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项目部干部作风建设年活动实施方案
“领导干部作风建设年”活动实施方案
为深入贯彻落实党的十七届四中、五中全会和十七届中央纪委六次全会精神，进一步加强领导干部作风建设，根据集团公司纪委《关于开展“领导干部作风建设年”活动的通知》要求，及中铁十济纪4号《关于开展“领导干部作风建设年”活动的实施意见》乌鲁木齐枢纽项目部结合实际，制定领导干部作风建设年活动实施方案。
一、“领导干部作风建设年”活动的指导思想
开展“领导干部作风建设年”活动的指导思想是。以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实十七届中纪委六次会议精神，紧紧围绕“十二五”发展规划，结合“创优争先”活动，加强思想教育，解决突出问题，完善制度建设，进一步密切党群干群关系，保持党的先进性、纯洁性，增强领导班子的凝聚力、战斗力，努力把各级领导干部的作风建设提高到一个新的水平，为实现企业和项目的又好又快发展提供内在动力。
二、“领导干部作风建设年”活动的主要内容
开展“领导干部作风建设年”活动，要紧紧围绕公司“十二五”发展规划、建设强局目标和三届一次职代会确定的任务、目标、要求，着力在解决实际问题上下功夫。努力做到“四抓四促”。即，抓理论联系实际，促学风的转变。深化学习内容、转化学习效果，在研究和解决影响企业改革发展的深层次问题上下功夫；抓执行力的增强，促工作作风的转变。严格执行制度、落实重大部署，在解决企业发展、班子建设和群众关心的突出问题上下功夫；抓“三重一大”制度的落实，促民主作风的转变。坚持民主决策、科学决策，防止独断专行、少数人说了算的现象发生，在规范决策程序、规范决策内容上下功夫；抓艰苦奋斗精神的发扬，促生活作风的转变。着力解决公款消费和公务用车管理中存在的突出问题，在规范职务消费、廉洁自律上下功夫。
三、“领导干部作风建设年”活动的目标
通过深入扎实开展“领导干部作风建设年”活动，进一步增强“五种意识”。即进一步增强领导干部的宗旨意识，坚持以人为本，大力弘扬密切联系群众的优良作风，进一步密切党群干群关系；进一步增强大局意识，讲政治、守纪律、听招呼，坚决纠正有令不行、有禁不止的现象；进一步增强责任意识，以强烈的事业心，高质量、高标准做好所负责的工作；进一步增强廉洁意识，严格要求自己，勤政为民，廉洁从业；进一步增强创新意识，与时俱进，不断开创企业改革发展的新局面。通过开展活动，进一步提高“四种能力”，即进一步提高领导干部驾驭全局的能力，提升决策的战略性和前瞻性；进一步提高化解矛盾的能力，妥善解决影响企业改革发展稳定的复杂问题；进一步提高服务基层的能力，说实话、办实事、求实效；进一步提高凝聚员工的能力，团结带领广大员工为实现项目部的各项目标而努力奋斗。通过开展活动，达到“三个要求”，即“在工作标准上高人一档、在办事效率上快人一拍、在工作作风上严人一格”。
四、“领导干部作风建设年”活动实施步骤
“领导干部作风建设年”活动要坚持按照“抓住重点，整合载体，讲求实效”的原则，分发动宣传、查找问题；突出重点、制定措施；抓好落实、整改提高三个阶段进行。
（一）宣传发动、查找问题阶段（2－4月）。具体方法和步骤如下：
1、组织机构
组长：李如杰
副组长：侯利升
组员：胡振青周海龙董云龙吴海涛
2、深入宣传，学习讨论
项目部召开动员会，学习传达公司党委《关于开展“领导干部作风建设年”活动的实施意见》和项目部制定的《”领导干部作风建设年“活动的实施性方案》，广泛宣传加强作风建设的目的、意义和目标要求，深刻理解和贯彻落实“以人为本、执政为民”理念，对有关工作进行动员部署，启动本单位“领导干部作风建设年”活动。采取集中学习、个人自学、观看廉政教育光盘等多种形式，组织领导干部开展作风建设年学习教育活动。学习的重点内容是：总书记总书记在十七届中央纪委六次全会上的讲话和全会公报；《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等有关廉洁从业的政策法规；集团公司党委关于加强作风建设的有关要求；股份公司《关于进一步加强企业廉洁文化建设的指导意见》、《中国中铁廉洁文化手册》、《中铁十局集团有限公司廉洁理念》、《镜鉴》、《警钟长鸣》；集团公司、公司“十二五”规划；公司今年“两会”的工作安排部署等内容。通过学习，使领导干部深刻领会开展“领导干部作风建设年”活动的精神实质，充分认识加强作风建设的重要性，增强改进作风的自觉性，以饱满的热情积极参与“领导干部作风建设年”活动。
3、对照检查，自我批评，查找问题
通过开展“领导干部作风建设年”活动，一是要认真查找领导干部在作风建设方面存在的突出问题，例如：抓工作不实、执行力不强；责任意识不强，工作拖沓懒散；勤俭意识不强、铺张浪费；作风不民主，个人或少数人说了算；个别项目领项目部干部作风建设年活动实施方案第2页
导人员自律意识差，存在不廉洁现象等等，进行对照检查，开展自我批评，剖析产生这些问题的根源；明确努力方向。二是广泛征求意见，分析评议。深入基层进行调研，在项目部办公楼出口位置安装“建议箱”，广泛收集员工反映的问题，并通过召开党员大会、职工大会、座谈会等多种形式，认真开展谈心、问卷调查和民主评议活动，广泛征求员工对领导班子及领导干部的意见建议，认真查找班子和领导干部在作风建设方面存在的突出问题。项目部领导班子每月必须不少于两次有针对性的与个别或全部员工进行谈心、座谈等，要及时了解员工的心里动态，及时归纳梳理查找和员工群众反映的问题，及时向活动小组有关人员反馈。通过认真查找问题和不足，进一步明确加强作风建设的重点，增强活动的针对性和实效性。
（二）、明确方向，抓住重点，制定措施阶段（5－7月）。
针对各种途径查摆出的问题，征求到的意见建议，进行归纳分析，对于重点问题，要制定整改措施，落实整改时限和整改责任；对于难点问题，要明确整改计划，创造条件，逐步加以解决。整改方案内容一般有存在问题、原因分析、整改措施等三部分组成。每个领导干部都要针对个人实际，落实1—2条改进作风的关键措施。整改方案要以适当形式公布，领导干部个人和班子要做出公开承诺，接受党员、群众监督。
（三）、落实整改，巩固提高阶段（8－12月）。
1、分清责任，落实到人，整改到位。项目部本着“自己的问题自己整改，别人问题监督整改”的原则。对于查找出的问题，按照制定的具体整改措施、时限、目标和要求，落实整改责任，扎扎实实抓好整改。
2、完善制度。根据查摆和发现的各类问题，集中研究，追根寻源，从制度上查找原因，本着“不合时宜的废、不尽完善的改、亟需的立”的原则，集中一段时间，对现行制度进行全面自查，进一步健全和完善领导干部作风建设的长效机制，建立切合实际的制度，真正形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制，做到令行禁止，坚决维护纪律、制度的严肃性和权威性。以严格落实制度为抓手，增强遵守制度、贯彻制度、维护制度的自觉性，努力在项目部营造抓制度落实、促作风转变的良好氛围。
3.加强监督。在整改提高阶段，采取多种途径，让广大员工参与班子和领导干部整改方案的制定，参与整改进度、整改过程和整改效果的监督。
四、开展“领导干部作风建设年”活动的工作要求
（一）要深入学习，增强自觉性。坚持理论学习与指导实践相结合，集中学习与自学相结合，学习与思考相结合，学习与解决问题相结合，在抓好个人自学的基础上，开展集中讨论和相互交流，强化学习效果。严格学习制度和理论学习考核制度，严格督促检查，保证学习任务的落实。不断增强广大党员、干部改进作风的自觉性。
（二）要坚持边议边改，做到立说立行。要把解决问题、促进工作，增进与群众的感情，贯穿于“领导干部作风建设年”活动的全过程。领导干部要率先垂范，做好表率。要勇于开展批评与自我批评，勇于正视不足，勇于整改。
（三）要从大局着眼，与其他工作有机结合。坚持从大局着眼，从小处着手，精心设计活动载体，创新工作方法，在搞好结合上下功夫，努力做到“四个结合”即，把“领导干部作风建设年”活动与“创先争优”活动相结合，引导党员干部在弘扬优良作风上创先进、争优秀，把领导干部作风的转变情况，作为检验“创先争优”活动成效的重要内容和标志；与创建“四好班子”相结合，通过领导干部作风建设的加强，进一步提高领导班子的战斗力和凝聚力；与紧密结合个人思想实际、做好本职工作相结合，进一步加强党性修养，勤勉敬业，以各项工作的优异成绩检验“领导干部作风建设年”的活动成果。
（四）加强督促检查，确保工作有序推进。切实加强领导干部作风建设，以扎实的工作和实际效果积极接受公司活动领导小组的指导和督促检查，确保活动沿着正确的方向进行，全面完成各项工作任务。及时报送工作信息，确保领导干部作风建设年的工作有序推进。
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