企业内训师的选拔.pptx

,7/13/2024,#,企业内训师的选,拔,选拔目的与意,义,0,1,来之不易的支,持,0,2,活动发起的宣,传,0,3,报名环节的技,巧,0,4,目,录,统计之后的补报,名,0,5,选拔时的选与,拔,0,6,选拔人才的范,围,0,7,人才分类与整,理,0,8,目,录,P,ART ONE,01,选拔目的与意义,目,的,意,义,提升技,能,理论知识外的技能训练提升,改变行,为,直接影响行为的改变,标准传,播,制度标准的传播出口,0,1,增长知,识,培训的目的是知识的增长和积累,统一思,想,培训是会说话的企业文化,企业培训的意义和目,的,目,的,意,义,提升技,能,让传帮带更有效率,改变行,为,给你上课的人就是带你做事的人,标准传,播,制度的传播与实践合一,0,2,增长知,识,企业内部的知识共享,统一思,想,内训师是行走的企业文化,企业内训师选拔的意义和目,的,理论知识外的技能提升,P,ART TWO,02,来之不易的支持,行政权力支持,经费支持,来之不易的支,持,0,1,来之不易的支,持,0,2,行政权力支,持,立法权、决策权、组织权、决定权、,命令权、执行权、监督检查权、处罚权、强制执行权、司法权,行政权力支,持,0,3,经费的支,持,宣传费用、基本物料费,比赛奖品、奖金、节假日慰问金,授课补贴,经费的支,持,0,4,没有或缺少经费支持的激励,法,称谓与尊严的激,励,（尊师重道、年,节,生日祝福、高曝光,）,营造良好且富有新意的 选拔氛,围,（饥饿营销结合广告,）,梦想与荣誉激,励,（你所知道的成功的 企业家都是导师,）,（晋升、晋级、加薪,）,（微课打赏,）,PART,THREE,03,活动发起的宣传,传统媒,体,新媒,体,小道消,息,宣传 形式,海报、招募公函、电视影像、,LED,大屏幕、内刊等,微信、易企秀、公众平台、内 部通讯,OA,公告,江湖自有江湖的方式,0,1,活动发起的宣,传,PART,FOUR,04,报名环节的技巧,主动报,名,观望报,名,被动报,名,报名,坚决拥护、给予荣誉、权力、“特殊待遇”,个人情感,+,梦想激励,行政命令,+,物质刺激,0,1,报名环节的技,巧,P,ART FIVE,05,统计之后的补报名,在整体培训规划的基础上去寻 找内训师人选。这个时候我们 要去做星探、球探。,0,1,补报名技,巧,P,ART SIX,06,选拔时的选与拔,0,1,选阶,段,报名阶段,拔阶,段,补报名阶段,归纳规划阶,段,选拔阶段,选拔时的选与,拔,PART,SEVEN,07,选拔人才的范围,专,业,非专,业,选,人,范,围,专业经验丰富；专业技能先进；,乐于分享；善于学习,态度积极诚恳；,企业文化领悟深刻；严以律己的道德模范；乐于分享,0,1,选拔人才的范,围,PART,EIGHT,08,人才分类与整理,要用组织的形式把人 才分类整理牢牢捆,绑,“四梁八柱,”,“四梁,”：,“顶天梁”、“转角梁”,、,“迎门粱”、“狠心梁”,，,“八柱,”：,“稽奇”“挂线”“懂局”,、,“传号”“总催”“水相”,、,“马号”“帐房,”,顶天,梁,转角,梁,迎门,粱,狠心,梁,0,1,炮头：枪法准，战场一枪定乾坤,军师：出谋划策、奇门遁甲、五行 八卦,总后勤：粮草弹 药总供给,总警卫：哨位、岗位、警戒,人质房总负责,四梁八柱,四,梁,总,催,稽,奇,挂,线,懂,局,0,2,办公室主任、秘书长、,督战、讨账；,总情报官 探路,接头人,阴阳先生,四梁八柱,八,柱,传,号,水,相,马,号,帐,房,0,2,总联络官,后勤保障人员,车马交通总负,责,人,总财务,四梁八,柱,八,柱,