办事处计生考评工作实施方案.docx

办事处计生考评工作方案
为全力提升办事处计生工作整体水平，努力实现争先保位的计生工作奋斗目标，结合办事处实际，现制订2012年度各村计生工作综合考评实施方案，内容如下：
一、指导思想
以稳定低生育水平为核心，求真务实、真抓实干、打假挤水，落实计生工作经常化，实现“村为主”格局。积极探索城郊计生管理工作新思路，大力宣传《流动人口计划生育工作管理办法》和《省人口和计划生育条例》精神，统筹解决人口问题。
二、考评指标设置和评分标准
考核指标分值评分标准或要求
计生长效工作机制落实40分1、每月月初下达当月调度评比方案，兑现标准及要求根据当月工作重点另定。
2、每月月底严格按照当月调度评比方案量化考核，评比分数纳入全年考评。
3、综合2012年10月-2012年9月底各月兑现评比分数，除以12得出该村计生长效工作机制平均得分，再按40%折算得分纳入年终总评。
报表监控规范管理20分1、一孩性别比在100-110之间得5分，反之每超或低一个比值扣1分，5分扣完为止（按统计年度报表）。
2、总性别在107-120之间得5分，反之每超或低1个比值扣1分，5分扣完为止，（按统计年度报表）。
3、台账、月报、孕环检簿涂改严重、更新不及时或上报信息不实纠错较多的一项扣2分，10分扣完为止。
4、出生人口符合政策人数低于办事处平均水平，政策外生育控制不力的村，每多超生一人扣2分，扣完为止。
季度督查20分1、每月办事处将抽调计生干部对各村计生工作进行督查，每次督查除发通报、纳入当月兑现外，占年终总评的5%。
2、督查采取百分制，对督查存在的问题，如漏档、漏检、漏报等情况实行直接扣分。
信息核查利用及流动人口管理20分1、每月对流入（出）人口建档及信息平台通报情况实行抽查，抽查情况除纳入月调度外纳入全年评比（占10分）。
2、对出生实名登记、派出所入户信息及平台反馈必须核查利用，未利用的一例扣3分，扣完为止。
三、加扣分因素
1、当年提供有价值线索并使“两非”案件成功告破的，一例线索给该村年终总评时加5分。
2、2012年度在省、市、县督查考核中，无漏档、无错漏报、无节育误差，为办事处争得荣誉的村，分别给予加10分、5分、3分。出现上述问题的分别扣10分、5分、3分。
3、对该村出现省、市、县、办事处批转计生信访案件，配合不力，未能及时结案的，一件次分别在总评中扣4分、3分、2分、1分。
四、考评结果及运用
1、按照旬通报、月调度、季度督查，年终总评的方式，根据各村综合得分情况，排出各村计生工作位次。
2、考评结果直接纳入办事处各村2012年度综合工作考评。
五、奖惩规定
1、年终综合得分前三名的村（社区）确定为2012年度计生工作先进单位，前一、二、三名分别奖励3000元、2000元、1000元，发奖匾一块。对前两名的管区分别奖励2000元、1000元。
2、加强对计生干部培训和管理。年终考核评出十佳优秀计生干部，分别发奖金300元，荣誉证书一个。凡考核不称职的，实行通报批评或末位诫免直至淘汰。
3、年终综合评比倒数后两位的村，被列为2012年度重点管理村。对倒数第一名的村给予年终评先“一票否决”，对倒数第一名的管区通报批评，责令限期整改，扭转落后局面。
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