观摩会方案.docx

观摩会方案

19
2020年4月19日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

安全文明工地观摩会施工方案

编制：

审核：

审批：

一、编制目的
我司承建的xx项目工程均获得绵阳市标化工地，在xx地区反映良好，且建设局认为我司xxx项目工程在质量及安全文明施工管理上就xx地区而言均属前列。
由我司中标承建的xxx建筑安装工程。工程开工后，一如既往加强施工现场安全文明施工管理，整个施工现场安全文明施工工作较好。
我公司接到xx市住建局通知，要求在我司x期项目组织召开一次安全文明工地的观摩会。并就观摩会要求做了相应要求指示。
在得到该通知后，我司便积极与建设单位沟通，确定是否按住建局要求做观摩工地。由于观摩工地可能涉及费用增加，建设单位未明确回复，此后绵阳市住建局多次催促要求我司尽快安排观摩事宜，我司经多次与建设单位共同商议认为，经过实施观摩工地能提高中央公园项目在绵阳地区的知名度，从而对中央公园项目整体销售工作起到促进作用，同时能使双方与当地建设行政主管部门促进关系，以确保后续工作的良好开展，建设单位要求我公司项目部配合，按照住建局对观摩会的要求积极组织筹备准备相关工作。
为确保安全文明工地现场观摩会顺利召开，特编制本策划方案，经过本次观摩会要求的安全文明工地的策划和实施工作的严格落实，以加强工程的安全生产、文明施工管理工作，提高工程项目整体管理水平和楼盘品质，使得工程现场符合绵阳市和新八建设集团标准化观摩现场的要求。
二、工程简介
1、工程名称：xxx
2、工程地点：xxx
3、建设单位：xx有限公司
4、设计单位：xx建筑设计
5、施工单位：xx建设集团有限公司
6、监理单位：xx建设监理咨询有限公司
7、质量目标：保证质量符合设计要求和质量标准，确保一次性验收全部合格。
8、安全目标：确保无重大责任安全事故、轻伤负伤率≤1.5‰，安全评价等级优良。
9、工期目标：615天
10、开工日期： 年x 月x 日
11、竣工日期： x月x日
项目总用地面积40158.81平米，规划总建筑面197656.24平米，容积率为4.00；地上计容面积160685.8平米，其中住宅面积131097.63平米、共计1443户；非住宅面积29588.17平米，包括临街商业及配套用房；底下建筑面积34569.5平米，设置车位1212个，其中地上78个，地下1134个。其中1-5号楼划分为一标段，约9.5万平米。1、4、5#楼为高层住宅带底商（地上34层或29层），2、3#楼为独立商业（地上三层）。地下室车库为一层。
建筑使用性质：商用、住宅。
三、组织机构及责任分工
1、领导小组
执行组长：项目经理
现场小组组长：安全工程师
现场小组组员：安全员、施工现场责任工长、安装工长、各栋号工长、以及工长、班组长、质检员、材料员、资料员、后勤人员等组成
领导小组负责本工程现场质量、安全文明施工策划及各项筹备工作的指导与协调。
领导小组下设执行小组，具体负责现场安全文明施工的具体实施以及观摩会的策划、布置、整改、迎检等各项具体工作。
2、执行小组具体责任工作内容及要求
执行小组具体责任工作内容及要求如下：
序号
工作内容
工作内容及要求
1
技术管理
全面负责现场施工总平面图规划、绘制，全面编制各专项施工方案；确保危险性较大工程方案审核、审批、交底手续齐全，方案需要专家论证的手续齐全。
2
安全管理
全面负责现场的安全管理及现场临边洞口防护、外脚手架的搭设；按照福建省建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册以及规范、方案要求设置安全防护设施、安全标志、标识，做好现场文明施工，在脚手架、安全防护棚、工具式安全防护设施等方面要有亮点。
3
质量保证
全面负责现场施工质量保障，对工程质量通病采取治理措施；在过程中严格按照质量计划进行严格监控，做好成品保护，杜绝明显的质量通病发生，体现质量管理的亮点
4
现场协调
全面负责所管辖作业区的现场安全、文明施工、工完场清，随着工序的展开严格按照现场的平面布置图，规范管理，全面协调作业范围内的安全质量标准化，禁止未经批准破坏防护设施
5
材料管理
建筑材料、构件、料具必须按施工现场总平面布置图堆放，布置合理；建筑材料、构配件及其它料具等必须按品种，分规格堆码整齐，做到一头齐、一条线、一般高；材料堆放区应设置标识牌，标识牌应统一制作，标明名称、品种、规格数量等；
6
机电设备
管理
按照海南省建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册以及规范、方案要求布设临时水电，各类机械设备运行完善，检查验收手续齐全，在总配电室、二级配电箱防护、临时线路布设、消防供水系统等方面要有亮点
7
后勤保卫
现场CI形象要达到能够宣传企业文化、工程形象美观的效果；完善办公区、生活区的工作及生活环境；实行人员车辆出入登记和门卫交接班制度，严禁无关人员进入施工现场，工作人员进入施工现场应佩戴工作卡；完善项目消防保卫工作，在消防保卫和提高工人生活质量的措施方面要有亮点；
8
内业资料
全面收集项目的安全文明、质量、技术等工程保证资料，对现场的安全质量技术等工程保证资料进行跟新完善并装订成册,并制作光盘资料，制作项目过程管理宣传光盘

四、总体策划
1、第一阶段
10月上旬建设单位、监理单位、项目部领导对项目工作进行指导，主要从四方面入手：
1、现场部署：对现场平面布置进行适当调整，确保平面布局合理，条理清晰。
2、现场部分：主要对楼层内洞口防护、临边防护、外架搭设、各种大型设备、材料堆场等进行检查并整改。
3、生活、办公区部分：重点检查消防、卫生。
4、对安全文明施工资料整理，分门别类进行归档整理，确保资料齐全、条理清晰。
2、第二阶段
10月中旬邀请市安全监督站领导来项目部指导工作，并对其中不完善部分进行整改。
3、第三阶段
10月底（计划10月28日）召开观摩会。
根据总体施工进度安排，10月30日左右，本工程形象进度如下：
2#、3#楼尚在基础施工，1#、4#、5#楼主楼外及的车库地下室施工，土方尚未回填；1#楼主楼主体施工至
11层；4#主楼主体施工至11∽12层；5#主楼主体施工至13层；
4、本工程安全文明施工标准化工地观摩策划重点
（1）.巩固完善安全、文明施工管理体系及责任分工；
（2）.完善现场CI形象并按观摩会要求增设CI形象和安全标识；
（3）.整修现场临建设施（工人生活区、办公区清扫、防护，增加部分道路和场地硬化等），现场材料堆码按观摩会要求调整布置。
（4）.整修现场安全设施（在完善基础上按观摩会要求增设局部或提高标准设置临边防护、悬挑架、机电设施防护等），含整修外架体系（垂直度、防护及拆换旧安全网等）外架和维护等重新刷油漆；
（5）.观摩会准备事宜及内业资料等。
针对上述重点，本工程拟从以下几处着手，进行观摩会前期准备工作：
（6）. CI形象完善：项目部大门、场区道路两侧防护、安全通道、工人生活区及塔吊、施工电梯设施及楼层内部等，按照中建企业CI形象标准化进行规范完善；
（7）.规范完善临建设施：
1）场地硬化：场地未硬化部分硬化处理，已硬化的部分破损处进行修补，并在此基础上按观摩会要求增加部分道路和场地硬化。
2）完善工人生活区设施：设置工地夜校、休息室、吸烟室，并设置CI标识。完善工人食堂、厕所、淋浴室等。对工人生活区划定责任区，规范化管理。
2）完善办公区设施：增加设置成品茶水亭室、吸烟室，并重新更换大门、围墙、办公楼CI标识，局部调整并增设部分CI标识。对办公区划定责任区，规范化管理。增设观摩会宣传墙、宣传标语等。
5、针对观摩会进一步规范施工现场管理
（1）结构修缮：对已完成结构质量缺陷进行修缮，并在楼层设置质量观摩层，方便人员进行参观；
（2）外架修缮：对外脚手架外里面垂直度进行检测，对不符合要求进行局部调整；更换、修补工程立面安全网；对影响外立面效果的小横杆进行割除，对拉结不合理的小横杆进行更换。
（3）临边围护：对工程“四口”、“临边”严格按照公司标准化图册进行规范要求,楼层安全防护按照省标化、市标化分别搭设防护并按观摩会标准进行进一步完善和深化。
6、针对观摩会进一步规范现场设备及机电安全管理
（1）施工设备管理：对施工电梯重新进行刷漆，对入楼层入口、周边围护均按照标准化图册实施并撤旧换新；对塔吊悬挂标准化企业标识撤旧换新；
（2）规范机电安全管理：对现场配电箱、电缆线、用电机具等，严格按照标准化图册进行防护。
7、针对观摩会进一步现场安全文明施工管理
（1）修建垃圾池：在工人生活区修建可循环利用、不可循环利用垃圾池；
（2）加强消防安全管理：在生活区、楼层设置消防安全器材，分布合理；
五、现场具体实施方案和内容
1、施工安全通道、防护、围挡
1.1根据住建局对观摩工地之要求，施工现场原有安全通道不能满足观摩需要，需新增1#楼中庭地下室出入口、4#楼中庭地下室出入口及靠办公区位置观摩安全通道共计3处，累计长度101.8m，具体搭设位置详附图；

1.2施工场地外公路旁搭设1.2m高隔离围挡，长度118m。搭设方式详下图：

1.3中庭地下室搭设隔离围挡215.1m，高度1.8m；4#楼主楼内及4#楼主楼地下室搭设观摩通道围挡91.3m，高度1.8m。搭设方式详下图：

2、出于成本考虑，我司与住建局沟通后同意本次观摩会主楼观摩部分仅针对1#、4#、5#楼5层及以下部分进行观摩。
2.1对主楼原楼层中搭设的临边防护全部重新涂刷红白相间警示油漆；
2.2临边防护下口的踢脚板全部重新涂刷黑黄相间警示油漆；
2.3楼层中所有放线洞、施工预留板洞等防护全部重新涂刷黑黄相间警示油漆。
3、中庭地下室观摩区域内采用40厚C20细石混泥土进行场地硬化，共计面积3077㎡。
4、楼梯间转角处支模保护，刷黑黄相间警示油漆。
5、中庭地下室独立柱预留钢筋采用2m×2m、高1.8m支模保护，外侧满贴广告布。
6、工地大门口设置成品茶水亭一座。
7、观摩入口处搭设主席台一座。
8、外架上悬挂观摩工地宣传标语、条幅。
9、工地围墙新增华润CI标识、观摩工地之广告布。通道及现场新增指示图牌等。
10、因场地制约，现场已分类堆码的材料（例如：钢管、扣件、木方、模板、水电管材、钢筋、工字钢等）重新划定堆放区域，发生二次转运。
11、观摩区域内放置时令盆景、花卉等。
12、施工现场内马道、边坡、未施工垫层区域等采用遮阳网覆盖。
13、大门入口位置为原钢筋加工区域，设置300×400实心砖砌挡水坎56.6m，挡水坎外围采用1:3水泥砂浆抹面并涂刷黑黄相间警示油漆；挡水坎上部搭设1.8m高围挡。
14、施工场地内的黄线管理：全部重新涂刷黄色警示线。
15、施工场地内的所有临时水管支模防护，表面涂刷黑黄相间警示油漆；方式详下图

六、现场观摩会筹备
1、日期安排
初步定于 10月下旬召开安全文明标准化工地现场观摩会，相关策划、接待由专业策划公司承办。
2、会场位置
本项目工程所属区域
3、会场布置
现场由主席台、会议席、迎宾道组合而成。
1）主席台布置（设置全清LED显示屏（待定））
2）会议席布置（能够容纳200人的会场，分为嘉宾区、建设单位、监理单位、施工单位四个大区）
3）迎宾道设置（铺设红地毯，配置礼仪小姐6-10人）
4）音像设备
5)签到处布置（设置贵宾签到处和观摩签到处）
4、观摩路线（分为现场平面、现场楼层两个部分，配置讲解人员和引导人员）
5、现场安全标志布置
根据现场实际情况，布置安全标志牌，统计具体数量；安全标志牌的大小、颜色、挂设位置必须完全符合标准。
6、宣传展示：宣传展板
七、保证措施及配套设置
1、组织落实，思想重视。这次绵阳市安全文明工地现场会在本工程项目召开，表明了市建设局、质量安全监督站的领导对我司安全文明施工工作成绩的肯定，必是鞭策和鼓励，我司已决心籍此为契机，展示风采，进一步做好我司的质量安全生产工作，一丝不苟，精益求精，扎实工作。
2、本着生产会议尽量两不误（或尽力减少因此造成的生产延误）的原则，合理安排筹备工作计划，落实责任人，并将工作分到作业和管理基层，各负其责。
3、实施样板引路的方针，对安全防护在适用的基础上，强调美观、经济，严格按照标准实施，请区、站、公司领导到场指导。
4、认真落实计划，按预先控制的工期，各专业、工种、各作业班组和分包队伍，结合自己的工作任务制定详细的作业计划，以10月25日为底线，倒排日期，逐天消项。
5、制定奖罚措施，严格要求。
所有人员在保证生产会议两不误（或尽力减少因此造成的生产延误）的前提下必须以本次会议的工作为重心。
所有参与人员和部门（含分包）必须按策划方案，细化措施，倒计时间，采用消号的办法落实，并报项目部备案。
6、会场标语
结合安全月及安全观摩活动，将办公区内走廊悬挂的条幅全部换成与安全月相关的标语条幅（安全部提供）会场两侧张贴标语
7、会场音响、无线话筒、立式话筒
8、会场办公区入口、进现场出口处，设置盆花
9、在入门处设置桌椅，作为签到使用，会议资料均提前摆放在桌子、椅子上。
10、洗手间（卫生间）：洗手间放置洗手液、擦手纸；
11、服装要求
1）管理人员：管理人员统一服装，统一佩带红色安全帽。
2）工人：统一着装，统一佩带黄色安全帽（必须带公司标示）
3）为观摩人员准备红色安全帽200顶（项目部购置）
12、接待工作
1.交通协调组配备3人，设置在项目正大门外保证来宾车辆能及时停入停车场，防止发生堵车现象。
2.引导组预计配备3人，分为2个小组：场区引导组、迎宾组。场区引导组2人，负责场内座位、休息室、洗手间的指引工作；迎宾组2人，设置于大门内两侧。
3.后勤组6人，分为两小组：领导协调组、现场服务组。领导协调组组两人负责政府领导、代建单位、监理单位领导、公司领导的现场协调；现场服务组负责观摩人员的茶水供应。