.我国现行土地的一级分类，根据土地运用总体规划，按土地运用现状划分为农用地、建设用地、未运用地三大类。

Y．对
N．错
用户答案：[Y] 得分：5.00

6.工程项目发包交付的传统模式可以实现交叉建设，从而缩短工程项目的总工期。

Y．对
N．错
用户答案：[N] 得分：5.00