学院中层干部扩大工作领导发言稿.docx
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学院中层干部扩大工作领导发言 同志们: 下午好。 今天,我们在这里召开中层干部扩大会议,参加今天会议的有全体院领导、中层干部、教研室主任和专业负责人。 在座的同志们是学院迎评促建的骨干和中坚力量,自我校迎评促建工作启动以来,大家发挥了重要作用,不仅身先士卒,围绕评估要求落实迎评任务,还做了大量学习、指导、检查、协调的工作。到目前为止,迎评促建工作取得了阶段性的胜利。主要表现在六个方面: 一、各部门对照学院的评估责任分工表进行了认真细致的摸底排查工作,并在评建办专家的指导下,着手对不足和存在问题进行完善。 二、各部门制定了本部门评估工作“暑期安排表”,系部对教研室假期工作任务进行分解,所有教职工正冒着酷暑,顶着高温推进评建工作。 三、“深化教育思想大讨论,加强作风建设”系列主题教育活动正在有序开展。 四、药学实训中心、医学技术系综合实训中心已经启动建设。 五、今年引进紧缺专业人才10名,为师资队伍建设和新专业建设打好了基础。 六、各专业分析报告撰写工作已经启动。 刚才,常院长对我院迎评促建工作进行了全面总结,各系部主任和教务处、学工处、评建办负责人对部门工作进行了小结,肯定了成绩,明确了不足,也部署了下一阶段的工作,下面,请党委王书记作重要讲话。 最后,我结合王书记、常院长的讲话精神和和各位发言者的主要意思,提几点意见: 一、思想工作不放松。进一步明确评估的意义和目的,进一步调动全员关心、参与迎评工作的积极性、主动性。自去年9月26日召开迎评促建动员大会以来,评估工作已持续了近十个月,同志们很辛苦,教职工也很辛苦,这时候也容易出现思想麻痹、情绪厌烦、工作松懈等现象,各分管领导和部门负责人要做好工作,多鼓励成绩、肯定工作,少批评指责、相互抱怨,鼓舞士气、振奋精神、团结一心、互相协作,继续把迎评促建工作向前推进。 二、把关工作要严格。在前阶段的工作中,还有个别部门对材料把关不严、敷衍应付,存在明显漏洞和问题,基础资料积累数量不够,有的是应付评估仓促突击的材料,与评估要求还有差距。各部门一定要按评建工作要求,立即进行整改,将评建工作做细、做实、做到位,同时,各部门一定要严格把关,争取不返工、少返工,把材料做精、做细、做准。 三、特色凝炼工作要深入而广泛。各系部要组织关于本部门发展规划的讨论,拟定本部门发展规划与目标定位,特别是专业特色的讨论,一定要充分发挥本部门教师的积极性和创造性,充分征求院内外领导和专家的意见和建议,挖掘特色并形成高质量的文字材料,因为这是评估的关键和核心材料,一定要高度重视,疏忽大意不得。同时,要继续抓好毕业生就业工作,以此推动人才培养质量工作,并通过校企合作等方式凝炼本部门人才培养模式的特色。 第3页 共3页- 配套讲稿:
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