隐患排查培训.ppt
《隐患排查培训.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《隐患排查培训.ppt(17页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、二、事故隐患界定的原则二、事故隐患界定的原则一、概述一、概述四、事故隐患分类四、事故隐患分类三、隐患检查方式有那些三、隐患检查方式有那些一、概述 安全隐患,是指生产经营单位违反安全生产法安全隐患,是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定,或者其他因素在生产经营活动中存在度的规定,或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致的可能导致不安全事件不安全事件或事故发生的或事故发生的物的危险状物的危险状态态、人的不安全行为和管理上的缺陷。从性质上、人的不安全行为和管理上的缺陷。从性质上分为一般安全隐患和重大安全隐患。分为一
2、般安全隐患和重大安全隐患。(一)什么是隐患(二)界定的含义 所谓界定,系为界线的判定,确定或认定。在日常的生所谓界定,系为界线的判定,确定或认定。在日常的生产过程或社会活动中,由于产过程或社会活动中,由于人的因素人的因素(例如管理能力、制度(例如管理能力、制度执行、操作技能、心理状态、知识水平、生理作用等),执行、操作技能、心理状态、知识水平、生理作用等),物物的变化的变化(例如设备及电器老化、锈蚀,安全防护设施的拆除、(例如设备及电器老化、锈蚀,安全防护设施的拆除、位移和与施工进度的不衔接),以位移和与施工进度的不衔接),以及环境的影响及环境的影响(例如污染、(例如污染、风蚀、暴晒、高温、低
3、温、照明不足等),会产生各种各样风蚀、暴晒、高温、低温、照明不足等),会产生各种各样的问题、缺陷、故障、苗头、隐患等不安全因素,如果不发的问题、缺陷、故障、苗头、隐患等不安全因素,如果不发现、不查找、不消除,会打扰和影响生产过程或社会活动的现、不查找、不消除,会打扰和影响生产过程或社会活动的正常进行。这些不安全因素有的是疵点、缺点,只要检查发正常进行。这些不安全因素有的是疵点、缺点,只要检查发现后进行消除处理便解决问题,不会生成激发潜能(例如动现后进行消除处理便解决问题,不会生成激发潜能(例如动能、势能、化学能、热能等)的条件;有的则具有生成激发能、势能、化学能、热能等)的条件;有的则具有生成
4、激发潜能的条件,便形成事故隐患,不进行整治或不采取有效安潜能的条件,便形成事故隐患,不进行整治或不采取有效安全措施,易导致事故的发生。全措施,易导致事故的发生。因此,通过因此,通过“界定界定”具不具备生成激发潜能的条件,便能具不具备生成激发潜能的条件,便能诊断或辨识是不是存在事故隐患。诊断或辨识是不是存在事故隐患。模具设计有模具设计有缺陷缺陷互为禁忌化互为禁忌化学品同车运学品同车运输输 事故隐患是指作业场所、设备事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态,人的不安及设施的不安全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷,是引发全行为和管理上的缺陷,是引发安全事故的直接原因。重大事故安全事故的直接原因
5、。重大事故隐患是指可能导致重大人身伤亡隐患是指可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患,或者重大经济损失的事故隐患,加强对重大事故隐患的控制管理,加强对重大事故隐患的控制管理,对于对于预防特大安全事故预防特大安全事故有重要的有重要的意义。意义。丙烷气瓶漏气丙烷气瓶漏气二、事故隐患界定的原则二、事故隐患界定的原则 分析众多的问题、缺陷、故障、苗子、隐分析众多的问题、缺陷、故障、苗子、隐患等不安全因素中,有否可能蕴藏着患等不安全因素中,有否可能蕴藏着激发潜激发潜能能突然释放而发生与人的意志相反或客观规突然释放而发生与人的意志相反或客观规律相违背,会迫使生产和行动暂时或永久停律相违背,会迫使生
6、产和行动暂时或永久停止的事故条件。即是否有隐藏或潜伏在内部止的事故条件。即是否有隐藏或潜伏在内部的的祸患祸患、危机危机或或危险事件危险事件。问题、缺陷、故障、苗子都是问题、缺陷、故障、苗子都是外露性外露性的,的,有有现象现象表现出来;事故隐患则是内涵性的,表现出来;事故隐患则是内涵性的,要透过现象才能分析判定。因此,事故隐患要透过现象才能分析判定。因此,事故隐患呈现了内在本质的薄弱点(或称危险点、危呈现了内在本质的薄弱点(或称危险点、危险源),靠人的险源),靠人的知识知识和和经验经验,靠科学的,靠科学的评估评估和和计算计算,靠科学检测仪器的,靠科学检测仪器的探测探测和和监视监视,才,才能予以发
7、现,并想出对策措施予以整治后消能予以发现,并想出对策措施予以整治后消除,把事故消灭于萌芽状态之中。除,把事故消灭于萌芽状态之中。(一)技术分析(一)技术分析 诊断或辨识事故隐患是一项有一定技术含量和诊断或辨识事故隐患是一项有一定技术含量和难度的工作,必须从大量采集的现象(人的不安难度的工作,必须从大量采集的现象(人的不安全行为、物的不安全状态、环境的变化)中进行全行为、物的不安全状态、环境的变化)中进行技术分析来发现和查寻。技术分析来发现和查寻。大体上可由下列途径来获取事故隐患存在的信大体上可由下列途径来获取事故隐患存在的信息。息。(l)班组每天上岗前检查和作业中检查,安全)班组每天上岗前检查
8、和作业中检查,安全员每日巡回监督检查,不间断地收集动态信息。员每日巡回监督检查,不间断地收集动态信息。(2)设备管理设备管理、技术质量技术质量、生产员工生产员工、消防管消防管理理、等各种专业人员的信息反馈,了解、等各种专业人员的信息反馈,了解关键关键设备、设备、重点重点部位、受监控的危险点(源)和职业卫生、部位、受监控的危险点(源)和职业卫生、消防设施的工作状态,从中可能掌握消防设施的工作状态,从中可能掌握安全信息安全信息。其特点是专业性强,有针对性和仔细全面。这一其特点是专业性强,有针对性和仔细全面。这一点对企业加强对关键要害(重点)部位和过程点对企业加强对关键要害(重点)部位和过程安安全监
9、控力度全监控力度,更为重要。因为关键要害(重点),更为重要。因为关键要害(重点)部位和过程的安全状况对企业的安全生产起了至部位和过程的安全状况对企业的安全生产起了至关重要的决定性影响作用。可以这样说,管好了关重要的决定性影响作用。可以这样说,管好了关键要害(重点)部位和过程,在某种意义上基关键要害(重点)部位和过程,在某种意义上基本掌握上本掌握上企业安全生产的大局。企业安全生产的大局。(二)公司重点要害部位有那些?(二)公司重点要害部位有那些?1、起重设备的使用、吊装、吊运过程;、起重设备的使用、吊装、吊运过程;5、高处作业;、高处作业;6、装车、卸货等临边作业;、装车、卸货等临边作业;7、管
10、道缠绕、固化、脱模过程、模具存放使用;、管道缠绕、固化、脱模过程、模具存放使用;8、储罐、弯头等生产过程;、储罐、弯头等生产过程;9、环氧管道打压试验;、环氧管道打压试验;10、管道缠绕、固化、脱模过程、模具存放使用;、管道缠绕、固化、脱模过程、模具存放使用;3、配电线路、配电箱、开关箱、电器装置、电动工具、照明、配电线路、配电箱、开关箱、电器装置、电动工具、照明用电等;用电等;4、锅炉、蒸汽管道运行;、锅炉、蒸汽管道运行;2、手持式电动工具、台式电动设备使用、打磨机产生的粉尘、手持式电动工具、台式电动设备使用、打磨机产生的粉尘、噪声;噪声;11、叶片、管道、储罐其它产品装配、存放及转动;、叶
11、片、管道、储罐其它产品装配、存放及转动;12、垃圾存在;、垃圾存在;13、化学品储存使用;、化学品储存使用;14、剪布机、剪布刀模、刀具使用;、剪布机、剪布刀模、刀具使用;15、春、夏、秋、冬季节气候;、春、夏、秋、冬季节气候;16、电气焊、切割使用;、电气焊、切割使用;17、办公活动;、办公活动;18、实验室相关活动;、实验室相关活动;19、叶片室外试验;、叶片室外试验;20、食堂生产活动、职业工浴室;、食堂生产活动、职业工浴室;21、上下班、外出办公交通安全;、上下班、外出办公交通安全;22、消防设施;、消防设施;24、管道暖气输送。、管道暖气输送。23、喷漆、刷漆作业;、喷漆、刷漆作业;
12、(一(一)各种形式的安全生产大检查(例如)各种形式的安全生产大检查(例如季节性季节性安全检查、安全检查、节假日前后节假日前后安全检查、安全检查、每月一次的公司每月一次的公司安全检查、安全检查、安全员每日安全员每日安安全检查等),可以从面上得到大量安全信全检查等),可以从面上得到大量安全信息(如人员状态、缺陷、苗子甚至直接的息(如人员状态、缺陷、苗子甚至直接的隐患)。隐患)。(二)在设备安装过程、基础设施建设过(二)在设备安装过程、基础设施建设过程,从中发现程,从中发现结构安全隐患结构安全隐患或或缺陷缺陷问题。问题。(三)通过机械设备(三)通过机械设备大检修大检修、中修中修或紧急或紧急停机后的停
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 隐患 排查 培训
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。