江西省2011年自考绩效管理试题及答案.pdf
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2011年自考绩效管理试题及答案-自考试题及答案-锐智博客 20:26:32博客首页1月4月7月10月标签博客大全给我留言锐智网络锐智微博网络文摘 一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)1.情景模拟评价法,亦称为(1分)A:评价中心法B:关键事件法C:行为锚定评价量表法D:案倒分析法2.正式绩效改进的指导间隔时间的长短主要取决于(1分)A:工作需要B:工作的日常性C:工作情景D:考评部门的要求3.绩效目标确立的过程是(1分)A:绩效促进B:绩效计划C:绩效反馈D:绩效辅导4.在绩效管理体系中,首要环节是(1分)A:绩效计划B:绩效评价C:绩效评估D:绩效指标5.绩效评价指标要求考核与工作无关的方面是指(1分)A:绩效指标缺失B:绩效评价指标的污染C:效度D:信度6.在以团队绩效带动个体绩效的管理中,遵循的首先的程序是(1分)A:确定团队层面和个体层面的绩效指标B:确定团队与个体绩效所占权重比例 全国2011年1月自学考试C+程序设计试题答案2011年1月采购与供应管理 Feb12011年自考绩效管理试题及答案锐智发表于2011-2-1 16:32 分类:自考试题及答案浏览:1958评论:5 【我来说两句】订阅锐智博客邮件订阅powered by Feedsky30天内最活跃的朋友最新评论及回复最近发表(4)(2)(2)不错REVERT=锐智.评论于 2011-7-4 10:26:14现在忙着呢,闲就会写下啦锐智 评论于 2011-7-2 15:33:52不错哈 不过希望您自己也写写哈玄幻小说完本 评论于 2011-6-28 14:10:02您要这么多考题干嘛呢小说排行榜 评论于 2011-6-28 14:08:44这个不错、就是点订阅后.评论于 2011-6-28 13:08:22都是考试题?REVE.流氓兔 评论于 2011-6-28 11:50:47我来看下 可以把混小子 评论于 2011-6-28 8:35:54没几个题目知道答案的!而.加盟 评论于 2011-6-27 10:56:43很给力啊 博主 只是.jiang07li 评论于 2011-6-24 17:23:06怎么才能下载啊REVE.静静思念 评论于 2011-6-23 22:07:55施耐德电气EcoStruxure:能源管理架构,从工厂到插头无所不包立即了解!www.schneider-设备整体效率OEE分析系统自动记录损失原因,准确实时分析 提供明确的改善方向,丰富的报表系统(免费)中小企业OA办公软件企业专属统一工作平台,特别适合异地办公的中小企业!好乐买-运动鞋全场3折抢购名牌运动鞋100%正品,本季新款率先登场 全场免运费+货到付款+7天无理由退换货www.OKBUY.com请输入邮件地址订阅2011年自考绩效管理试题及答案-自考试题及答案-锐智博客 20:26:32C:明确考评的关键因素D:考虑如何用具体的绩效指标进行评价7.绩效管理的主要目的在于(1分)A:规模效益B:系统地保障业绩目标的实现C:评价D:考核8.在新兴的绩效管理工具中,哪种工具充分体现了客户、股东、员工是企业关键的利益相关者(1分)A:360度B:平衡计分卡C:关键绩效指标D:工资标准9.区别职类的主要依据是(1分)A:工作对象的不同B:工作范围的不同C:工作性质的不同D:工作目标的不同10.在绩效评估环节,绩效沟通是对员工绩效结果的(1分)A:评估B:反馈与指导C:肯定D:管理11.性格外向的沟通风格是(1分)A:愿意独立工作B:不喜欢讲出问题C:对交谈感觉适应与舒适D:大多沉默12.对团队专业技术岗位的人员的薪资结构大多分为几个大级别(1分)A:1或2个B:2或3个C:3或4个D:4或5个13.为评估与被评估者提供基本的评价标准,便于衡量与讨论的是(1分)A:绩效标杆B:绩效责任C:绩效评价D:绩效指标14.在绩效评估中,评估者未能区分被评估者绩效的不同方面,产生一好百好、一坏百坏的倾向的效应 热文排行最近留言全国2011年1月自学考试护理学研究试.全国2011年1月自学考试护理教育导论.全国2011年1月自学考试外科护理学(.全国2011年1月自学考试数据库及其应.全国2011年1月自学考试医学心理学试.全国2011年1月自学考试烹饪工艺学(.全国2011年1月自学考试广告学(二)全国2008年1月高等教育自学考试科学.全国2011年1月自学考试政治学概论试.全国2011年1月自学考试办公自动化原.全国2010年10月自学考试办公自动化.全国2011年1月自学考试办公自动化设.全国2011年1月自学考试中国文化概论.全国2011年1月自学考试环境与资源保.全国2011年4月自学考试预防医学(二.全国2011年1月自学考试政治学概论试.全国2011年1月自学考试办公自动化设.全国2011年1月自学考试办公自动化原.全国2011年1月自学考试中国文化概论.全国2010年10月自学考试办公自动化.全国2011年1月自学考试物理(工)试全国2008年1月高等教育自学考试科学.全国2011年1月自学考试环境与资源保.全国2011年1月自学考试广告学(二)怎么没有法律的呢 有点失望UP!小弟运营者freeplu.这个很有深度啊REVE.来博主博客上学习了,小弟.支持一下,以观后望。希望能和博主多多交流。邵.支持一下,以观后望。经常来贵博客,基本都没有.支持2011年自考绩效管理试题及答案-自考试题及答案-锐智博客 20:26:32是(1分)A:近因效应B:似我效应C:光环效应D:暗示效应15.在绩效管理系统中,通常担任考评者和决策人角色的分别是(1分)A:高层管理者与员工B:人力资源管理专业人员C:直线管理者与高层管理者D:人力资源管理者专业人员与高层管理者16.平衡计分卡运作基本程序中,“沟通”处于(1分)A:第一程序B:第二程序C:第三程序D:第四程序17.胜任力识别通常使用(1分)A:面谈法B:观察法C:行为事件访谈法D:行为错位法18.目标管理要取得成效,必须保持其(1分)A:严肃性B:肯定性C:特定性D:清晰性19.仅按照岗位的专业内容开展工作,其结果必然发生的现象是(1分)A:似我效应B:感情效应C:战略稀释D:刻板印象20.平衡计分卡的运作基本程序的第四步是(1分)A:建立愿景B:沟通C:业务规划D:反馈与学习21.下列关于角色扮演的叙述中不正确的是(1分)A:这是情景模拟培训的一种方式B:对提高受训者的工作技能很有帮助C:有助于改造受训者的工作习惯2011年自考绩效管理试题及答案-自考试题及答案-锐智博客 20:26:32D:是在一个真实的工作环境中,对受训者进行培训22.一般而言,高层的固定薪资约占报酬的(1分)A:7080B:5060C:3050D:203023.下列属于工作关键因素的是(1分)A:工作手段B:工作协调C:工作方法D:工作计划24.由具体的、硬的、可行动的,现实的,计划五个音节构成的目标是(1分)A:软的B:模糊的C:犀利的D:宽泛的25.主要报酬的依据是(1分)A:管理B:绩效C:领导意见D:员工建议26.绩效诊断的主要内容不包括(1分)A:原因B:愿景C:目标D:监控27.讲座法的阐述阶段是(1分)A:举例印证主旨B:阐明培训内容C:归纳课程内容D:强调课程要点28.在评估中,评估者对年纪大的员工“创造性”发展潜力等程度远远低于年轻员工,这是(1分)A:似我效应B:刻板印象C:对比效应D:从众效应29.作为人力资源管理基础和重要的文件,绩效评估的基本信息来源是(1分)A:绩效考评表B:职务说明书2011年自考绩效管理试题及答案-自考试题及答案-锐智博客 20:26:32C:职位说明书D:绩效记录30.柯克帕屈克提出的评估四层次模型,其中第一个层次是指(1分)A:知识迁移层次B:学习者反应层次C:行为迁移层次D:组织成效层次二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)下列各题备选答案中有两个或两个以上正确答 案,将其选出并填入括号内,多选、少选、错选均无分。1.一般来说,有效的绩效评价指标应该具备的主要特征是(2分)A:与企业战略相一致B:可操作性C:高效度D:高信度E:可接受性2.目标管理法的四个阶段包括(2分)A:绩效反馈B:建立目标计划C:绩效指导D:绩效检查E:激励3.组织绩效通常包括(2分)A:产量B:盈利C:员工士气D:员工满意度E:客户满意度4.360度绩效评价法是由下列哪些人担任评价者(2分)A:被评价者本人B:被评者上级C:被评价者下级D:被评价者同级E:客户5.员工开发形式包括(2分)A:合适的工作配置B:工作反馈C:工作指导D:教育与培训E:特定的项目经历2011年自考绩效管理试题及答案-自考试题及答案-锐智博客 20:26:32三、填空题(每空1分,共10分)1.“360度绩效评价法”实质上是一种(多源信息反馈的评价)系统。(1分)2.企业工作团队主要分为(任务型团队)(项目型团队):、和固定工作团队。(1分)3.绩效管理实施流程主要有绩效计划(绩效促进与辅导)(绩效评估与反馈)(绩效评估结果应用)、绩 效管理监督与评估等。(1分)4.1996年,莫托维德罗和斯科特将周边绩效划分为工作奉献和人际促进.。(1分)5.关键工作领域的特征是描述简洁、数量有限。(1分)四、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分)1.绩效评估结果主要应用于哪些方面?(5分)答案:(1)员工薪酬管理;(2)员工晋升、调动和辞退的决策制定;(3)奖惩的有效实施;(4)员工的培训与开发;(5)管理者与员工之间工作关系的改进 2.如何进行绩效改进的指导?(5分)答案(1)准备明确需要绩效改进的指导对象;考虑绩效改进的有关指导问题;3通过多种途径,收集员工绩效的有关数据(2)行动绩效改进讨论;适时积极地表扬员工。3.简述绩效管理体系的实施准备与实施流程。(5分)答案(1)准备绩效管理实施的时间安排;绩效管理所需的信息支持和文案准备;组织绩效管理的动员和培训。(2)流程绩效计划;绩效促进与辅导;绩效评估与反馈;绩效评估结果的应用;绩效管理的评估与监督。4.绩效评估中常见的主观偏差的矫正方法有哪些?(5分)2011年自考绩效管理试题及答案-自考试题及答案-锐智博客 20:26:32答案、(1)加强评估者绩效管理和评估的培训:培训评估者对绩效管理体系的了解和认识;(2)针对评估者容易产生的主观偏差,培训如何克服这些主观偏差;(3)针对员工绩效的复杂性进行培训;(4)加强绩效管理制度对评估者行为的约束:将量表评价法与关键事件法结合。5.有效的绩效改进反馈具有哪些特征?(5分)答案、(1)及时而不拖延;(2)抓住关键;(3)始终双向的沟通;(4)描述而不是评判员工的行为;(5)反馈的是具体的行为和事件,不是泛泛而谈;(6)关注问题的解决与未来绩效的提高;(7)帮助和发展导向;(8)平衡。五、方案设计题(本大题10分)1.A公司的高层领导为本公司能够更好地发展,去迎接新的挑战,支持公司的人事部门全面修改了考评 制度,重新编制了考评表,并开始实施,如下:公司对普通员工的考评分为自我考评、上级考评和人事部门考评;对部门经理的考评分为自我考评、人事部门考评、下级考评和上级考评。每月初,部门经理在员工考评表上列出员工本月应当完成的主要工作,将考评表发给员工。考评表除 了列出本月的工作要求外,还有固定的考评项目,如工作态度、工作品质、纪律性、协调能力、团队 精神等,每项都说明了含义和分值,考评项目满分为100分。月末员工填写考评表为自己打分,交部门 经理。部门经理在同一张考评表上为员工打分,交给人事部门。人事部门对员工进行最终的考评和分 数汇总,并向员工通报当月的考评成绩。员工对考评结果有疑问,可直接向人事部门反映。普通员工的考评自评占30,人事部门评分占10,部门经理评分占60,部门经理的考评自评占30,下级考评占20,人事部门占10,上级考评占40。请根据案例回答下列问题:案例中体现了考评制度设计的哪些内容?(10分)答案、(1)考评主体:规定了考评者和被考评者。(2)考评方法:采用了多角度评价的考评方法,涉及上级、本人、人事部、下级等方面。(3)考评指标:包括业绩、态度、能力三个方面。(4)考评时间和期限:规定了月末为考评时间,月度为考评期限。(5)考评流程:规定了员工与部门经理考评,人事部汇总等考评执行流程。六、综合分析题(共15分)1.某跨国公司最近为迎接全球经济危机,激励全体员工全面绩效的提升,进行了全面的绩效改革,其2011年自考绩效管理试题及答案-自考试题及答案-锐智博客 20:26:32 中有一条作法,如下:在考核员工绩效时,根据考核结果的情况,采用百分比,把员工划分为绩效最佳的10明星员工、中 间的80一般员工和绩效最差的10不佳员工,并且设立了相应的奖惩办法。这些办法一经实施,引起了全体员工的重视,施行三个月后,整体绩效上升了10。问题:(15分)(1):上述材料中,运用的是什么绩效管理方法?答案、P239241)绩效排名与末位淘汰。(2):这种方法有哪些利弊?答案、绩效排名与末位淘汰的积极作用主要表现在以下几方面:有效激励员工,提高个人和整体绩效,避免人浮于事。在机构臃肿、冗员过多的企业中,有利于精简机构、分流人员。有利于企业将外部竞争压力内化给员工,使其认识到企业所处的竞争环境,促使其树立积极进取的 态度和竞争意识。有利于企业管理队伍的建设,淘汰掉管理能力弱的人员,组建能力强、水平高、素质好的管理队伍。改善企业形象,推动企业发展。绩效排名与末位淘汰的消极作用主要表现在以下几点:在绩效排名与末位淘汰的压力下,容易造成员工之间的相互猜疑,减少相互合作,造成企业内部人 际关系紧张。绩效排名与末位淘汰会加大员工的心理压力,工作带来的过大心理压力会影响员工的心理健康,造 成心理障碍,影响其工作绩效和其未来职业生涯的发展。绩效排名与末位淘汰会破坏员工对企业的忠诚感。绩效排名与末位淘汰如果处理不好,则容易造成劳动纠纷 文章请注明转载自锐智博客,本文地址:【快来发表看法吧】关于的相关文章:评论:(5)引用通告【已有5位网友发表了看法】点击这里获取该日志的TrackBack引用地址5楼.回复该留言Post:2011-6-28 13:08:22这个不错、就是点订阅后下载下来的里边没有我想用的这篇、2011年自考绩效管理试题及答案-自考试题及答案-锐智博客 20:26:32已有5位网友发表了评论,你还等什么?昵称(必填)邮箱 网址 记住我,下次回复时不用重新输入个人信息URL URL2 EMAIL EMAIL2 B I U S QUOTE 显示UBB表情锐智 于 2011-7-8 11:43:46 回复订阅后,在你的邮箱里就有你想要的啊。4楼 jiang07li 回复该留言Post:2011-6-24 17:23:06很给力啊 博主 只是怎样才能下载啊锐智 于 2011-6-24 17:28:22 回复谢谢,点击右边的订阅本博客就可以啦。3楼 luxiujuan0303 回复该留言Post:2011-5-26 5:55:05顶一下!2楼 xuliqinlink 回复该留言Post:2011-5-11 14:41:29很不错,支持1楼 个性签名 回复该留言Post:2011-2-27 22:31:33我来顶贴了欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。Auto Publisher 无.2011-7-9 9:16:27 粤ICP备10075065号 锐智网络 网站统计 站长统计Designed By LuSongSong Powered By Z-Blog 1.8 Arwen Build 90619网站标签网站地图返回顶部奥哲H3业务流程管理系统通过流程建模,固化,分析,优化,帮助企 业的管理水平形成螺旋上升的循环体系外教4人小班 免费试听美联英语 十大外语机构 自由上课时间 现在注册报名 即获赠4800元学习礼包!锐智提交评论- 配套讲稿:
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