物流管理PPT课件.ppt
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1、第五节第五节 供应链库存管理供应链库存管理1、定义、定义 供应链库存管理是指将库存管理置于供供应链库存管理是指将库存管理置于供应链之中,以降低库存成本和提高企业市应链之中,以降低库存成本和提高企业市场反应能力为目的,从点到链、从链到面场反应能力为目的,从点到链、从链到面的库存管理方法。的库存管理方法。2 2、供应链库存管理特点、供应链库存管理特点 供应链库存管理的目标服从于整供应链库存管理的目标服从于整条供应链的目标条供应链的目标,通过对整条供应链上的通过对整条供应链上的库存进行计划、组织、控制和协调库存进行计划、组织、控制和协调,将各将各阶段库存控制在最小限度阶段库存控制在最小限度,从而削减
2、库存从而削减库存管理成本管理成本,减少资源闲置与浪费减少资源闲置与浪费,使供应使供应链上的整体库存成本降至最低。链上的整体库存成本降至最低。(1 1)库存集中化)库存集中化 中心仓库的位置不确定,而货物可中心仓库的位置不确定,而货物可能从多个配送中心发出,只要所有配送中能从多个配送中心发出,只要所有配送中心能够查到整条供应链上的库存信息,各心能够查到整条供应链上的库存信息,各配送中心就可以实现货物快速流动,成为配送中心就可以实现货物快速流动,成为以信息取代库存。以信息取代库存。(2 2)延迟产品差异化)延迟产品差异化 通过集中管理各个节点的需求来通过集中管理各个节点的需求来降低需求的不确定性,
3、确定每种产品的安降低需求的不确定性,确定每种产品的安全库存并进行库存管理。全库存并进行库存管理。(3 3)通用件)通用件 通用件策略在力图减少各产品部件通用件策略在力图减少各产品部件的差异程度,使其尽量相同。这种策略在的差异程度,使其尽量相同。这种策略在制造业中应用较多,如螺帽、螺栓。制造业中应用较多,如螺帽、螺栓。(4 4)在途库存)在途库存 在供应链上移动的库存是在途库存。在供应链上移动的库存是在途库存。在选择运输方式时,决策者可能会选择价在选择运输方式时,决策者可能会选择价格较低的运输方式以降低运输成本,然而格较低的运输方式以降低运输成本,然而这难免会延长在途时间,增加在途库存成这难免会
4、延长在途时间,增加在途库存成本。本。3 3、供应链库存管理模型、供应链库存管理模型(1 1)VMI(VMI(供应商管理库存供应商管理库存)供应商管理库存供应商管理库存(Vendor(Vendor Managed InventoryManaged Inventory,VMI)VMI)这种库存管这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式,体现了供应链的集成化管管理模式,体现了供应链的集成化管理思想,适应市场变化的要求,是一理思想,适应市场变化的要求,是一种新的有代表性的库存管理思想。种新的有代表性的库存管理思想。THANK YOUSUCCESS2024/1/
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