可行性研究报告基本框架.doc
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1、可行性研究报告基本框架可行性研究报告基本构架:第一部分项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的重要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。一、项目概况(一)项目名称(二)项目承办单位介绍(三)项目可行性研究工作承担单位介绍(四)项目主管部门介绍(五)项目建设内容、规模、目的(六)项目建设地点二、项目可行性研究重要结论在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,重要涉及:(一)项目产品市场前景(二)项目原料供应问题(三)项目政策保
2、障问题(四)项目资金保障问题(五)项目组织保障问题(六)项目技术保障问题(七)项目人力保障问题(八)项目风险控制问题(九)项目财务效益结论(十)项目社会效益结论(十一)项目可行性综合评价三、重要技术经济指标表在总论部分中,可将研究报告中各部分的重要技术经济指标汇总,列出重要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。四、存在问题及建议对可行性研究中提出的项目的重要问题进行说明并提出解决的建议。第二部分项目建设背景、必要性、可行性这一部分重要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。一、项目建设背景(一)中国奢侈品行业迅速发展(二)项目发起人发起缘由(三)翡翠市
3、场需求强劲二、项目建设必要性(一)满足消费者的消费需求(二)优化本地区产业结构(三)带动本地区居民就业(四)三、项目建设可行性(一)经济可行性(二)政策可行性(三)技术可行性(四)模式可行性(五)组织和人力资源可行性第三部分项目产品市场分析市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的拟定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充足了解以后才干决定。并且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的赚钱性和可行性。在可行性研究报告中,要具体研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。一、项目产品市场调查(一)产品国际市场调查(二)产品国
4、内市场调查(三)产品价格调查(四)产品上游原料市场调查(五)产品下游消费市场调查(六)产品市场竞争调查二、产品市场预测市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,是运用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案,拟定项目建设规模所必须的依据。(一)产品国际市场预测(二)产品国内市场预测(三)产品价格预测(四)产品上游原料市场预测(五)产品下游消费市场预测(六)加工项目发展前景综述第四部分加工项目产品规划方案一、加工项目产品产能规划方案二、加工项目产品工艺规划方案(一)工艺设
5、备选型(二)工艺说明(三)工艺流程三、加工项目产品营销规划方案(一)营销战略规划(二)营销模式在商品经济环境中,公司要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因此,在可行性研究中,要对市场营销模式进行研究。1、投资者提成2、公司自销3、国家部分收购4、经销人代销及代销人情况分析(三)促销策略第五部分项目建设地与土建总规一、项目建设地(一)项目建设地地理位置(二)项目建设地自然情况(三)项目建设地资源情况(四)项目建设地经济情况(五)项目建设地人口情况二、项目土建总规(一)项目厂址及厂房建设1、厂址2、厂房建设内容3、厂房建设造价(二)土建规划总平面布
6、置图(三)场内外运送1、场外运送量及运送方式2、场内运送量及运送方式3、场内运送设施及设备(四)项目土建及配套工程1、项目占地2、项目土建及配套工程内容(五)项目土建及配套工程造价(六)项目其他辅助工程1、供水工程2、供电工程3、供暖工程4、通信工程5、其他第六部分项目环保、节能与劳动安全方案在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律,对项目也许对环境导致的近期和远期影响,对影响劳动者健康和安全的因素,都要在可行性研究阶段进行分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境
7、有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。一、项目环境保护方案(一)项目环境保护设计依据(二)项目环境保护措施(三)项目环境保护评价二、项目资源运用及能耗分析(一)项目资源运用及能耗标准(二)项目资源运用及能耗分析三、项目节能方案(一)项目节能设计依据(二)项目节能分析四、项目消防方案(一)项目消防设计依据(二)项目消防措施(三)火灾报警系统(四)灭火系统(五)消防知识教育四、项目劳动安全卫生方案(一)项目劳动安全设计依据(二)项目劳动安全保护措施第七部分项目组织计划和人员安排在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺
8、流程,研究提出相应的公司组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。一、项目组织计划(一)组织形式(二)工作制度二、项目劳动定员和人员培训(一)劳动定员(二)年总工资和职工年平均工资估算(三)人员培训及费用估算第八部分项目实行进度安排项目实行时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实行时期亦可称为投资时间,是指从正式拟定建设项目到项目达成正常生产这段时间。这一时期涉及项目实行准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是互相影响的,前后紧密衔接的,也有些是
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