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幼儿园教研活动经验材料.docx
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1、幼儿园教研活动经验材料园本教研兴园之本近年来,随着幼儿园教研活动的进一步开展,我们越来越深刻地意识到:教育研究活动对提高园教育质量教学,提高全体教师业务素质起着非常重要作用。因此,加大教研、科研力度,进一步开展教研活动,成为我们的办园之本,兴园之路。现就我园在教研活动方面的一些初步的尝试,同大家作一些交流。一、健立健全教研网络教研组是教研活动开展的基本组织单位,教研组的建立是开展教研活动的基矗幼儿园在业务园长的统一领导下,建立了以下教研组:有按年龄班分组的年级教研组。如大班年龄组,中班年龄组,小班年龄组;有按教师的班次分组的上午班教研组、下午班教研组;尚有以某课题研究为重要目的的课题研究小组,
2、这样的分组,组合灵活自如,教研活动主题明确,时间安排便利,促进了各项教研活动的顺利开展。在建立教研组时,我们遵循两个原则:1、人人参与的原则。每位教师都有权力参与相应的教研组活动。2、合理组合原则。幼儿园根据教师的个性、专长、能力、年龄等方面合理组合各教研组。如:将有工作经验和缺少工作经验的教师搭班一个班;小小班年龄段由年纪较大的老教师担任;尚有根据课题内容选择课题组成员。例如,我园的省级规划课题奥尔夫思想在幼儿园的应用与实践研究,课题组成员绝大部分就是由年轻教师构成,她们虽然经验局限性,但有活力,敢于探索,使课题搞得有声有色。二、商议制定教研制度教研制度的建设是有效地开展教研活动的保障,幼儿
3、园在民主商议的基础上,明确规定了以下制度:(一)学习制度。每学期安排教师外出学习;有针对性的个别外出培训学习;组织全园教师定期学习教育理论、政策,结合课题邀请专家讲座等等,所有这些,在我园已形成一项制度,保持并发扬下来。(二)会议制度。如每周安排一次年级组会议,讨论教育计划,解决平常教学活动中存在的问题,拟定教学主题。每半月开展一次课题会议,讨论课题研究进程中出现的问题,总结商讨各种应对措施,上、下午班教研组每周集体备课时开碰头会,促进年级之间的交流。(三)教学观摩制度。我园每学期都要开展一次全园性的教学观摩活动,由教研组长牵头,运用观摩、评析、反思等形式,针对某一领域或学科开展教研。此外各年
4、级段由年级组长组织在小范围内经常性开展教学观摩。(四)交流、报告制度。如每周上交一篇区域观摩记录,安全谈话记录,每半个月一篇自然观摩记录,每月一篇教养笔记,课例分析、学习体会等,进行交流、报告。(五)教育笔记检查制度。如教研组长、年级组长定期检查备课本及各类教研活动笔记的制度。三、积极开展教研活动。(一)以学习、个人反思的形式开展教研活动我园十分重视教师的学习培训,以提高教师的自身素质。由于教师的业务素质直接影响开展教研活动的成效。每学期我们分批送教师到园外观摩学习。园内半月一次业务学习,有全园性的,也有年级组进行的,尚有规定运用业余时间自学各种专业杂志;同时鼓励教师参与各类自考、函授学习等。
5、在通过各种途径开展学习活动的基础上,规定教师在工作中不断总结经验,反思教学行为。经验+反思=成长。教师只有在不断总结反思的过程中,才干提高专业素养。我园规定教师半月上交一篇课例分析、自然角观测记录,每周一篇区域活动观测记录、安全谈话记录等,并进行交流、报告。此外,每学期有计划地安排各类比赛。如:论文、案例、说课、区角、优质课、环境创设等等评选。通过学习、反思、评选等开展教研活动,教师的教育教学能力不断提高,从而促进了教师的专业成长。(二)同伴互助的形式开展教研活动同伴互助形式的教研活动重要通过开展各类教学观摩来进行。重要形式有:1.全园性的教学观摩活动.由教研组长牵头,每位教师上一节公开课,然
6、后全园教师集体观摩、讨论、评议并做好记录。2.以年级组为单位的教学观摩活动。由年级组长牵头,根据各年龄段实际情况有计划、有针对性地开展教学观摩活动。3.骨干教师上公开课。我园有市、区级教坛新秀及业务骨干,充足运用他们的教学资源为本园教师上公开观摩课,以学习他们新奇的教学方法。4.师徒结对式的教学观摩活动。我园还进行师徒结对,让年轻教师、经验局限性的教师拜有经验、有能力的教师为师。徒弟可以经常到师傅那听课学习,师傅也经常到徒弟那儿听课指导。这种形式非常灵活、方便,年轻教师成长较快。5、外来教研活动的观摩活动。我园是市a级示范性幼儿园,经常申报、承担市、区一些教研活动,让教师也参与观摩、学习、讨论
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