【家庭医生签约服务绩效考核方案】家庭签约工作绩效考核.docx
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1、【家庭医生签约服务绩效考核方案】家庭签约工作绩效考核*镇家庭医生签约服务绩效考核方案 *镇自推行家庭医生签约服务工作以来,全镇共组建了以医生(全科)为组长的家庭医生13个服务团队,为广大居民提供建立健康档案、健康教育、对各类重点人群实行健康管理,通过签约团队工作人员的不懈努力,取得了较好的成效。为进一步提高基层卫生服务效率,提高签约团队医生的工作积极性,结合工作实际,特制定本考核方案。一、考核目的 通过建立家庭医生服务质量考核体系,进一步明确家庭医生工作内容及质量标准,对家庭医生进行全面管理和综合评估,通过考核奖优罚劣,营造岗位竞争氛围,充分调动家庭医生团队的工作主动性和积极性,切实提高服务效
2、率和质量。使广大居民与家庭医生形成长期、稳定、相互配合、相互信任和相互促进的契约式服务关系,在全镇形成“让家庭拥有医生,让医生走入家庭”的医疗新常态。二、考核原则 1、公平原则 坚持随机抽取考核资料、服务对象;坚持统一评分尺度,经得起推敲、复核;坚持客观公正、实事求是原则。2、严格原则 严格按照实施,并对照家庭医生签约服务团队及成员实际工作质量进行评估,考核结果由医院办公室负责整理存档。3、公开原则 绩效考核的结果应在考核结束后公示,凸显公正性。4、奖惩结合原则 考核结果要向被考核者反馈,并提出整改意见等,充分发挥督促作用;以考核促进工作,建立奖勤罚懒、末位淘汰激励机制。三、考核对象 *镇13
3、个家庭医生签约服务团队所有成员。四、考核内容 考核内容主要包括团队管理、服务功能和服务效果三方面内容。考核实行百分制,其中团队管理占20分,服务功能占50分,服务效果占30分。1、团队管理 包括团队管理、分工管理和信息化手段等方面。考核评价家庭医生团队整体签约情况、团队内部管理机制、信息化手段利用的程度,并以当年目标值为基准,综合考核团队管理状况。2、服务功能 包括基本医疗、基本公共卫生服务和分级诊疗等方面。基本医疗包括初级诊疗、上门巡诊;基本公共卫生服务包括重点人群健康管理服务、健康教育、特殊人群家庭康复指导;双向转诊包括通过分级诊疗办公室向上和向下转诊,充分体现家庭医生的综合服务功能。3、
4、服务效果 从医德医风、居民知晓率和满意度等方面评价考核家庭医生服务团队考核效果;通过对服务对象当面或者电话调查,对家庭医生式服务满意的进行测评。五、 考核结果运用 1、 年度成绩计算 半年考核成绩权重30%,年终考核成绩 权重70%计算年度考核成绩;2、服务补助发放 考核成绩95分,按100%发放补助;考核成绩9094分,按90%发放补助;考核成绩8589分,按85%发放补助;考核成绩8084分,按80%发放补助;考核成绩7579分,按75%发放补助;考核成绩7074分,按70%发放补助;考核成绩6569分,按65%发放补助;考核成绩6569分,按65%发放补助;考核成绩6064分,按60%发
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