全县重项工作调度会发言稿.docx
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全县重项工作调度会发言 同志们: 刚才,各部门汇报了今年重项工作的进展情况,从汇报的情况看,各部门围绕县委、县政府的决策部署,集中精力,扎实推进,各项工作都取得了较好的成绩。与会的县领导已经进行了点评,一会儿孙书记还要做重要讲话。下面,围绕做好重项工作,我先讲几点意见。 一要认识重要性。各部门承担的任务,对全县经济社会发展起着基础性、支撑性的重要作用。“三提、一促、一惠”活动成效,要通过各部门的工作,特别是重项工作的进展来检验。从刚才大家的汇报看,工作的深度、力度、进度还有很多不尽人意的地方,速度、质量、效率还需要进一步提高,大家一定要引起高度重视,再谋划,再部署,再加力,确保各项工作能够保质、保量、如期完成。 二要提高主动性。县委、县政府把各项任务逐条分解,落实到部门头上,主要目的就是加压力、促动力。有些工作本身就是部门业务中的重项,是分内之事,应尽职责。各部门一定要增强主动性,要催着领导办,不要领导催着办。遇到困难、问题,要主动汇报,需要县政府解决的要拿出几条初步意见,一起研究,及早解决。(有的部门习惯于遇到困难写报告,然后向政府一报,回去等消息,工作很被动。要主动想办法,想措施,需要政府研究决定的政府研究,需要县领导协调的可以出面协调,不要把问题一交了之。) 三要具有前瞻性。这些重项工作都是全会、“两会”确定的,今年必须完成的。各责任部门要提前谋划,拉出时间进度表。哪些需要向上级申报,要提前准备材料;哪些需要向上争取资金,要提前对接;哪些推进中会有困难要有预见,要有应对的措施,不要像公交车走一步,停一停,说上就上,说下就下,要做到工作一启动就是快节奏,没有极特殊情况,就要一气呵成。 四要增强创新性。当前经济社会发展进入新常态。很多工作再沿用老套路、老办法已经推不动了,需要有新思维、新理念、新措施,需要创新性地开展工作。完成工作任务需要创新,打造工作亮点更需要创新。衡水是综合配套改革试点,我县也是多个试点县,要积极探索,大胆尝试。目前,制约各部门工作的最大因素是资金,大家还习惯于“有多少钱、办多少事”,政府不给钱,工作就开展不了。要多走出去学习借鉴,其他地方能用的措施,我们一样能用。比如,在重点工程建设上采用ppp模式,在环境污染上的第三方治理,等等,只要没有明文禁止都可以尝试。 五要注重协调性。很多工作都不是一个部门能独立完成的,往往需要其他一个或多个部门配合。比如,向上跑项目资金,需要发改、住建、国土、环保等10多个部门,一个部门不出具材料、不盖公章都不行。特别是有些部门之间还具有互为前置的制约条件,单个部门更难解决。经常需要县领导牵头协调,有的工作还需要协调好几次。大家一定要注重协调配合,不要只说不能办,不说怎么办,要尽量开绿灯,走近路,齐心协力,一起想办法,共同把工作做好。 第3页 共3页- 配套讲稿:
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