经管局政风行风评议整改实施方案.docx

经管局政风行风评议整改方案
按照县农业局的安排和要求，我局制定了经管系统民主评议政风行风的实施方案，参加了农业局行风评议动员大会，开展了行风政风评议学习讨论，撰写学习心得，开展自查自纠，到基层征求意见和建议，参与农业系统网上在线答疑。在查找问题上，结合经管工作职能、对照经管系统政风行风“五项承诺”，采取内部自查、互查，发放征求意见表，局主要领导到各乡镇征求意见和建议。通过多种方式，收集社会各界对经管系统提出的宝贵意见和建议。通过对存在的问题进行认真梳理、归类，并经局长办公会议研究，现制定如下整改方案：
一、存在的问题和不足
一是学习意识不高的问题。由于对理论指导实践、指导工作的意义认识不高，因而在政治理论、业务学习不深入、不系统；处理问题凭经验，缺乏理论上的深钻细研。过多忙于处理日常业务，机关工作效率不高，作风不够扎实。
二是服务意识欠缺的问题。由于全心全意为人民服务的意识不强，没有能够设身处地的为群众着想，对多次上访的人在接待上态度不够热情。由于站所合并后，存在和基层交流少，联系不够。因此在业务指导上存在衔接不够好的情况，
三是存在执行不力的问题。主要表现在农民负担监管力度不够，部分乡镇村存在自订标准收取落户费问题，虽已责令责任村整改，但具体落实情况有待检查。农村土地流转需进一步规范，确实维护农民合法权益。
四是创新意识不够的问题。认为经管工作全面推进的工作难度大，以为把领导交办的任务完成就行了。受这种思想影响，有时出现“只求过得去、不求过得硬”的情况，因此只满足于埋头干工作，缺乏长远的工作计划，缺乏革新意识，在服务“三农”、农民维权等方面缺乏新思路、新办法。
二、具体整改措施
（一）在领导班子凝聚力和战斗力方面。局领导班子成员坚持以身作则，率先垂范，以自己的行为影响人，用规章制度管理人。充分发挥每个人的主观能动性，人进其岗，各尽所能。领导班子加强自律，自我约束，当好带头人。管住自己的“手”，不该拿的坚决不拿；管住自己的“嘴”，不该吃的坚决不吃；管住自己的“腿”，不该去的地方坚决不去；管住自己的“脑”，面对灯红酒绿、物欲横流，始终保持头脑清醒，以实际行动教育人、影响人、感召人，增强领导班子的凝聚力和战斗力。
（二）在政务公开方面。根据经管部门工作职能，配合财政部门，对农村惠农政策落实情况（补贴项目、标准、资金到户）、村级“一事一议”筹资筹劳审批程序、农村土地承包合同纠纷调解仲裁程序、农村土地流转办理程序等通过政务公开栏进行定期公开，接受社会监督。
（三）在为基层和群众服务方面。一是加强干部职工宗旨意识和服务意识的教育，进一步强化为民服务意识。与乡镇多联系，多交流，加强工作协调，充分发挥财政经管的优势，扭成一要绳，真正做到合人合心合力。通过举办经管业务培训和现场指导等形式为基层搞好服务和业务指导，把农民专业合作社的发展、涉农收费的监管、农村承包合同的管理，农村财务的指导等工作落到实处。二是突出整改重点，结合本部门工作职责，与当前中心工作和主要任务同步进行，做到“两不误”，相互促进，全面发展。重点加强涉农收费情况的检查，对查出的问题进行督办，切实整改到位，确保农民合法权益不受侵犯。继续加大农村土地流转的规范力度，重点按照长农经2号《关于农村承包土地经营权变更及相关工作的通知》文件要求抓落实到位。继续坚持土地流转登记备案定期办公制度。加强业务培训，深入调查研究，不断探索新形势下农村承包土地流转的新办法、新途径，更好地为农民群众服务。
（四）在机关效能建设方面。从完善机关内部规章制度入手，抓学习教育、抓制度完善，形成、监督、制度约束的高效廉洁的运行机制。以这次农业系统行评工作为契机，本着“顶用、管住”的原则，结合本单位自身实际和特点，进一步完善机关考勤、值班、奖惩和财务管理以及政治学习等内部管理制度。包括学习会议制度、财务及接待管理制度、机关文书档案管理制度、信访工作制度、综合治理制度、车辆管理制度、微机管理制度、机关值班制度、考勤制度、考核奖惩制度等，从而提高机关工作效率，强化机关党风廉政建设，树立机关良好形象。
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