供水管线事故应急演练实施方案.docx
《供水管线事故应急演练实施方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《供水管线事故应急演练实施方案.docx(22页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
供水管线事故应急演练方案 编制时间:年月日编制人:批准人: *************************** 供水管线突发事故应急演练方案 一、总则 (一)目的 为了提高抢修队对供水管线突发事故的应变能力,确保在突发事故时能够采取有序的应急和救援措施,有效地控制事故、事件的升级,最大限度的降低水量流失和对周围环境的影响,尽早恢复正常供水。有效的保护自然环境和资源,维护好社会稳定。 (二)工作原则 做好应对爆管事故的各项准备工作,做到早发现、早报告、早处置。迅速有效地开展应急救援和善后处理工作,尽快恢复正常供水。 (三)编制依据 事故预测和评价的结果。销售三公司抢修队应依据《供水销售三公司突发事件总体应急预案》、《供排水工程突发事件专项应急预案》来执行。 (四)适用范围 本方案适用于抢修队生产过程中管线发生突发事故时的应急救援及事故应急后的清除和恢复。 二、供水管线事故应急预案 1、发生险情时,抢险组应立即赶赴现场,在组长的统一指挥下,负责进行抢险工作; 2、发生险情时,通讯组负责联络和协调指挥工作,对内及时向抢修队应急领导小组汇报险情;对外及时与相关部门联络:公司应急值班室、公司应急办公室、急救中心:120;并为相关部门到达现场指引路线,提供现场情况; 3、发生险情时,救护组负责进行现场初期的医疗急救的工作; 4、发生险情时,警戒组负责拆除、清理险情发生地周围的障碍物,并设置隔离带,防止事态扩大,为其他组的工作提供便利条件和争取时间; 5、发生险情时,组长统一分配人员,负责为其他各组的抢险工作做好所需设施及工具的后备支援,如车辆、抢险设备及其他必备工具等; 6、如遇到i级重要管线突发事故时,应急领导小组迅速组织通讯工作组和警戒保障组赶赴现场,同时汇报分公司应急办公室,分公司应急值班室通知主要受影响用户; 7、警戒组采取应急抢险措施,通知相关水源水厂减压,组织关闭管线爆管部位上下游控制阀门。控制现场,设立警示牌,维护现场秩序,尽量避免事态扩大; 8、通讯工作组调查现场情况,对事故进行初步判断,为抢修人员提供管线、环境等信息; 9、在应急状态下,由救护组准备好车辆待命,等待各小组及抢修队应急领导小组发出信息,与大庆油田总医院、龙南医院、人民医院急救中心联系,准备随时救治受伤人员; 10、如遇到ii级重要管线突发事故时,应急领导小组迅速组织通讯工作组和警戒保障组赶赴现场,同时汇报分公司应急办公室,分公司应急值班室通知主要受影响用户; 11、警戒组采取应急抢险措施,控制现场,设立警示牌,维护现场秩序,尽量避免事态扩大; 12、抢险工作组尽快找到供水管线受损点或爆管点,并实施抢修; 13、如无法有效控制爆管,应迅速通知有关部门。组织关闭管线爆管部位上下游控制阀门; 14、现场作业人员穿戴好安全防护器具,下坑作业注意防坍塌; 15、现场作业人员严禁使用漏电电器,并做好安全防护装置; 16、抢修完成后恢复供水应仔细复查,确认不再存在不安全因素后方可视为抢险结束。 三、应急演练地点和时间地点:抢修现场时间:***** 四、应急救援原则水——环境——设施 1、疏散无关人员,最大限度减少人员伤亡; 2、阻断危险物源,防止二次事故发生; 3、保证通讯畅通,随时掌握险情动态; 4、调集救援力量,迅速控制事态发展; 5、分析现场情况,划定危险范围,决策当机立断; 6、分析风险损益,在尽可能减少人员伤亡的前提下组织设施抢险;处理事故险情时,首先考虑人身安全,其次应尽可能做到减少对周围环境造成的严重影响,最后再考虑设施的损失; 五、模拟供水管线突发事故程序 1、在抢修队抢修现场; 2、应急领导小组迅速组织通讯工作组和警戒保障组赶赴现场,同时汇报分公司应急办公室,分公司应急值班室通知主要受影响用户; 3、警戒组采取应急抢险措施,控制现场,设立警示牌,维护现场秩序,尽量避免事态扩大; 4、模拟有人员受伤,救护组进行现场初步处理;通讯组立即联络120请求紧急支援救护; 5、抢险工作组尽快找到供水管线受损点或爆管点,并实施抢修; 6、如无法有效控制爆管,应迅速通知有关部门。组织关闭管线爆管部位上下游控制阀门; 7、现场作业人员穿戴好安全防护器具,下坑作业注意防坍塌; 8、现场作业人员严禁使用漏电电器,并做好安全防护装置; 9、抢修完成后恢复供水应仔细复查,确认不再存在不安全因素后方可视为抢险结束。 10、演练结束,清理现场,恢复正常工作。 六、演练结果评价 1、检验员工对供水管线突发事故的应急处置能力; 2、检验内、外通讯系统是否畅通; 3、检验应急救援组织在紧急情况下是否能够正常启动,从接到报告到赶到事故现场投入抢险所需具体时间; 4、检验是否能够进行现场伤员的初步急救处理; 5、检验紧急情况下的所需物资供应是否及时; 6、检验应急过程抢险工作是否能够顺利进行; 7、检验消防中心、急救中心120从接到报告到赶到事故现场所需具体时间; 8、检验是否能够顺利有速的消除隐患,减少水量流失以及对周围环境的影响。 第二篇:管线破裂事故应急预案桌面演练管线破裂事故应急预案桌面演练 时间:2016年6月20日地点:项目会议室一:演练目的 在地铁3号线一期工程04标施工过程中,预防可能发生的管线破裂突发事故危害等紧急情况做出应对措施。却败突发事件发生后能及时正确有序开展救援活动,并确保不产生新的危害后果。 参加桌面演练人员。马锋、刘飞、任瑞华、李鹏、田庆海、朱拓、王伟、张庆男、毛杰、段江涛、王贺、赵则刚、李祥、刘永灿、宋金勇、段庆功、王清波、颉星、郭世伟、杜凌超、侯帅、张耿耿、吴其峰、毕彦飞等。 演练现场,首先由项目经理简介04标施工现场概况并说明在施工过程中加强对地下管线的保护工作,防止管线破裂事故发生,总工简介我是攻区地下管线敷设位置及管径的大小等。安全经理讲“我项目范围内地下管线多,管径大,在施工过程中若造成管线破裂事故,大量的污水涌出地面,后果严重”。生产经理讲“根据施工现场管线布设情况,如果发生管线破裂事故,随时启动应急预案及针对性的应急设备”。参演人员发表各自的不同意见和建议,根据昨发生事故情况及等级,启动社会资源及内部资源等进行探讨。 应急预案的内容,包括应急预案方针目标、施工现场应急处理设备和设施、物资管理、事故应急准备与响应、应急救援启动和终止及终止后恢复、监督检查总结与评价等方面内容,针对事故应急预案内容是此次演练的重点。所有参与人员对应急预案进行了深入讨论,主要解决了预案中部分表述不清,分管不明的问题,更加明确了各部门在危急事件处理中所承担的职责,理清救援的思路,优化了应急预案。 二、演练安排内容 1、由安质部部长重新明确读一次更正后的应急预案,重点阐述了预案中各组的职责,然后宣布桌面演练开始。 2、管线破裂事故发生,项目部应急小组在总指挥的领导下及时报告管线产权单位,并安排专人警戒事故现场,并对现场进行影响资料的收集。立即组织抢险人员在最短的时间内到达现场。根据具体情况,采取人工和机械相结合的方法,子啊管线产权单位指导下对事故现场进行处置。抢救中如遇坍塌物,人工搬运有困难时,可调集吊车进行吊运。在接近边坡处时,全部改用人工,防止人员伤害事故发生。现场抢险中,还要安排专人对周边、物料进行监护和清理,防止事故扩大。 3、事故现场周围应设警戒线。 4、统一指挥、密切协同的原则,面对参加抢险的人员较多,现场情况复杂,各种人力及资源在现场总指挥部的统一指挥下,积极配合、密切协作,共同完成。 5、以快之快、行动果断的原则。鉴于管线破裂事故具有突发性,在短时间内不易处理,处置行动必须做到接警调度快,到达现场快,准备快,疏散救人快,达到以快制快的目的。 6、讲究科学、稳妥可靠的原则。解决管线破裂事故要避免急躁行动引发其他事故发生。 三、演练准备 1、召开动员大会,让大家熟悉管线破裂时的正确处置及逐级上报程序,分析所发生的周围坏境条件,阐述管线破裂应急预案的重要意义,讲明演练的程序、内容、时间和纪律要求,根据施工区地下管线情况,同时强调演练的预防性、模拟性练习。 2、演练前对路线必经之处和到达的“安全地带”进行实地仔细检查,度存在问题及时进行整改,消除障碍和隐患,确保线路畅通和安全。 四、演练要求 1、保持沉着冷静,听从指挥,服从安排。 2、动作敏捷、规范,严禁推拉、冲撞、拥挤。 3、按规定线路。 五、应急小组总指挥:马锋副指挥:刘飞、任瑞华 人员疏散及抢险组:组长田庆海,成员王贺、张庆男、张耿耿、王清波,段庆功接待、通讯组:组长王伟,成员郑燕、修晓明、冯丽后勤保障组:组长毛杰,成员赵丹、赵则刚、孙胤东、张磊技术保障组:组长李鹏,成员段江涛、颉星、毕彦飞,郭世伟 六、桌面演练总结 通过本次桌面演习,使全体人员掌握对突发时间的正确处置及报告程序,进一步增强全体人员的应急意识。熟悉事故发生后施工现场应急程序,确保在事故发生时,使应急工作能快速、高效、有序的进,从而最大限度的减少不必要的损失及人员伤害。同时通过演练活动培养大家听从指挥、团结互助的能力,提高在突发事件下的应急反应能力和自救互救应急处置能力。 第三篇:2014管线破坏应急演练方案管线破坏应急演练方案 为贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,汲取黄岛“11.22”管线破坏事故惨痛教训,认真做好本项目周边管线保护,落实各类管线保护措施,提高项目各级人员应对管线破坏事故现场处置能力,保障广大参战员工的安全、健康和周边管线安全,减少事故损失及社会影响,根据现场工程进展实际情况,结合项目部2014年应急演练计划,项目部应急领导小组决定组织管线破坏应急演练。 一、演练目的 1、通过此次演练,进一步明确应急处置相关人员职责任务,完善应急机制; 2、增强项目部各级人员对应急预案的熟悉程度,提高项目部管线破坏事故应急处置能力; 3、检验应急预案完整性、操作性及应急队伍机动性,及时修订、完善预案; 4、通过演练提高项目部各级人员的管线保护意识。 二、演练时间、地点、内容 时间:2014年6月25日下午14:30 地点:---; 内容。①、信息上报;②、项目部应急响应;③、上报管线产权单位,配合管线产权单位抢险人员投入抢险工作。 三、参演单位及人员 建设单位:-) 监理单位:- 施工单位:- 四、场景模拟 假设现场挖掘机作业过程中造成热力(蒸汽)管道破坏,蒸汽大量泄露,无人员伤亡。事故发生后现场人员逐级上报,项目部应急领导小组立即上报管线产权单位,并立即启动管线破坏应急预案,对现场进行先期处置,在--管道产权单位(热电工程公司)抢修队伍到达后配合产权单位开展抢险工作。 五、应急响应 1、应急总指挥---。指挥、协调整个应急抢险工作,组织人员立即上报相应管线产权单位,下达应急处置指令,及时组织专业小组进行先期处置,配合管线抢修队伍在最短时间内投入应急抢险工作之中,同时负责对外发布信息和救援情况的上报,必要时通知第三方增援。 2、副指挥---。掌握现场救援情况,协调现场救援工作,维护好现场秩序,促使救援工作顺利开展;作为应急救援联络人,负责收集归纳各种信息,提出初步救援方案,供总指挥参考;在总指挥未到场时负总指挥职责。 3、技术指导小组---。负责带领小组配合管线抢修队伍做好应急方案的技术指导,及时提出有效、可行的应急、抢险方案;同时负责组织监测小队对管线监测数据进行收集、整理,反馈指导各项救援工作。 4、警戒疏散小组---。负责组织安全员做好事故影响区域的封闭、警戒及人员疏散,必要时请求交警、公安、街道办等协助道路封闭、周边人员疏散。 5、物资保障小组---。负责组织人员提供应急物资,迅速运达现场,供抢修救援小组使用。 6、抢险救援小组---:负责带领各抢险小队做好人员救援、封堵、抽排、加固等各项先期处置工作,在管线产权单位到达后配合管线产权单位做好各项抢险工作; 7、设备保障组---。负责将应急所需设备、操作人员调达现场,按总指挥要求指挥设备进行操作,维护好设备秩序。 8、电力保障组---。负责组织专业电工及时提供应急所需电力或断开电源。 9、医疗保障组---。负责组织组员对受伤人员进行止血、包扎、紧急救护,在医疗人员到位后配合医疗人员运送伤员。 10、后勤保障组---。负责组织人员对疏散人员集结,联系宾馆,负责人员情绪的稳定、安抚工作;负责应急资金保障;了解舆情,接待媒体工作人员,做好舆情收集、沟通、引导。 11、信息保障组---。负责应急、救援过程的各项记录摄影、照相、记录(包括总指挥下达的命令、整个救援过程的时间、人员、设备情况等)。 六、演练保障 1、项目部与管线产权单位做好沟通,提前做好参演工作人员相关保障工作。 2、项目部由项目部安全总监组织员工学习管线破坏应急预案及现场处置方案,为员工讲解演练方案的内容、脚本,强调演练方案的重要性,让员工将演练当成一次实际的应急救援行动,明确在突发事件中各自的职责和任务,熟悉应急救援程序。 3、项目部做好现场工作安排,合理组织人员参演,备齐相应应急物资、设备,做好演练场地布置及录像、照片等记录材料收集工作。 七、演练评价与总结 演练结束后由监理、业主代表对照应急预案、演练目的对演练活动进行系统、客观、全面总结、评价,形成书面材料。 第四篇:水灾事故应急演练方案——年——矿水灾事故应急演练方案 一、演练的目的 为进一步贯彻落实《安全生产法》和“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以及公司发2010(56)号文件精神,规范煤矿应急管理工作,提高矿井各应急部门、机构和人员之间的协调能力,增强职工应对突发重大灾害事故的信心和应急意识,提高应急人员对应急救援的熟悉程度和应急水平,进一步明确各自的职责与岗位,提高矿井整体应急反应的能力。同时通过演练,评估矿井应急预案的各部分或整体是否能有效地付绪实施,验证应急预案的适应性,找出应急准备工作中需要改进和完善的地方,从而保证应急预案更有针对性和可操作性。特拟定开展“----矿水灾事故应急演练”活动。 一、组织领导 成立水灾事故应急演练领导小组(水灾事故应急演练策划小组),负责制定水灾事故应急演练方案,是应急演练的领导机构,是演练准备与实施的指挥部门,对演练过程实施全面控制,成员一般由专业人员和组织指挥(管理)人员组成。 组长:矿长 副组长:总工 成员:部分专业技术人员及管理人员 领导小组下设应急演练指挥中心,办公室设在矿调度室,是水灾事故应急演练指挥中心, 二、演习时间 ——年——月——日——时——分。 三、演习地点 ——矿——工作面。 四、演练参演人员及单位 人员。矿长、书记、各副矿长、各有关专业技术人员及生产科室科长、应急组织相关负责人。 单位。调度室、生产科(地测)、动力科、通风科、救护队、生活公司、办公室、工会、医院、参演区队等相关单位。 五、应急演练规则及安全技术措施 按各专业应急响应及救援需要制定。 六、演习情景(假想事故) ——年——月——日——班——矿——工作面在正常生产时,于——时——分——工作面涌水量突然增加,当班跟班区队长仔细观察后发现,出水点涌水量有继续增加的趋势,致使工作面无法正常生产,并可能危及人员安全,于——时——分立即汇报矿调度室,除留少数人观察涌水变化情况外,其它人员撤到安全地点。但在随后的人员撤离过程中,有数名工人未能撤出,如涌水量继续增加,不仅将会影响到——区域(或工作面),而且有可能危及未撤出人员的安全,灾情有进一步扩大的趋势,随之开展了一系列应急救援行动""。 七、演习情景设计(演习计划) 由演习总指挥向调度室值班员或——工作面跟班区长下达演习开始命令。 (一)场景一: 1.——年——月——日——时——分,调度值班员——接到——工作面跟班区队长——电话汇报:“——工作面涌水量突然增加,并有继续增大的趋势”,调度员——问“当班出勤多少人,涌水量大约多少。,跟班区长——汇报:当班出勤——人,据目测涌水量大约——m3h,调度员——做好记录,要求跟班区长视情况做好人员撤离准备或撤离,并立即汇报值班矿领导——。值班领导于——时——分赶到调度室,并汇报矿长——。 2.值班矿领导到调度室后,迅速了解——工作面涌水情况,并下达了以下命令:“——工作面除留少量人员仔细观察水情变化,发现异常立即报告外,其余人员立即撤到安全地点,等候命令”。“变电所切断——工作面除水泵以外的电源”;“调度室查明可能受威胁区域人员数量,做好撤离准备”;“地测科安排人员下井进行水情调查,矿兼职救护队派一个小队配合,并组织人员撤离”。调度值班员回答“是”后,并依次下达了上述命令。接受命令的人员分别是:——跟班区长——、变电所值班员——、地测科人员——、兼职救护队长——。 (二)场景二: 3.矿长于——时——分到达调度室,了解灾情和已采取的应急措施后,命令调度员通知可能受威胁区域——工作面、——工作面人员撤出。并当即决定:立即启动《——矿水灾事故应急预案》中组织机构应急程序,调度室值班员按《预案》中的顺序通知指挥部成员到调度室集结待命。 4.根据《预案》要求,成立了水灾事故应急救援指挥部及相应的专业指挥小组。采掘组、机电运输组、一通三防组、抢险救灾组、后勤保障组,各组分别履行《预案》中规定的职责。 5.救援指挥部根据灾情变化及时研究制定救灾方案,确定井下救援基地,并任命——为井下基地总指挥。 6.总指挥——矿长命令。“矿各应急分队立即进入预备状态,并准备好相应应急设备与物资”。 7.——时——分各应急小组及应急分队汇报人员及设备、物资准备到位。 8.——月——日——时——分,地测科测水人员到达——工作面调查后,测水人员立即向调度室汇报:据目测水量已达到——m3h左右,并有增加趋势,初步判断为断层导通——承压水,极有可能造成水灾事故,矿长下令:“继续观察,发现异常立即汇报”。 9.——时——分,地测科测水人员——向调度室汇报“涌水量继续增大,水泵排水能力不足,工作面积水已达1米,——区跟班区长及另外两人还没有撤出”。 10.——月——日——时——分,测水员汇报。“水量仍不断增加”。救援指挥部研究后,矿长做出《矿井综合应急预案》进入预备状态,立即启动《水灾事故应急预案》中的救援程序,按《矿井水灾预防处理计划》组织救灾。总指挥命令调度室值班人员,立即通知——工作面及可能受威胁区域所有工作人员,按水灾避灾路线立即撤出;兼职救护队随时观察水情变化,并检查各种气体变化情况,协助人员撤离,若来不及撤离,可先在高处躲避,等待救援。同时向公司调度室汇报灾情,召请专业救护队救援;矿医疗、机运、通风等专业应急分队立即整齐所需装备、材料,在各单位、区队待命,做好下井救援准备。 (三)场景三: 11.——月——日——时——分,医疗、机运、通风等应急分队集结到位,——时——分——救护中队两个小队到矿,救护指挥员安排小队做好下井准备的同时,到调度室报告,并了解灾情,领取任务。指挥部研究后决定,组织三个抢险救援队伍,立即下井救援,其中:——中队两个小队分为两路,一路由矿兼职救护队配合,救援被困人员;另一路由机电矿长带队,机电、地测等应急分队配合,采取疏、排、堵的方法,尽量控制水灾的危害,安排大功率水泵抽排——工作面积水,根据需要调整井下排水系统,所有水泵满载抽排;第三路由矿医院和运输区组成,在井底车场或靠近——工作面附近安全地点,接应救出的“被困”人员,简单处置后迅速用人车运出地面。井下整个救援行动由井下基地总指挥协调指挥。——时——分井下救援小队下井——时——分到达——井下基地。 后勤保障组做好应急食品(牛奶等)和应急设备(水泵、水管、开关)等下井准备;宣传报道组做好全程录像、文字记录等工作。 12.——时——分,基地指挥——矿长汇报。井下“被困”人员已成功救至井下基地,医护人员正在检查,随后将尽快护送升井,其它区域搜寻已无滞留人员。另一路人员正在组织 力量抽排积水,出水点流水压力已明显降低。总指挥——矿长命令全力组织抽排水、控制灾害损失;并命令地面医疗卫生组做好救治“被困”人员及演习过程可能出现伤害人员的准备;后勤保障组提供必要食品;调度室、安监处配合清点核实升井人数。 13.——月——日——时——分,基地指挥——矿长汇报:“经过抽排等有效措施,工作面积水已明显下降,——涌水也明显减少,水量已基本稳定在正常水平10m3h左右”。总指挥命令:“矿兼职救护队、地测科留人观察水情变化,其它人员撤离现场”。 (四)场景四: 14.——月——日——时——分,地测科测水员汇报“涌水量稳定在10m3h以下,已接近正常涌水量,出水点流水已无压力”。 15、总指挥确认演练结果后宣布演练结束,并通过调度室,命令参演人员全部升井。 16、随后要求矿有关部门组织工人下井,恢复“事故”现场正常工作状态及生产。本次演习历时是——时——分,于——时——分结束。 八、由应急演练策划小组对演练效果做出评价,并提出演练总结报告,在报告里应详细说明在应急演练过种中存在的问题,按对应急工作及时性,有效性的影响程度,把演练过程中存在的问题按不足项、整改项和改进项进行归类整理。制定详细的整改措施要求及工程计划,及时修订和完善《水灾事故应急预案》。 第五篇:火灾事故应急演练方案2014年度应急预案演练计划 一、总则 根据相关法律法规的要求,为适应突发事故应急救援的需要,通过演练,进一步加强我工区应急组织机构各小组之间的协同配合,提高应对突发事故的组织指挥,快速响应及处置能力,营造安全稳定的氛围,制定工区2014年度应急救援预案演练计划。 二、应急演练目的 1.检验预案,通过展开应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的可用性和可操作性。 2.完善准备,通过展开应急演练,检查应对突发事件所需应急队伍,物资,装备,技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。 3.锻炼队伍,通过展开应急预案,增强演练组织单位,参加单位和人员对应预案的熟悉程序,提高其应急处置能力。 4.磨合机制,通过展开应急演练,进一步明确相关单位和人员的职责任务,完善应急机制。 5.科普宣传,通过开展应急演练,普及应急知识,提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。 三、应急演练原则 1.结合实际,合理定位,紧密集合应急管理工作实际,明确演练目的,根据资源条件明确演练方式和规模。 2.着眼实际,讲求实际,以提高应急指挥人员的指挥协调能力,应急队伍的实战能力为着重点,重视对演练效果及组织工作的评估,总结推广好经验,及时整改存在的问题。 3.精心组织,明确安全,围绕演练目的,精心策划演练内容,周密组织演练活动,严格遵守相关安全措施,明确演练参与人员及演练装备设施的安全。 4.统筹规划,厉行节约,统筹规划应急演练活动,充分利用现有资源,努力提高应急演练效应。 四、应急演练要求 1.在展开演练准备工作以前应制定演练计划,包括演练的目的,方式,时间,地点,日期安排,演练策划领导小组组成,经费预算和保障措施等。 2.演练准备阶段的主要任务是根据演练计划成立演练组织机构,设计演练总体方案,并根据演练计划成立演练组织机构,设立演练总体方案,并根据需要针对演练方案应对应急人员进行培训,使相关人员了解应急响应的职责,流程和要求掌握应急知识和技能为演练实施尊定基础。 3.演练实施是对演练方案付诸行动的过程,是整个演练程序中核心环节,演练实施当天演练组织机构的相关人员应在演练前提前到达现场,对演练设备进行检查,确保正常工作,确认无误后按时启动演练。 4.演练结束后,应针对本次演练组织相关人员进行点评和总结,并从各自的角度总结本次演练的经验教训,明确评估报告内容,拟定改进计划填写。 5.对演练中暴露出的问题,组织参加演练单位和个人按照改进计划中规定的责任和时限要求,及时采取措施予以改进,修改完善应急预案,有针对性的加强应急人员的教育和培训,对应急物资装备有计划的更新等。 五,专项应急预案演练安排 第22页 共22页- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 供水 管线 事故 应急 演练 实施方案
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【asd****19】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【asd****19】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【asd****19】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【asd****19】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文