包河区城市管理局冬季扫雪除冰应急处理预案5篇.docx
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包河区城市管理局冬季扫雪除冰应急预案5篇 第一篇:包河区城市管理局冬季扫雪除冰应急预案包河区城市管理局冬季扫雪除冰应急预案 为切实做好冬季扫雪铲冰工作,确保XX县区道路畅通、交通安全和市容环境整洁,及时、迅速、高效、有效地清除积雪垃圾,方便市民群众工作和生活,根据《XX市市容和环境卫生管理条例》和《XX市市容和环境卫生责任区制度实施办法》等有关规定,特制定本预案。 一、组织领导 (一)成立包河区城市管理局冬季扫雪铲冰领导小组,组长由臧世豪局长担任,副组长由阮怀平、张道祥、姜军生、芦明、罗斌担任;成员由各街镇市容科(所)主要负责人和局机关相关业务科室以及区城管执法大队、区市容环卫服务中心、区滨湖XX县区城管办主要负责人组成。局领导小组下设办公室,执行领导小组的决定和指令,办理具体事宜,掌握各街镇、各直属单位扫雪铲冰工作进度和相关情况。办公室设在局城管指挥中心,赵联任办公室主任,办公室电话:34112 34、3421234。 领导分工。臧世豪局长、杨庆朝书记全面负责扫雪除冰指导、协调、督查工作;阮怀平副局长、芦明委员主要负责包公街道、望湖街道的扫雪除冰工作;张道祥副局长主要负责芜湖路街道、常青街道的扫雪除冰工作;姜军生副局长主要负责淝河镇、骆岗街道的扫雪除冰工作;罗斌副局长主要负责大圩镇、义城街道、烟墩街道(滨湖XX县区)的扫雪除冰工作。 (二)各街镇、直属各单位成立相应领导小组,街镇分管领导、各直属单位主要负责人任组长,全面组织本辖区范围内的扫雪除冰工作,完成本部门的扫雪除冰任务。同时,要制定相应的扫雪除冰应急预案,细化任务,明确分工,落实人员、设备。相应领导小组名单和应急预案报区城管局扫雪除冰领导小组办公室备案。 二、责任划分 城管系统扫雪铲冰工作在区政府的统一领导下,实行统一指挥、各街镇负责、部门配合、广泛动员全社会共同参与的方法,城管系统发挥主力军作用,具体责任划分为: 区城管局清扫保洁人员做好各自责任路段、人行天桥、地下通道的扫雪除冰工作,协助市政部门做好立交桥、高架桥的扫雪除冰工作,并准备应急洒水车,根据需要做好融雪工作。 各街镇负责辖区内的扫雪除冰工作,动员沿街单位、经营户、住户负责责任区范围内的的扫雪除冰。具体责任区范围为左右邻墙、前后为门前到道路中心线。 三、道路类别及扫雪铲冰时限 XX县区道路共划分为三类,即:一类道路、二类道路、三类道路,其标准为: (一)一类道路:XX县区繁华区域、商贸集散地、立交桥匝道及政府机关周边路段。具体为“五横五纵一XX县区”:芜湖路、一环路、黄山路、望江路、二环路、金寨路及其高架、宿松路、徽州大道、宁国路、包河大道以及滨湖XX县区所有道路。一类道路扫雪铲冰一般不超过12小时,严重情况不超过24小时。 (二)二类道路。除一类道路以外的XX县区主次干道和城市出入口道路;二类道路扫雪铲冰一般不超过24小时,严重情况不超过36小时。 (三)三类道路:除 一、二类道路以外小街巷。三类道路扫雪铲冰一般不超过36小时,严重情况不超过48小时。 四、应急预案划分 按照降雪量程度,结合实际情况,降雪预警级别共分三级,降小雪(三级)、降中雪(二级)、降大雪或特大雪(一级)。 (一)一级除雪预案。当气象预报有雪时,各级扫雪铲冰办公室负责人立即上岗,成员立即到位,做好除雪人力、设备、物资的准备及预案实施前的准备工作。 (二)二级除雪预案。当降小雪时,各街镇、各直属单位立即调查雪情、路况,组织人员、设备的集结、调配,视路面情况,上路作业。各街镇、各直属单位利用机扫车辆,对高架道路一类道路进行快速清扫,使地面无积雪。当路面积雪厚度超过1.5㎝时,对一类道路、立交桥、高架桥匝道等重点地区撒布工业盐,防止路面结冰。 (三)三级除雪预案。当降中到大雪时,全局系统各单位、部门要不分白天、夜晚、节假日,以雪为令,迅速组织工作。区城管局统一指挥,各街镇协调相关部门、社居做好抢险工作、增添抢险物资,对XX县区一类、二类道路积雪进行清除,及时撒布工业盐,防止路面结冰。 路面扫雪铲冰工作按照先快车道、后慢车道、再人行道的顺序进行;街巷按照先机动车道、后人行道的顺序进行。 各街镇、直属单位在组织市容城管队伍扫雪的同时,督促沿街责任单位、经营户和住户及时清扫,白天降雪的,随降随扫;夜间降雪的,在次日10:00前清扫完毕。清除的积雪应就地堆放在不妨碍交通的向阳处。 五、工作要求 (一)确保通讯指挥畅通。应急预案启动后,区城管局、各街镇、各直属单位扫雪铲冰办公室立即启动扫雪铲冰值班制度,设专人昼夜值班,负责电话、传真联络,手机保持24小时畅通,每日上报扫雪铲冰进度,及时上报重大情况。 (二)加大督查力度。各街镇、直属单位要加大对扫雪铲冰工作的督查力度,宣传动员广大市民积极行动起来,主动清除责任区内的积雪。对表现好的单位和个人及时予以宣传报道,对责任不落实、任务不落实的单位和个人予以曝光,并依法进行处罚。 (三)物资保障到位。为保证扫雪铲冰工作落到实处,各街镇、各直属单位要购置一定数量的融雪剂或工业盐以及扫雪铲冰工具,储备足够的油料,车辆、设备要随时处于良好状态。 (四)安全规范作业。各街镇、各直属单位要对户外广告、公厕、转运站等设施进行一次全面安全检查,清除安全隐患。环卫清扫作业队伍在扫雪铲冰时,要着标志服,设置安全警示锥。垃圾运输车辆要加装防滑链,谨慎驾驶,保障垃圾安全运输。温度在摄氏2度以下,停止道路一切冲洗作业,防止路面结冰。 第二篇:XX市城管局冬季扫雪除冰应急预案XX市城管局冬季扫雪除冰应急预案 一、组织领导 (一)成立XX市城管局冬季扫雪铲冰领导小组,组长由邓真晓局长担任,副组长由副局长杨锋、徐世元、纪检组长宇汝新担任;成员由各区城管局主要负责人和局机关相关业务处室以及市龙泉山垃圾处理场、市城管行政执法督察支队、市机械化清扫队负责人组成。局领导小组下设办公室,执行领导小组的决定和指令,办理具体事宜,掌握各区扫雪铲冰工作进度和相关情况。办公室设在指挥中心,办公室电话:3731110。 领导分工。杨锋副局长主要负责蜀山区(政务区)、高XX县区扫雪除冰工作;程本友副局长主要负责瑶海区扫雪除冰工作;徐世元副局长主要负责包河区(滨湖区)、经开区扫雪除冰工作;徐庆柱副局长主要负责庐阳区扫雪除冰工作;宇汝新组长负责新站区扫雪除冰工作。 (二)各区城管局成立相应领导小组,主要负责领导任组长,协助区政府全面组织本辖区范围内的扫雪铲冰工作,完成本部门的扫雪铲冰任务。各区城管局要制定相应的扫雪铲冰应急预案,报市城管局局扫雪铲冰领导小组办公室备案。 二、责任划分 城管系统扫雪铲冰工作在市政府的统一领导下,实行统一指挥、分区负责、部门配合、广泛动员全社会共同参与的方法,城管系统发挥主力军作用,具体责任划分为: 各区城管局清扫保洁人员做好各自责任路段、人行天桥、地下通道的扫雪铲冰工作; 各街道(乡镇)负责辖区内扫雪铲冰工作,动员沿街单位、经营户和住户负责责任区范围内的扫雪铲冰。具体责任区范围为左右至邻墙、前后为门前到道路中心线。 市机械化清扫队协助市政部门做好立交桥、高架桥的扫雪铲冰工作,并准备应急洒水车,根据需要做好融雪工作。 垃圾处理场做好进场道路及作业区内扫雪铲冰工作,确保垃圾进场。 三、道路类别及扫雪铲冰时限 XX县区道路共划分为三类,即:一类道路、二类道路、三类道路,其标准是: (一)一类道路:XX县区繁华区域、商贸集散地、立交桥匝道及政府机关周边路段。具体为“六横五纵一环”:长江路及其高架、芜湖路、黄山路、望江路、寿春路、临泉路,金寨路及其高架、徽州大道、潜山路、合作化路、胜利路、明光路,一环路。一类道路扫雪铲冰一般不超过12小时,严重情况不超过24小时。 (二)二类道路:除一类道路以外的XX县区主次干道和城市出入口道路;二类道路扫雪铲冰一般不超过24小时,严 重情况不超过36小时。 (三)三类道路:除 一、二类道路以外小街巷。三类道路扫雪铲冰一般不超过36小时,严重情况不超过48小时。 四、应急预案划分 按照降雪量程度,结合我市实际情况,降雪预警级别共分三级,降大雪或特大雪(一级)、降中雪(二级)、降小雪(三级)。 (一)一级除雪预案。当降中到大雪时,市城管局和各区城管局扫雪铲冰办公室不分白天、夜晚、节假日,以雪为令,迅速组织工作。市城管局统一指挥,各区协调相关部门、街道做好抢险工作、增添抢险物资,对XX县区 一、二类道路积雪进行清除,及时撒布工业盐,防止路面结冰。 (二)二级除雪预案。当降小雪时,各区城管局立即调查雪情、路况,组织人员、设备的集结、调配,视路面情况,上路作业。各区及市机扫队利用机扫车辆,对高架道路一类道路进行快速清扫,使地面无积雪。当路面积雪厚度超过 1.5cm时,对一类道路、立交桥、高架桥匝道等重点地区撒布工业盐,防止路面结冰。 (三)三级除雪预案。当气象预报有雪时,市区各级扫雪铲冰办公室负责人立即上岗,成员立即到位,做好除雪人力、设备、物资的准备及预案实施前的准备工作。 路面扫雪铲冰工作按照先快车道、后慢车道、再人行道的顺序进行;街巷按照先机动车道、后人行道的顺序进行。 各区在组织环卫队伍扫雪的同时,督促沿街责任单位、经营户和住户及时清扫,白天降雪的,随降随扫;夜间降雪的,在次日10:00前清扫完毕。清除的积雪应就地堆放在不妨碍交通的向阳处。 五、工作要求 (一)确保通讯指挥畅通。应急预案启动后,市、区扫雪铲冰办公室立即启动扫雪铲冰值班制度,设专人昼夜值班,负责电话、传真联络,保持对讲机联络畅通,每日上报扫雪铲冰进度,及时上报重大情况。 (二)加大督查力度。各区要加大对扫雪铲冰工作的督查力度,宣传动员广大市民积极行动起来,主动清除责任区内的积雪。对表现好的单位和个人及时予以宣传报道,对责任不落实、任务不落实的单位和个人予以曝光,并依法进行处罚。 (三)物资保障到位。为保证扫雪铲冰工作落到实处,各区要购置一定数量的融雪剂或工业盐以及扫雪铲冰工具,储备足够的油料,车辆、设备要随时处于良好状态。 (四)安全规范作业。各区要对户外广告、公厕、转运站等设施进行一次全面安全检查,消除安全隐患。环卫清扫作业队伍在扫雪铲冰时,要着标志服,设置安全警示锥。垃圾运输车辆要加装防滑链,谨慎驾驶,保障垃圾安全运输。温度在摄氏2度以下,停止道路一切冲洗作业,防止路面结冰。 第三篇:扫雪除冰预案microsoftword文档产业化基地冬季扫雪铲冰应急预案 为有力应对冬季雪天对基地带来的影响,切实做好冬季扫雪铲冰工作,确保园区道路畅通、交通安全和环境整洁,及时、迅速、高效、有序地清除积雪垃圾,方便广大职工群众的工作,特制定本预案。 一、组织机构 基地服务站冬季扫雪铲冰领导小组;组长:ⅹⅹⅹ副组长:ⅹⅹⅹ; 组员:王宁,宋青,柏宁,黎萍,康龙,蔡刚,王勇,严卉,胡华 办公室电话:887769 12、88776926。 组长、副组长职责。协调组织服务站全体人员,负责现场责任区划分,同时抓好落实、督察工作。负责应急物资设备的组织工作。小组成员负责协调、组织本班组成员按照组长安排及时到位,按分片、分工要求,严格按照预案程序要求实施扫雪铲冰工作。, 二、责任区划分 扫雪铲冰工作实行统一指挥、分片负责、协同配合共同完成整个基地除雪工作。 服务站全体人员:负责后勤服务楼前道路、职工食堂、生产准备楼西侧道路; 保洁公司人员:负责科研楼周围道路,东门进出主干道;职工食堂、生产准备楼东侧道路; 物业公司人员。产业化大楼前广场及道路。 扫雪作业时以食堂为中心,以先开通人行通道为前提,然后按照清除主干道积雪、人行辅道积雪为顺序实施。 三、物资准备 铲雪板20个,方头铁锹10把,扫帚20把,工业盐;300斤除雪工具统一放置在后勤楼一楼消防喷淋管道维护室。 四、应急预案实施程序1.程序启动 下雪就是程序启动的指令,应急小组的所有成员自觉根据天气情况适时启动本预案,提前到岗,按照责任分工,抓好雪前的准备工作 2.实施前准备(1)人员组织准备 物业人员除留值班人员外,其余人员统一到室外指定区域扫雪;保洁人员处级以上干部办公室保洁人员先搞好办公室卫生,在各单体门口铺设好防滑毯,其他区域保洁人员集中调集到室外指定区域,以科研楼--东大门,科研楼—职工食堂为优先区域清除积雪; 服务站人员到岗后先到室外责任区扫雪,早餐问题由组长和餐饮部协调在工作完成后解决。(2)工具准备 各责任区人员到位后自行到工具存放区取用除雪工具。(3)安全措施 a.物业及时安排人员排查安全园区供水、供电、供气、供暖管道及设备,保证运行安全; b.工作人员做好防寒措施,戴手套,穿防滑鞋; c.在执行扫雪铲冰作业时,要对作业区域设置安全标识并隔离;d.室外温度在摄氏0度以下时,严格禁止用水冲洗除雪,防止路面结冰; e.对已结冰路面及时撒工业盐缓解,冰化开后及时清除,含盐的冰雪严禁堆于树根处及绿化带。 五、应急预案划分 按照降雪强度,结合基地实际,分为一二级预案: 1.一级除雪预案。当气象预报有雪时,领导小组成员及时做好除雪人力、设备、物资的准备及预案实施前的准备工作。 2.二级除雪预案。当降中到大雪时,及时掌握雪情动态,以保障早晨和下午下班前车流高峰期为重点,调整工作安排,组织人员、设备,视路面情况,上路开展清扫作业。当路面积雪厚度超过3cm时,对重点道路撒布工业盐,防止路面结冰。同时做好应急准备。 路面扫雪铲冰工作按照先车道、再人行道的顺序进行。清除的积雪应就地堆放在不妨碍交通的向阳处。 六、工作要求 1.小组成员对扫雪铲冰工作要高度重视,注意降雪天气预报,降雪后要从自觉、及时启动应急预案; 2.除雪工具属专用工具,平时要严格管理,小组成员在作业后要及时将工具清理干净并归还到存放处; 产业化基地服务站 二〇一三年十二月九日 第四篇:扫雪铲冰应急处理预案十一、扫雪铲冰突发事件处理预案 1.目的 使项目全体员工对突发事件具备快速反应能力,做到遇突发事件有步骤、有秩序地实施各项紧急措施,以确保大厦内的公共人员及财产的安全。 2.范围 2.1适用于第一太平戴维斯物业顾问(北京)有限公司濠江分公司。 3.事件级别的定义3.1三级事件:小雪 3.2二级事件:中雪或夜间降雪3.3一级事件:大雪 4.事件处理组织机构、职责分工4.1项目总经理为总指挥。 4.2客服部负责组织实施。 4.3其他部门应服从客服部的统一指挥。 5.通用处理程序 5.1保洁人员在主要人员出入口铺设防滑地垫,并放置“小心地滑”等警示牌;(各项目根据实际情况确定具体位置)。 5.2客服部根据需要安排按剂量泼洒融雪剂。 5.3各部门按照区域划分和清扫顺序要求进行清扫。 5.4积雪应推放入污水井,或堆放在不妨碍行人车辆的地方。 5.5保卫部积极疏导车辆,防止交通事故发生。 5.6客服部应明确扫雪铲冰物资和工具的数量、存放位置和保管人,保证24小时随时调用。 5.7清扫标准。主要通道、坡道无积雪、无冻层,台阶处不湿滑;保证车辆和行人通行安全。 5.8遇有下雪天气或夜间降雪,所有员工应提前出行,以免路上堵车造成迟到,路上应注意安全。 5.9扫雪过程中所有员工必须服从指挥,不得有拖延、推辞、打闹现象,并注意个人安全。 5.10扫雪完毕应将所有工具按指定地点归还、存放。 5.11保洁人员应及时清理大堂、门厅的雪水鞋印,条件许可的(大厦、写字搂)可为客人提供雨、雪具套袋。 6.特殊处理程序 6.1夜间下雪:总经办应于第二天上午9:00前,将项目扫雪情况电话报告总公司质量技术部;到项目参加扫雪工作的部室经理,汇总部后即刻向质量技术部报告项目扫雪情况。 6.2工作日白天下雪:总经办应于当日下午16:00前,将项目扫雪情况及下班后扫雪工作部署电话报告总公司质量技术部。 6.3夜间在无值班领导的情况下,中控室根据下雪情况启动紧急预案,调动保安和保洁人员开展扫雪工作,并通过监控查看主要路段的交通情况,发生突发事件及时上报。 7.特殊岗位要求 7.1保洁公司为物业门前三包(包括内部)扫雪铲冰工作的责任单位,负责相关物资准备、回收、清点及保管工作,及时清扫降雪,做好公共区域的防护工作。 7.2工程部负责制作并及时维修扫雪用具。 8.不同级别的扫雪铲冰事件的处理程序8.1三级事件处理程序(小雪) 8.1.1现场指挥人:客服部经理/总值班/中控值班员 8.1.2在岗的保安员、保洁员和车场管理人员对相关的责任区进行扫雪。 8.1.3应确保主要行人、车辆出入口地面不积雪、不结冰;大堂、门厅内外地面、台阶不湿滑。 8.2二级事件处理程序(中雪或夜间下雪)8.2.1现场指挥人:客服部经理/总值/中控值班员 8.2.2在岗的全体员工和驻地的保安、保洁人员(安排值班的人员除外)对相关的责任区进行扫雪铲冰。 8.2.3夜间降雪:应于7:00前完成甬路(含楼门前)以及主要道路的清扫;8:00前完成门前三包区域的清扫工作;(大厦)应于8:00前完成区域内和门前三包区域的清扫工作; 8.2.4白天降雪应随降随清,先清扫人行通道及车库坡道,再清扫车行道路。 8.2.5夜间降雪后次日(节假日除外),部门主管级以上人员应在7:30分前到岗,组织参与清扫工作。 8.2.6扫雪时应以机械、人力除雪为主,融雪剂融雪为辅。 8.3一级事件处理程序(大雪)8.3.1现场总指挥:项目总经理 8.3.2包括总公司员工全员参与(听从项目统一安排)扫雪铲冰行动。 8.3.3在物业区域内交通主要通道及出入口按要求铺洒融雪剂。 9.善后处理 9.1如条件允许,项目总经理应到场主持扫雪铲冰工作的有关事宜。 9.2客服部应做好对住户、客户防滑、防摔的宣传工作。 9.3清扫的堆雪应整齐堆放于不妨碍通行的地方(禁止放置在树坑内),干净的白雪可直接投入草地。 9.4雨雪天气过后,应根据现场实际情况进行一次彻底清洁。 9.5如因场地湿滑、结冰造成人员摔伤,综合部应立即救治伤者并现场拍照取证,及时联系保险公司办理保险索赔事宜。 10.项目应根据自身的实际情况,制定相关个性文件为实施本预案的支持文件。 10.1支持文件目录: 10.1.1各部门责任区划分及清扫时间要求10.1.2门前三包范围 10.1.3保洁公司的职责及工作要求10.1.4扫雪铲冰工具、物资的准备与保管10.1.5融雪剂的使用要求10.1.6安全和卫生防护要求10.1.7意外摔伤事故处理办法10.1.8项目其他处理的培训文件 第五篇:zx03冬季清雪除冰专项应急预案预案编号:zx03 大港油田总医院 冬季清雪除冰专项应急预案 编制部门:院长办公室编制人:张保彬审核人:孟凡普审定人:杨春江批准人:魏健 2010-11-01批准 2010-11-30实施 大港油田总医院 发布 zx03 2/7 批准页 《冬季清雪除冰专项应急预案》是大港油田总医院11个专项应急预案之一,主要用于指导总医院及所属各单位有效应对降雪、结冰气象灾害,切实保障总医院人员出行和车辆行车安全,维护广大员工患者正常工作、生活、就医秩序,最大限度地降低降雪结冰造成的损失和危害,是大港油田总医院《突发事件总体应急预案》的支持性文件,由总医院院长办公室组织制定。 本预案依据中国石油天然气集团公司和XX省、XX县区政府的有关要求,阐述了预案的适应范围及灾害分级,明确了应急组织机构与职责、灾情预警、应急响应及保障措施等内容。 《冬季清雪除冰专项应急预案》经大港油田总医院应急领导小组讨论通过,现正式发布。 大港油田总医院魏健 二〇一〇年十一月一日 zx03 3/7 冬季清雪除冰专项应急预案 1.风险分析与事件分级1.1危害程度分析 大港油田总医院地处华北,冬季易出现降雪(雨)、结冰天气而造成路面积雪、结冰,影响交通及职工和患者出行和就医,若持续出现大雪或暴雪、雨雪凝冻等天气,将导致油田和总医院道路交通瘫痪。 存在危害、需重点关注的区域有总医院内所属道路(主干道、支干道、非机动车道),办公区及停车场等。 1.2适用范围与事件分级1.2.1适用范围 本预案适用于大港油田总医院各相关部门及所属各单位。 1.2.2积雪、结冰气象灾害分级 (一)根据降雪的大小(按降雪量)分类,可分为零星小雪、小雪、中雪、大雪和暴雪五类: 零星小雪:12小时内降雪量小于0.1毫米(换算为积雪厚度约为1.5毫米); 小雪:12小时内降雪量大于等于0.1毫米,小于0.25毫米(换算为积雪厚度约为大于1.5毫米、小于3.75毫米);中雪:12小时内降雪量大于等于0.25毫米,小于3.0毫米(换算为积雪厚度约为大于3.75毫米、小于45毫米);大雪:12小时内降雪量大于等于3.0毫米,小于5.0毫米(换算为积雪厚度约为大于45毫米、小于75毫米);暴雪:12小时内降雪量大于等于5.0毫米(换算为积雪厚度约为大于75毫米)。 (二)依据积雪、结冰气象灾害可能造成的危害和损失,分为一级(特 zx03 4/7 别重大)、二级(重大)、三级(较大)、四级(一般)四个级别。 (1)一级(特别重大)。受冷空气影响,持续出现大雪或暴雪,雨雪凝冻等天气。 (2)二级(重大):受冷空气影响,出现大雪或暴雪天气。(3)三级(较大):受冷空气影响,出现中雪天气。 (4)四级(一般)。受冷空气影响,出现小雪(含小雪)以下天气。 2.组织机构及职责2.1组织机构 在总医院应急领导小组的统一领导下,总医院成立清雪除冰工作应急指挥部(以下简称指挥部)。其中: 指挥:主管物业后勤工作的副院长 副指挥:院长办公室、物业中心主要负责人 成 员。质量安全环保部、保卫部等相关部门和各单位负责人指挥外出时,副指挥依次担任组长职务,行使组长职责,指挥部其他成员外出或遇有特殊情况时,由所在部门(单位)负责人递补。 2.2职责 2.2.1指挥部负责各相关部门及所属各单位清雪除冰工作的统一指挥和总体协调。负责组织与协调清雪除冰工作,组织调集清雪除冰物资,对医院各单位清雪除冰工作进行监督检查,负责总医院清雪除冰工作总结与汇报。必要时,向上级申请外部救援队伍开展清雪除冰工作和抢险。 2.2.2指挥部成员部门、单位职责 (1)院长办公室、物业中心负责清雪除冰工作的统一组织与总体协调;(2)质量安全环保部负责组织各单位对清雪除冰工作进行安全督查。(3)保卫部负责组织保安开展积雪清理工作,物业中心负责组织保洁员开展积雪清理工作。 (4)所属各单位的清雪责任区范围为其室外卫生责任区。 zx03 5/7 2.3责任范围 所属各单位的清雪责任区范围为其室外卫生责任区。 3.应急响应3.1报告与接警 a)接警。应急办公室负责接收雨雪天气灾害气象信息。 b)报警。应急办公室接警后,立即将雪情报告“总医院应急指挥部”指挥,指挥根据情况,签署、下达“应急启动令”。 c)应急办公室在“应急启动令”下达后: 1)通知总医院应急指挥部的成员部门,进入岗位,处于待命状态,保持通讯24小时通畅,听从统一部署。 2)通知所属各单位启动应急程序。 3)通知所属各单位去行政库房领取清雪铲冰装备。铁锹、扫帚及铲雪工具等,处于备用状态。 3.2应急处臵 a)按照“以雪为令”的原则,雪停或连续降雪影响到人员出行和道路交通时,开展清雪铲冰工作。 b)总医院所属各单位在院长办公室的统一指挥协调下,按照责任划分,开展清雪铲冰工作。要求零星小雪和小雪8小时、中雪12小时、大雪和暴雪24-48小时内及时得到清除,确保责任落实,不留死角。 c)各单位要充分发挥专业特长,统筹安排、合理部署,坚持先重点后一般,先主干后支干的清雪铲冰原则,确保院区道路畅通无阻。 d)未经院长办公室同意,各单位不得使用卤水融雪剂。 e)各单位及时清理门诊大厅、走廊、楼梯等公共通道的积雪、水,并采取防滑措施,设立提示版,防止患者跌倒事件发生;如发生患者跌倒受伤的,应引导至相关科室就诊。 f)安全保卫组要负责院区巡视、疏导交通、协助患者通行等,保证院 zx03 6/7 区雪天正常秩序。 g)所属各单位应根据预案要求,制定切实可行的清雪铲冰应急预案,并报应急办公室备案。 h)所属各单位要本着雨雪资源合理利用的原则,做好所清除积雪、冰的处臵工作.。4应急物资 行政库房、物业中心平时储备好足够数量的铁锹、扫帚等扫雪铲雪工具备用。 5.附则5.1名词解释 降雪量是指将雪转化成等量的水的深度。与积雪厚度可按照1:15的比例换算。 5.2制订与解释 本预案由院长办公室制订并负责解释。 5.3预案的实施 本预案自发布之日起实施。 6.附件 附件清雪除冰应急联络电话 zx03 7/7 清雪除冰应急联络电话 院长办公室(应急办公室)内线:838(白)840(夜)外线:25924220保卫部: 内线:580 外线:25927871服务热线:内线:666 外线:25925710急诊室抢救: 内线:841 外线:25921111院长办公室负责人:15822189169(手机)保卫部负责人:13820089246(手机)物业中心负责人:13803009833(手机) 第24页 共24页- 配套讲稿:
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