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第7章 本项目重点难点分析及措施
每个工程因设计方案、使用功能、地理位置等的不同都有各自的特点，应结合各自的特点编制与之相适应的施工组织设计。就本工程而言，我公司组织了资深、经验丰富的专业人员，研读招标文献、设计图纸及现场踏勘所得的照片、数据、资料等并结合工程的特点，对本工程的重点、难点进行具体的分析，并制定了相应的应对措施。
1、保证工期，准时竣工
本工程开工日期为2023年6月1日，计划竣工时间为2023年11月27日，总体工期为180日历天。为保证工程工期，拟采用以下措施：
（1）加强与业主、监理单位的配合协调工作，在得知我方中标后，及时向有关各方提出上述规定，在施工中积极配合专业公司工作。
（2）公司上下对本工程高度重视，坚持“干一项工程，树一座风碑”的理念。
（3）保证工程所需各项资金的及时贯彻到位。
（4）在施工中，甲方若有设计变更等，我方将积极配合。机电管线施工时间的尽也许缩短是保证整体工期目的实现的保证
（5）组建强有力的项目管理班子。加强和完善现场管理，公司对项目部给予大力的支持和有效的管理、监督和考核。
（6）提前进一步考察和测量现场，仔细阅读领略设计图纸，提前做好各种技术准备工作。在施工时积极配合机电等工程施工，保证交叉施工顺利进行。
（7）提前编写切实可行的施工组织设计，加强开工前的各项准备、计划等工作。
（8）提前做好材料需用计划，做好材料的采购工作，保证材料提前或准时进场。
（9）安排充足数量的技术纯熟工人，在必要时安排白天、晚上两班倒，配备充足的施工用机具、质检仪器、办公品等，保证工程所需。
（10）做好工程的总进度计划安排和月进度计划、周进度计划，及时检查跟进，保证施工进度即快又有序。
（11）加强现场管理，保证交叉施工有序进行，加强成品保护，保证施工半成品、成品的安全。
（12）工程开工后，坚持天天开工程例会，有问题及时解决或跟进，不积累问题。
（13）加强质量管理，保证工程质量，严格按公司质量体系的规定进行施工。保证工程质量，决不出现一处返工，也保证了工程的工期。
（14）严格执行公司关于安全、文明、环保施工的有关管理规定，执行公司ISO14000环保体系的规定。做好这项工作，保证工程的顺利施工，从另一方面讲也是保证了工程的工期。
2、制定合理的施工方案
本工程施工展开需按流水施工的施工组织方式合理、紧凑的安排施工。
第一：我公司在装饰行业里做了十数年，当中的许多大型装饰工程都是由我公司进行装饰施工的，在这方面我们具有了一定的管理和协调经验。所以我们很好的配合业主、监理工作，协调解决好相关机电单位的关系，合理安排施工进度。
第二：公司的团队精神是我们这些年来连续发展的有效保证，我们不仅是以项目部为核心的现场管理机构，我们尚有强大的公司在项目管理方面的强大后盾的配合。公司的材料系统的上千万家的材料合格供应商的储备，公司的质管部、公司的设计部都会对此予以关注和配合，因此无论工程大小，我们都有能力将其做好，为我司添一缕光彩，为业主实现一个具有时代特色的环境。进场后，制定合理的施工方案，准时保质的完毕工程施工
（3）本工程的施工安排：
1）细部收口的解决是本工程施工质量的控制点。
墙面与墙面、踢脚板与墙面、地面，木做、木制柜与墙地面等处均打中性玻璃胶收口，既美观又防止开裂。涉及到木结构的固定，强、弱电、空调、接插口的位置与装饰的关系，多种材料交接部位的解决，施工规定高、难度大。
饰面材料中木基层使用也较多。因此，根据本工程的使用功能规定，必须严格执行防火规范规定，对重要的装修材料必须严把质量关，对易燃材料表面的防火解决必须满足设计规定。施工技术规定将严格按国家规范执行，保证工程质量规定符合规范规定。不符合设计规定、规范规定的材料决不在工程中使用。
1）由于本工程的施工质量目的为合格，达成ISO9000质量保证体系的规定，因此，施工队伍的技术实力、经济实力、组织能力、管理水平市场信誉等的保证是本工程施工质量、安全、工期等目的实现的保证，施工队伍的选择是非常重要和关键的。
如中标，将在公司内选派技术实力、经济实力、组织能力、管理水平市场信誉等的都有保证的队伍，根据本工程的特点选派有多个综合性工程施工经验的施工工队作为本工程的重要施工队伍。
3）快装木做、门、门套、踢脚板、减少了现场的施工量，增长了场外的平行施工，是提高整个施工进度的因素之一；可避免施工现场刷漆量，提高现场环保指数，减少了现场的甲醛、苯、TVOC等现场排放量；也可保证漆膜的厚度和均匀。本工艺的采用，对现场的施工技术规定较高，要准确无误的完毕快装门、门套、踢脚板、需在现场精确放线，将快装门、门套、踢脚板安装起始点、安装完毕面、一米基准线、结构墙面完毕面等均准确的弹出线或做灰饼标注出来。
快装技术有其不可避免的缺陷，重要是：订货测量需准确；门套、踢脚、成品木做安装前，墙面无法收口，成品门套、门安装后，后续收口工作对成品的破坏等。
针对缺陷，应做到细致测量；合理安排门、门套、踢脚、成品木做的到场时间，下道工序施工时，要做好快装成品的保护。
4）由于本工程对于文明施工规定较高，应保证现场文明施工措施的执行和现场成品保护工作的完善。除保安和库管外，项目部的管理人员和施工工人将不在现场内居住，将更有助于施工现场文明施工措施的执行，临时办公室、临时贵重物品库房和临时材料加工场地、临时材料堆放区等设立的具体位置将报请建设单位批准后，方可设立。
5）这个区域的施工重要控制是：
a）工种多，交叉作业和工艺交口问题突出；
b）施工质量监控难度大三大难点。
针对上述二点，我们在材料采购方面要做到分类分子目的把材料计划到位提供应甲方，第二要做到供货及时，供货过程中的监控与厂家保持经常性的联系，如出现问题及时与主保持沟通，采用措施使问题及时得到解决，保证不误工期。施工的交叉作业在任何一个工程中都会碰到，重要看整体的协调的力度到位没有太大问题。质量监控方面：工地的质量主管分阶段的提出质量存在的问题并直接与项目经理保持接触，反馈信息，及时整改，做到第一道工序没完决不进行下一道工序，同时公司质管部也会定期对工程质量进行巡检并与监理公司保持联系，征求意见，把问题控制在过程中，保证施工质量达成合格标准。
4、对其它分包单位的服务、配合和协调工作
由于本工程施工中需与其它机电单位配合，如何做好甲方指定供应商的管理、服务和协调工作，是保障工程按质、按量、准时竣工的关键点之一。对于甲方指定供应商的管理需尽早提供甲方准确的订货数量、到场时间、质量规定、规格型号等，并规定甲方尽早提供样品和部分技术参数，安装参数。
5、机电施工项目多，施工中存在交叉作业
本工程专业分包很多，因此各界面间施工范围内多工种穿插交叉错作业很多，因此，需要配合协调的内容很多。此外，装饰工程自身的隐蔽工程的全面监控规定高，施工方面难度大，假如各专业设计图纸不进行统一的进一步的深化设计，将影响整体装饰效果和使用功能，给业主导致不必要的浪费和经济损失。施工中应做好相关队伍的管理、配合、协调工作，保证工程的顺畅进行。
进场后应根据现场装饰工人的放线结果，现场设计师将灯位、空调风口、广播喇叭，以及阀门检修需要开的检修口均在图纸中予以标示、定位，在满足使用、兼顾美观的原则规定下，合理布置。
组织协调好装饰施工与机电安装的工程进度安排，各工种拟定快速、合理的施工计划，明确每个楼层每道工序的开工时间、竣工时间，天天实行复核、检查，对没有准时竣工的工序，要查明因素，及时解决，对耽误的时间要在后续工序中予以填补。
6、施工区域中的成品保护
本工程为拆除改造工程，施工区域内的部分区域需对原区域内的部分施工成品进行保护，为保证工程优质高效按期竣工，做好成品保护工作意义重大。因此，依据成品保护细则的规定，在现场设专人负责成品、半成品的保护工作。
施工开始前应对已装修完毕的电梯厅进行临时封闭，以做好成品保护
（1）施工前，对原有建筑采用必要的保护措施。如支搭防护棚，对棱角部位和易受损坏的部位、构件等加设防护保护装置。每一工序、工种施工前都在技术安全交底中，明确成品保护的具体防护措施，工序和分项工程交验时，对防护措施的执行情况做出确认，项目经理负责项目的成品保护责任。各专业工长负责各专业工种的成品保护责任。
（2）施工中必须以设计图纸和相关文献为依据，严格按图纸施工，如在施工中发现新问题或变化应暂停施工，做好观场原状的保护，必须告知设计主管部门到场确认。
（3）墙身、地面等如需打眼、挖补、拆除时，要根据具体情况；剔凿墙身或地面茬口时要小心仔细，尽也许减少对原墙或地面的损坏。
（4）在施工中，地面铺装完毕后，除铺垫塑料布外，还应铺垫硬质板材，防止运料、清理时对地面导致硬伤和污染。
（5）在装修施工的过程中，也许出现不可预见情况，一旦发生，不可擅自行事，必须经设汁、监理、甲方协商定案后。方可进行施工。
（6）施工现场（保安、库管除外）不得有住宿现象，且不得出现做饭现象，且对原有建筑进行围挡。并设专人日夜巡护。
（7）作好施工过程中的各种施工检查和记录，记录要具体<涉及文字、图纸、照片)，为业主和监理报送完整的工程技术档案资料。
（8）施工中对各工序的每道成品均要进行保护，设专人负责管理。看管人员必须加强责任心。现场实行责任制分工，明确责任，保证成品保护工作的贯彻。
7、文明施工在本工程施工中的重要性
由于本工程位于中关村，做好文明施工工作是本工程进场后应重点考虑的问题对于文明施工规定较高，控制施工噪音和控制扬尘等工作等文明施工的组织工作是本工程施工中的控制点之一。如我公司有幸中标，施工中不仅要保证工程的施工质量，更要把文明施工作为本工程的另一个工程重点，如何通过严格的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以上满足上述各项规定，将成为本工程重点管理和控制的内容。
做好文明施工工作是本工程进场后应重点考虑的问题
针对本工程施工施工面积大的特点，我们重点制定的安全保卫工作方案，在施工安全面我们一方面要做到的是施工安全交底会和施工人员进场的安全教育会讲清工程的重要性，施工通道、消防通道、消防设施的位置以及文明施工的具体规定，保证安全第一的原则进行文明施工，安全帽、工作服、出入证、就餐等工作有专人负责管理。
总之，数年来的装饰施工使我们逐步形成了一整套的管理经验和方法，不同的工程采用有针对性地管理方案我们有充足的信心保证工程的顺利进行，同时我们还会在此后的客服工作中继续做好我们的服务，我们承诺随叫随到，为我们做好政府的服务工作尽一份义务。
按照ISO14000职业健康环保的规定，我们承诺使用的装饰材料都是环保的。
（1）环保施工、控制污染
在装饰施工的同时须采用有效的减噪措施和减少粉尘污染，做到现场环保和清洁施工，这个也是本工程装饰施工管理的重点。同时要注意专职安全主管的配置及安全管理小组的建立，制定好切实可行的施工管理方案，以及施工现场仓库、用水、用电，材料运送、堆放等平面布置图的科学性和合理性，减少不必要的麻烦。
施工现场地理位置特殊，施工噪音有也许对周边导致影响，因此施工中产生的噪音、废水、粉尘、垃圾和有害化学气体要加以重点控制，力求营造整洁、干净的花园式工地。我们将制定专项环境管理方案，从废水、废气、固体废弃物、噪音四个方面和环境因素辨认评价。通过组织建设、制度建立和具体措施等环节来保证施工现场环境。建筑物室内环境满足《民用建筑市内环境污染控制规范》GB50325-2023之规定，向业主提供绿色环保型建筑。严格执行材料进货检查制度，从源头杜绝环境污染。
●防尘及避免大气污染措施
1）施工现场周边设立硬质挡板;
2）重要道路要硬化并保持清洁；
3）垃圾、渣土要及时清运；
4）施工上方要覆盖；
5）工地出口要设立冲洗清洁车辆等运送工具的设施；
6）运送车辆驶出施工现场要将车辆和槽帮冲洗干净；
7）水泥、石灰等也许产生扬尘污染的建材必须在库房存放或严密遮盖
8）严禁凌空抛洒垃圾、渣土；
9）严禁任何易导致阻滞废物进入专业管理和市政管线系统；
10）工地现场清扫粉尘前先用水湿润，减少扬尘，条件允许的情况下用胶带封闭门缝，减少粉尘及噪音对外部环境的影响。
11）施工前用塑料布及胶带封闭风口、管道及其他相通道杜绝粉尘及油漆味顺管道流入其它空间。
12）对施工区域指派专人随时清扫地面，保持环境清洁。
13）工地现场清扫粉尘前先用水湿润，减少扬尘。
14）油漆材料，选用正规厂家生产的环保产品，符合国家的各项指标及规定，最大限度的运用我公司的场外加工厂进行油漆涂刷，基本完毕后，放置一段时间后再搬入工地现场，必须在现场涂刷时，现场门窗启动，保护良好的通风环境；结合现场实际情况安顿大功率排气扇、空气净化器，防止刺激性气味扩散。
15）油漆材料存放在现场以外，并设专人值班看管。
16）用专用防尘罩或其它材料封闭烟感探头及监控探头。
17）对施工区域指派专人用拖布随时清扫地面，保持环境清洁。
18）防止粉尘污染管理措施：施工现场用的水泥和其它易飞扬的材料，安排在库房内存放，防止粉尘外溢，施工区域内必须做好防尘措施。
●垃圾管理措施
1) 鉴于本工程的特殊性，考虑现场垃圾采用3个类别的方法进行解决；对于现场的渣土、木屑、铁屑、石棉、保温用品的废料等不可回收垃圾，每日装入特制的木箱在规定的时间统一运到指定位置。
2）对于可回收运用的垃圾由现场专人进行分拣归类并码放，装入纸箱，待收工（经保安检查）后由力工统一运出。
3）对于也许影响环境并具有一定回收价值的废料如油漆、稀料、添加剂、墨盒等制品采用可封闭容器收容运到指定位置。
●垃圾外运
1）将渣土装实并用苫布盖好，避免途中遗洒和运送过程中导致扬尘，同时严禁超载。
2） 施工现场车辆行驶和粉尘超标时，应进行洒水压尘（注意节约用水）。
（2）噪音控制措施具体措施如下：
1）产生噪音的时间，严格按照本工程的规定进行施工。
2）室内施工项目，在天天早7时至晚7时施工，严格控制强噪声作业，对电锯等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。
3）材料和设备及机械在移动、支设、拆除和搬运时，轻拿轻放，上下、左右有人传递。
4）使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。
5）使用电锤开洞、凿眼时，使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。
6）教育工人上班期间，不大声说话、叫人和唱歌等减少人为噪音。
7）设专人携带HS5633声级计负责噪音监控，超过指标或发现其他异常现象立刻采用措施；该人员同时负责与甲方管理人员进行协调工作。
9）对于其他不产生噪音项目如：刷漆、放线等。视现场情况可进行不间断施工。
（3）现场安全保证方面：
1）除保安、库管外，任何人不得在现场内居住。
2）一方面挑选有同类施工经验，品行和业务兼优的施工人员。
3）入场前统一进行入场教育。
4）统一配置服装（胸卡）、安全帽并定期清洗服装，保证着装整洁卫生，精神面貌良好。
5）提供入场人员档案及“施工人员进出场变化表”给甲方管理部门，按照规定办理临时出入证，工人持证出入。
6）天天同出同入，中间不得随意出入本施工现场，不准离开施工区域，中午及晚间加班吃饭由专人送到施工现场。
7）承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实行的监督检查，采用必要的安全防护措施，消除事故隐患。
（4）材料环保指标的控制
1）选用有信用的正规厂家的产品。
2）严格执行材料进场复测制度，超标材料一律退回。
3）对石材等也许具有放射性污染的材料，采用每样、多点并请国家权威部分检测的方法保证使用的安全性。
4）施工的不同阶段，采用不同的检测方法，监控施工全过程。
5）施工完毕后按照有关标准，系统的进行检测保证达成国家标准。