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公司年度员工活动组织安排方案

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2020年4月19日
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公司员工活动组织安排方案（预案）
一、 背景
公司文化是公司围绕公司服务经营管理而形成的观念的总和，是企业在服务经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括公司的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及公司员工共同的价值观念和行为准则。
二、 方案宗旨
1、提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队核心建设。
2、增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
3、丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛、激情的团队氛围。
三、 参与对象
公司全体员工
四、 组织和实施部门
总公司行政人事部
五、 全年活动计划表
月份
活动主题
活动目的
活动内容
特色亮点
费用预算
组织实施
一月
未启动
二月

新年新气象，我们迈着矫健的身姿迎接新的一年

丰富员工体育活动，增强员工身体素质，提高公司的凝聚力，向心力。

1、羽毛球比赛
2、 乒乓球比赛

强健体魄

场地费+奖励
（共计1500元）
1、确定活动时间和地点 2、统计参与活动人员 3、编写活动计划书 4、 联系车辆和活动相关事宜 5 、提前告知各位参加人员相关信息
6 、组织安排好活动当天的线路、餐饮，确保整个活动的秩序和人员的安全
7、 做好费用控制
三月

万物复苏，播种希望

丰富员工生活，为生活环境的改进播下自己的一份力量。

公益活动-植树等

播种希望，改进环境

树苗+交通费
（共计4000元）
1、确定活动时间和地点 2、统计参与活动人员 3、编写活动计划书 4 、联系车辆和活动相关事宜 5 、提前告知各位参加人员相关信息
6、 组织安排好活动当天的线路、餐饮，确保整个活动的秩序和人员的安全
7、 做好费用控制
四月
踏足青山绿水、追寻春的气息。
丰富员工生活，增强团队凝聚力。
1、可组织外出郊游
2、可拓展训练，增强协作能力。
轻松、愉快、回归自然
景区门票+餐饮+娱乐+交通费用
（共计35000元）
1、确定活动时间和地点 2、统计参与活动人员 3、编写活动计划书 4 、联系车辆和活动相关事宜 5 、提前告知各位参加人员相关信息
6、 组织安排好活动当天的线路、餐饮，确保整个活动的秩序和人员的安全
7 、做好费用控制
五月
激情五月、闪亮青春
弘扬五四精神,展现团队的青春活力，活跃团队的创意思想，增强团队的凝聚力和战斗力，促使团队更好的投入到今年的“大战役”中。
1、趣味体育“协力奋进”，如5名运动员绑住相邻的腿，向着目标奋勇冲刺，活动充分展示团队团结协作、勇争第一的风貌。 2、跳绳接力 3、拔河比赛
集趣味性、娱乐性、拓展性为一体，主要是趣味体育活动，强健身体又团结同事
游戏用具：绳子、跳绳、哨子 + 场地租用+礼品+餐饮
（共计7400元）
1、 确定活动时间
2、统计参与活动人数 3、编写活动计划书 4、租赁活动场地 5、购买活动相关物品 6、 提前告知各位参加人员相关信息
7 、组织安排好活动当天的流程、活动环节
8、 确保整个活动的秩序和人员的安全
9 、处理活动结束后的相关事宜
六月
六月天 孩儿脸
捐款捐物、贡献力量，以实际行动宣扬慈善精神、鼓励更多的人参与到公益活动当中
1 、6月22日是中国儿童慈善活动日，公司可与慈善基金会一起关爱儿童，助学兴教 2、 向特困儿童捐赠书籍和学习用品 3 、义教活动 4、 关爱留守儿童
用爱心深入触动每一个参与者与观者的内心

1 、与基金会沟通确定活动开展时间
2、 编写活动计划书，确定活动具体形式 3 、召开募捐动员大会，宣传活动主题
4、 启动募捐活动，义教报名 5 、统计好款项和物品，交给基金会相关部门
保整个活动的秩序 9、 处理活动结束后相关事宜
七月
捕“风”捉“影”
关爱身边的同事，从点滴开始记录，增强员工之间的沟通协作能力，使工作氛围更加融洽和睦
拿起相机，捕捉同事的动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时、默默不语时、哈哈大笑时、无间打盹时、大口吃饭吃，充分展现你对身边同事的关爱，然后把照片贴在员工墙上，让大家分享每时每刻
公司就是可爱的、可亲的、美满甜蜜的大家庭
员工墙+装饰+奖励
（共计1900元）
1、 确定活动时间 2、编写活动计划书 3、告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间
4 、对搜集到的照片进行甄选 5 、对甄选出的照片进行编辑发布
6 、对优胜作品进行奖励
八月
一起活动，一起快乐
将企业的理念经过类似主题的电影传递给员工，促进高效沟通，不论讨论的内容是关于是哪方面的，只要沟通交流就能互相了解就能更好地合作
1 、结伴看电影活动
2 、看完电影，大家对电影各执己见，展开讨论。
一起看电影,增进同事感情，创造和谐气氛，也是从侧面促进我们的企业文化建设。
每人一张电影票+餐饮
（共计9000元）
1、选择合适的主题影片 2、确定活动时间 3 、统计参与活动人数 购买电影票 5 、提前告知各位参加人员相关信息
6、 组织安排好活动当天的流程、活动环节
7、 确保整个活动的秩序和人员的安全
8、 处理活动结束后的相关事宜
九月
我秀故我在·有才你就来
丰富员工文化生活，增强企业凝聚力，展示团队组织能力，发现企业内部具有才艺的员工
1 、鼓励自编自演反映自身特点和精神风貌的原创节目 2、 歌舞表演（卡拉OK比赛） 3、乐器表演 4、 绝活表演
给广大员工提供一个施展才艺的平台，展现时代员工的精神风貌，营造公司和谐文化氛围
场地费+餐饮
（共计9000元）
（若我司新厂区大会议条件允许，则省去场地费）
1、确定活动时间 2、编写活动计划书 3 、向公司所有员工征集节目 4 、对报名人员进行甄选或安排节目的编排 5 、选出合适的人员或节目上报集团公司
6 、协助才艺表演者的后勤工作 如服装、道具等 7 、处理活动结束后相关事宜
十月
我是生活艺术家
1、提高公司员工的艺术感知 2、 丰富员工的文化艺术生活
参加工艺美术厂的展览活动
感受为芜湖传统手艺，致力于满足社会和大众的文化艺术精神需求的社会公共机构和非营利组织。
交通费用
（共计1000元）
1 、与工艺美术厂沟通确定活动开展时间
2、 编写活动计划书，确定活动具体形式 3、 提前告知参与人员相关事宜
4、 联系车辆和前往活动地点的路线 5、 与工艺美术厂协调参观时段
6 、组织安排好当天活动的各项环节
7 、确保整个活动的秩序 8 、处理活动结束后相关事宜
十
一
月
感恩的心•谢谢你给了我一个表示爱的机会！

1、 营造“感恩”的工作氛围 2、 让员工之间更加默契，了解彼此的工作状况，以此增强对企业的认同感和自豪感。 3、 把同事之间的相互感恩最终传递给我们的客户和业主。
1、 感恩节当天每个人要送在公司里自己最想感谢的人一份礼物。（礼物不在乎轻重大小，只要表示自己的感谢之情）。
2 、送礼物的时候要向对方说：“谢谢你，给了我一个表示爱的机会”。 3、 收到礼物的人要为送礼物的人做一件小事。（如倒一杯水、泡一杯茶等） 4、 为收到礼物最多的人颁发奖品
可能工作的繁忙会让我们忽略了对身边人的感谢，借助感恩节用语言面对面的表示谢意。气氛感人、温馨。
奖品
（共计500元）
1 、 编写活动计划书 2 、 确定活动时间，提前告知各位同事活动信息 3、 购买活动相关物品 4 、 组织安排好活动当天的环节，营造气氛
5、 向大家阐述感恩节的活动主题意义
十二月
圣诞节
让办公环境充满节日气氛
购买一些与圣诞节有关的装饰品，如圣诞树、圣诞帽、圣诞风铃等，将办公区进行布置。
时尚、浪漫、艺术、有节日气息
装饰物
（共计9000元左右）
1 采购物品 2 现场布置
激情之夜圣诞狂欢
1、 总结即将过去一年的收获和存在的问题，对下一年提出新的目标
2、 慰劳员工一年的辛苦工作
1、 圣诞树亮灯仪式（公司经理） 2 、互动游戏 3、 圣诞老人送大礼 4、 幸运大抽奖
盛装舞会、集体游戏、节日大礼
场地费+道具+礼品+奖励
（共计6000元）
（若我司新厂区大会议条件允许，则省去场地费）
1、 确定活动时间和地点 2、 统计参与活动人员 3、 编写活动计划书 4、 购买所需物品 5 提前告知各位参加人员相关信息 6、做好会场布置 7、 组织安排好活动当天的环节，确保整个活动的秩序 8 、做好费用控制

六、 固定活动
公司年会
活动目的：1、增强公司员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争力。
2、对 公司整体工作业绩进行总结，对市场进行分析，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。
3、表彰公司内部业绩优秀的员工，经过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
4、扩大公司的知名度和影响力。
七、年会主题
八、年会时间、地点
1、第一部分：会议
2、第二部分：聚餐、庆祝活动
九、参会人员
十、年会流程与安排
1、 年终会议
2、各部门及个项目负责人分别做年终述职报告。
3、年度优秀员工领奖，发表获奖感言。
4、总经理做总结报告。
5、会议结束。
十一、晚宴
1、用餐时段
2、娱乐时段（文艺节目、互动游戏）
3、抽奖时段
十二、年会准备及相关注意事项
1、年会的通知与宣传
2、条幅的制作
3、物品的采购
4、布置会场
5、现场拍照摄影
十三、年会筹办任务
任务与分工
责任人
会务前期、中期协调工作

会议阶段主持

晚宴阶段主持

物品采购

节目策划

拍照摄影

会场布置

十四、预算费用
共计 0元
十五、公司企业文化环境建设
1、员工墙：用一个平面介质，将员工的照片、文字、图案等以平面化、规范化、特色化形式，展示出来供大家分享，营造一股浓厚的企业文化氛围。
2、员工互动区：将公司每月活动的照片，员工自己的摄影作品等，展现在每位员工面前，不但在视觉上形成冲击力，在心灵上也能产生共鸣。
十六、工作要求
1、各部门负责人要提高认识，加强领导，积极组织发动部门员工参与每次活动，确保每次活动的人力、物力到位，以保证活动顺利进行。
2、各部门须指定专人负责，指导部门人员参与各项活动，并积极协助行政部开展每次活动。
3、要经过各种形式加大宣传力度，引起公司员工的广泛关注，鼓励公司员工积极参与其中，各部门积极配合做好发动工作。