XX年县至乡公路养护管理工作实施方案.docx
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XX年县至乡公路养护管理工作方案 县至乡公路是县城连接各乡镇的交通主干道,为确保县至乡公路的完好、安全和畅通,具有十分重要的政治、经济和社会意义,根据上级有关公路管理养护的要求,结合我县实际,制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,加快苏区振兴发展,坚持农村公路“建、管、养”并重的原则,积极实施农村公路日常管理和养护,提XX县区至乡公路管养成效,努力实现县至乡公路“畅、洁、美、绿”目标。 二、目标任务 2015年,全县13条县至乡公路养护质量,优良路率达到90%以上。具体目标: 三、具体措施 (一)加强管理,明确责任。 1、养护站要对每一条县至乡公路分别安排1名工作人员,负责该公路的养护管理工作。由养护站负责在各县至乡公路的起止点设置公路管养责任牌,公示管养人员、所在部门、职务、联系方式,接受社会监督。 2、养护站要经常深入各自责任路段一线,掌握情况,指导公路管养工作,对养路队的确不能解除的病害,逐级申报养护维修,待局里批复后,按规定程序组织实施、解除病害,并由该路段管理人员负责监督施工。 3、对责任路段责任人上报且处理不了的违反公路法规的事件,以及社会各界反映未经许可在公路范围内乱建乱堆的违法行为,由养路队及时上报各分片责任人或路政大队依法按程序处理。 4、路政巡查大队要开展经常性路政巡查,及时处理侵犯路产路权行为,保障农村公路安全畅通。 5、运管所协助监督公路管养情况,组织经营县至乡客运企业对县至乡公路管养情况进行评议评价,收集他们对县至乡公路管养的意见或建议,并及时反馈到养护站,以便较快解决。 6、养护站要及时掌握各养路队养护情况,每半年组织一次落后的养路队到好的养路队参观学习,提高公路养护整体质量和水平。 (二)对照标准,严格评定。 1、各养路队每月养路工资,在月底前5日内,经公路养护管理各分片责任人员按照《xx县农村公路养护质量检查暂行评定标准》对全线公路养护进行评定格次后核发。评定为优、良、中、次的公路按260元/公里·月的标准发放养路工资;对不按要求养护,且养护路段为差等路的不发养路人员当月工资、补贴和养护站管理人员月防尘费。同时优等路按100元/公里·月、良等路80元/公里·月、中等路60元/公里·月的标准给予奖励,对评定为优、良、中、次等公路的养路队可享受当月300元的办公费用(含全年路树保养、割草机用油及维修)和200元的队长津贴。 2、全年评比要根据各养路队的工作任务及目标管理完成情况、结合每月检查考核结果和社会反映好坏进行综合评比,评出先进养路队及养护人员,设一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名,并分别奖励3000元、2000元和1000元。 3、养护站、巡查大队工作人员要坚持原则、实事求是、秉公办事,未违反规章制度的,每人年终一次性补助1200元防尘费。对工作不认真、办事拖拉、故意刁难,不对照养护质量标准评定、不加强工程管理的,将按照局机关效能与作风建设责任追究办法问责,同时,对乱评定养护质量、造成经济损失的,损失部分由评定人负责赔偿。 第3页 共3页- 配套讲稿:
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- XX 年县至乡 公路 养护 管理工作 实施方案
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