在教育教学经验交流会上的发言稿 (2).docx
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在教育教学经验交流会上的发言 “国之废兴,在于政事;政事得失,由乎辅佐”。自古,人们都辅佐政务工作。党委办公室是党委运转的中枢和核心机构,职责涵盖方面,但当以参政议政、出谋划策为最。从意义上说,办公室参谋助手作用得好不好,充分不充分,满意,是检验办公室工作高低的标志。建市,**市委办公室地新,紧紧市委中心工作,努力为决策优质高效服务,地了参谋助手作用。 一、突出调查,服务决策的质量没 有调查就没有发言权,没有调查就没有决策权。调查工作是成事之基,谋事之道,是办公室参谋助手作用的手段。办公室调研力量的强弱,调研的高低,调研的优劣,在程度上的决策。,要求办公室全体同志,把调查练就的功,谋划,广泛收集信息,在吃透上情的,吃透下情,努力为决策翔实、准确的依据。 增强服务决策的意识。从地位上讲,办公室从属性,是的办事机构,但地位的从属性不等于工作的被动性。要求办公室同志从繁杂的事务性服务中摆脱,学会超前思考问题,学会“关起门来当书记”,是信息调研、综合,督促检查,都要想之所想,而且要想所未想,由慢半拍变为抢先一步,、、超前搞好决策服务。注重秘书人员,想大事,懂全局,问题,分析问题,并语言建议、材料谋划、文字参政,把“秀才”、“谋士”的性充分调动起来,帮助想主意、出点子、提建议,供去选主意、断主意、作决策,从而让站得高、看得远,客观公正地选出可行的好主意。与此,还要求办公室同志的方针政策,对应工作,估测本级工作思路和工作安排的发展,当好“事前诸葛”,见事早、行动快,在部署前谋事,在决策前划策,制订好预案,决策需要。比如在每年年初市委会议之前,都提前多月调查,思考谋划新一年的工作和工作思路,然后、省经济工作会议精神,框架,供在决策中参考。 突出服务决策的重点。党委的综合办事机构,办公室承担着综合、、参谋、督办、服务等工作职责,是机关的信息中心、参谋中心、服务中心。说到底,一切的工作决策服务的。在工作实践中,认识到,决策的科学化、民主化,决策参谋,最的紧扣市委中心工作,紧扣经济社会发展中的热点、难点、重点,深度透彻地分析问题,并有性地解决问题的建议,有深度、有分量、对推动全局工作有参考价值的调研报告,为决策依据。市委每次重大活动之前,都要组织力量,乡村、农户,对全市经济社会发展的各个系统的摸底,以期准确把握市情,科学制定决策。比如筹备市次党代会,制订的“十五”计划更具科学性和可操作性,办公室组织多个调研组分赴县区、兄弟市和外省调查,了一系列。次党代会报告中,市委充分吸纳了办公室的调研建议,了我市“十五”时期经济和社会事业的发展规划,了改革开放大、经济结构大调整、中心城市大、区域发展大跨越的“四大奋斗”和强农富民、工业、城镇带动、开放、科教兴市的“五大发展战略”。此外,在事关全私营个体经济发展、城市工作、软环境整治等战略性、前瞻性调研,办公室也超前的。 拓宽服务决策的渠道。办公室要参谋,当好助手,关键是要跟得紧,市委的中心工作;抓得准,准确把握意图和决策思路;用得上,制定的预案,的建议要参到点子上,谋到要害处。是在新知识、新信息涌现的当今社会,信息量,地方工作千头万绪,同志常年奔波在线,很难有和精力来学习这些新的知识,这就需要智囊和助手来帮助收集整理,当好耳目,把听到的、看到的、想到的情况和信息,、准确地向党委报告,及早引起决策层的警觉和。为此,办公室广辟渠道,收集方面资料,大量信息,供在决策中参考。比如,来信来访,社情民意,基层,的梳理归纳,然后提交参阅,去年一年共计来信来访达8000余件。在信息报送,除了上报外,把的工作量为同级党委服务上,为此,办公室实施全员采编信息,信息来源渠道,对那些问题类、建议类信息,主要《信息专报》,直接呈送市委主要参阅。拓宽工作思路,还编辑《报刊资料摘要》,从报纸、杂志、网络等渠道收集好的经验和做法,供市委参考借鉴,了的参谋助手作用。 二、强化跟踪落实,服务决策的 江指出。“决策的制定和实施方案的部署,事情还只是了一半,还有更的一半要决策和部署的落实。”为党委制定决策服务和抓好决策落实服务,是党委办公室工作的两个环节,两者相辅相成,缺一不可。 创新落实机制。没有创新就没有进步。面对服务决策中的许多新情况、新问题和新任务,党委办公室绝仅仅“留声机”、“传话筒”,党委的工作要求,的发展需要,创新思维和工作。比如,为凝聚市委、市职能的督查力量并合力,去年初我市成立了由市委办公室、市办公室、市纪委、市委组织部、市办组成的联合督查组,委副书记兼纪委书记和市委常委秘书长的下工作,对难度大、范围广,诸如计划生育突击月、减轻农民负担检查、软环境整治等大型活动,随时抽调人员,组成督查组联合督查,收到了。再比如,市委同志意见,将党委督查工作与新闻舆论监督作用起来,多次组织新闻督查活动,对推动决策落实了的作用。 全力抓好。市委办公室是市委的中枢,这一特殊的地位决定了抓好之间的配合,工作合力是办公室的一项职责,是办公室为党委服务的手段,协助党委班子抓好决策落实的工作。在过程中,摆正位置,明确责任,交流情况,沟通,牢固协助党委抓落实的意识,、之间增强全局观念,利益服从整体利益,局部利益服从利益,眼前利益服从长远利益,在全市上下心往一处想、计往一处谋、劲往一处使的。工作量的加大,还了市委、市人大、市、市政协、市纪委秘书长联席会议制度,例会,如何服务决策等事宜。 搞好跟踪督查。党委的工作部署是有机的整体,它的过程本身区分不同阶段、不同层次的循序渐进的过程,这就决定了服务决策的督查工作不一次,工作部署实施的过程,跟踪督查,循序渐进,步步,直到决策真正落实到位。基于的认识,在工作实践中注重狠抓落实,跟踪督办。建市,市委的决策部署和工作要求,办公室每年年初都分解立项,定项目、定、定人员、定标准、定,并全年性的跟踪督查。如去年,整理筛选了73项督查,今年整理筛选了106项督查,地推动了市委重点工作的落实。,要求督查人员捅“马蜂窝”的勇气,不当老好人,不怕得罪人,敢于借助的权威和“上方宝剑”,大胆揭露不落实的问题,大胆揭露妨碍决策的问题,党委决策的落实;对落实中遇到的问题,向建议,以期消除矛盾,解决问题,决策。 三、队伍建设,服务决策的能力 实践证明。干工作,人的因素是位的。没有一支高素质的秘书队伍,就不一流的工作业绩,就不为决策服务的能力。通俗地说,秘书队伍要能文能武、能粗能细、能汇报能调查。,办公室参谋部、信息部,作用得不好,势必全局。出不好点子就当不好参谋,出馊点子会贻误工作;信息反映失真或不,就会决策,难以工作。长期,在选择和使用办公室秘书人员时,重文凭,更重;重理论,更重实践;重调查,更重。 政治上坚定。政治强是党委办公室同志的修身之道、谋事之基、成事之本。江反复强调,干部要讲政治。要求,也同样适合于在身边工作的办公室人员。从意义上说,政治素质的高低,是鉴定秘书人员合格的标志。好参谋助手,搞好决策服务,要求秘书人员清醒的政治头脑,善于从政治上把握方向,善于从政治上观察和问题,善于从政治上统揽自身工作。长期,是“三讲”教育,平时的政治学习,是引进人才,推荐人才,办公室高标准、严要求,教育秘书忠诚于事业,在政治上、、行动上同党,的人生观、价值观,献策不决策、服从不盲从、用权不越权。 第6页 共6页- 配套讲稿:
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