统计过程控制管理办法规定.docx
《统计过程控制管理办法规定.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《统计过程控制管理办法规定.docx(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
文件修改履历表 次数 版本号 更改描述 实施日期 修改原因 备注 1、目的 规范统计过程控制活动,以对过程特性的变化得到及时的监控与评估,并将过程特性的变化控制在过程控制界限内,同时识别适时采取预防措施的时机以持续提高过程能力。 2、适用范围 适用于公司批量生产统计过程控制。 负责:质检部3、术语 3.1 SPC:统计过程控制,使用诸如控制图等统计技术来分析过程或其输出以便采取适当的措施来 达到并保持统计控制状态从而提高过程能力。 3.2控制图:用来表示一个过程特性的图像,图上标有根据过程特性收集到的一些统计数据,它有 两个基本的用途:一是用来判定一个过程是否一直受统计控制;二是用帮助过程保持受控状态。 3.3控制限:控制图上的一条线(或几条线),作为判定一个过程是否稳定的基础。如果有超出了控 制极限变差存在,则证明过程受特殊因素的影响。控制限是通过过程数据计算出来的,不要与工程 的技术规范相混淆。 3.4过程能力:一个稳定过程的固有变差的总范围。 责任 工作内容 支持文件和记录 4、管理要求SPC管理流程简图见附件 责任 工作内容 支持文件和记录 质检部 4.1过程控制特性和SPC控制方法的确定 根据顾客对过程的要求在批量生产控制计划 中明确指定需采用SPC控制的过程特性和所 使用的SPC方法如控制图及其类型或过程能 力监测控制方法。 HZTX/F-0701-69 控制计划 质检部 4.2初始过程能力研究 确保过程特性的初始过程能力研究在APQP 阶段根据顾客要求和公司的《产品质量先期 策划控制程序》的相关要求及过程开发结果 按《统计过程控制(SPC第二版)》或顾客指 定的方法进行过程能力研究。 HZTX/QP-09《APQP 程序》 《统计过程控制》 质检部 4.3初始控制限的确定 确保APQP阶段根据顾客要求和公司的《产 品质量先期策划控制程序》的相关要求及其 过程开发结果按《统计过程控制(SPC第二 版)》或顾客指定的方法计算和确定初始的控 制限,此控制限应经质检部长批准。当顾客 有指定的控制限时则直接采用顾客的指定的 控制限。 HZTX/QP-09《APQP 程序》 《统计过程控制》 责任工作内容支持文件和记录 质检部 4.4统计过程控制实施 数据收集和绘图 指派具有相应能力的SPC工作人员按照控制 计划中的收集频率、每次收集数据数量等要 求收集过程控制特性的数据并及时将其地画 在控制图上。同时,SPC工作人员应把所在 工序周围发生的新情况、变化或改变情况记 录在控制图的相应栏内。 在收集数据时应注意已知的特殊原因或特殊 情况下的数据,对这些数据应慎重选用。 所收集的过程特性数据和当时变化情况的记 录作为一个整体一起使用。 结果分析与评价 指派具有相应能力的SPC工作人员对所绘制 的控制图并结合记录的当时变化情况按照 《统计过程控制(SPC第二版)》中的相关要 求进行分析。 通过分析确定过程特性的变化趋势,分析极 限的数据点和非正常数据点明确其相关的特 殊原因并预测是否存在着失控信号。 如有失控信号存在时,则应确保SPC工作人 员立即向车间主任汇报,并与车间主任一起 确认是否存在失控信号。 经确认有失控趋势的信号时,SPC工作人员 应填写“过程/产品异况单”交车间主任,车 间主任组织生产、质检、技术等相关专业技 术人员制定相应的应急措施解决问题,进行 原因分析,我出问题所在,视其情况按公司 《改进控制程序》中的相关要求采取和实施 适宜的预防措施以消除其产生原因。 HZTX/ F0801-01 控制图 HZTX/ F070501-()4 过程/产品异况单 HZTX/QP-22《改进控制程序》 质检部 4.5控制限修订 可在经过一段时期的数据收集和分析,从所 研究的过程中消除失控状态并作过程能力研 究后,组织对控制限进行修订,修订的控制 限在正式采用前经质检部主管批准。 控制限修订必须建立在25组以上数据的基 础上并采用与以前相一致的方法计算和确定 新的控制限。 当过程特性有顾客特别界定的控制限时,采 用顾客规定的控制限,不必对控制限进行修 订。 责任 工作内容 支持文件和记录 5、过程监视和测量 质检部 4.6过程能力研究 数据收集 指派具有相应能力的SPC工作人员按照控制 计划的要求收集过程特性的数据和记录所发 生的新情况,改变或变化的情况,并将这些 记录和所收集的数据汇总在一起作为一个整 体使用。 过程能力计算 SPC工作人员按照《统计过程控制(SPC第 二版)》的计算方法或顾客指定的其它方法 并根据所收集的数据计算过程特性的过程能 力。 在计算过程能力时,应排除已界定的特殊原 因引起的数据点。 结果分析与评价 SPC工作人员对照规定的过程能力值对现有 过程能力进行对比,以确定过程能力是否满 足规定的要求,如不满足,则立即向车间主 任与质检部主管汇报并启动控制计划中规定 的反应计划,并填写“过程/产品异况单"交 车间主任,车间主任负责组织生产、技术等 相关专业技术人员制定相应的应急措施解决 问题,进行原因分析,找出问题所在,视其 情况按公司《改进控制程序》中的相关要求 采取和实施适宜的预防措施以消除其产生原 因。 《统计过程控制(SPC第二版)》 HZTX/ F070501-()4 过程/产品异况单 质检部 4.7记录 按有汇总SPC记录并按《记录控制程序》要 求SPC记录。 HZTX/QP-02《记录控制程序》 顾客反馈不合格品率计算公式: 过程指标 计算方法 统计部门 频次 统计方法 反馈 备注 顾客反馈不合格率 见计算公式 质检部 月/次 汇总 公布 顾客反馈不合格品率=(反馈不合格品数/发货产品总数产一百万(PPM) 附件SPC管理流程简图- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 统计 过程 控制 管理办法 规定
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文