社区退管服务工作实施方案.docx

社区退管服务工作方案
开展退休社会化管理，是完善社会保障制度的重要环节，是落实科学发展观，构建和谐社会，全面建设小康社会的重要组成部分，也是社区履行社会管理的一项重要职责和任务，育才社区在金沙镇党委、政府的领导下，以“三个代表”重要思想为指导，严格按照上级的要求和规定，结合实际，坚持以老人为中心，创新工作，全力提升管理服务水平，全面履行各项社会化管理服务工作职能以及上级明确要求的工作职责，把退管工作落到实处，最广泛地把党和政府的温暖送给老人，基本做到了老有所呼，我有所应；老有所盼，我有所办；老有所思，我有所议；老有所急，我有所帮，不断满足退管老人日益增长的公共服务需要。为了进一步增强退管老人的归属感和社区退管服务站的凝聚力，使他们的生活得到了有效地管理和服务，特制订退管服务工作方案。
一、创新工作，完善基础设施建设，不断增强退管老人的社区认同感
至今为止社区已接收退管人员998人，其中住户籍退管人员850人，空挂退管人员148人，社区管理率达100%，但要让他们真正具有“社会人”的认同感，就应该让他们体会到以前享有的社会保障、组织生活、文化娱乐、康复护理、医疗保健、困难援助等“企业人”的待遇，让他们充分地感受到居家养老的温馨，社会化管理的好处。
1、创新工作体制，合理利用社区资源，努力营造老有所乐的生活环境。
整合辖内的文化站、社区卫生服务站，小区健康路径及其它的社区文化娱乐场所等各种方便老人的硬件资源，统筹使用，并逐步完善相关设施，进一步地解决社区退管文体活动场地不足的问题。另外，积极发掘退管人员中的文体爱好者和文艺特长人员加入退管自管互助组织，广泛建立各种活动小组，制订详尽活动计划，及时、详细记录活动日志，组建粤曲队、管乐队、太极队、舞蹈队、木兰扇队，通过发动退管自管互助组织骨干就近活动，带动其它退管人员参与其中，而且还有目的、有计划地组织发动退休人员开展各种文体活动，参与各项文艺演出和比赛。现在各个社区的文体活动正蓬勃开展起来，每个退管人员只要愿意百分之百可以乐在其中。
2、创新工作形式，成立居家养老队，实现老有所养。社区有不少孤寡、精神病、军转干等十类重点管理服务对象。为让这些特殊退管老人能在社区中安享晚年，可以成立专职居家养老工作队，依托退管社区化管理服务网络，采取“灵活性管理，人性化服务”的工作方式，上门为以上老人开展了家居清洁，陪同看病和外出活动，聊天慰藉、购物等服务，让老人开心生活，充分感受到社会的关爱。
3、创新工作方式，成立自管互助组织，实现老有所为
为有效减少资金、人力、管理、场地“四个缺口”的制约，解决辖内管理地域广、退管老人队伍日益庞大和退管工作人员相对较少的难题，依托社区，发动热心公益、组织和议事能力强、身体条件好、愿意无偿为退管人员服务的退管人员，组织成立退管自管志愿互助队伍，在开展退管工作中，充分发挥义务互助人员的地缘关系和相互认识的优势，增进退管老人之间的信任和友爱，架起在退管人员和社区之间沟通的桥梁，创造守望相助的和谐氛围，逐步形成“自我管理、自我服务、自我教育”的退管工作新模式。
4、创新工作观念，发掘教学资源，实现老有所教、老有所学
采用走出去请进来的方式，利用与通州高级中学、通州职教中心、南通血站通州分站、通州卫校、疾控中心、城北派出所、通州社保局、通州医保中心等单位长期建立的良好关系，争取他们工作的支持，请他们每年都能因应不同时期的要求，经常派专业人员来社区举办至少健康讲座和咨询、国防教育、社保医保政策、治安消防讲座等，让老人们从中学到知识，了解社会的发展，做好防患措施，提升生活质量。
5、创新机制，发挥社区卫生服务站的作用，实现老有所医
为了及时了解退管人员的生存健康状况，要求社区卫生服务站100%为退管人员建立健康档案，通过掌握到的健康记
录，有目的地组织退管老人体检，积极引导老人参加各种健康讲座，转变生活习惯，积极就医。
二、建设高标准，强化工作四到位，不断增强退管老人的满意度
1、机构到位
建立社区退管服务领导小组，社区主任任组长，配备1名专职工作人员。以社区网格化管理体系为依托，六大网格中每20名退管老人设1名有威信的老人为组长，遇到突发事件立即与网格负责人联系或直接向组长汇报情况。
2、人员到位
社区所有工作人员定职、定责，挂牌上岗，岗位职责、管理制度、工作标准和工作程序明确，并在办公场所公示。专职工作人员经培训后100%能持证上岗，社区所有工作人员都能熟练掌握有关的劳动保障政策和退管政策，能独立解答退休人员的问题和开展退管工作。
3、制度到位
退管各项工作制度、工作职责健全，职责明确，操作规范，办事指南、工作制度、工作职责等上墙公示，编印有退管政策宣传手册或宣传单，方便退管人员查询和取阅。
4、工作到位
工作人员严格按照规定的办事条件、程序、时限等为退休人员提供服务，按照规范的服务用语和礼仪接待来访的退
休人员，接听咨询电话，具备“热心、爱心、耐心、诚心、贴心、细心”，真心接受退管人员和群众监督。对于退休人员反映的困难和问题，做到件件有回音。服务态度好，工作效率高，退休人员满意率在95％以上。
一是能够按规定及时接收退管人员。及时准确地录入新纳入退管人员的基本信息，建立退管人员基本信息档案和数据库，信息入库率达到100%，全面掌握退管人员生存、流动、健康、特长状况，全部实现计算机管理。
二是动态管理退管人员。及时更新和补充退管人员有关信息，能够提供各种社会保险查询服务，掌握了解辖区内每位退休人员的基本情况，对孤寡、独居、精神病、高龄、特困、重病、伤残、劳模、退伍军人、建国前参加革命工作老工人等十类特殊人员作为重点关心对象，全面掌握他们的情况，明确记载他们的服务需求，并进行分类登记。
三是实行探访工作责任制。工作人员非工作不得请假，经常性开展探望慰问，凡退管人员患病住院，社区派人员携礼物上门探访，对孤寡、独居人员实施“父母式”的每周三次上门探访及居家养老服务，其它八类人实行“兄弟式”每周一次上门探访制度，其它退管人员采取“远房亲属式”的每季一次探访制度，让退管人员充分感受到社会的温暖。
四是按规定程序做好退管人员就近领取养老金资格认证工作，在认证的同时，设法了解退管人员的健康和生活状
况，发放社会化管理服务联系卡，及时让他们明白联系卡有关事宜；对重病、高龄、残疾等行动不便者，提供上门服务等措施；属地外来人员领取养老金资格开展了协助认证工作，让辖内退管老人感受到我们的关怀和办事的便利。
五是认真做好政策的宣传解释工作。让退管人员随时随地地能够了解掌握退管及其它政策法规的内容和好处，及时便捷地为退管人员提供各种方便的配套和跟进管理服务。
六是开展档案查阅工作。及时为退管老人开展了档案查阅服务，如实方便地为查阅人员出具相关的继承、亲属、购经济适用房、公房租赁等证明手续。
七是协助死亡退管人员亲属申领丧葬补助和遗属津贴、孤寡老人开展房屋修缮、重病退管人员申请困难救助等工作。
八是组织退管老人参加各种活动，及时做好宣传发动工作，组织退管人员按时按量参加举办的各项有益身心的活动。
九是认真做好退休人员的来信来访工作，热情接待、耐心倾听退管人员反映情况，及时妥善处理存在的问题，将依法、和为贵的思想传导给退管人员，鼓励退管人员积极参与和谐社区的建设。
十是落实固本强基工程，全面接收党员组织关系。全面接收退休人员党员组织关系，根据转入的退休人员中党员的
数量按照六大网格成立相应组织，做到组织活动正常，活动记录齐全，协助社区做好各项维稳工作。
三、以人为本，温馨服务，不断增强退管老人的社区归属感
利用居家养老、协管、自管、互助志愿者等人员，加强对退管人员的跟踪服务。在严格的工作责任制度和“十类人员”包户到人的制度下，做到配合默契，协调联动，齐抓共管，就近服务，无私奉献，让退管人员享受到比企业管理更好地服务，有“家”的感觉。
1、做好台帐完善服务。
建立了各类退管人员的名册、“十类”特殊人员名册、特困救助、
慰问专项台账和活动记录，按时上报统计数据，数据真实准确、无错漏，台账资料已编制案卷目录，记录完整。把“十类人员”作为重点服务对象，把党和政府的温暖和关爱带给他们，及时地为他们排扰解难，营造良好的“尊老、敬老、爱老、助老”氛围。
2、提供办事便利服务。
便利快捷的服务直接关系到社会化管理的成效，以关爱困难退管人员为重点，对辖内退管人员开展了经常性、长期性地关心、摸查、事务性的工作，有力地推动了退休人员社会化管理服务的具体落实，使各项工作开展有更坚实的组织
基础，使各项服务也更加真实可靠、方便快捷、更具人性化，更易为退休人员所接受。
领取养老金资格认证、年画发放工作采取发通知、入户、电话等方式逐个通知相关的退管人员，发放社会化管理服务联系卡，及时了解和记录退管老人的健康和生活状况及爱好。做好现场的跟踪服务，及时处理和解决突发事件和疑难问题，每年的6月年审认证、春节和中秋前夕，在最忙的时候，社区内最多只能留一人值班工作，其它人员全面走访、上门服务。
3、开展人性化的居家养老服务。
社区对开展的民政和退管居家养老工作取长补短，相互借鉴，让特殊退管人员享受到与民政对象一样的人性化服务，比上级三天一访规定还高的一个星期三访，上门至少开展家政、聊天、慰藉等工作半小时以上的待遇。在上门探访服务期间，详细规范做好探访记录，保证退管人员跟踪服务的细工作的及时到位，严寒酷热，动员做好防冻抗暑工作；台风暴雨来临，电话叮嘱少外出，做好防风防潮工作；病倒住院，及时探望并密切跟踪康复情况，为他们解决日常生活的问题。
四、积极扶持志愿互助活动，就近服务，增强老人对社会的亲切感。
社区管理区域大，社区管理退休人员少，在资金、人力、
管理、场地的制约下，充分发掘退管老人加入我们的队伍，发挥余热，是实现退管老人“自我管理、自我服务、自我教育”，架接社区和退休人员之间沟通桥梁的关键之一；另外在辖内发展其它的义工组织，也是完善社区互助服务网络，解决以上问题的重要举措。开创依托社区服务新模式，促进社区和谐。
1、积极发展自管互助组织。
积极探索自管互助工作，从原来的发动热心退管党员为主，到面向所有的退管热心老人，依托社区工作平台不断发掘退管义务人才，充分发挥退管队伍中骨干力量熟悉关爱社区、同情弱者的作用和无私奉献的精神，使自管互助服务队伍不断扩大。
根据退休人员居住情况，在退休人员中以网格、居住小区、居民楼为单位，广泛建立自我管理、互助、文体活动服务组织，按20-30个退管人员建立一个互助组，形成一个覆盖全社区互助服务网络：领导组长-片长-小组长-义工，充实和扩大服务队伍，给社区退管工作注入新的活力。小组组织名称、工作内容、人员组成、工作计划明确并在社区工作站公示，建立系统的资料档案，记录工作开展情况，小组掌握退休人员家庭状况、身体状况、兴趣爱好等，小组人员每天积极利用自己的工作网络，各尽所能，开展走访、慰问、助困、文体等活动，他们将退管老人的心声、问题、近况及
时地传给我们，配合社区做好居民群众的思想教育宣传工作，协助社区开展上门慰问特困、孤寡老人，组织老人开展文娱体育活动，上门为行动不便的老人办理年审，通知老人参加茶话会，维持活动秩序，组织参与各种保健咨询和义诊活动。
这样，既弥补了社区专职人员的不足，又有力地促进了社区管理服务的成效，更加贴近退管老人、深入民生，实现了社区与退管老人沟通的桥梁作用，而且深得退管人员的信任，增进了社区邻居之间关爱、守望相助的和谐氛围，有效控制退管老人的有效信访投诉和死亡冒领养老金现象。
2、完善配套服务，方便单位履行社会责任，实现工作双赢。
为方便单位义工工作的开展，为义工们提供社会实践的基地，让他们的爱心传送到老人中去，社区可以积极联系辖内外单位，搭建工作平台，主动促使青年学生、公司职员、企业家加入义工组织，成为义工，方便他们开展为退管老人服务工作，履行单位的社会责任，开辟社区为老服务的新途径。
育才社区将坚持创新，与时俱进，脚踏实地开展退管工作。我们将不断努力，不断总结，不断进步，相信在金沙镇党委、政府的正确领导下，社区退管工作一定会更上一层楼。
第二篇：退管工作总结自2006年开展了社会化管理工作以来，我社区根据市镇两级的工作要求积极开展各项工作，现将一年的工作汇报如下：
一、做好退休人员信息采集
自从2006年展开了全市社会化管理工作以来，社区居委会设立了劳动保障工作网站，通过摸底采集输入电脑x名，档案移交纳入社会化管理人数x名.
二、做好为老服务工作
为了更好的为老服务，做到老有所养、老有所医、老有所学、老有所教、老有所为、老有所乐得到进一步落实，广大老年人的精神面貌，生活水平和生命质量有进一步的改善，社区开展形式多样活动。市民学校定期或不定期开展科普、健康、法律等知识讲座；为了丰富居民业余生活，健康知识讲座x场；举行广场文艺x场；露天电影x场；3月举办了“社保情.夕阳美”系列活动迎“三、八”展风采腰鼓汇演；6月15日XX县区退休职工书画摄影展等活动丰富了老人的业余生活。5月对新纳入的x名退休老人年费体检。
三、做好各项慰问工作
在春节到来之际，对辖区困难退休职工xxx等4名人员进行慰问，金额2400元；85周岁以上6位老人生日慰问，送上生日蛋糕和贺卡；在端午节社区干事与地段警来到独居退休老人xx家中送上粽子慰问，社区对退休困难老人xx慰问金500元，
羊毛被1条；在今年“夏送清凉”敬老活动中，xx等9位80周岁企业退休人员送上了床上用品；
这张覆盖市区的“安全网”将为退休人员提供全方位的服务，退休人员不仅可以在社区体会到家庭般的温馨，还将真正享受的到“老有所养、老有所医、老有所学、老有所为、老有所乐”的实惠。
第三篇：退管工作计划**社区退管工作计划
以社区管理为依托，以提高服务质量为重点，在上级部门和社区领导关心指导下，进一
步完善退管各项规章制度和工作程序，拓展服务内容，确保我社区退管工作均衡发展。
一、工作目标
今年企业退休人员社会化管理工作目标是：全力做好退管服务工作，继续保持2011年
**市企业退休人员社会化管理服务示范点的优势服务，争创2012年度XX市企业退休人员
社会化管理服务示范点。
二、主要工作任务
（一）、进一步完善退休人员管理工作机制，提高服务质量。针对辖区管理的退休人员普遍
增加的实际情况，积极推进退休人员实行属地管理。要重点清理户口和实际居住地不在同一
辖区的退休人员。有计划地将其转移到长期居住地的社区进行管理和服务。真正担负起对辖
区内退休人员的管理服务职能，提高管理服务质量。
（二）、加快社区退管工作的开展，尽快建立健全各种规章制度。结合本地实际，建立和健
全各种规章制度、工作程序、工作职责，研究拓展服务内容。同时要加大宣传力度，充分调
动社区各方面的力量，争取广泛支持与配合。对于社区在管理服务工作中一些好的做法和经
验要通过经验交流、相互观摩等形式，及时总结推广，以促进本地区工作开展。
（三）、认真做好退休人员的接收管理和信息采集录入工作。
（四）、认真维护好退管系统工作，既减轻劳动强度，又提高工作效率，还能做好查询服务。
（五）、加强镇、管理区之间的相互配合，对分散居住其他辖区内的退休人员，要查清楚本
人现在实际居住地址，登记造册，然后通过当地的退管机构进行接转，方便退休人员，确保
在人员管理上不留死角。
（六）依靠社会力量，做好困难帮扶工作。对退休人员的困难帮扶工作是社会化管理的一项
重要内容，要定期对退休人员中的孤寡、重病、高龄、特困、伤残等人员的走访慰问，尤其
要注重发挥社会力量，依靠志愿者和社区医疗卫生服务机构为他们排忧解难。
（七）、积极组织退休人员开展有益身心健康的文体活动。在做好管理服务的同时，要充分
利用社区的现有条件，有计划、有组织地组织退休人员开展形式多样，健康向上的文体娱乐
活动，丰富他们的精神生活。除此之外，要根据一些老年人的特长和兴趣，积极组织他们参
与社会公益性活动，促进社区精神文明建设，增强社区凝聚力。
三、加强退管队伍建设，提高整体素质。
树立爱岗敬业的思想，增强责任感，把为退休人员服务，提高服务质量作为退管工作的
宗旨。及时调整退管小组信息员人选，建立三级管理网络，服务好辖区内的退休人员。而劳
动协理员工作在第一线，不仅要熟悉掌握辖区内退休人员本人及家庭有关情况，同时要掌握
社会保险的有关政策规定、工作程序、计算机操作方法以及人员增减变化的统计报表等工作。
第四篇：服务中心退管主任述职报告在公司和服务中心的正确领导下，在同事们的支持下，我作为一名退管主任，按照公司和服务中心的工作精神与工作部署，树立服务意识，为退休（内退）职工刻苦勤奋、认真努力工作，较好地完成了工作任务，取得一定的成绩，获得了退休（内退）职工的满意。下面，根据上级领导的安排和要求，就自己的工作情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：
一、认真学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平
我自去年担任退管主任以来，认真学习党的理论和科学发展观，认真学习党和国家有关离退休人员的法规政策，认真学习公司的各项制度规定与工作纪律，认真学习退管工作业务知识，切实提高自己的政治思想觉悟与业务工作技能，在思想上、工作上、行动上与公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，增强履行岗位职责的能力和水平，为退休（内退）职工做好各项服务工作。同时，我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，服从公司和服务中心的工作安排，紧密结合岗位实际，“精益求精，一丝不苟”地认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，力争获得退休（内退）职工的满意。
二、辛勤工作，全面完成工作任务
我是服务中心退管主任，是为退休（内退）职工服务的，我深刻知道自己工作的重要性，严格按照公司和服务中心的工作精神，以退休（内退）职工的需要作为自己的工作方向，以退休（内退）职工的满意作为自己的奋斗目标，兢兢业业，刻苦勤奋工作，较好地完成了工作任务，获得退休（内退）职工的支持与满意，主要做好以下工作。
一是建立健全工作制度。我在认真学习国家法规政策和借鉴兄弟单位先进管理经验的基础上，结合公司退管工作实际，制定好《工作岗位职责》、各项工作制度和管理办法，落实到实际退管工作中，使退管工作实现规范化、标准化、程序化。我要逐步完善公司退休、内退人员的全部基本信息资料，建立健全各项台帐，提高退管工作的实效性，做到更好地为退休（内退）职工服务。
二是毎月按时做好退休工资发放工作。我毎月及时准确做好新增退休人员养老金发放汇总表，按时上报公司，并根据上报退休人员增减表的及时做好更新工作，确保每名退休（内退）职工能够按时领到退休工资。
三是认真做好退休（内退）职工慰问工作。在中秋节、元旦、春节期间，我认真细致做好全公司退休（内退）职工节日各类物品供应的发放工作，为他们领到物品提供服务和方便。去年重阳节到来之即，我为公司611名退休（内退）职工发放了纪念品，代表公司领导向全体退休（内退）职工送上节日的温馨问候和关怀，让退休（内退）职工感受到公司大家庭的体贴温暖和公司领导的关心呵护。
四是积极服务退休（内退）职工。为丰富退休（内退）职工的文体生活，去年9月29日，我积极组织退休（内退）职工参加公司举办的“老年舞蹈大赛”，经过激烈的比赛，力克17家来自公司XX县区各家单位参赛选手，荣获二等奖1个和优秀奖1个，为公司赢得了荣誉。去年，我为各分公司78名退休职工办理了免费乘车证，为15名退休人员填报入住敬老院报名表，积极主动联系自愿参加学习的退休人员，为他们做好上公司老年大学的报名工作，今年春节为公司毎一位退休（内退）职工寄上了一封节日慰问信，使得好多退休（内退）职工打来电话表示感谢公司领导的关怀。
在做好上述本职工作的同时，我积极做好其他工作，促进公司整体工作发展
一是服务中心去年7月份刚成立了部门，我积极协助主任做好服务中心的各项工作，拟定编写各岗位两制、工作管理制度、运行办法及部门服务宗旨等各种材料，并这些材料挂牌上墙，使服务中心形成一套比较全面系统规范的运行管理体系，为公司生产经营开展和干部职工生活提供了有力的后勤保障。
二是在公司开展“质量年”活动中，我按照公司工作要求，结合本部门实际，做好“质量年”活动各阶段工作，编写好材料总结，经公司质量年小组成员现场查看，顺利通过评定，获得较高评价。
三是今年2月份XX县区举行十六届县人大代表选举，公司为第八投选区。我按照公司党委的工作安排和工作要求，积极与各分公司有关人员联系，统计参选上报人数，并按照要求组织退休人员到现场进行投票，使退休人员按照规定程序参加了公司投票选举，使公司整个选举工作取得了圆满成功。
三、存在的不足问题与今后努力方向
我认真努力工作，虽然完成了工作任务，取得良好成绩，但还是存在一些不足问题，主要是学习不够，政策理论水平还不够高，工作精细化不够，有时遇事不够冷静，这些存在的不足问题，我要在今后工作中切实加以改进和提高。今后，我要进一步加强学习，提高自己的政策理论水平，做到工作精细化，更加认真努力为公司全体退休（内退）职工做好服务工作，提高退休（内退）职工对公司工作的满意度。同时，我要根据公司“质量年”活动要求，结合自身岗位实际，提高退管工作效率与质量，努力维护公司稳定、和谐大局，促进公司健康持续快速发展。
第五篇：退社申请书退社申请书
敬爱的河南大学大学生通讯社：
我现在怀着无比复杂的心情给你写这份退社申请书，我对这个组织有着无尽的感恩与热爱，但是由于一些客观原因我不得不选择放弃，这将是我的遗憾。
大一刚来河大的时候就被校园里古香古色的建筑所吸引，我还清晰记得第一次见到贡院的场景——一个二层小楼，兼具中西方建筑特点，周围是葱郁的大树，楼前有一条青砖铺成的小径赫然蜿蜒在草坪中，看一眼就让人觉得心旷神怡，仿佛所有的一切在刹那间融和协调，美得无以复加，美得沁人心脾。也许是一种缘分，等我有幸进入校报博闻部以后，这里就成了我的根据地之一。
大一是在昕昉姐的带领下度过的，因为进部时间比别人晚，所以我就更加刻苦的写着新闻与策划，希望有益于自己的文笔，希望不给博闻部拖后腿。昕昉姐的性格无比适合我印象中的校报，宽容、和谐。所以越是部长好，我越要帮助她，也要帮助自己。大一的校报生活就这么傻傻的、平淡、幸福、无忧无虑的飞驰着。到了下学期，社里开始推选副部，不知怎么的我就被选上了，从心里说我骨子里就没想在这里当什么部长，校报应该是文人雅士卖弄风情、酸气相投、互敬互爱的地方，如果参杂了别的因素就没有那么质朴、那么可爱了。但是既然大家相信我，部长信任我，那就好好完成任务呗。到了大二开学，06级的老部长们都走了，我就自然而然的成了博闻部，这个我无限热爱的部门的部长，但与此同时，我也成为校学生会学习部的部长了，熊掌与鱼何以得兼。说实话那个时期的我非常困惑、非常迷茫，因为校报和学生会的部长会都是在周一中午进行，不开部长会又怎么开部委会呢。对于这两个我同样热爱的组织我要怎么分配我的爱呢。开始阶段我还尽量双方顾全，但后来我发现在校报和我搭档的另一个部长似乎一个人就能把事情都处理好，我去开会的时候发现只有在我不说话的时候氛围才是最适宜的，久而久之，我不再想去校报开会了，我内心中无法再在这里找到那个属于我的文人情节，所以想走了，但是立勋哥说先让我坚持下，因为这样更有利于部内团结，说真的，我真的很爱以前老博闻的气质与人物，所以我留了下来，但从此以后我没有再开过一次部长会，真诚的跟立勋哥道个歉，不是我优柔寡断，而是因为用爱看世界的人有他们的缺点，有他们舍不下的情节。
终于，宽容的校报也无法容忍我的无礼了，是真正该走的时候了，对于我来说校报像温慈的母亲，我永远不会忘记自己曾是这个组织的光荣一员，永远感激她教给我的一切，希望我们的社长能尽快找到校报的节奏，希望立勋哥能把自己的灵魂与校报融汇，为校报注入新的内涵，更希望校报的明天能更加在不争中无能与之争。博闻部：。。。
2008.12.21
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