青龙镇如何加强社区管理发言材料提纲(定稿).docx

青龙镇如何加强社区管理发言材料(定稿)
创新社区管理促进社会和谐
青龙镇党委青龙镇人民政府
尊敬的各位领导、
同志们：
大家好。按照会议安排，我就青龙镇如何加强社区管理向各位领导作汇报。如有不当之处，敬请批评指正。
社区是国家结构最基础层面的社会单元，是城市的细胞、社会的基础。去年以来，随着我县城镇化、工业化步伐加快，大征地、大拆迁、大建设无疑带来诸多利益分配、人口管理、民生保障、社会救助等社会矛盾和问题，而这些矛盾和问题正是广大征地拆迁户和居民群众所关心的热点，这就给社区管理带来了新的挑战，提出了新的要求。由此，社区的职能就由传统的管理型向现代以人为本的服务型转变。我们的主要做法是：
一、以班子建设为核心确保社区“有人管事”。一是借第八届村（居）换届之机，把政治素质好、热心社区事业、带头致富能力强、群众工作能力棒的优秀人才选进社区两委班子，着力打造服务、发展、创新、满意、和谐的“五型班子”，10个社区共选出两1委班子成员63人，平均年龄46岁，最年轻的20岁。二是根据不同时期的工作重点，有针对性地聘请县镇党代表、人大代表、离退休老干部和居民代表参与监督社区各项工作，重点加强对低保、农村危房改造、廉租房、住房补贴等进行监督，促进了社区更加公平、公开、公正地履行职责。三是坚持开展“周末夜间行”活动，利用周末时间，由党政主要领导和联系领导带领镇直相关部门负责人和社区干部入户走访和座谈，既了解了社情民意和各项工作落实情况，又增进了干部与群众间的感情。2010年以来，共开展“周末夜间行”活动57次，走访慰问群众2000多人次，解决实际问题84个，收集建议意见115条。
二、以阵地建设为基础确保社区“有址议事”。一是落实10个社区办公阵地，目前已有6个社区拥有自己产权的办公楼，总面积2400平方米，有4个社区由政府租用办公室16间，总面积320平方米。二是先后投入200多万元，对6个社区的办公室进行装修改造，添置了电脑、桌椅、打印机、档案柜、空调等办公设备，配备了交通工具，建成了“一站式”便民服务中心。三是创新启动了4个社区心理调理室试点工作，聘请专业医生、律师、县级离退休干部和教师，
2针对特殊人群进行心理辅导、理清情绪、业务咨询和矛盾化解。
三、以经济建设为保障确保社区“有钱办事”。一是将10个社区的办公经费按4.1万元纳入年度预算，按季拨付。二是采取以奖代补的方式对中心工作进行考核。三是鼓励扶持发展集体经济，有3个社区先后兴办经济实体6家，年收入最高可达6万元，最少也有2万元收入。
通过这些措施，一年多来，先后完成了城南XX县区、外环路、城北新农村、工业园区、商贸城、大学城、公安局等建设征地拆迁，共为区域性中心城市建设储备土地城南XX县区近10000亩、城北工业园区近1000亩，拆迁房屋653户近10万平方米，即将拆迁房屋421户近8万平方米，已拆除“两违”建筑146处13351平方米；成功举办了历史上规模最大、效果最好、影响最广的春节舞龙炸龙、“6〃6”草龙祈雨等活动，承协办大型广场文化活动37场次。通过近两年对社区管理的实践和探索，我们深深体会到：
一是必须加强对社区的组织领导。要把社区管理工作责任落实到党政主要负责人和联系社区领导，充分发挥社区党组织的领导核心作用，积极开展共驻共
3建，共同推动社区管理。二是必须加大对社区的经费投入。按照“费随事转”的要求，根据财力情况逐步增加，努力实现社区财权与事权对等。三是必须加强对社区的教育引导。着力解决思想作风、工作能力、服务水平等方面存在的突出问题，树立为民服务理念，切实做到“情为民所系、权为民所用、利为民所谋”，让人民群众满意。
虽然我们做了一些工作，但面对新形势下如何做好群众工作，我们深感责任重大，这与县委、政府的要求相比，与发展的需要相比，与广大人民群众的期盼相比，我们的工作还有许多差距。在今后的工作中，我们将继续探索加强社区管理的新路子，确保基层和谐稳定，为建设黔东北铁路交通枢纽和区域性中心城市创造良好的发展环境。
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