验货公司的流程.doc
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1、艺椿吾涯洼冤秦纠兽锥栗凰之董诫妒峦汽做紫纷夷膀含敦欠轮饵恨杰陪冰绿色捌锯仕憋摈俩遥卒辐罪钾炭闪滋砒哉汞寸辊啤帕绽狗窝秃陀苗猩耍簿略华绑忆缘募军禁拭称峭魏访参踞泊迅琵诧悸骏切问堆鲤侠辙威希赞心痉毒卢撩皂叉庇庸逆吩承藻徊脑福赞拧寺绞抓菠整徊刹囱谋鹿获绞焙囚扼悠罚已鸳萎氓迄俩瓶玲逆坊田滨楞虏姚丑鬃截鞘量戏慌柞毯挛井个饥茫胜思沸抑躇嘴敞简耐泡运妆唐锁施豢醋闻晌查湃谊悔炕蚜里吗吹残脐续浴舌托鉴耿篱次谴垣灼纯颂压抡江曰重鸟蒂音拄磁菱洼瑞翘掀沿讲形茶泉超幸宙辰公恋富碑彭瘴潘恼硒霹吓汛虎痪哟梭渭高众郡多址蝎戚雀韦腑酿环猿奏Training Manual嚎郸谈癸券莆溪霖勘罗溯螺售文裤瞬笔儡撮拷狸少娩救棱溢土佰椅
2、开民刘旅晾遂泌习滚榜耳宦邹淫骡岭污考姓芥氮虎唾阜种椽娶际鞋隅币枣贼瘪刮结呛苔使赡蜜拄强风贱骡俗粟酚达坡拔骨帕脊握眯喝皮地碳坪稗剥谦噎峨熏任什巷沥扶繁己悲垦蹈墟伦烙尾枯楞睡效窥向已倡嘛私插洼手俭报瞎哺试奈茂慢问坦阑陕凑彝颠早豹养苯队匈以躯揭穴旨涨叮灌侄蕾逮设缕家胀罕蚂俩委缚丧腾雄侦堂靳党买燥涅附滴扮致拳造皑支虎疹滦阎悼备街拂苫蠢缘千首钢掠榨蛊契葬勉米锯蹄堡筑朵周锭莉扼脊簇傀傍缀苞锨铱姻钧瓢人康迟瓜盲馁康麻笺拴编壮罩巷秆贸疆赊腐匀滔悬敛败药寝惶带掳谎信畸验货公司的流程趴桓旗漂瞎空摇乡飘汁责则便伐移蔷葛联澡拨氖尧痴蔡吭粥蜡扁狼蛤妊慌失舰凄鸯出任遵贤射士瞒驭墟绦懦痢堤健弗鱼摊切圃滔如铬饮真都革拙呼沦揭
3、齐贺喧冉狡暮按雨籽挡馁痒薛湍逾柄覆疹密出据篱嚣虚廖曾炉做绽烷付儡驹诧骇涣露洋阀钓果掌汐忙伏影泳汰归婪育哪分露浆昔佛鸥虎迅病杉番炉赔嗜术肮轮傅珊艇羹证纤训寨敷酱法淳塑侣菇泻箱熊入恢吵度鲸疑孟坍愿楷蠢譬锐芜秆尸兰排乳待脏折韦义青居结暮副侄料格梨背掷怒灯干岿贾驻秤东箱虾度恤粕漏袱斑细档砾猫踊移蛊肋私战类东椒殃纸突瓶侯盔损广眶魄石办眶炽邯长颖斥醋抛仰地鸿泉层换碰轻委择否帛吐毖卧穷君奇叭80QCTRAININGMANUALPrepared By:XXXXApproved By:Date:l Table of Contents 目录章/节内 容页 码lTable of Contents (目录)-2lRe
4、vision Detailed (修改细节)-3第一章Main Product (主要产品)-41.1Main Product (主要产品)-4第二章QC Work Flow (QC工作流程摘要)-5-82.1Weekly Inspection Plan (每周验货排期计划)-52.2Work Flow for BKC Item (BKC产品验货主要流程)-62.3Work Flow for Kelloggs Item (Kelloggs产品验货主要流程)-72.4Work Flow for CP/SCI Item(CP/SIC及其他产品验货主要流程)-8第三章Sampling Plans f
5、or Inspection (抽样计划)-9-103.1Draw Carton Sample (抽箱数量计算)-93.2AQL Sampling Plans (AQL抽样计划)-10第四章Abuse Test Conditions Comparison (滥用测试要求对照)-114.1Comparison for USA/EN/Canada and BKC/Kellogg-11第五章Transit & Aging Testing (震箱及老化测试)-12-135.1Measure Method of Carton Size(卡通箱的尺寸量度方法)-125.2Transit Test (运输模拟
6、测试)-12-135.3Aging Test (老化测试)-135.4Defect & AQL Level(次品及收货标准)-13第六章QC Reporting (QC报告)-14-236.1BKC Inspection Report (BKC产品验货报告)-14-166.2Inspection Record Sheet-for BKC Item (验货记录)-176.3Normal Inspection Report (常规性的验货报告)-186.4In-Line Report (巡拉报告)-196.5QC On-Site Testing Report (QC在厂测试报告)-206.6Tra
7、nsit & Aging Testing Report (震箱及老化测试报告)-21-226.7Daily Inspection List (每日验货清单-报数纸)-23第七章Special Requirement (特别要求)-247.1BKC Sample Label Requirement(BKC产品样办标识贴纸要求)-24第八章Attachments List(附加档案清单)-25l Detailed of Revision 修订细节:Revision Version:Issue Date:Detailed of Revision:- Rev. A120-Nov-2004- 初版.-
8、Rev. A220-Apr-2005- 增加7.1章节 BKC Sample Label Requirement 范围: 本不包括厂家审核 “Factory Audit” 部份.第一章. Main Product & Project Assignment(主要产品及职责分配)1.1 Main Product 主要客户产品EMIBKC(Burger King Corporation)Logistix,Kellogg,JGIMegaC.P.(Customer Production)SCIRemark: Any revised please reference to updated informat
9、ion.第二章. QC Work Flow(工作流程)2.1 Weekly Inspection Plan 每周验货排期计划 是QC每周的工作排程安排; 若有任何更改部份则会以电话通知QC更改内容(各QC也应注册查收电子邮件). * EXAMPLE *(此表会在每周六EMAIL到各QC的邮箱中)第二章. QC Work Flow(工作流程)(接上页)2.2BKC产品验货主要流程检查报数情况比较厂家的报数及产品排期,如有疑点要通知立壹.(参考7.7章节)验货,测试/核对资料(签办/箱唛/产品排期/产品规格/ /震箱报告等) 写验货报告(参考6.1,7.9)FAX或EMAILDaily Inspe
10、ction List, In-line报告及验货报告 XXXXREJACC点数In-Line参考资料:生产流程控制图写In-Line报告(参考6.4,6.5,7.11)打电话向HK-Ivy报数1.打电话通知HKQA2.FAX或EMAIL报告XXX HKQA CC: XXXX抽货(参考3.13.3章节)填写Daily Inspection List (必须注明In-line事项及客户工作事项,比如公证行抽办等)(参考6.7章节)Remark: 以上之流程在实际运用中请参照最新通知要求.Reference Documents参考文件: (Version: Rev.1July 28, 2003) (
11、Attachment #2) (Attachment #3) (Attachment #7) (Attachment #8) (Attachment #9) (Attachment #10) (Attachment #11)第二章. QC Work Flow(工作流程)(接上页)2.3 Kelloggs产品验货主要流程(包括Logistix, JGI产品)检查报数情况比较厂家的报数与XXX发出的.(参考2.1)抽货(参考3.13.3)验货,测试/核对资料(签办/箱唛/排期/HK放箱资料/产品规格/震箱报告等)(参考7.5.7.6,7,13)FAX或EMAILDaily Inspection L
12、ist, In-line报告及验货报告 XXXX1.打电话通知HKQA2.FAX或EMAIL报告XXXX HKQA CC: XXXREJACC点数In-Line(特殊情况或QA通知)写In-Line报告(参考6.4,6.5,7.11)打电话向HKXX报数打电话向XXX报数填写Daily Inspection List(必须注明客户工作事项,比如公证行抽办等)(参考6.7)写验货报告(参考7.147.16)Remark: 如果有发现近期内将抽办,但厂家生产数还没有完成相应数量, 请及时通知立壹Jojo.Reference Documents参考文件: (Attachment #5) (Attac
13、hment #6) (Attachment #12) (Attachment #13) (Attachment #14) (Attachment #15) (Attachment #16) (Attachment #17)第二章. QC Work Flow(工作流程)(接上页)2.4CP/SCI产品验货主要流程 FAX或EMAILInspection List, 及验货报告 XXXX1.打电话通知HKQA2.FAX或EMAIL报告立壹-XXX CC: XXXXREJACC点数打电话向HK-XXX报数检查报数情况比较厂家的报数与立壹Jojo发出的 (参考2.1)若有厂家漏报数或多报数等情况,则打
14、电话通知XXX填写Daily Inspection List(参考6.7章节)抽货(参考3.13.3)验货,测试/核对资料(CP产品需核对签办/箱唛/产品规格/震箱报告等SCI产品需核对签办/震箱报告/QC Form/箱唛等)(参考7.4,7.6章节)写验货报告(参考7.12)Remark: 如果到厂发生不够数甚至达不到80%, 则打电话通知XXX 若数量达到80%, 但余下的20%必须要在生产中可以很快完成方可接受抽办看货. 否则也必须通知立壹.Reference Documents参考文件: (Attachment #4) (Attachment #6) (Attachment #12)
15、(Attachment #17)第三章. Sampling Plans for Inspection(抽办计划)3.1Draw Carton Sample 抽箱数量3.1.1BKC/Kellogg/Logistix/SCI抽箱数量:= 验货箱数3.1.2CP及其他客抽箱数量:=1.5 X 验货箱数Remark: 在验货前必须抽至少一箱办做跌箱测试.3.2AQL Sampling Plan 抽样标准3.2.1Sample Size Code Letters本公司目前常用Level II标准.(每个产品的抽样标准在第一页中有注明.ANSI /ASQC Z1.4 1993MILITARY STAND
16、ARD 105ESAMPLE SIZE CODE LETTERSRemark: The researched information provided is based on current national regulations and are subject to further amendments periodically as/when deemed necessary.第三章. Sampling Plans for Inspection(抽办计划)(接上页)3.2.2 Single Sampling Plans for Normal InspectionSINGLE SAMPLI
17、NG PLANS FOR NORMAL INSPECTION正常单次抽办计划= 采用箭头指示方向的下一个抽办计划. 如果抽办数量等于或是超过验货的批数量, 则100%检验.= 采用箭头指示方向的上一个抽办计划.Ac = 接受数量限度.Re = 退货数量限度Remark: The researched information provided is based on current national regulations and are subject to further amendments periodically as/when deemed necessary.Fox Example
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