公司成品管理制度6篇.docx
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1、公司成品管理制度6篇【第1篇】公司成品仓库管理制度(6) 公司成品仓库管理制度(六) 1目的 为了保障仓库成品保管安全,提高成品仓库工作效率,制定本制度。 2适用范围 公司成品仓库的出入库管理。 3职责 3.1储运部经理负责成品仓库的管理工作; 3.2储运部仓库管理员负责成品仓库的日常工作。 4管理办法 4.1产品入库 4.1.1产品必须经检验合格后才能入库,入库时由生产车间填写产品入库单(品名、型号、规格、数量、批号),产品入库单上必须有生产车间的签字,储运部仓管人员根据产品入库单上的内容,与实际产品进行核对,相符后将产品入库。产品入库单一式三联,由生产车间、储运部和销售管理部各保留一联。
2、4.1.2产品入库时,储运部仓管人员必须及时将电脑中的入库单进行审核;同时按要求做好产品库存卡片(入库后二小时完成)。 4.1.3退货产品按退货产品处理规定办理。 4.2产品出库 4.2.1储运部仓管人员根据销售管理部下达的送货通知单进行产品出库的工作。 4.2.2产品出库必须符合包装整洁、完整、标识齐全(特批产品除外),同一品种不允许不同批号拼箱,同一品种供同一家客户按同一批号发货(最多不超过二个批号)。 4.2.3储运部仓管人员根据销售管理部下达的销售出库单和销售需求单上翻包装通知进行翻包装,涉及到需要重新灌装和重新封口的产品,由储运部开具翻包装作业单交给生产车间,由生产车间负责完成这种类
3、型的翻包装工作,此时的翻包装作业单由生产车间保留。翻包装产品必须符合出厂产品要求。 4.2.4拼箱产品根据销管部下达的出库通知单,按拼箱、开箱原则办理。 4.2.5产品出库时,储运部仓管人员应及时更新库存卡的记录,同时将出库信息及时输入信息系统,保证记录和输入的准确性,并将出库记录进行审核。当天入库的记录和输入工作必须在当天完成。 4.2.6产品出库装车时,储运部仓管人员应提交销管出库单(清单的内容、品名、型号、规格、数量、批号、发往客户等)给货车司机,由货车司机监督装车货物是否与销管出库单所列相符,并签字确认。 4.2.7客户如需发货清单随货,储运部必须按要求将销管出库单放入箱内,并在箱外标
4、明,以供客户收货、验货。 4.2.8货物中携带资料和样品的,必须随箱放入清单,在箱外标明,以便客户及时查收。 4.3库存管理 4.3.1储运部仓管人员必须做好成品仓库的防火、防盗、防潮、防鼠等防护工作和检查工作。 4.3.2产品按分类、规格、型号、按序摆放整齐,并做好标识,产品堆放遵循先进先出的原则,便于出库。 4.3.3储运部仓管人员每月月底对库存进行盘点,保证帐、物、卡一致,如有差错立即上报并查明原因 4.3.4储运部仓管人员查视库存产品,对6个月以上未动销的,及时转到滞销库(当月红字显示),并对滞销产品进行处理。 4.3.5距到保质期1/3时间之内的产品不允许直接发货,报技术质量部审定。
5、 4.3.6按财务要求做好每月的收付存报表。 【第2篇】a公司成品仓库管理制度 某公司成品仓库管理制度 1 目的 为了保障仓库成品保管安全,提高成品仓库工作效率,制定本制度。 2 适用范围 公司成品仓库的出入库管理。 3 职责 3.1储运部经理负责成品仓库的管理工作; 3.2储运部仓库管理员负责成品仓库的日常工作。 4 管理办法 4.1产品入库 4.1.1产品必须经检验合格后才能入库,入库时由生产车间填写产品入库单(品名、型号、规格、数量、批号),产品入库单上必须有生产车间的签字,储运部仓管人员根据产品入库单上的内容,与实际产品进行核对,相符后将产品入库。产品入库单一式三联,由生产车间、储运部
6、和销售管理部各保留一联。 4.1.2产品入库时,储运部仓管人员必须及时将电脑中的入库单进行审核;同时按要求做好产品库存卡片(入库后二小时完成)。 4.1.3退货产品按退货产品处理规定办理。 4.2产品出库 4.2.1储运部仓管人员根据销售管理部下达的送货通知单进行产品出库的工作。 4.2.2产品出库必须符合包装整洁、完整、标识齐全(特批产品除外),同一品种不允许不同批号拼箱,同一品种供同一家客户按同一批号发货(最多不超过二个批号)。 4.2.3储运部仓管人员根据销售管理部下达的销售出库单和销售需求单上翻包装通知进行翻包装,涉及到需要重新灌装和重新封口的产品,由储运部开具翻包装作业单交给生产车间
7、,由生产车间负责完成这种类型的翻包装工作,此时的翻包装作业单由生产车间保留。翻包装产品必须符合出厂产品要求。 4.2.4拼箱产品根据销管部下达的出库通知单,按拼箱、开箱原则办理。 4.2.5产品出库时,储运部仓管人员应及时更新库存卡的记录,同时将出库信息及时输入信息系统,保证记录和输入的准确性,并将出库记录进行审核。当天入库的记录和输入工作必须在当天完成。 4.2.6产品出库装车时,储运部仓管人员应提交销管出库单(清单的内容、品名、型号、规格、数量、批号、发往客户等)给货车司机,由货车司机监督装车货物是否与销管出库单所列相符,并签字确认。 4.2.7客户如需发货清单随货,储运部必须按要求将销管
8、出库单放入箱内,并在箱外标明,以供客户收货、验货。 4.2.8货物中携带资料和样品的,必须随箱放入清单,在箱外标明,以便客户及时查收。 4.3库存管理 4.3.1储运部仓管人员必须做好成品仓库的防火、防盗、防潮、防鼠等防护工作和检查工作。 4.3.2产品按分类、规格、型号、按序摆放整齐,并做好标识,产品堆放遵循先进先出的原则,便于出库。 4.3.3储运部仓管人员每月月底对库存进行盘点,保证帐、物、卡一致,如有差错立即上报并查明原因 4.3.4储运部仓管人员查视库存产品,对6个月以上未动销的,及时转到滞销库(当月红字显示),并对滞销产品进行处理。 4.3.5距到保质期1/3时间之内的产品不允许直
9、接发货,报技术质量部审定。 4.3.6按财务要求做好每月的收付存报表。 拟稿:zz审核:zz批准: 【第3篇】设备公司成品库管理制度 设备有限公司成品库管理制度 分发号: 为了明确仓库人员的责任,规范产品入库,出库和库存管理。确保仓库提供真实、准确、可靠的数据,经公司领导研究决定,特制定本制度。 第一条 严各遵守公司各项规章制度,按时上下班,不准迟到、早退、旷工,违者按相关制度规定处理。 第二条 仓库安全工作要贯彻预防为主的方针,做好防火、防盗、防潮、防工伤事故的出现,严格执行现场安全管理的各项规章制度。 第三条 仓库区域内严禁烟火和明火作业,确因工作需要动用明火,按安全管理有关规定执行。 第
10、四条 产品入库时仓管员(成品库统计)必须清点入库产品的数量,做到数量准确。 第五条 产品码放必须规范、整齐,按规定区域码放,码放要符合安全、方便、节约的原则,提高仓容利用率,并明确标识,统一悬挂标识牌。做到勤检查、勤整理,禁止存放个人生活用品。 第六条 装箱人员装箱时严格检查产品质量是否符合质量标准要求,发现不合格的产品时应及时向主任汇报,成品库主任应及时联系生产经理、销售经理,经生产经理、销售经理批准后方可装箱。 第七条 装箱人员严格按派工单要求装箱,严把数量关,不准出现多装、少装或混现象。 第八条 产品装完箱后,封箱、打包要整齐、美观、大方。 第九条 产品出库时,装车人员应合理搬运,防止在
11、搬运过程中,产品标识受到损坏,防止产品损坏。 第十条 进出仓库严禁私拿物品,私动仓库物品。 第十一条 爱护仓库设备、设施、工具、器具,严禁摔、踩设备、设施、工具、器具。 第十二条 夜间无特殊情况,不开仓库发货,确保安全。 第十三条 为了便于产品的盘点,必须对库存产品建立保管账、卡,记录反映产品出入库及库存情况。 第十四条 产品盘点应在账账核对上进行,盘点时,依次逐垛逐品种清点,并做好盘点记录,盘点须二人以上进行,要有监点人,一般情况下,须有仓管人员一起进行盘点。 第十五条 每月25日为仓库盘点时间,27日将盘点清况上报财务部。 第十六条 产品的出入库作业程序按q/hb-zy-cg001-200
12、7号文件仓库作业管理规定执行。 第十七条 违反本制度规定,视情节对责任人处以10-100元罚款,给公造成损失的加倍处罚。 第十八条 本制度由仓管部制定,并负责解释、修订。 第十九条 本制度自下发之日起执行。 *太阳能设备有限公司 仓管部 【第4篇】公司成品仓库管理制度 某公司成品仓库管理制度1 目的为了保障仓库成品保管安全,提高成品仓库工作效率,制定本制度。2 适用范围公司成品仓库的出入库管理。3 职责 3.1储运部经理负责成品仓库的管理工作; 3.2储运部仓库管理员负责成品仓库的日常工作。4 管理办法 4.1产品入库 4.1.1产品必须经检验合格后才能入库,入库时由生产车间填写产品入库单(品
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