质量安全月活动实施方案.docx

质量安全月活动方案
为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，实现“安全发展、预防为主”的安全环境，全面提高广大员工的安全意识，营造安全有序的园区环境，公司决定在5月份开展质量安全主题月活动，具体活动内容安排如下：
一、指导思想
：
以“安全发展、预防为主”为目标，确保园区各项工作及来园游客的安全，落实安全责任制，加大对安全隐患的排查，坚决杜绝人为安全事件的发生，提高全体员工安全意识和应急反应能力，有效落实安全防范措施，杜绝安全事故发生。
二、组织机构：
为确保“质量安全主题安全月”活动开展顺利取得实效，成立活动领导小组。组长：***副组长：******成员：***、***、***、***
三、活动内容
：
1、发动阶段（5月1日—10日）。各部门于5月10号以前，结合部门实际制定安全活动方案，并召开全体人员会议，宣传活动主题，发动员工积极参与安全主题月活动，形成人人讲安全的氛围。
2、实施阶段（5月11—28日）。在公司范围内广泛开展“质量安全主题月”的宣传活动。雪野山庄要以食品安全、顾客人身安全、消防安全为主展开工作，制定宣传标语，宣贯宣传条幅，营造安全就餐环境；科技观光园要以各温室为重点，做好各项设施设备的检查，对来园游客进行及时疏导，加强游客的人身安全；营销部要以团队游客为安全入口，加强游客入园的安全教育和参观注意事项的教育；审计部和财务部要建议财务安全为主，加强现金收入和票务收入安全的教育，及时与银行部门联系，加强财务账户的安全，认识假币，杜绝假币，做到安全收支；办公室负责创建“质量安全主题活动月”壁报栏，、将活动方案、活动内容、消防安全知识、食品卫生安全知识和安全之我见等进行张贴；基建工程部要开展园区设备大排查，对各项设施设备进行全面检查，杜绝一切安全隐患；各部门要在主题月期间开展一次安全知识培训，全体员工参加，由人力资源部负责监督开展情况，努力营造人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全的氛围。
3、总结阶段（5月29日—30日）。针对各部门工作的开展情况，各部门负责人在5月30交安全述职报告，重点阐述质量安全月的开展情况与评估总结，公司将结合实际情况对述职报告进行评比，对表现好的部门进行表彰奖励。
同时，活动月期间动态跟踪及整个安全月活动进行情况，由办公室进行监督检查并在示范园报中增加安全活动月报告专栏，及时报道各部门动态，望各部门积极响应公司号召，以安全为出发点，干好各项工作，服务公司发展。
第二篇：质量安全月活动方案质量安全主题活动月实施方案
为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，实现“安全发展、预防为主”的安全环境，全面提高广大员工的安全意识，营造安全有序的园区环境，公司决定在5月份开展质量安全主题月活动，具体活动内容安排如下：
一、指导思想
：
以“安全发展、预防为主”为目标，确保园区各项工作及来园游客的安全，落实安全责任制，加大对安全隐患的排查，坚决杜绝人为安全事件的发生，提高全体员工安全意识和应急反应能力，有效落实安全防范措施，杜绝安全事故发生。
二、组织机构：
为确保“质量安全主题安全月”活动开展顺利取得实效，成立活动领导小组。
组长：***
副组长：******
成员：***、***、***、***
三、活动内容
：
1、发动阶段（5月1日—10日）：各部门于5月10号以前，
结合部门实际制定安全活动方案，并召开全体人员会议，宣传活动主题，发动员工积极参与安全主题月活动，形成人人讲安全的氛围。
2、实施阶段（5月11—28日）：在公司范围内广泛开展“质
量安全主题月”的宣传活动。雪野山庄要以食品安全、顾客人身安全、消防安全为主展开工作，制定宣传标语，宣贯宣传条幅，营造安全就餐环境；科技观光园要以各温室为重点，做好各项设施设备的检查，对来园游客进行及时疏导，加强游客的人身安全；营销部要以团队游客为安全入口，加强游客入园的安全教育和参观注意事项的教育；审计部和财务部要建议财务安全为主，加强现金收入和票务收入安全的教育，及时与银行部门联系，加强财务账户的安全，认识假币，杜绝假币，做到安全收支；办公室负责创建“质量安全主题活动月”壁报栏，、将活动方案、活动内容、消防安全知识、食品卫生安全知识和安全之我见等进行张贴；基建工程部要开展园区设备大排查，对各项设施设备进行全面检查，杜绝一切安全隐患；各部门要在主题月期间开展一次安全知识培训，全体员工参加，由人力资源部负责监督开展情况，努力营造人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全的氛围。
3、总结阶段（5月29日—30日）。针对各部门工作的开展情况，各部门负责人在5月30交安全述职报告，重点阐述质量安全月的开展情况与评估总结，公司将结合实际情况对述职报告进行评比，对表现好的部门进行表彰奖励。
同时，活动月期间动态跟踪及整个安全月活动进行情况，由办公室进行监督检查并在示范园报中增加安全活动月报告专栏，及时报道各部门动态，望各部门积极响应公司号召，以安全为出发点，干好各项工作，服务公司发展。
第三篇：质量安全月—护理部活动方案安全管理月—护理部活动方案
为进一步加强医疗安全管理，推进“以病人为中心，以提高医疗质量为主题”的医院管理活动，强化护理工作的科学化、标准化、规范化管理，结合我院实际，特制订本护理安全管理活动方案。现就活动要求安排如下：
一、活动时间
：
20**年11月—20**年12月
二、活动目标：
通过开展“护理质量安全管理”活动，达到“规范护理行为，提高护理服务质量，强化安全意识，构建和谐护患关系”之目标。
三、活动内容
及要求：
（一）严格依法执业
1、严格执行实习护士和试用期护士不能独立操作，必须在注册护士指导下进行操作的规定。做到依法执业、遵循执业规则，规范执业行为。
2、认真执行省卫生厅“护理文件书写规范”，详细记录危重、新及手术前后病人情况和注意事项，书写规范、字迹清楚、不写错字，提高护理文件书写记录水平。为保证护理安全，保持护理质量的长足进步，使护理质量得到更进一步的提高。
（二）整合护理人力资源，提高护理质量
1、根据临床护理工作需要，合理设置护理岗位，统筹护士人力资源，确保临床一线的护理工作。对病情危重、基础护理繁重的病区，配置相对工作能力强、业务素质好的护理人员，以确保护理安全，提高护理质量。
2、各护理单元为保证晚夜班、节假日护理人力资源合理分配，按职称要求，不同年资的做到高、中、低年资的搭配。同时，护士长进行工作量的评估根据病人总数、危重病人的数量、手术数量等情况进行弹性排班，分别在午班、晚夜班时段增加人力，使病人较重的病区在午间及晚夜间，人员得到合理安排，保证晚夜班人力数量和质量，加强临床应对处理能力，严防护理缺陷的发生。
（三）提高危重病护理质量，保障病人安全
1、重视核心制度（分级护理、查对制度、交接班制度）的落实，坚持对危重病人、特级护理、一级护理病人的质量控制。（1）严格执行查对制度，提高护理人员对患者身份识别的准确性。在各种治疗护理执行前严格执行三查八对，防治为病人治疗护理时发生差错事故；
（2）严格执行在特殊情况下医务人员之间有效沟通程序，做到正确执行医嘱；
（3）加强黄昏巡视制度的落实;（4）严格执行手术安全核查，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。
2、积极开展对新技术、新业务和疑难危重病人的护理业务查房。尤其加强对各临床科室的检查，坚持做到预防性控制，分层管理、层层把关，把病区护理单元质控小组自查、护士长自查、护理部不定期检查及每月质量检查纳入到护理质量常规检查中。并把质量检查中存在的问题进行质量分析、讲评、总结。
（四）加强护士“三基”“三严”训练。在全院形成由科室自考、护理部抽考，进行层层考核把关，比成绩，出结果、严格把关，使护理人员“三基水平”有明显提高，做到人人过关。
（五）以病人为中心，构建和谐护患关系
1、创立服务理念。“把微笑留给病人，把质量留给病人”，在护理服务上追求“三零服务”（服务病人做到“零距离”，满足病人实现“零投诉”，护理质量追求“零缺陷”）目标。
2、语言沟通人性化。做到“三前”、“四不”、“五先”，即要求护士“想在病人需要之前，做到病人开口之前，走在病人呼叫之前”、“四不”即称呼病人时不直呼床号，病人询问时不说“不知道”、遇到难办的事不说“不行”，病人有主诉时不能说“没事”，推行文明语言“五个先”，即见面先问好、开口先加称谓、话前先用请、操作失败先道歉、操作结束先谢谢。春风般的话语更能使病人感受到安全与放心，提高病人的满意度。
（六）健康教育规范化。各病区加强健康教育力度，认真落实分级护理制度，设专业护士、护理班等负责危重病人护理、生活护理及管道护理的落实。作好专科常见疾病知识指导及出院宣教，对病人进行住院过程的全程健康教育。用通俗易懂的语言让病人了解疾病的有关知识，将健康教育落到实处。
（七）防范和减少患者压疮的发生
1、认真实施有效的跌倒与压疮防范制度与措施。
2、建立跌倒与压疮的报告与认定制度。
3、做好基础护理，要配好用好护理人力资源，开放床位与病房，上岗护士配比为1；0.4。如果人力配备不足，管理者应及时进行人力危机值报告制度。
市人民医院护理部二〇**年十一月十三日
第四篇：安全质量月活动方案9.1审批：审核：
编制：
1安全质量月活动方案
9月1日～9月30日为公司安全质量活动月，为了配合“公司安全质量月”活动开展，长期树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想观念，不断夯实安全基础，营造一个安全的生产氛围，提高施工人员安全生产意识，项目部以严查安全隐患为主要内容开展此次活动，根据项目部的实际情况制定本活动方案。
一、活动时间
2008年9月1日～2008年9月30日。
二、组织机构
为配合做好此次活动，成立以项目经理为组长的安全生产活动月活动领导小组，人员组成如下：
组长：
副组长：
组员：
活动领导小组办公室设在安保部，主要负责“安全质量月”活动策划，指导开展安全质量月活动的开展。
三、活动具体安排
1、9月1日召开“安全质量月”活动大会，组织职工学习公司下发的安全活动月的文件，使职工知晓率达到100%，动员职工都参与到此次活动中。书记、安保部负责组织实施。
2、9月4日在施工工区悬挂安全活动月的宣传横幅，对职工进行安全宣传和教育，营造良好的活动氛围。书记、办公室负责组织实施。
3、9月6日～9月16日对项目坍塌风险进行认真排查，并组织安全知识和防坍塌应急预案的学习。根据工地实际情况对应急预案进行修改，制定一个可操作性强，切合实际的应急预案。工程部、安保部负责组织实施。
4、9月16日～9月20日，对开挖和支护班组进行安全生产知识的培训，严防坍塌事故的发生。并配合公司做好“安全文化知识竞赛”活动的开展。安保部负责组织实施。
5、9月20日～9月23日隐患排查整改阶段，对项目的安全隐患再次进行排查，及时消除各项安全隐患。项目部领导、各部门、工区主要负责人组织实施。
6、9月23日对生产、生活、办公区的各类火灾风险进行排查，组织学习灭火器的使用方法。安保部负责实施。
7、9月25日组织开展“提一条安全质量合理化建议”活动，收集员工对安全和质量方面的好的建议并运用到施工中去。办公室、工程部负责实施。
8、9月28日项目部工程部、设物部、安保部联合对工区施工人员进行一次全面的安全质量教育培训，以提高员工的安全质量意识。工程部、设物部、安保部负责实施。
10、9月30日对此次活动进行总结，对开展情况进行自查，对存在问题和不足进行改正和提高。安保部负责实施。
第五篇：质量月活动方案2018年度朱集站项目部“质量月”活动方案
各项目部管理人员、班组人员：
2018年9月份是全国“质量月”按照国家和上级主管部门的及集团公司文件要求，经研究决定项目部今年“质量月”活动安排如下：
—、活动主题
加强市场监管，建设质量强国二、组织机构
为做好上2018年朱集站“质量月”活动，特成立2018年“质量月”活动领导小组。
组长：王伟副组长：朱涛
领导小组办公室设在项目经理办公室，负责活动协调组织及执行工作。项目部各部门管理人员及分包单位管理人员应积极配合项目部落实项目部的“质量月”活动事宜。
三、活动内容
（一）开展“质量月”知识宣传及教育活动（9月1日--9月30日）
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1、项目部质量活动领导小组组织项目部全体人员学习上水集团和引江济淮公司的“质量月活动通知”文件，领会开展“质量月”的活动精神，使全体人员深刻理解开展“质量月”活动的重要意义，自觉地参与“质量月”活动的各项工作，确保“质量月”活动不走过场；
2、项目部质量月领导小组组织学习《建设工程质量条例》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（gb50204-2015）等技术质量文件内容，对施工现场质量管理人员及施工班组进行专题培训教育。
3、技术负责人针对现场即将进入施工的关键节点工序召开现场会议，明确此工序的质量要求标准及控制重点，加强现场关键节点质量预控措施，切实加强工程实体施工质量，落实质量责任制度。
4、项目质量负责人落实施工区域需张贴宣传标语，营造“质量月”活动氛围，提升参与人员积极性，做到人人皆知，让“质量月”活动启动在九月，持续在心中。
开展的活动要形成记录，存放项目部资料室备查。及时撰写过程中开展的“质量月”活动简讯（附图片），并报公司工程管理部。
（二）组织工程质量提升竞赛活动（9月10
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日-9月15日）
项目部按片区划分组织，以班组长和各部门为单位查找现场质量问题，进行原因分析和提出改进措施，并结合现场活动，进行工种间施工实操演练。通过竞赛与演练，切实提升一线人员质量管理水平，进一步落实首件制制度。
（三）开展“治病去难”工程质量常见问题专项治理交流活动（9月10日-9月15日）
结合针对公司在建项目常见质量问题，开展专项治理交流会及现场观摩会。深度剖析问题原因，严格实施防治措施，切实加强成品保护，落实从施工准备至工程验收的全过程质量管控。
（四）全面开展自查自纠活动（9月1日-9月20日）项目部根据“质量月”活动要求，开展一次质量问题排查治理活动，作为自查重点。做到全面覆盖、不留死角，对检查的质量问题限期整改，及时反馈。项目针对实体工程形成自查自纠报告于9月20日上报至公司工程部。
（五）加强落实“三检制”制度（9月5日-9月20日）为加强现场质量过程管理，选定模板工程、钢筋工程等
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重点内容进行“三检制”，在作业过程中严格执行自检、复检、专检，完善施工过程的检查制度，确保项目在实施过程中的工序质量可控，进而保证总体工程施工质量。
（六）组织质量问题整改复查活动（9月20日-9月27日）活动领导小组结合项目部自查自纠对施工现场开展质量缺陷整改情况进行复查，督促落实质量缺陷整改，确保各类质量问题明显减少，严重质量问题得到有效的治理和控制。
（七）做好迎接水利部、引江济淮公司、XX省水利工程集团有限公司“质量月”检查考核工作（9月1日-9月30日）
项目部认真做好施工管理，落实好“质量月”自查自纠工作和市水务局综合大检查各项要求，做好水利部、引江济淮公司、XX省水利工程集团有限公司“质量月”检查考核工作。
（八）活动总结（9月25日-9月30日）
项目部于9月30日召开“质量月”总结大会，对“质量月”活动开展情况及效果进行总结分析，并将书面文字总结和相关影像资料于9月28日前报至工程管理部。
各部门管理人员对参与项目部“质量月”活动情况列入下半年质量考核内容。
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