某某乡镇提高组织工作满意度工作方案.docx

某某乡镇提高组织工作满意度工作实施方案
为深入学习实践科学发展观，深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动，以改革创新精神不断推进我市组织工作和组织部门自身建设，开创组织工作的新局面，根据XX市委组织部的要求，经部长办公会研究，决定从今年开始，用三年时间在部机关开展“践行科学发展观，争创一流业绩、争创一流形象，全面提高组织工作满意度”活动（以下简称“两争一提高”活动）。现提出如下实施方案：
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以全面提高组织工作满意度为总目标，以解决影响和制约组织工作及组织部门自身建设中的突出问题为重点，围绕中心、服务大局，转变作风、从严治部，提高素质、推进创新，努力构建团结和谐的模范部门，打造党性坚强政治过硬、知人善任能力过硬、公道正派作风过硬的组工队伍，为建设和谐大冶提供坚强的组织保证。
二、目标要求
主要是实现“五增强、五提升”。
（一）增强服务意识，提升组织部门新形象。按照深入学习实践科学发展观和深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动要求，加强思想道德教育，大力弘扬我部的优良传统和作风，坚持讲政治、讲党性、讲原则，为大局服务的水平进一步提高，努力做到组织工作与全市中心工作和大局融合得更加紧密，跟进服务的政策和配套措施更加及时有力，服务科学发展的成效更加充分体现；牢固树立公道正派、甘为人梯的良好形象，为党员、干部、人才服务的水平进一步提高；培养淡泊名利、无私奉献的高尚品德，为基层服务的水平进一步提高。
（二）增强效率意识，提升组织工作满意度。精通业务技能，掌握过硬本领，提高工作效率，提升工作效果，做到领导、基层、群众“三满意”。积极回应党员干部群众对组织工作的新期待和新要求，确保一些关系党员干部群众切身利益的热点难点问题得到有效解决；领导班子和干部队伍建设及自身建设得到进一步加强。
（三）增强创新意识，提升与时俱进的能力。主动适应新形势、新任务、新要求，坚持学习新知识、研究新问题、出台新举措、开拓新境界，推进组织工作改革创新的意识和与时俱进的能力进一步增强。建立健全工作检查、考核、督导机制，加强对业务工作的全程管理和指导，各项工作任务进一步落实。
（四）增强民主意识，提升选人用人公信度。严格按原则、按政策办事，法制观念、组织观念、纪律观念进一步增强；牢固树立正确的用人导向，建立完善体现科学发展观要求的干部评价考核体系；群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权逐步得到落实，干部工作民主化程度进一步提高。
（五）增强作风意识，提升组工干部的党性修养。通过活动，认真查找是否存在急功近利的浮躁心态、因循守旧的惯性思维、画地为牢的封闭意识、以官为本的衙门思想，以及纪律和法制意识淡薄、享乐主义思想严重等问题，切实解决组工干部在思想作风、学风、领导作风、工作作风、生活作风上存在的突出问题，确保组工干部的宗旨意识、责任意识、实干意识、纪律意识和廉洁意识进一步提高，树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、政绩观和利益观，自觉遵行社会主义核心价值体系，牢记“两个务必”，始终保持共产党人的政治本色，继承和发扬党的光荣传统和优良作风。
三、总体部署
“两争一提高”活动从2009年初开始，至2011年底基本结束，主要分三个阶段具体实施：
（一）集中争创年（2009年）。主要是结合深入学习实践科学发展观活动和深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动来开展，切实解决组织工作、组织部门和组工干部中存在的突出问题，努力提高服务全市经济社会科学发展和城市转型的水平，使全市组织工作满意度在去年的基础上有明显提高。
（二）深化拓展年（2010年）。针对组织工作的新情况、新问题，深化和拓展“两争一提高”活动，重点是深化对“争创一流业绩、争创一流形象”的思想认识，紧密联系工作实际，再开展一系列主题突出、内容新颖、形式多样并能推动组织工作改革创新的活动，推动组织工作和组织部门自身建设再上新台阶，使全市组织工作满意度超过全省平均水平，率先在黄石地区打响“满意组工”的品牌。
（三）巩固提高年（2011年）。重点是巩固“两争一提高”活动的整改落实成果，扩大成效，适时对活动开展情况进行全面回顾和总结，形成和深化推进组织工作科学发展和部机关自身建设的一些规律性的认识，建立完善民主开放的组织工作体系、体现科学发展观要求的干部考核评价体系、统筹城乡基层党建工作体系等，在研究解决组织工作服务科学发展和自身科学发展这两个重要课题上取得新的成果，使全市组织工作的创新力和满意率位居全省前列。
四、2009年活动具体安排
今年“两争一提高”活动总体上分为四个阶段进行。具体时间安排和方法步骤是：
第一阶段。加强学习，深入调研，保证“两争一提高”活动能开局良好。
1、时间安排。4月初至5月上旬。
2、基本要求：主要是围绕“大培训、大调研、大讨论”做好四个方面的工作，着力解决“组织工作为什么要服务科学发展。”“组织工作如何保障和促进城市转型。”“为什么要提高组织工作满意度。”等认识上存在的问题，为“两争一提高”活动的顺利推进打牢思想根基。一是做好个人自学与集中培训。一方面在部机关建立“周末课堂”制度，鼓励干部职工在周末休息日多上书桌，少上酒桌，不上牌桌，重点学习现代政治、经济、社会学和法律法规知识，每人全年完成1万字以上的学习笔记；另一方面组织干部职工参加XX市部开展的集中轮训，积极参与“三基本”（基本理论、基本业务、基本技能）能力比赛，以竞赛促进素质提高。二是切实推行工作重心下移，建立完善三大制度。实行部领导分片联系乡镇制度，加大对各乡镇组织工作的督促、指导力度；完善组工干部联系基层制度，做到深入基层、深入群众，为组织工作提供及时、准确、真实的第一手资料；继续推行部机关干部联系贫困党员制度，帮助他们解决一些实际困难。三是做好一线调研和征求意见。围绕全年组织工作重点任务、创新项目和党员干部群众关心的热点重点问题，由部领导带队，各科室到基层一线进行深入调研，主动征求和听取各自联系的乡镇、市直单位、党员干部的意见和建议。同时，通过网上征集、召开座谈会、送发公开信、设置意见箱等形式，广泛征求社会各界的意见，切实找准组织工作在服务科学发展、组织部门和组工干部在作风形象等方面存在的突出问题，提出更好服务城市转型和提高组织工作满意度的对策建议，并形成组织工作服务城市转型的调研报告。四是抓好集中讨论和思想解放。围绕“大力解放思想，更好服务城市转型，全面提高组织工作满意度”的主题，以“三破三立，三个增强”为主要内容，即：着力破除部门意识的局限性和系统评价的片面性，牢固树立紧贴大局、以人为本的服务理念，进一步增强提高组织工作满意度的主动性；着力破除既有经验的束缚和惯性思维的桎梏，牢固树立深化改革、民主开放的创新意识，进一步增强提高选人用人公信度的紧迫感；着力破除自我封闭的禁锢和小进则满的思想，牢固树立自我超越、奋勇超先的开拓精神，进一步增强提高组工干部形象公认度的使命感，开展解放思想大讨论，使全体干部职工在“组织工作要不要服务城市转型。能不能服务城市转型。怎样更好服务城市转型。”的问题上形成共识，不断增强组织工作贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。
第二阶段。分析检查，群众评议，保证“两争一提高”活动能动真碰硬。
1、时间安排。5月中旬至6月中旬。
2、基本要求。主要是围绕“查问题、找差距、挖根源”，动真格做好三件事，着力解决“服务城市转型的差距及原因在哪里。”“群众不满意的地方在哪里。”等问题，进一步理清服务城市转型的思路和措施，明确提高组织工作满意度的努力方向。一是开好领导班子民主生活会和支部专题组织生活会。采取适当方式，将第一阶段征求到的意见进行反馈，在部机关开展“交心谈心周”活动，帮助查找问题，消除思想顾虑。在此基础上，召开专题民主生活会，认真开展批评与自我批评，进一步明确整改的方向。二是写好分析检查报告。部机关和每名组工干部都要针对自身存在的突出问题，认真撰写检查报告，查摆问题，分析原因，提出争创一流业绩、争创一流形象的具体打算。主要领导要对班子成员的分析检查报告进行审阅，班子成员要对分管科室干部的分析检查报告进行审阅，不合格的要重写。三是搞好群众评议。要通过召开座谈会、评议大会、书面评议和网上评议等方式，组织熟悉情况、有较强议政能力的“两代表一委员”、基层单位代表和服务对象代表对分析检查报告进行评议，征求意见，进一步修改完善，并将评议结果在一定范围内公布。
第三阶段。针对问题，认真整改，保证“两争一提高”活动能务求实效。
1、时间安排。6月下旬至8月下旬。
2、基本要求：主要是围绕“解难题、促创新、见成效”，抓好三个方面的工作，着力解决“怎样更好服务城市转型。”“怎样有效提高组织工作满意度。”的问题，确保“两争一提高”活动取得实实在在的效果。一是制定整改落实方案。部机关和每名组工干部要分别制定整改方案，对近期能够解决的问题，要做到“五明确一公开”，即：明确整改落实的事项、目标、措施、责任人和时限等要求，并以适当方式进行公开，作出公开承诺；对需要中长期解决的问题，列出时间表，纳入工作计划，限期解决，并实施“清单整改制”和“销号整改制”，逐项加以解决。二是切实解决突出问题。在部机关开展“比较作风，比解难题，比拼实力”的“三比”活动，形成你追我赶的争先创优氛围，督促每个科室力争解决2-3个关系群众切身利益的难点问题和党员、干部、人才反映强烈的问题，以看得见、摸得着的成效取信于民。三是推进机制体制创新。按照科学发展观的要求，着眼于全面提高组织工作满意度，通过完善一批体制机制来为全市城市转型提供组织保障。在建立体现科学发展观要求的干部考核评价机制，深化干部人事制度改革、提高选人用人公信度，完善干部监督工作机制、整治和防止用人上的不正之风，构建统筹城乡基层党建工作新格局、增强基层党组织功能和基层干部队伍活力，围绕重点产业和重大项目建设引进人才，以及紧贴经济社会发展推进干部教育培训等重大问题上，抓紧研究制定服务城市转型迫切需要的新政策、新办法。
整改落实阶段结束后，部机关和每个组工干部要对前期活动进行总结，把解决突出问题、群众是否满意作为衡量前期活动成效的主要标准，部机关将采取内外结合、上下结合、左右结合的方式，对活动满意度进行调查。
第四阶段。建立机制，巩固基础，保证“两争一提高”活动能持续推进。
1、时间安排。8月中旬至11月下旬。
2、基本要求。主要是巩固前期活动成果，探索建立新形势下推进组织工作和加强组织部门自身建设的五项长效机制，进一步增强组织部门服务科学发展的实效，提高以制度治部、以制度管人管事水平，为明年的活动开展打下扎实的基础。一是建立和完善组织部门规范化管理的长效机制。研究完善科室工作职能、干部岗位职责、公文处理、业务工作流程、信访接待、检查督办等各方面制度和规范，逐步建立科学、规范、协调、高效的机关工作运行机制。进一步严明纪律要求，严格遵守“组工干部十不准”、机关干部廉洁自律等规定，严格规范组工干部行为。二是探索建立推进组织工作科学高效运行的新机制。以推行组织工作目标管理制度为核心，探索建立组织部门绩效管理体系，对确定的组织工作任务，实行“定目标、定任务、定责任、定进度”的目标管理办法，形成“一级抓一级、一级对一级负责”的责任机制和工作运行机制，年底对工作目标任务完成情况进行综合考评，考评结果作为评先评优的主要依据。三是建立和完善加强作风建设的长效机制。建立健全组织部门和组工干部联系基层、联系群众制度，包括建立基层联系点、帮扶联系点、领导接待日、与困难党员群众“结对子”制度，坚持每年为基层和群众解决一批实际问题。坚持“开门评部风”，充分发挥部风建设联络员和干部监督巡查员的作用，强化对组织部门和组工干部的日常监督。四是建立健全组工干部能力素质提升机制。在坚持和完善各项学习培训制度的同时，进一步强化组工干部实践锻炼，建立完善推动组工干部走出机关、走向一线、走进基层的长效机制。五是探索建立组织工作快速反应新机制。研究建立组织工作主动融进大局、服务大局的新机制，包括组织部门带头贯彻中央及省市委重要精神和决策部署、组织工作服务重大发展战略、抗击重大自然灾害、处置重大群体性事件、应对重大网络舆情的快速反应机制，以及组织部门整合力量、配置资源的工作机制，努力构建宽领域、多层面、广覆盖、行动快的组织工作新格局，真正做到“党委有号召、组织部门有行动、党委有要求、组织部门抓落实”，及时有效地发挥组织部门的组织、动员、服务和保障作用。
五、组织领导
（一）加强组织领导。为了加强对“两争一提高”活动的领导，部机关成立专门活动领导小组，市委常委、组织部长、统战部长汪志峰任组长，各副部长任副组长，领导小组下设办公室，部办公室主任程建任领导小组办公室主任。领导小组办公室具体负责活动的组织实施工作。部领导要身体力行，率先垂范，起模范带头作用；各科室负责人要切实履行负责人的职责，抓好本科室的活动开展；全体干部职工要激发内在动力，防止和克服自满、厌倦和走过场情绪，确保自身在活动中得到锻炼和提高。
（二）加强工作措施。要坚持开门搞活动，接受社会监督，促进效果提升，增强活动的针对性和实效性；要借鉴深入学习实践科学发展观和深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动的好做法，建立公开的渠道，广泛听取社会公众的意见建议，找准查透干部和机关中存在的突出问题，特别是要抓住人民群众对干部工作、组织工作最希望解决的重点、难点问题，制定具体措施，认真抓好落实；要建立群众满意度测评机制，整改效果和落实情况要通过新闻媒体公布于众，主动接受社会的监督，确保活动不走过场，取得实效，群众满意。
（三）加强宣传造势。在部机关开辟宣传窗，在党建网开辟宣传栏，在新闻电视媒体开辟宣传点，以多渠道、多视角来宣传“两争一提高”活动的做法和成效，为活动营造良好的舆论氛围，推动活动的开展。
（四）加强工作结合。紧密联系实际，做好结合文章，紧紧围绕深入学习实践科学发展观这条主线，把“两争一提高”活动与深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动、组织系统“三联四问”活动、市委市政府“作风建设年”活动有机结合起来，共同开展，真正做到两不误、两促进。
第二篇：乡镇提高组织工作满意度工作宣传方案**镇提高组织工作满意度工作宣传方案
为深入贯彻落实XX县区提高组织工作满意度动员会会议精神，进一步拓宽镇党委与干部群众交流沟通的渠道，落实干部群众对组织工作的知情权和监督权，力促我镇组织工作满意度大幅提升，结合今年组织工作实际，特制订本方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持正面宣传为主的方针，围绕提高组织工作满意度工作的核心任务，充分利用各种宣传载体，通过多层次、大范围的宣传报道，形成强有力的舆论声势，增进全社会对提高满意度工作的全面认识和准确理解，为我镇组织工作顺利推进营造良好的舆论氛围。
二、目标任务
今年2月份、5月份为我镇党建工作和组织（人事）工作集中宣传月，为全面构建提高组织工作满意度知晓率宣传体系，层层部署、层层传递、层层落实，充分利用宣传栏、板报等媒介，深入宣传我镇提高组织工作满意度的新进展、新举措、新经验、新成效，形成正确的思想导向、工作导向、舆论导向。确保动态消息及时报道、中心工作全面报道、重大典型深入报道、创新举措重点报道，切实增强宣传的社会影响力，着力打造“阳光组工、公道组工、服务组工”的崭新形象。
三、宣传内容
按照XX市委提高组织工作满意度动员会会议精神，紧紧围绕县委提高组织工作满意度工作部署，通过动员会、展板专栏等多种渠道，
一是宣传组织工作满意度的涵义，开展提高组织工作满意度工作的主要内容和重要意义，提高组织工作满意度工作的时间安排、方式方法、进展情况以及经验；二是宣传组织工作特别是干部工作的方针政策，提高党员干部的政策知晓度；三是宣传镇党委在深化干部人事制度改革、加强领导班子建设、干部队伍建设、基层组织建设、党员队伍建设、人才队伍建设和组织部门自身建设的创新做法和典型经验，全面展示组织工作取得的成效；四是宣传全镇基层党组织和党员干部在开展学习实践“科学发展观”和“创先争优”活动中涌现出来的先进典型，充分展示新时期我镇基层党组织和共产党员的精神风貌；五是宣传自身建设的做法和成效，特别是组织（人事）干部扎实工作、无私奉献、创先争优、创造一流业绩的典型事迹，努力塑造组织（人事）干部公道正派、可亲可敬的形象；六是注重正面宣传引导，对一些干部群众关心的或有疑惑的问题做好宣传解释工作，不断提高组织工作在干部群众中的透明度。
四、宣传方式
一是召开会议宣传。主要做法。召集我镇全体在编人员及村（社区）“两委”干部召开会议，传达全县提高组织工作满意度动员会会议精神，研究部署满意度工作，发放《提高满意度学习手册》，让干部职工明白什么是组织工作满意度调查，明白组织工作满意度调查的主要内容，明白组织工作满意度调查与自身工作的关系，明白影响组织工作的不利因素，消除与己无关的错误认识。
二是制作板报宣传。主要做法：按照“横到边，纵到底”的原则，各单位要在人流量较集中的活动场所设置一批宣传栏、宣传橱窗、宣传长廊等，充分利用墙报、展板、宣传标语、横幅、宣传画等形式，对提高组织工作满意度工作广为宣传。三是信息上报宣传。主要做法：
鼓励镇干部、镇直单位、各村、社区人员报道提高组织工作满意度工作的进展动态和先进典型，以消息、通讯、言论、评论文章、图片等形式，对提高组织工作满意度工作进行广泛宣传。
五、有关要求
加强领导，落实责任。从全镇党建工作大局和组织工作科学化水平的高度，充分认识做好提高组织工作满意度宣传活动的重要性，切实加强领导，明确工作任务，强化工作责任，认真抓好落实。
科学筹划，创新方式。合理安排，精心组织，全力做好宣传工作。要坚持面向群众、贴近群众，做到生动活泼、丰富多彩。要注重形式和内容的创新，加强宣传的针对性、实效性，努力提高宣传质量和水平。
查找疏漏，总结经验。按照活动宣传的要求，积极支持、配合和参与。在活动中认真总结经验，找出存在的问题，提出进一步加强组织工作满意度宣传工作的建议，形成活动总结。
中共**镇委员会
2012年2月23日
第三篇：组织工作满意度实施方案xx县xx年提高组织工作满意度工作方案
（xx年xx月xx日）
为贯彻落实xx年xx月xx日全区组织部长会议精神，扎实开展我县组织工作满意度各项工作，结合我县实际，制定本实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大和十七届四中、五中、六中全会精精神，深入贯彻落实科学发展观，以《党政领导干部选拔任用工作条例》和有关政策法规为依据，加大干部人事制度改革力度，抓实关键环节，积极扩大民主，抓牢公推优选，完善考核，推进交流，加强监督，着力解决选人用人和组织工作方面存在的突出问题，进一步提高选人用人公信度和组织工作满意度，为全面迎接全国民调提供坚强有力的政治保障，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。
二、目标要求
进一步提高认识，统一思想，总结经验，查找不足，在巩固已有工作成果的基础上，力争选人用人公信度和组织工作满意度再有新的提高，采取学习宣传《公务员法》、《党政领导干部选拔任用条例》、《四项监督制度》的形式，对影响我县组织工作发展的情况进行全面整改，确保不拖全市组织
—1—工作后腿。
三、工作措施
1.开展系列宣传报道。加大组织工作宣传力度，利用xx电视台、xx党建网、xx政府网以及各级报刊等大力宣传我县组织工作重大成果、重大活动和典型经验，并在七一前，通过在xx电视台开设专题节目和利用报刊、xx党建网、xx政府网等广泛宣传创先争优活动、推进重大项目建设等工作中涌现出来的典型人物，用先进典型扩大组织工作影响力和凝聚党的向心力。（由xx组织部牵头负责，县远程办协调xx宣传部、县广电局、xx电视台抓好落实，完成时间：6月30日前）
2.继续举办组织工作开放日活动。邀请机关干部、基层干部、专业技术人员、“两代表一委员”、“两新”组织党员代表和社会各界人士召开座谈会，通报我县组织工作情况，参观组织工作成果展等，让广大干部群众进一步了解组织部门和我县组织工作情况，消除干部群众对组织工作的神秘感，扩大组织工作的透明度。（由xx组织部负责，完成时间：6月4日前）
3.开展系列座谈会。从乡镇、县直机关和有关企事业单位中邀请优秀年轻干部、女干部和党外干部代表以及离退休老干部、大学生村官代表进行座谈，通报20xx年我县组织工作取得的主要成绩，分析存在问题，介绍今年我县组织工作的思路。畅谈交流组织工作的意见建议，并就他们反映的有关问题做好解释工作，增进他们对我县组织工作和组工干—2—部的了解，支持好我县组织工作。（由xx组织部负责，完成时间：xx月31日前）
4.开展“七·一”表彰活动。召开“七〃一”表彰大会，对20xx年度先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者、十佳村党支部书记进行表彰，通过表彰宣传，增强先进典型的影响力。（xx办公室和xx组织部负责，完成时间：7月1日前）
xx.开展贯彻执行《干部任用条例》检查活动。下发贯彻执行《干部任用条例》检查通知，组织开展对各乡镇各单位xx年以来贯彻执行《干部任用条例》、干部选拔任用“四项监督制度”情况检查，针对检查发现的问题，及时提出整改意见，抓好整改落实。（由xx组织部负责，完成时间：6月10日前）
6.开展干部选拔任用“一报告两评议”活动。结合年度考核，在全县所有有任免干部权限的党政机关、人民团体、企事业单位开展干部选拔任用“一报告两评议”，及时汇总和分析评议结果，针对存在问题，制订整改方案，认真抓好整改。（由xx组织部负责，完成时间：xx月31日前）
7.开展基层党建“百日攻坚大行动”。以农村、社区、非公有制经济组织和社会组织为重点，加强分类指导，统筹抓好各领域基层党建工作任务落实。努力实现基层党建工作规范化、示范化、品牌化、信息化。（由xx组织部、县基层办牵头负责，完成时间：9月底前）
8.开展领导干部谈心谈话活动。各乡镇各部门各单位
—3—“一把手”要利用10天左右时间与班子成员、干部职工进行谈心谈话，听取干部职工对抓好单位工作的意见建议，加强对干部职工的思想教育，强化干部职工的宗旨意识。（xx组织部牵头负责，完成时间：6月xx日前）
四、工作要求
（一）加强领导，落实责任。县“满意办”要全力抓好组织工作满意度各项具体工作的实施，及时收集群众对组织工作的意见和建议，针对存在的问题定期或不定期地召开研讨会议，制定相应的整改措施，从提高广大群众对组织工作的信任度、认可度来进一步提升组织工作的满意度。
（二）上下联动，整体推进。各乡镇各部门各单位要增强政治责任感和使命感，积极推进提高组织工作满意度各项工作，形成上下联动、层层落实、整体推进的工作格局。各乡镇各部门各单位“一把手”要作为提高组织工作满意度工作联络员，高度重视提高组织工作满意度工作。
（三）统筹兼顾，抓出实效。要把提高组织工作满意度与落实今年我县各项组织工作结合起来，统筹安排、协调推进，使提高组织工作满意度工作与业务工作“两不误、两促进”
—4—
第四篇：提高组织工作满意度工作方案大全提高组织工作满意度工作方案
为贯彻落实市、区提高组织工作满意度工作会议精神，进一步明确职责，抓好各项工作的落实，经研究，决定在区住建系统开展提高组织工作满意度攻坚战，集中力量，加强措施，深入整改，奋力攻坚，奋战30天，打赢翻身仗，确保我局组织工作满意度工作大幅提升。现制定本实施方案如下：
一、总体要求
按照市委、区委组织工作满意度“大步跨进、升档提位”工作要求，通过“宣传发动、开展活动、责任落实和督查落实”四大举措，向建党90周年、党的十八大献礼。要把思想和行动统一到中央、自治区党委、市委和区委的决策部署上来，紧紧围绕“奋力攻坚，奋战30天，打赢翻身仗”这一要求，突出重点，抓住关键，通过非常举措、非常办法、非常力度，花大力气、下真功夫切实抓好满意度工作，进一步深化认识、统一思想，凝聚力量、真抓实干，迅速提升广大干部群众对组织工作的知晓率和满意度，为迎接2011年全国组织工作满意度民意调查打下坚实基础，确保实现我局组织工作满意度大幅提升。
二、时间
安排
2011年6月底到7月底
三、工作内容和具体安排
提高组织工作满意度是“一把手”工程，各单位要进一步加强领导，明确目标，落实责任，把“四个举措”活动摆上重要议事和工作日程，进行专题研究，专门部署，切实把这项工作抓紧抓好、抓出成效。
（一）突出抓好“一把手”工程，进一步强化领导责任。
1、召开一个攻坚动员大会。召开全体干部职工参加的提高组织工作满意度工作部署会，传达学习全区提高满意度工作动员会精神，交流提高组织工作满意度工作情况，针对前段时间组织工作民意调查中发现存在的突出问题和薄弱环节，提出下一步满意度民意调查迎检冲刺的具体要求，对单位提高组织工作满意度工作进行再动员、再部署。要明确“一把手”职责，认清形势、正视不足，充分认识提高组织工作满意度的重要性、紧迫性，各单位要层层传达，层层动员，层层部署，实现全覆盖。
责任领导：马文干、廖有雄；责任单位：各股室、下属各单位。完成时间：6月底。
2、进行一次专题谈心谈话。就提高组织工作满意度，局长与局提高组织工作满意度责任领导谈心谈话；单位“一把手”与副职及下属单位重点对象谈心谈话、各分管领导与分管人员谈心谈话，形成谈心谈话全覆盖。同时，各责任领导要找满意度测评调查评价低的单位“一把手”、办公室主任（人秘股股长）进行个别约谈；逐个分析点评、督促整改，上下联动，层层传递压力。局满意度工作办公室对后进单位要重点跟进，重点督查。包干负责同志要对后进单位和个人进行重点帮扶，共同分析原因，查找问题，加强整改，确保不留死角，整体推进。并做好释疑解惑工作，积极回应和解决干部群众的合理诉求，着力化解各类矛盾。积极回应和解决干部群众的合理诉求，着力化解各类思想问题和矛盾，积极配合做好满意度的调查工作。即各股室、各单位的负责人既是谈话者又是被谈话者，无论是哪个角色，都要摆正位置、做好工作。
3、“一把手”层层签订责任状。局长要与各单位“一把手”签订满意度责任状，各单位负责人要与单位副职、班组长等签订满意度责任状，建立健全“一把手”责任追究制度，一级抓一级、层层抓落实。进行一至二次的摸底调查，对满意度测评结果排位靠前的给予通报表扬；对排位靠后的单位责令书面检查，实行诫勉谈话，班子及成员年度考核不能评为优秀等次，对连续两次没有改进的实行问责。
责任领导：马文干、各单位负责人；责任人：全体干部职工完成时间7月初
（二）突出抓好宣传引导，进一步提高组织工作知晓率。
为进一步加大组织工作的公开性、透明度，突出抓好组织工作宣传引导，通过一个月集中宣传，在全社会营造浓厚的舆论氛围，引导干部群众全方位、多角度了解组织工作，从干部群众对组织工作知晓率上提高满意度。
1、借助各类宣传阵地进行宣传。采取编印学习资料、树立固定宣传牌、悬挂横幅、张贴标语、发放小卡片、出版宣传栏、举办专题学习会和报告会等多种宣传方式和载体，充分利用群众喜闻乐见的宣传形式，面向全体干部职工及社会各界大力宣传。
2、采取多种渠道进行宣传。建立局长绿色通道，公开电子邮箱，落实督办回复制度，畅通干部群众向局领导反映问题、提出建议的渠道。健全解答干部群众关注热点问题的渠道，回答社会关心关注的热点问题，通过遨请干部群众参观局工作板报、召开座谈会等方式，深入了解住建部门的结构设置、职能职责、工作流程，提高住建工作知晓率。
责任领导：李国铭、负责人：下属单位负责人。完成时间：7月中旬
（三）突出抓好干部群众关爱活动，进一步解决实际问题。
抓好提高组织工作满意度这一系统工程，解决突出问题是干部群众能否取得实惠的关键所在，更是干部群众是否满意的决定性因素。
1、深入开展谈心谈话活动，广泛与干部群众交心谈心，了解干部群众的所思、所想、所盼，有针对性的重点解决干部群众反映强烈的各种诉求和问题。
责任领导：吴能鑫负责人：各科室、各单位全体人员。完成时间：7月底
2、继续加强局党组织统筹协调，组织开展一系列关爱行动，切实为干部群众解决生产生活和工作中存在的困难和问题，真正让广大干部群众感受到党的关怀和组织大家庭的温暖。责任领导：丁振旻负责人：各科室、各单位全体人员。完成时间：7月底
3、从经济建设和社会事业发展的各方面，统筹考虑、整体推进，尤其是在保障和改善民生的重点工作上下狠功夫，让广大干部群众看到成效、得到实惠。特别是针对干部群众意见最集中的突出问题研究提出改进措施，公开向社会作出.整改承诺，主动接受群众监督，以实际行动赢得干部群众的信任和支持。
责任领导：黎波负责人：下属单位负责人。完成时间：7月底。
四、工作措施和要求
（一）成立机构，加强领导。为加强对此项工作的领导，成立提高组织工作满意度领导小组。组长：马文干区建设局党组书记局长
副组长：李国铭区建设局副局长
吴能鑫区建设局副局长
丁振旻区建设局副局长
黎波区建设局副局长
成员：刘仕军区建设局主任科员
李青云区建设局主任科员兼区城监大队大队长
廖有雄区建设局副主任科员兼人秘股股长
林崇广区建设局城建股股长
陈海蓝区建设局房产股股长
庞家强区建设局建管股股长兼环卫站负责人
禤达胜区园林处主任
谢乃辉区房产交易所所长
黄载礼区质安站站长
领导小组下设办公室（设在局办公室），负责督促检查各项工作落实情况，指导各单位做好满意度调查工作。办公室主任由廖有雄同志兼任，工作人员从各科室抽调。各单位也要迅速
成立相应领导小组和工作机构，结合实际，制定具体工作方案，细化任务、明确分工、确定标准、落实责任。
（二）统一思想，高度重视。满意度既是人民群众对组织工作的综合评价，是对各级党委、政府、各部门工作的综合反映，也是衡量一个科室、一个单位的工作，评价一个班子的实绩，组织工作满意度是一项重要指标。各科室、各单位“一把手”要绷紧这根弦，亲自部署，主动督促，带头落实，扎实做好工作，确保目标任务按期完成，迅速掀起满意度热潮。
（三）紧密配合，协调联动。各股室（单位）要牢固树立全局意识、责任意识和协作意识，增强工作主动性和自觉性，加强横向交流，互相学习促进，广大干部职工要服从调配，强化协作，形成上下联动、层层负责、齐抓共管的工作格局。
（四）加强督导，跟踪问效。要制定具体督查方案，加强督促检查，对工作中收集到的意见建议和发现存在的问题，及时反馈并提出整改建议，督促单位抓好落实，确保收到实效。要落实好督查通报制度，对单位不重视、工作不力、达不到满意度指标的给予通报批评
中共XX市XX县区教育局党组
提高组织工作满意度行动方案
根据中共XX市教育局党组文件《关于印发中共XX市教育局党组提高组织工作满意度行动方案的通知》（钦市教党组〔2011〕3号）和中共XX市XX县区委员会组织部文件《关于印发〈打造阳光组工、公道组工、服务组工提高组织工作满意度行动方案〉的通知》（钦北组通〔2011〕9号）精神，为了深化全区教育系统干部人事制度改革，建立健全干部选拔任用机制，结合实际制订本方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照党的十七大和十七届三中、四中、五中全会及自治区党委九届十三次全会、市委三届六次全会、全市、全区组织工作会议的部署要求，紧紧围绕“提升组织工作满意度”这条主线，全面推进领导班子、干部队伍、党员队伍和党组织建设，不断提高选人用人公信度和组织工作满意度，为推动我区教育事业科学发展提供坚强的组织保证。
二、目标任务
（一）坚持“民主、公开、竞争、择优”方针，进一步健全干部选拔任用机制。
（二）从提高选人用人公信度入手，不断提高组织工作满意度。
（三）以建设“学习型、创新型、效能型、服务型、廉洁型”党组织为目标，进一步增强党组织的执行力、创造力和凝聚力。
三、主要内容
（一）开展“素质提升行动”
1.开展集中学习培训活动。坚持“三会一课”制度，抓好党的十七届五中全会、自治区党委九届十三次全会、市委和区委三届六次全会精神的学习培训。配合市教师培训中心，实行每五年一周期的全员培训，组织全区6000多名教师进行集中轮训。
2.开展网络学习活动。充分利用全国、自治区、市和我区远程教育平台，抓好干部的学习培训。并在钦州教育信息网和我区的电教网络开设学习专栏，集中上传相关知识，供干部自学。
3.开展学习先进活动。每年组织区教育局干部职工、中小学校校长、优秀骨干教师到教育发达地区学习考察1次以上，学习借鉴先进经验，拓宽教育工作思路。
（二）开展“人才引进培养行动”
1.开展挂职锻炼活动。根据上级要求，每年推荐优秀年轻干部、女干部和党外干部到乡镇或发达地区挂职锻炼，推进局机关和中小学校之间互派干部挂职锻炼。
2.开展人才引进培养活动。坚持人才兴教战略，实施“专家引进培养计划”、“‘双师型’教师引进培养计划”和“中小学教师引进培养计划”，不断优化师资队伍结构，为学生成长发展培养高素质的引路人。
3.开展优秀人才评选活动。启动XX县区“名校长”、“名班主任”、“名教师”培养工程，每三年评选表彰5名“名校长”、10名“名班主任”、30名“名教师”。
（三）开展“阳光选人用人行动”
1.开展阳光选人活动。围绕选准人用好人，对空缺的职位100%进行公开选拔，对拟提拔干部100%采取差额提名、差额酝酿、差额票决办法。同时，健全“民主、公开、竞争、择优”机制，规范干部人事调动的管理。
2.开展阳光用人活动。选拔年轻且业务较精通的干部担任中小学校领导，推荐提拔使用一批任职时间长、工作成绩突出并获得干部群众认可的干部。
（四）抓好“两个强化”，健全组织工作机制
1.强化“一把手”责任和“一岗双责”。班子成员按照“一岗双责”的要求，抓好安全稳定、廉政建设、人口与计生工作和提高组织工作满意度等工作的落实。
2.强化考核结果运用。全面落实考察预告制、任前公示制、任职试用制，加强对“一报告两评议”结果的分析运用，提高选人用人的公信度。
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