河北超越健身康体部新员工入职培训的实施方案.docx
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______________________________________________________________________________________________________________ 石家庄信息工程职业学院 毕业生毕业设计 题目:河北超越健身康体部新员工入职培训的实施方案 学生姓名 智高翔 学生学号 31441540119 专 业 体育服务与管理 系 别 人力资源管理系 指导教师 刘 林 完成日期:2017年4月10日 毕业设计开题报告 14 级 人力资源管理 系 体育服务管理 专业 学生 姓名 智高翔 学号 31441540119 题 目 河北超越健身康体部新员工入职培训的实施方案 指导 教师 刘林 所属 系别 人力资源管理系 所 属 教研室 人力资源教研室 研究 方向 康体部培训 课题论证: 河北超越体育文化发展有限公司(以下简称超越健身)创立于2005年6月,致力于发展本土健身行业,培育健身文化,立志为市民打造绿色、环保、健康、时尚的生活方式。超越健身秉承“健康生活雕刻家”的理念,提升大众健身意识,提供专业健身服务,推进全民健身事业。 超越健身历经11年发展,历经凤凰涅槃、实现精彩蜕变,在全国华北和西南地区共有五十余家大型健身中心,总面积20万余平米,有效会员20余万人,在职员工近3000人,是我国规模最大、品质最高、影响力最为广泛的健身企业和文化品牌之一。十一年来致力于发展本土健身行业,培育健身文化,立志打造健康的生活方式,拥有一流品牌的健身设施、资质深厚的健身教练,得到了社会各界的高度认可,同时,超越健身还积极参与国家和省重大技术创新和工程建设,实施物联网健身行业调研重大项目,为自身发展不断注入新的动力。 作为河北省现代服务业领军企业,超越健身荣获河北省退役运动员就业实习基地、河北省体育行业国家职业资格培训基地、河北省健身行业唯一“全民健身模范单位等众多荣誉。同时,超越健身还积极参与国家和省重大技术创新和工程建设,实施物联网健身行业调研重大项目,为自身发展不断注入新的动力。 设计方案: 方案设计主要以问卷调查法进行课题研究,并协同参与岗前培训的现场课堂,综合个人总结进行方案设计。 一、实习企业文化 (一)企业介绍 (二)企业组织结构图 二、康体部培训工作调查分析 (一)调查目的 (二)调查原因 (三)调查问卷 (四)调查问卷统计结果及分析 三、培训方案 (一)培训计划 (二)培训目标 (三)培训安排 (四)培训流程 四、私人教练如何靠近潜在客户 五、存在问题及解决方案 (一)存在问题 (二)解决方案 进度计划: 2016年9月15日确定选题方向 2016年10月24日确定指导教师,拟出毕业设计提纲 2016年 11月23日完成毕业论计初稿稿 2016年 12 月13日反复修改、完善,形成定稿 指导教师意见: 指导教师签字: 教研室意见: 教研室主任签字: 系部意见: 系部负责人签字: 目 录 一、实习企业文化................................................... (一)企业介绍.................................................... (二)企业组织结构图.............................................. 二、康体部培训工作调查分析......................................... (一)调查目的.................................................... (二)调查原因.................................... ............... (三)调查问卷.................................................... (四)调查问卷统计结果及分析...................................... 三、培训方案 (一)培训计划.................................................... (二)培训目标.................................................... (三)培训安排.................................................... (四)培训流程.................................................... 四、私人教练如何靠近潜在客户....................................... 五、存在问题及解决方案............................................. 一 实习企业文化 (一)企业介绍 河北超越体育文化发展有限公司(以下简称超越健身)创立于2005年6月,致力于发展本土健身行业,培育健身文化,立志为市民打造绿色、环保、健康、时尚的生活方式。超越健身秉承“健康生活雕刻家”的理念,提升大众健身意识,提供专业健身服务,推进全民健身事业。 超越健身历经11年发展,历经凤凰涅槃、实现精彩蜕变,在全国华北和西南地区共有五十余家大型健身中心,总面积20万余平米,有效会员20余万人,在职员工近3000人,是我国规模最大、品质最高、影响力最为广泛的健身企业和文化品牌之一。十一年来致力于发展本土健身行业,培育健身文化,立志打造健康的生活方式,拥有一流品牌的健身设施、资质深厚的健身教练,得到了社会各界的高度认可,同时,超越健身还积极参与国家和省重大技术创新和工程建设,实施物联网健身行业调研重大项目,为自身发展不断注入新的动力。 作为河北省现代服务业领军企业,超越健身荣获河北省退役运动员就业实习基地、河北省体育行业国家职业资格培训基地、河北省健身行业唯一“全民健身模范单位等众多荣誉。同时,超越健身还积极参与国家和省重大技术创新和工程建设,实施物联网健身行业调研重大项目,为自身发展不断注入新的动力。 二 康体部培训工作调查分析 (一)调查目的 本课题依照石家庄市区健身俱乐部的健身教练为目标调查对象,从多角度、多层次分析健身教练的自身资历水平及服务能力,同时再结合会员和健身主管对健身教练的服务能力进行客观评价,从而得出结论。 (二)调查原因 针对现实存在的问题进行分析,提出建议和改善方案,从体制、培训、实践等方面着手,重新树立健身教练职业目标、职业理念、自我约束的服务结构体系,为今后培养健身教练人才的体育高校提供重要参考依据。本课题将石家庄市区健身俱乐部健身教练服务能力作为研究对象。根据石家庄市区健身俱乐部会员健身需求因素,在健身教练配置上多数为男性,总体年龄多数为30岁以下,由于健身教练工作年限和业内培训时间较短,参加权威机构培训机会较少,在培训费用上多数为自费,从而使得健身教练工作能力不足。从服务能力指标中的形象和资历可以看出,会员和高管对健身教练的形象和健美的体魄比较满意,但对其专业知识储备评价不高,健身教练还需要不断完善自己。健身教练对专业技能及基础知识要熟练掌握,健身俱乐部应多组织员工参加各类健身健美培训交流大会,不断学习最新健身理论知识和有效的技术技能,并且将其恰当的融入到日常工作中,以提高会员健身效果。 (三)调查问卷 新员工入职培训调查问卷 1公司新员工培训是否达到您预期的效果? A.超过预期 B.达到预期效果 C.没有达到预期效果 2.您对培训的培训方式感到满意与否? A. 很合适,感到满意 B. 基本上感到满意 C. 非常不满意 3:您对培训的内容的看法是? A. 内容理论和实践兼备,非常有效 B. 内容理论性比较完备,但实际性不够 C. 内容理论和实用性均一般 4:您对于培训的讲师讲授能力的评价是? A. 讲师讲授能力很好,寓教于乐,印象深刻 B.讲师讲授内容很完备,但是比较枯燥 C. 讲师讲授内容不完备,但是形式很新颖 5:您对于培训的时间安排感到满意与否? A. 非常满意,时间节点控制得很好 B. 基本满意,培训按照了流程进行 C. 不太满意,感觉时间上不合理 6:您对于培训的形式(课桌安排、课程进行方式等)感到满意吗? A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不太满意 7:您对于培训中印象最深刻的部分是? A. 公司文化 B. 公司战略 C.销售技巧 D. 线上系统知识 E. 供应链知识 8:您如何评价培训对您今后工作的帮助? A.非常有用 B.会用到一部分知识 C. 对我的工作有一定的参考价值 9:本次培训让您感到最有收获的部分是? ____________________________________________________________ 10:本次培训让您感到最不足的地方是? ___________________________________________________________ (四) 调查问卷统计结果及分析 参加本次新员工入职培训调查的为10名员工,通过新入职员工岗前培训的问卷调查,了解到新入职员工对公司存在的问题有以下几点: 1.公司新员工培训是否达到您预期的效果? A.超过预期 B.达到预期效果 C.没有达到预期效果 2.您对培训的培训方式感到满意与否? A. 很合适,感到满意 B. 基本上感到满意 C. 非常不满意 3.您对培训的内容的看法是? A. 内容理论和实践兼备,非常有效 B. 内容理论性比较完备,但实际性不够 C. 内容理论和实用性均一般 4.您对于培训的讲师讲授能力的评价是? A.讲师讲授能力很好,寓教于乐,印象深刻 B.讲师讲授内容很完备,但是比较枯燥 C.讲师讲授内容不完备,但是形式很新颖 5.您对于培训的时间安排感到满意与否? A.非常满意,时间节点控制得很好 B.基本满意,培训按照了流程进行 C.不太满意,感觉时间上不合理 6.您对于培训的形式(课桌安排、课程进行方式等)是否感到满意吗? A.非常满意 B.基本满意 C.不太满意 7.您对于培训中印象最深刻的部分是? A.公司文化 B.公司战略 C.销售技巧 D.线上系统知识 E.供应链知识 8. 您如何评价培训对您今后工作的帮助? A.非常有用 B.会用到一部分知识 C.没有太大帮助 9.本次培训让您感到最有收获的部分是? ____________________________________________________________ 10.本次培训让您感到最不足的地方是? ____________________________________________________________ 三 培训方案 (一) 培训计划 训练员做好新员工培训方面计划:在训练员接到要培训的新员工时,首先要先大概的了解新入职员工,因为每个新员工的基础不同,起点也不一样。所及一定要根据员工情况进行培训,不可操之过急。培训教练专业时,一定要严格按照国家职业教练资格培训流程和私教流程对新员工进行培训,除了国职上面提到的培训内容,还要交给新员工训练员自己在工作时遇到典型问题的处理方法,简单来说,就是经验,经验虽然是靠新员工自己一点点体会到的,但训练员可以把典型问题的处理方法和技巧告知新员工,以便新员工学习和更好地工作。 1.培训内容 A. 培训新员工如何进行电话预约 B. 培训新员工如何做健康问答和分析体测 C. 培训新员工如何进行销售 2.培训时间 2016年7月15日-2015年7月25日 3.培训地点 石家庄市超越健身长江店 4.培训人员 所有员工 5.培训师 超越健身培训师和老资历员工 (二)培训目标 1.使员工能预约到有效会员 2.使员工能有效做健康问答和分析体测 3.使员工能进行销售提高业绩 (三)培训安排 培训内容 时间 方式 培训师 培训新员工如何进行电话预约 2015年3月15日上午 讲授法,实际操作法 超越健身培训师和老资历员工 培训新员工如何做健康问答和分析体测 2015年3月15日下午 培训新员工如何进行销售 2015年3月16上午 讨论法,实战演练 (四) 培训流程 1.打电话预约 你好!请问你是xxx吗(等待回应) 我是超越健身的健身教练xxx以后你再超越的锻炼由我为您负责。为了让您以后的锻炼更有针对性更安全有效,咱们对新入会的会员都会免费赠送您一节器械指导课和体能测试,您看您什么时间方便过来 2 .前台接待 前台接待时穿着要整洁,站姿从正面观看,全身笔直,精神饱满,两眼正视,两肩平齐,两臂自然下垂,两脚跟并拢,两脚尖张开60°,身体重心落于两腿正中;从侧面看,两眼平视,下颌微收,挺胸收腹,腰背挺直,手中指贴裤缝,整个身体庄重挺拔。会员进门五步微笑,三步迎上去握手。把会员带到休息区,引导健康问答。 3. 健康问答 健康问答 此表目的是为了让我们更了解您的身体状况,以便使您的训练更安全、更有效,我们会维护您的隐私权,决不会泄漏此表内容。 姓名:__ 男/女 生日:___ 会员卡号:___ 家庭住址:______ 电话:______ 紧急情况下联系人姓名:______ 电话:_______ .如果您有下列疾病请在后面画勾: 高血压 □ 心肌梗塞 □ 心绞痛 □ 贫血 □ 阑尾炎 □ 关节炎 □ 肺炎 □ 支气管炎 □ 癌 □ 糖尿病 □ 癫痫 □ 消化不良 □ 胆结石 □ 白血病 □ 肝炎 □ 营养不良□ 偏头痛 □ 神经衰弱 □ 风湿病 □ 坐骨神经痛□ .您是否有其他任何疾病? _____________ .您的关节、韧带和肌肉是否有过任何损伤? ____________ .您现在是否服用任何药物? __________ .最近您的体重是否有大幅度变化? 在__时间内 增加/减少_公斤 .您有何过敏史? ________ 。您是否还有任何其它理由不能参加体育运动? .您抽烟吗?是/否 如果是 一天抽_根? .您喝酒吗?是/否 如果是 多长时间一次 每天/每星期/每月 .您平均每晚睡眠几个小时?__小时 .您觉得您的整体压力程度如何?很大/一般/很轻松 您觉得您的整体健康状况如何?不好/一般/很好 .您曾参加过何种体育训练?______ .您喜欢每周进行_次、每次_小时的运动? .有何种活动或事情会影响您的训练课程? _______ .您喜欢一天中的哪段时间进行练习? ____ 饮食: 。您早餐通常吃什么?_______ 。您午餐通常吃什么?_______ 。您晚餐通常吃什么?_______ 。您平时吃什么零食?_______ 。您现在是否服用任何运动补剂?_______ 。您是否正在使用任何饮食计划?_______ 。您健身的目的?_______ 。您目前对自己的身体状况是否完全满意(包括健康和形体方面)?_______ ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 本人自愿参与运动训练课程,以尝试改善和提高自己的身体健康水平。本人意识到所有的练习活动都会导致人体生理负荷量的改变,并有可能引起机能水平出现某些异常现象。 本人意识到运动训练课程的目的是为了发展和保持、心肺功能体脂比例、柔韧性及力量水平。训练计划是根据学员本身的需要与兴趣、及专家的建议所编写的。 本人意识到在训练过程中,本人必须负责监察自己的身体状况。如果感到任何不正常的征兆,如肌肉拉伤、软组织损伤、晕眩、心脏病等,本人会立即停止练习并将情况告知健康教练。在签署该协议之前,本人已经详细阅读了以上内容并明白了训练课程宗旨,并对训练课程中的所有疑问以获得满意答复 本人在做身体状况评定测理和参加课程之前,已咨询过医生的意见,并征得了医生的同意。介于本人获准参加俱乐部所提供的运动训练课程,本人同意对训练过程中可能造成的一切不良后果承担全部法律责任。 会员签字:___ 教练签字:____ 给会员做健康问答主要是为了了解会员的经济能力和生活习惯,以及会员家人是否支持会员锻炼,解决会员适当抗拒,引导体侧。 4. 体测 为会员分析体测报告,并且给会员下危机,解决适当抗拒,引导体验课。 5. 体验课 体验课带会员了解器械,并指导动作,再针对性的教会员做一些局部肌肉的 抗阻力练习,解决抗拒。 6. 谈单 体验课结束,带会员到休息区,开始谈单,根据会员的经济条件运动需求来推荐适合会员的健身计划。要等会员先开口问价格,才能报价,解决完所有抗拒,只有价格问题时(价格合适就能办)找经理TO。 7. TO 经理过来给会员介绍,这是我们的康体部经理xxx,经理介入谈单报价。 四 私人教练如何靠近潜在客户 (一)介绍接近法 私教通过向潜在顾客作自我介绍,来接近潜在顾客的一种方法。这种方法的特点是:当私教初次介绍自己时在顾客不认识的情况下先向顾客介绍自己的身份并可出示证件,以求得到顾客对自己的认识和了解消除戒备心理乐意接受自己的访问,从而为下一步进行销售面谈创造良好的气氛。 (二)服务接近法 私教直接利用自己的服务,来引起潜在顾客的注意和兴趣,以便接近潜在顾客的一种方法。这种方法的特点是:私教在会员的锻炼过程中免费帮助他使他在锻炼的同时产生购买意向,进而愿意接受私教的访问顺利转入面谈。 (三)利益接近法 私教和会员接触时,可以强调自己能给顾客带来什么,便接近潜在顾客的一种方法。由于会员购买课时时都有一种求利心理,直接告诉潜在顾客购买自己的课时能获取的实际私益,就比较容易引起潜在顾客的兴趣,继而情愿与私教进行购买洽谈。 (四)问题接近法 私教直接向潜在顾客提出问题,利用所提的问题引起潜在顾客的兴趣,以达到接近潜在客户目的的一种方法。在得道回答后可以继续谆谆诱导,通过这一番提问就很容易吸引住潜在顾客,使之愿意洽谈购买课时。私教在运用这种方法时应注意所提的问题必须是潜在顾客所关心的问题,否则便难以达到接近潜在顾客的目的。 (五)好奇接近法 私教利用会员的好奇心理来达到接近潜在顾客的一种方法。由于会员普遍具有好奇心,受这种好奇心的驱使,大多数会产生兴趣。私教可以通过各种各样的方法来唤起潜在顾客的好奇心,然后再把话题转向交易上来。 (六)演示接近法 私教通过熟练的锻炼指导展现出自己的能力,以达到接近潜在顾客目的的一种方法。这样可使潜在顾客产生浓厚的兴趣,从而为销售活动铺平道路。 (七)引见接近法 私教通过熟人介绍推荐,以接近潜在顾客的一种方法。由于是熟人引见出于信任和礼节,能很容易得到潜在顾客的热情接待,这样便可直接达到接近潜在顾客的目的;采取这种方法定能促进销售的成功。 (八)调查接近法 私教借进行市场调查之机,以求接近潜在顾客的一种方法。私教销售服务的过程.实际上也是市场调查的过程。私教在调查时可先向潜在顾客调查了解对本俱乐部及服务有什么意见愿望和要求,待到气氛较为融洽交谈比较投机之后,再转向其自身,这样就容易达到接近潜在顾客的目的。 (九)求教接近法 人非完人私教也一样。由于会员一般都有好为人师的心理状态, 总希望自己比他人的见解更高明。虚心征求客的意见,请顾客对本俱乐部服务发表见解和看法。待到对方对自己产生兴趣之后,接下来的销售将势如破竹,这样也能够获得接近潜在顾客的效果。 (十)聊天接近法 私教先与潜在顾客谈论一些对方感兴趣的其他问题,以接近潜在顾客的一种方法。聊天是人们常有的一种生活习惯,通过聊天很容易使交易双方彼此感情接近,待到双方建立起比较融洽的气氛之后,再把话题转向课程的推销上来,这样潜在顾客也就乐意与之洽谈产品交易。 (十一)馈赠接近法 私教在销售前,可先向潜在顾客赠送一件小礼品,以接近潜在顾客的一种方法。由于会员受人赠品,一般都会待人为善,又由于盛情难却,会员往往在接受礼品之后,很难拒绝购买私教所推销的产品。因此馈赠礼品不仅是接近潜在顾客的一种有效方法,而且也是一种极好的促销措施。虽然馈赠小礼品要支付一定的费用开支,但也要看到馈赠礼品对推销的促进作用。 五 存在问题及解决方案 (一)存在问题 1.业绩不理想 (二)解决方案 1、服务是最好的销售 在销售行业有一句话很经典,服务是最好的销售。俱乐部是以服务为核心,私教与服务也是如此。怎样理解服务?笔者是这样理解的,从私教服务来说,服务包括态度和技能两个方面。态度是私教在教学过程的投入程度,而技能是服务的工具,也是确保服务质量,实现客人希望值(健身目标)最根本的保障。在私教1对1的教学过程中,最能体现服务态度的是保护帮助,也是充分体现私人教练的贴身教学服务不可缺少的环节,也是确保锻炼安全有效和提高授课质量的根本保证。例如,客人在锻炼过程中的鼓励加油(喊坚持、加油、再来一次或是很好、非常棒)之类的激励性言语,既活跃锻炼氛围,提高锻炼的热情,让客人充分感受和享受健身锻炼带来的乐趣。当客人在跑步机上跑的过程中,你也可以这样问,这个速度你觉得行吗?或是感觉怎样?感觉可以吗?等等的询问非常必要。这样既可使你与客人之间达到融洽,也反映出私人教练良好的职业素养,这就是服务态度的真正体现。如果私教让客人真正体会到你的服务态度很投入,即使你目前存在技能方面的欠缺或不足,也会赢得客人好感,有可能考虑再续你的课。反之,在教学过程中不够投入,漫不经心,将不愉快的情绪传播给客人,和周边的会员、同事闲聊或随意接打电话,消极服务,如果是这样工作态度。可想而知,那位客人会愿意再续课吗?有关私教服务态度方面的实例很多,这里就不一一列举。总而言之,要有服务的精神,以服务为荣,才能使教学更加投入。由此,使你成为备受欢迎的人,从而提高续课率。 2、提高服务技能,做到超值服务 想做到超值服务,必须提高服务技能。前面有提到技能确保服务质量,实现客人希望值(健身目标)的根本保障,技能就是专业技术水平(好的技术才生产出好的产品),过硬的专业技能是获得最佳锻炼效果的根本保证之一。如果没有技能或是技能不过硬,即使是态度再好,教学再投入,因教学方法欠佳,效果就大打折扣。换句话说:方法不对努力白费;方法找对事半功倍。如果你所教过的客人,不论是增肌还是减脂,效果很好,实现客人希望值,难道还担心客人不再续课吗?就算他本人因某种原因不再续课,但相信会有很多客人慕名而来。相反,一位减脂的客人请你当他的私教,教了半年还是老模样,一点也没有改变,或是越减越胖,又找不出原因何在和解决问题的方法,也找不到让客人接受的理由。客人不但得不到应有的回报,浪费客人的宝贵时间和精力,有的甚至导致运动隐患。可想而知,客人还会续课吗?这是不可能的。只有利他,才能利已。也就是说,只有帮到客人,才能帮到自己。可见,只有提高服务技能,才能做到超值服务,提高续课率。 3、学习自我增值,提高竞争力 人的一生是不断学习的过程。学习自我增值,提高竞争力。你现在做的出色,通过不断的学习积累与提升,会做得更出色。学习的途径和方式很多,如参加培训,或同行交流取经等方式都有助自我提升。往往某些私教自以为是,目前业绩做得还挺好的,用不着再学习,有这种想法是错的。往往不学习之前,总认为什么都懂,其实如果改变你的心态,参加学习培训,才知道自己无知。所谓听君一席话胜读十年书。这点笔者深有感触。现在做得好不等于将来做得好,从行业里的迹象可以看到,有些私教刚刚开始凭着嘴皮不错,外形很好,业绩在团队里数一数二,后来,由于专业技能欠缺,教学质量差,教一个跑一个,带一个走一个。自己也不舍得投资自己,不愿学习提升。如果在乎眼前的得失,就会失去未来。最终自己打败自己,路子越走越窄。有的出于业绩和生计的双重压力,不得不离开这一行。私教的外形只是硬实力,专业技能是软实力,只有提高核心优势,才能提高竞争力。可见,是跑得快不一定跑得久,如果专业技能差,就算是跑得快,但跑不稳,更不能跑得久,唯有专业技能过硬,才能跑得稳和跑得久。只有专业才能使你更出色,专业才能持久,提高技能就是提高竞争力的唯一途径。这里我想说的是,有的私教因业绩不好,就埋怨大环境,会员质量差或是分配启蒙很少等等。其实这些都不是理由,应该从自身找原因,儒家文化有一句富有哲理的话:“行有不得,反求诸已。”意思是凡是行为得不到预期的效果,都应该反过来检查自己。如静下心来问问自己为何没有续课率,是服务态度还是技能,或是沟通有问题等等方面存在不足,怎样克服与改进。是否重视客人的反馈,所带过的客人效果如何?有多少客人续课?,有多少成功案例?等等。还有看看身边做得好的私教有哪些优点,自己有哪些不足,例如是服务态度,还是技能等。说到这里让我想到一句名言:“要为成功找方法,不要为失败找理由。”可见,成功者总有成功的方法,失败者总有失败的理由,不论成功与失败,方法总比困难多。当然,某些私教可能因工作环境的原因或是受本俱乐部的企业文化和管理系统的影响,追求短期业绩,没有给员工时间的支持或是和对员工的提升重视不够,只能停留在现有的水平,能力有限,缺乏战斗力。从长远来说既不利个人的发展也不利企业的发展。这里我想说的是,做为企业帮助员工找到完成业绩的方法,比给员工下达业绩任务更重要,帮助员工找到完成业绩的方法是培训。通过培训可提高员工素质,从而提高企业竞争力和增长企业效益。那么私教如何给自己做到有效的充电,提高竞争力呢?要对自己有清醒的认识,那方面需要提高,目前急于提高的是哪方面?是理论还是实践,或是营养,运动损伤等,选择哪些培训机构更适合提升自己,只有如此,真正通过充电来全面提高综合素质才能适应职业的需要和提高竞争力,在工作中如鱼得水。 4、做招牌菜,突出个人亮点 每个人都有自己的强项,必须充发分发挥自身的优点,并在工作中体现出来,这里提到的“招牌菜”就你的强项在哪里,是增肌还是减肥,或是体能训练(增强体质),以及特殊人群等,必须清楚。假如你的强项是增肌,而减脂方面的经验欠缺,那么在选择客人的时候尽可能选择需要增肌的客人,在这样教学过程中就能得心应手,有的放矢。既成全他人的美,自己也有成就感,并为自身树立良好的口碑!相反往往有的私教为了追求业绩,不论是否适合自己的客人都硬着上,结果不但达不到客人健身目标,反而导致运动伤害。给自己带来负面的影响,甚至客人投诉。这种行为不但对客人不负责任,也是对自己不负责任。续课率越来越低,工作压力也越来越大。这种现象在俱乐部为数不少。为何有些客人请私教教到半路就提出要更换教练,有的甚至课还没上完就再也不来健身,导致资源的流失,不但影响续课率,也使俱乐部续会(卡)降低,以上出现的问题是其中之一。 5、打造个人品牌,树立良好口碑 口碑有正面和负面。当你所服务过的客人都能实现他们健身目的,得到客人的认可时,给你带来正面的口碑,无疑提高个人的品牌效应,这时会给你带来源源不断的客人,从而提高你的续课率,这就真正体现出服务是最好的销售。如此的话,你每个月就不必花太多的精力去开发新客人,反而客人会慕名而来。就不愁业绩完成不了。同时你会从量变到质变,从过去每节课只是200元,现在可能是300元或400元。以前每天要上6-7节课,现在每天只上3-4节课,既保证教学质量,客人满意,你也开心,同时也提升自身价值。打造个人品牌,你的名字就是品牌。笔者在所到的大中型俱乐部培训过程中,经常提到有能力的私教是选择客人,不是客人选择私教。这就是个人品牌效应。你的私教之路就越走越宽,越走越顺。 这里需要提到的是,形象好,青春活力做私教是有一定的优势,但不是成为优秀私教的唯一,更不能做骄傲的资本。即使外型不太出众的私教服务态度好,专业技能过硬,常常会赢得客人的信赖。私教也不是靠吃青春饭,反而有些私教随着年龄的增长,教学经验和阅历的丰富,更善于跟客人沟通,往往倍受客人的欢迎。从国外私人教练行业多年发展来看确实如此。可见,只有提高软实力,做到内外兼修,真才实料才是立足之本。可以肯定的是,在请私教的客人当中大多数是想实现他们的希望值(健身目的),带有其他目的请私教的客人只是20%,不论是什么健身目的,达到健身效果是毫无疑问。谁不想获得最佳的健身效果,假如随着时间的推移,假如你所教过客人都实现他们的希望值,相信一定能提高续课率。 Welcome To Download !!! 欢迎您的下载,资料仅供参考! 精品资料- 配套讲稿:
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