党的政治建设方面发言材料提纲两篇.docx

党的政治建设方面发言材料两篇
篇一
按照这次贯彻党的十九大精神专题研讨安排，通过深入学习和思考，重点围绕加强党的政治建设谈几点认识和体会，与大家交流共勉。习近平总书记在党的十九大报告中部署了新时代党的建设任务，深刻回答了建设一个什么样的党、怎样建设党的重大课题，八个重点任务涵盖党的建设各个方面，贯穿党的组织各个层级，为新时代推进党的建设提供了重要抓手。强调要以党的政治建设为统领，全面加强党的各方面建设，这是对党的建设思路和布局的一个重大创新，深化了对马克思主义执政党建设规律的认识，为全面从严治党和推进党的建设新的伟大工程提供了科学理论指导和根本遵循。当前的重要任务就是按照习近平总书记提出的党的建设总要求，把党的政治建设的统领地位落到实处。
一要坚持党中央权威和集中统一领导。
保证全党服从中央，坚持党中央权威和集中统一领导，是党的政治建设的首要任务。党的十九大把习近平总书记的核心地位写入党章，把习近平新时代中国特色社会主义思想确立为党必须长期坚持的指导思想，反映了全党全国人民的共同意志和根本利益。以政治建设统领党的建设，就要把维护习近平总书记这个核心、维护党中央集中统一领导作为第一位的政治要求，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，使之成为思想自觉、党性观念、纪律要求和实际行动。作为一名组工干部，要始终做政治上的明白人。把维护党中央权威和集中统一领导落实在岗位上、落实在行动上。
二要严明政治纪律和政治规矩。
在党的各项纪律中，政治纪律是最根本、最重要的纪律，抓住了政治纪律和政治规矩，就能带动党内其他方面的纪律规矩都严起来。必须完善和落实民主集中制的各项制度，严守党的政治纪律和政治规矩，做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决反对。要按照习近平总书记反复强调的防止七个有之、做到五个必须的要求，坚决反对个人主义、分散主义、自由主义、本位主义，反对搞团团伙伙、拉帮结派、亲亲疏疏的行为。
篇二
通过本次中心组集中学习，使我对习近平总书记在全国组织工作会议上的重要讲话及国家烟草专卖局党组书记、局长张建民同志在国家局党组（扩大）会议上的讲话有了更加深入的理解和认识，进一步加强了对加强党的政治建设内涵的理解，深入了对推进行业高质量发展的思考，为我今后财务工作工作的开展开拓了思路，指明了方向。下面，结合这次学习和财务工作实际，谈一下个人的看法。
一、以坚定的政治立场，巩固党的政治建设
古人云。为将之道，当先治心。泰山崩于前而色不变，麋鹿兴于左而目不瞬，然后可以制利害，可以待敌。作为一名党员干部要始终把对党的忠诚摆在第一位，把党的利益放在第一位，时刻与党中央在思想上、政治上、行动上保持高度一致，对党的事业高度负责，围绕中心、服务大局，模范执行党的决策决议。要自觉加强传统教育和政治思想教育，主动用中国特色社会主义核心理论来武装自己、升华自己，切实增强理想信念的坚定性、自觉性和主动性，增强做好本职工作的自豪感、使命感和责任感，在坚定理想信念上争先。要时刻保持清醒头脑，始终坚持正确的政治方向不偏离，而且要敢于与各种腐朽思想、不法行为和敌对势力作斗争，坚决捍卫党和人民的利益，真正做到在党言党、在党为党、在党兴党。
二、以扎实的政治素养，丰富党的政治建设
学习是提高修养的必要前提，作为一名党员干部，学习是加强思想政治建设，运用理论指导实践，不断提高政治素养的重要形式，是提高政治水平、理论水平、决策水平、服务水平的重要途径。才能更好的发挥领导干部示范带头作用，带动整个队伍建设，增强队伍凝集力、创造力、战斗力。党员干部要勇于摒弃旧事物、接受新事物要敏锐的了解新思想，认真的研究新理论，主动迫切的学习新知识，开拓进取，更新观念，始终站在时代的潮头，才能百尺竿头，更进一步。才能自觉地把思想和认识统一到全局的战略部署上来，自觉地思考自身发展的不足，主动实践、积极进取，进一步带动和影响企业的发展。
三、以严谨的工作作风，推进行业高质量发展
国家烟草专卖局党组书记、局长张建民同志在讲话中指出要全面落实党中央、国务院的决策部署，推进烟草行业高质量发展。财务科要充分发挥职能作用，自觉地把做好本职工作。
（一）加强部门沟通，增强大局意识。放在大局中去思考、去定位，尽心、尽职、尽责，进一步提高服务大局的能力，为目标任务的完成当好参谋助手。要加强与业务部门的沟通衔接，保持目标一致，加强对结构、毛利、预算、税费等情况的分析，适时跟踪完成情况，及时采取应对措施，加大指导和服务力度，努力培植新的经济增长点，为税利目标完成提供财务保障。
（二）加强内控建设，增强规范意识。内控制度建设是强化企业内部监督，全面落实从严治党要求的重要抓手。内控制度建设对加强企业内部管理，促进行业依法合规运行起着至关重要的作用。定期结合国家、行业各项规章、制度，对现有财务制度、规范等进行全面梳理，排查岗位风险点，设置防控措施，明确财务管理要求，做好财务内控制度的废、改、立工作，保证内控制度的时效性，切实将内控制度形成一张横向全覆盖、纵向一体化的风险防控网。同时，组织财务人员进行内控制度学习及专业知识培训，提高财务人员对各项制度的掌握、运用能力，增强岗位风险意识，让财务人员在扎牢内控制度网的同时，切实筑牢规范意识网。
（三）严把审批关口，增强责任意识。把好日常开支各道关口，强化过程控制，切实发挥预算管理在企业管理的抓手作用，严格落实无预算不开支有预算不超支的原则，增强原始票据的审核，确保票据真实、合法。做到政策不允许列支的一律不予报销、超过规定标准的一律不予报销、票据不合规定的一律不予报销。
以上是我本次学习的一点体会，不妥之处请各位领导和同志们批评指正。
谢谢大家。
第5页 共5页