交通局社会治理考核实施方案.docx
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交通局社会治理考核方案 2012年度为考核交通系统社会综合治理目标管理完成情况,总结、表彰、查找不足,进一步推动交通系统社会治安综合治理工作。现将《2012年交通系统社会治安综合治理工作要点》和《2012年度县交通局社会治安综合治理责任书》及下发一系列相关社会治安综合治理文件为主要依据,特制订考核方案。 一、考核原则 1、坚持实事求是、全面衡量,实行考核环节公开、公正、公平的原则。 2、统一实施、划块分类考核,实行交叉分散与集中审核相结合的原则。 3、尊重事实、量化目标分值,实行定量与定性相结合的原则。 4、突出重点、体现职能特色,实行年终考核与职能部门年度工作考核相结合的原则。 5、客观公正、列出奖惩对象,实行交通局综治办集中讨论与交通局综治委会议审定相结合的原则。 二、考核方法 1、由局综治委牵头组织,抽调综治办成员及局股、室、站人员分组深入交通系统各单位考核,对照考核标准进行打分。 2、局综治办对定量与定性分进行审核汇总分,将考核情况提交局综治委全体会议讨论,先进单位的名额按1: 1.2推荐给局综治委进行票决拟定,对不达标单位进行举手表决。表彰名额,取排位在前的先进单位。 三、奖惩办法 1、考核结果分为四个档次。 ⑴先进单位。分值在90分以上(含90分),具体分值取被评为“先进单位”的最低分值。 ⑵达标单位。分值在先进分值以下,75分以上(含75分)。 ⑶基本达标单位。分值在75分以下,60分以上(含60分)。 ⑷不达标单位。分值在60分以下。 2、对考核为“基本达标”的下达“限期整改责任通知书”、“不达标”的给予“黄牌警告”直至“一票否决”,并查究相应的领导责任。 3、凡2012年度发生严重治安问题在县以上造成重大影响的给予“黄牌警告”直至“一票否决”,并查究相应的领导责任。 4、表彰先进 ㈠设“综治先进单位”3个。 ㈡根据考核情况设若干个单项奖。 ㈢设“综治先进工作者”3名。 ㈣根据考评结果表彰一批平安单位。 四、考核内容 县直(驻县)单位综治目标管理考核评分标准(100分)。 五、组织领导 成立交通局综治目标管理考核工作领导小组。 为提高目标管理考核的准确性和严肃性,要求: 1、局各股、室、站平时涉及数字报表和本年度主要活动进情况应抄送局综治办,各项统计数据从2012年11月21日起至2012年11月20日止。 2、考核由局综治考核工作领导小组统一组织,进行考核,并由局综治委负责全面考核工作综合。 3、考核时间从12月中旬开始。 第3页 共3页- 配套讲稿:
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- 交通局 社会 治理 考核 实施方案
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