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201_安新县招商引资工作汇报
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201*安新县招商引资工作汇报
安新县人民政府
关于201*年招商引资情况及201*年招商引资工作
谋划的汇报
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我局认真贯彻落实市招商引资工作会议精神，以科学发展观统揽全局，以“保持全市领先，争取全省进位”为目标，以“招大商，引大资、高品位，高规格”为思路，进一步解放思想，创新招商引资方式，完善招商引资机制，强化招商项目落实，优化和改善投资环境，全面推进招商引资各项工作顺利开展，现就今年工作总结如下：
一、201*年招商引资工作的总体思路
以科学发展观统揽全局，以建设生态、宜居、休闲、旅游名城和秀美京南水乡为中心,以“有色金属、制鞋、羽绒、旅游四大板块”为招商主阵地，以招大商、引大资、高品位、高规格为工作目标，进一步解放思想，创新招商引资方式，强化招商项目落实，优化和改善投资环境，争前列,创一流,促进招商引资各项工作再上新台阶。
总体工作部署是：“制定一个规划，确保两项指标，强化三项措施，做好四方面工作”。
制定一个规划：就是编制“十二五”招商项目建设规划。确保两项指标：就是实际利用外资和实际利用市以外内资两项指标提前超额完成各阶段目标任务，确保总量和增速位居全市前列。
强化三项措施：一是服务措施。继续实行投资项目“一对一”跟踪服务和项目责任人制度，提高项目履约率，用优质、高效的服务让客商舒心。二是制度措施。按照招商引资项目建设工作流程和奖励优惠政策，用完善的制度，让客商放心。三是招商措施。创新招商方式，多轮驱动，带项目，带任务，全方位变“招商”为“请商”,让客商省心。
做好四方面工作：一是做好宣传工作，利用各级媒体，强势宣传长安。二是做好“节会”推介工作。利用各种洽谈会会推介招商引资项目。三是做好外阜招商工作。实行“小分队”招商，一组为长三角、珠三角地区，主要对接国内外产业转移项目。二组环渤海湾地区，主要对接国有大型企业转移项目。三组为京津地区，主要对接能源、资源等产业项目。四是做好干部培训工作，提升招商引资干部队伍素质，练就内功，强化服务。
二、201*年招商引资工作取得的成绩
1-11月份全县引进内资项目23个，引进资金9.6亿元，占全年任务的96%。其中亿元以上项目3个，总投资1.5627亿元的庆洋旅游度假中心项目，与北京庆洋汽车服务有限公司合资建设；总投资1.3492亿元的京汉四季会馆项目由京汉置业集团股份有限公司投资建设；总投资13.4288亿元的华鸿年产1.2亿双胶粘鞋项目，由保定华傲房地产开发有限公司与北京洪久伟业商贸有限公司合资建设，目前，这三个大项目全部开工建设。
三、201*年开展工作的主要做法
（一）科学制定招商引资规划。根据我县实际，结合我县十二五规划、产业布局、园区发展规划，制定了十二五期间招商引资规划及201*年招商引资及划，为作好201*年全县招商引资工作打下坚实的基础。
（二）定制招商引资“专业化、市场化和效益化”。一是通过市场化运作，想办法筹措资金加大园（集中）区基础设施投入，建设符合项目落地要求、独具产业发展特色的招商引资平台，形成新的经济增长极。二是通过以商招商，争取现有企业增资扩股，参与园区基础设施和标准厂房建设，完善项目入园基本条件，提高园区对产业转移项目的吸纳和承载能力。
（三）努力提高项目落地的时效性。一是加强项目跟踪落实。二是完善重大招商项目跟进机制。三是以“政府兑现承诺，企业兑现投资”为抓手，与国土部门建立用地协调机制，提高项目用地报批环节效率，加快项目推进速度。对符合条件的项目，力争纳入统筹推进范围，给予重点协调，真情服务招商，全面支持和服务企业发展。（四）努力提高招商工作水平。加强招商队伍建设，一是加强项目统计分析。二是大力开展招商工作宣传。三是加强业务培训。通过更新专业知识，增强招商技能，提高招商工作水平。四是加强项目库建设。要结合存量资源，以“超前规划，适时调整，保障用地，优选项目”为原则，及时对项目库存进行更新、分类、筛选，不断充实项目库，提高项目包装质量，有针对性地选择投资者进行对接合作。
三、201*年工作计划（一）总体思路
以经济工作会精神为指针，按照科学发展观要求，围绕县委、政府提出的工业强县发展目标，以自力更生、创新发展，兵地融合、协调发展，借助外力、跨越发展为动力，大力实施优势资源转换战略，创新招商思路，改进招商方式，拓宽招商渠道，加大农产品、畜产品、旅游开发、物流及新能源开发项目招商力度，加快推进我县新型工业化进程，努力打造区域经济中心，实现全县经济又好又快发展。
（二）奋斗目标
全面完成市下达的招商引资工作任务，力争超额完成。（三）工作措施
1、夯实基础工作，加强三库建设。一是加强项目库建设，充实调整项目库，按照我县十二五规划要求，选择符合国家产业政策和我县实际、具有优势的项目，重新制作《安新投资指南》和《安新印象》宣传片。二是建立客商资料库，广泛搜集信息，对符合我县引资要求的，有在我县投资可能或提供商机的，建立资料档案信息，进行重点跟踪。三是建立全县产业库，搜集整理我县支柱产业、优势产业、特色产业和主打产业的发展状况、发展方向和相关扶持政策，进行集中备案。
2、完善体制，科学考核工作。一是继续做好招商引资考核工作，修订出台我县新的招商引资考核奖励办法，加强考核执行力度，落实奖励兑现，提高全县招商引资积极性。二是用好、用活招商引资优惠政策，确保各项政策如实兑现。
3、筑巢引凤，打造招商载体。加大园区基础设施投入，提高配套水平，增强园区的项目承载能力，把园区建成招商引资的载体，制定园区配套政策，增强园区吸引力，引导企业入驻园区。
4、切实开展活动，大力承接产业转移。一是积极参加省市组织的重大招商活动，认真准备项目，对接客商，力求实效。二是自行组织招商活动，重点抓好形式多样的小分队招商活动。三是积极创新招商方式，大力推动网络招商、以商招商、以情招商、以链招商、以会招商和商会组织、联络中心等平台全方位招商。充分利用网络平台，挖掘网络资源，利用人脉资源，加大宣传力度。5创新招商方式，提高引资成效。一是通过总结成功经验，采取小分队招商、“一对一”招商、“定点定向”驻点招商，大商小商一起招，外资内资一起引，争取在龙头企业招商、配套产业招商、利用外资招商等方面取得重大突破。二是推行中介招商。借鉴学习成功中介招商的做法，在我县选择条件比较成熟的园区，招引有实力、有成功经验的中介投资公司参与我县的园区建设和招商引资工作。三利用外援，以情感借力招商。通过编制《在外成功人士信息资料》，经常电话联系、QQ聊天、邮件往来，与客商交流感情，互通商机信息，谋求帮助推介策划，聘请代理人，加强在安新投资或意向投资客商的联系等方式，为招商引资牵线搭桥，实现以情招商、借力招商。
201*年12月8日

平昌县招商引资工作汇报
平昌县招商局201*年3月10日
尊敬的杨主任，各位领导：
您们在百忙之中莅临平昌视察指导工作，我们深受感动，倍受鼓舞！在此，受县委李映书记和县长根生同志的委托，我谨代表县委、人大、政府、政协和107万平昌人民对各位领导及各位代表长期以来对平昌的关心支持表示衷心感谢！
今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，在省、市人大的关心关怀和各位代表的监督支持下，全县紧紧围绕市委“追赶跨越、加快发展”的总体要求和建设“两地两区一中心”的发展定位，坚持以城乡统筹理念谋划全局，以开放合作聚集发展动力，以项目带动统揽经济工作，以产业发展实现民生改善，着力抓好基础建设、产业发展、开放合作、扶贫开发、职业教育等五项重点工作，全县经济社会呈现出加快发展的良好态势。1-5月，全县地区生产总值32.98亿元，同比增长19.1%；固定资产投资20.58亿元，同比增长118%；规模以上工业增加值7.79亿元，同比增长28.4%；社会消费品零售总额12.5亿元，同比增长17.7%；财政一般预算收入7273万元，同比增长66.9%；城镇居民可支配收入和农民人均纯收入分别为4571元、2050元，分别同比增长16.5%、14.3%。下面，将我县工业园区建设和招商引资工作情况汇报如下：
牢固树立“发展是第一要务、招商引资是第一要事”的理念，自觉破除“唯生态论、唯条件论、唯规定论”，切实优化投资软环境，立足招大引强，全力推进招商引资突破。13月，全县招商引资到位资金5.28亿元，占全年目标任务的52.8%，同比增加2.63亿元，增长99%。主要做了以下工作：
一是共识共为凝聚合力。认真落实招商引资“一把手”负责制，建立县级领导挂联招商引资项目制度，四大家主要领导身体力行，全力抓开放、亲力抓招商、竭力抓项目。配齐配强招商队伍，调整招商局主要负责人，成立招商引资项目策划中心、投资服务中心、对外联络中心，明确为招商局下属副科级以上事业单位，新增事业编制16个。组建5个小分队常年在北京、重庆、西安、广州、成都等城市开展驻点招商，各乡镇和相关经济部门专班专人全力以赴抓招商引资。制定《平昌县招商引资目标责任考核办法》等规范性文件，将招商引资纳入年度目标考核和领导干部述职的重要内容。定期召开招商引资工作专题会，实行按月交帐、按月通报。设立招商引资专项奖励资金300万元，重奖招商引资有功之臣，问责处理完不成目标任务的单位主要负责人。
二是外引内联招大引强。实施“大企业、大集团”引进战略，瞄准与平昌资源相对接的中国企业500强、中国民营企业500强、上市公司等重点龙头企业，专班捕捉企业的战略布局调整和投资导向，主动跟踪对接，着力引进产业层次高、集聚能力强、带动效应大、延伸配套好的亿元以上大项目，以大项目带动大发展。
目前，全县招商引进投资1000万元以上的项目有17个，其中投资1亿元以上的项目3个，投资10亿元的项目3个，先后招商引进四川巴河公司投资11亿元实施水电梯级开发，引进黑龙江沃德科技投资1.2亿元生产新型环保建材，引进重庆同凯能源投资18.5亿元实施60万吨汽车清洁能源项目，引进荣新集团投资25亿元实施老街改造和商贸中心建设，引进德阳通用电子科技学校投资1亿元兴办平昌通用职业技术学校。建立县级领导联系重大招商引资项目制度，实行“一企一策”扶持同凯能源、荣新集团、沃德科技、德源食品等现有外来企业扎根平昌，做大做强；主动邀请联想控股、大唐电信科技、通威集团、希望集团等来平昌投资考察。今年力争再引进投资上亿元的产业项目23个，在“十二五”末全县引进投资上亿元的产业项目10个以上。
三是突出重点承接产业。坚持把产业招商作为重中之重来抓，着力做好资源转化文章，立足农产品精深加工抓承接，做大做强以白酒为重点的饮料食品业，以生猪和土鸡为重点的畜牧及其加工业，以食用菌和有机净菜为重点的蔬菜业，以速生林为重点的林竹业；立足水资源开发和天然气开发抓承接，以巴河水电和同凯能源为龙头，做大做强水产业和天然气化工产业；立足旅游抓承接，以江口水乡国家水利旅游风景区和镇龙山佛头山国家级森林公园建设为重点，引进国际国内知名企业整体规划、包装和打造，努力把平昌建成成渝西观光休闲旅游重要驿站；立足配套抓承接，努力把平昌建成成渝经济区和关天经济区机械制
造、电子元器件、纺织、服装等工业生产配套基础。目前，我们编制规划30个产业项目进行重点包装、推介，投资概算41.75亿元。其中，现代农业产业项目10个，投资概算12.1亿元；工业项目13个，投资概算19.35亿元；服务项目7个，投资概算10.3亿元。着力加强区域合作，主动与市政府驻成都、重庆和西安办事处、成都巴中商会、重庆巴中商会加强信息沟通交流，精心组织参加“西博会”、“西交会”和“民营企业家成渝行”等重大招商引资活动，与重庆兴茂产业发展集团、广西昌顺投资担保有限公司等21个企业对接洽谈。目前，全县在谈项目11个；签订意向协议项目5个，签约金额8.94亿元；履约项目3个，计划投资26.5亿元。
四是标本兼治优化环境。强化“人人都是投资环境、事事关乎发展大局”和“抓环境只有起点，没有终点”等意识，认真落实鼓励外来企业投资的财税、用地等优惠政策，打造洼地效应。制定《加强投资软环境建设相关规定》、《优化政务服务加强投资软环境建设的规定》等8个规范性文件，坚持以项目和企业为中心，建立“一个项目（企业）、一名县级领导、一个班子服务、一个部门负责、一套实施管理方案”的“五个一”服务推进机制，全面推行“并联审批”和“一站式、一条龙服务”，零距离、保姆式服务外来企业。逗硬落实《巴中市损害投资软环境行为责任追究办法》和《改进工作作风增强工作执行力的规定》，加强机关行政效能和作风建设，重拳治理损害投资软环境行为。
三、存在的问题及下一步工作打算
我县工业园区建设和招商引资取得了一些成效，但仍然面临着一些问题，主要表现在：招商引资规模不大，经济外向度较低。全县还没有引时一家国内500强企业，引进外资几乎是空白，县内具有外贸出口创汇能力的企业仅有江口醇集团一家，经济发展的外向度很低，与大开放、大发展的要求不相对称。项目包装质量不高，市场化运作欠缺。项目包装成熟度不够，一些招商项目仍停留在影子项目、线索项目阶段，对项目的资源情况、市场情况、投资环境情况掌握得不十分清楚；招商引资市场运作不够，企业招商主体、中心地位不突出，招商中介服务欠发展，市场信息比较闭塞，宣传手段单调。要素聚集能力不强，发展环境尚需优化。从硬环境看，全市区域交通枢纽正在形成，区位劣势逐渐改变，但招商资源有限，城市的知名度不高，策划、宣传力度不够；工业园建设相对滞后，缺乏承载能力、配套能力和保障能力，对外吸引力不强，企业入驻不够。从软环境看，我们缺乏懂经济、懂贸易、懂法律、熟悉国家产业政策、具有产业引进工作经验和专业招商知识、谈判技巧的专业人才；个别职能部门大局观念不强，服务意识淡薄，工作效率低下，办事程序复杂且缺少透明度，吃、拿、卡、要现象时有发生，项目引进后跟踪服务不到位，“JQK”现象依然存在。针对存在的问题，下一步我们将强化措施，强力推进园区建设和招商引资实现更大突破。
一是创新推进机制，切实加快工业园区建设。坚持运用市场
法则推进园区建设，全力破解拆迁难，紧紧抓住拆迁安置房建设这一要害，将安置房建设与危旧房改造、新村建设相结合，7月中旬开工建设一期200套安置房，确保园区用地“零障碍”。全力破解资金筹措难，加快组建星光工业园投资开发公司，积极开展BT、BOT、TOT等模式融资，引进社会资本参与园区建设。全力破解企业引进难，确保9月底前完成入园主干道硬化，年底前全面完成水、电、气等配套设施建设；认真落实市委、市政府出台的各项优惠政策，采取“一企一策”引进企业入驻，确保全年新引进5家企业入驻园区，完成园区工业投资1亿元以上。
二是拓展招商方式，切实增强招商引资实效。坚持招商人员专业化、招商运作市场化、招商策略营销化、招商项目优势化、招商管理规范化，充分发挥广州、北京、西安、重庆、成都等驻外招商窗口的作用，全面推行委托代理招商、小分队驻点招商，积极采取以商招商、产业链招商、园区招商等方式，围绕主导产业做好做精项目包装工作，积极开展有针对性项目对接活动，引导平昌籍在外成功人士回乡创业，确保完成市委、市政府下达的全年招商引资10亿元、力争20亿元的目标任务。
三是狠抓一线落实，切实强化督查考核问责。全面推行“一线工作法”、“现场工作法”和“问题工作法”，现场出招、现场定板、限时推进、限时检查，全力破解工作推进中的主要矛盾和矛盾的主要方面。逗硬执行督查通报制、媒体曝光制、黄牌警告制、主要领导述职制和问责追究制，全程跟踪督办，从严追究不落实
的人和事，问责处理完不成目标任务的单位“一把手”。
尊敬的彭主任、各位代表，平昌在园区建设和招商引资方面取得了一些成效，但离市委、市政府的要求仍有较大差距。我们一定在市委、市政府的坚强领导下，在省、市人大的关心关怀和各位代表的监督支持下，认真落实您们本次视察的指示要求，以更加务实的工作举措，更加扎实的工作作风，加快推进星光工业园区建设，努力实现招商引资重大突破，奋力推动平昌经济社会追赶跨越、加快发展！
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