「公路造价师经验」公路造价工程师技术交流-工程量清单与工程变更计价管理的原则与实用方法-电脑资料.doc

「公路造价师经验」公路造价工程师技术交流 工程量清单与工程变更计价管理的原那么与实用方法 电脑资料
工程建立实施阶段工程变更的是合同管理的重要内容，对提高合同管理的质量与水平具有重要的意义，工程变更常常伴随着合同价格的调整，
采用工程量清单报价对工程造价的管理提出了更高的要求，高水平与高质量的工程变更管理是工程量清单计价模式与工程合同顺利实施与履行的根底与保证。外表上看采用工程量清单计价模式，由于工程量清单单价清楚、具体，很多人认为造价控制亦相对简单与标准，但殊不知有更深层次的问题需要我们去研究、去把握，因为工程清单模式下工程变更的处理已不是定额计价模式下进行变更费用按计价时的定额标准简单的加加减减的算术问题，它常常引起合同双方对增减工程及费用合理性的争执，处理不好不但会影响工程量清单计价的合理性与公正性，更严重的是可能会由此而引起合同双方合同方面的争执，影响合同的正常履行和工程的顺利进行。因此在工程量清单计价模式下我们更应重视工程变更对工程造管理的影响，加强工程变更的研究与管理。
根据《建立工程施工合同（示范文本）》及国际通用的FIDIC合同条款的专业解释，工程变更可能许多方面，或建立单位的原因、或承包商的原因、或监理工程师的原因，工程变更经分析归纳其定义与分类一般包括如下几方面：
（1）更改工程有关局部的标高、基线、位置和尺寸
（2）增减合同中约定的工程量
（3）增减合同中约定的工程内容
（4）改变工程质量、性质或工程类型
（5）改变有关工程的施工时间和顺序
（6）其它有关工程变更需要的附加工作
从上述定义及内容可知，对于一个工程工程而言，工程变更几乎完全是不可防止的。就工程承包合同的双方而言，建立单位总力图让变更规模在保证设计标准和工程质量的前提下尽可能缩小，以利于控制投资规模；而作为承包人，由于变更工程总会或多或少地打乱其原来的进度，给工程的管理和实施带来程度不同的困难，所以总是希望以此为由向建立单位索要比变更工程实际费用大得多的金额，以获取较高的额外利润。因此对工程变更造价的处理往往成为合同双方争论的焦点和监理工程师处理合同纠纷的难点。根据以往的经验与教训，合同双方及合同的监理单位在处理工程变更时必须坚持公平、公正、及严格合同管理的原那么，运用灵活的方法进行工程变更的处理。
《建立工程施工合同（示范文本）》及《建立工程工程量清单计价标准》对工程变更的计价一般情况作了必要的说明与规定，但并不全面。根据笔者的经验及理解，下面作了几点归纳与补充，供广阔工程建立造价及合同管理人员参考：
一、工程变更计价的一般方法与原那么
（1）工程量清单中已有适用于变更工程的单价，按已有的单价执行
（2）工程量清单中只有类似于变更工程的单价，按类似的单价经换算后确定
（3）如果工程量清单中没有适用于变更工程的单价，那么由建立单位和承包人一起协商单价，意见不一致时，由监理工程师进行最终确定或按合同规定按争议的规定解决
（4）当工程变更规模超过合同规定的某一范围时，那么单价或合同价格应予以调整
（5）如果监理工程认为有必要和可取，对变更工程也可以采取计日工的方法进行
上述第（1）条和第（2）条在处理工程变更费用中经常用到，并取得了成功的经验。第（4）条在实际使用中要慎重处理，因为如果合同条件中并未就工程范围超范围后如何调整单价的具体规定与模式，稍不注意就会产生十分严重的后果，甚至有可能使工程造价管理失控，即如果合同中的任何一个工程工程变更后的金额超合同总价的2%(参考值)，而且该工程的实际数量大于或小于工程量清单所列数量的15%（参考值）时才考虑价风格整，实践，单项工程变更后采用“双控”指标是十分必要的。第（5）条应尽量防止使用或不使用。因为通过《建立工程工程量清单计价标准》的学习知道——种类单一而价格普遍较高的计日工，是不适用于种类繁杂而难易程度不定的变更工程的。
二、不平衡报价情况下工程变更的计价
所谓不平衡报价是相对于常规的平衡报价而言的，它是指在总的标价固定不变这一前提下，相对于正常水平，提高某些分项工程的单价，同时降低另外一此分项工程的单价。不平衡报价的实质是将合同工程量清单中的单价分别作为工期时间和分项工程数量的函数，即在报价时经过分析，有意识地预先对时间参数与验工计价的回收款项作出对承包商有利的不平衡分配，从而使承包商尽快回收工程款并增加流动资金，同时获得可观的额外收入，
（1）假设工程合同单价较高建立单位成心要求减少此工程工程或工程量，那么双方应按合理的市场单价扣减此工程单价及总价，或承包商亦有权按合同的有关规定进行索赔；
（2）假设工程合同单价较低建立单位成心要求增加此工程量，那么双方应协商对增加局部应按合理的市场单价计算合同总价，除非工程合同中有明确的规定，承包商有权认为此局部为新增加的工程内容拒绝施工或索赔；
（3）假设工程合同单价较高且设计或清单错漏又不得不增加此工程量，那么双方应按“双控”的标准重新计算增加局部的单价及总价；
（4）假设工程合同单价较低承包商成心以市场、材料、工艺等借口要求减少此工程工程或工程量，那么建立单位有权按另行分包的单价或总价扣减此工程单价及总价；
（5）当上述原那么在工程造价管理的过程中出现矛盾或不一致的现象时，合同双方及工程监理工程师均应防止滥用权力的现象发生，应以工程建立的大局为重，友好协商，防止采取过激或违背合同精神的行为。即变更工程的结算一方面要有合同依据，另一方面又要公平合理，即客观地反映施工本钱以及竞争、供求等因素对价格的影响，将总造价原那么上控制在合理的范围之内。
三、单价分析对工程变更计价处理的重要作用与意义
根据《建立工程工程量清单计价标准》的有关规定，工程量清单工程的划分，一般是以一个“综合实体”考虑的，一般包括多项工程内容，且当工程实际与工程量清单工程的“可组合主要内容”不同时，“可组合的主要内容”可作调整，因此对一个具体工程而言，工程量清单单价包含的内容是多方面的、特有的。在工程建立实施过程中，变更的可能仅仅只是其中内容的一局部，由于清单单价不能清楚的反映每一具体工作内容的费用价值，因此对局部内容变更导致清单单价的重新确定缺少了参照的依据，给工程变更费用的管理带来了很大的难度。为了防止或减少纠纷，合理确定工程造价，我们必须加强合同管理，将允许变更的内容与方式尽量在合同中明确，标准投标报价行为，对工程量清单的每一项单价进行详细的单价分析，为工程变更单价的合理确定提供合理的比照依据（包括消耗量、标准、价格、管理费率及利润等）。
进行工程量清单单价分析，可以防止或减少不平衡报价现象的发生，降低工程变更管理的难度，因此建立单位及招标机构在招标时就应认真按《建立工程工程量清单计价标准》的要求编制工程量清单，在清单中对工程内容进行详细的描述与说明，对投标单位的清单单价的进行详细分析，确定合理的合同单价，为以后工程变更的管理和合同管理打下良好的根底。对承包商而言那么可为以后工程投标报价提供经验、为本钱控制提供依据。
例如：建立部标准定额研究所关于《建立工程工程量清单计价标准》有关问题解释答疑(第二批)第七点：“问：垫层捆绑在根底内，设计变更会使垫层种类、厚度或根底埋置深度增加或减少，而出现无法利用投标单位或使用单价不合理？如某工程砖根底、三七灰土垫层。第一种情况是由于土质原因垫层300厚改为500厚；第二种情况是砖根底埋置深度增加1m，而垫层厚度不同。这两种情况均无法使用原承包方的投标报价单价，如何处理？答：有三种方法可以解决。一、事先可以预见的可在“零星工作工程费”内将垫层和根底分别列项请投标人报价；二、招标人要求投标人做分局部项工程综合单价，或按投标报价中近似的分局部项工程综合单价协商调整；三、可利用第五级编码分项列。”。很明显，解答已经很清楚地对工程量清单的编制、运用及合同管理作了明确要求与说明，也点拨了工程变更计价的操作方法与单价分析的重要意义。
四、工程变更的管理是一项复杂而重要的系统工作，为保证工程变更计价的合理性与可操作性除应遵循上述计价原那么与方法外，还应遵循一定的工作程序，关注工程变更在工程清单计价模式下对工程造价及合同的影响，努力提高我们工程清单计价的造价及合同管理水平。
1、建立单位或承包商提出设计变更，应提交监理单位审查。
2、设计单位对原设计存在的缺陷提出工程变更，应编制设计变更文件。
3、监理单位审查设计文件时，应对工程变更的费用和工期等作出评估。
4、监理单位应就工程变更费用、工期、质量等方面同建立单位和承包商协商或促使建立单位和承包商协商并达成一致。
5、工程变更在监理单位签发变更指令之前，承包商不得实施。未经同意而实施的工程变更不得予以计量。
总之：工程变更的管理不应在出现变更后才进行，而应在工程量清单的编制、合同条款的拟定，工程施工及结算过程中长期不连续的进行，只有采用科学的方法，本着合同优先，公平、合理，兼顾工程综合效益的原那么，才能做好工程量清单模式下的工程变更计价管理工作。
更多建筑类经验阅读下载：s:// /storem7066342323611.html