沉井拖拉管实施细则.doc

一、监理工作控制目标及控制要点
（一）工程概况：
本工程污水管网起于南长荡大桥南侧与盛南路平交口处，对向流入舜湖路平交口附近污水提升泵站。污水管双侧布置在路肩外5m，距道路中心线37.25m。沿线布置污水支管，预留接口。本污水管网工程管径为DN400、 DN500、DN600、DN630、DN1000、DN1200等规格，污水管道全长6802米，埋深为2米至6米左右，污水检查井187座，井深2.5米至7.7米不等。K1+040~K1+130段、K1+670~K2+950段污水管拟采用拖管法施工；其他段落拟采用开槽埋管法施工。拖管施工的污水管管材拟采用PE直壁管，管径为DN500、DN630、DN1000等；开槽法施工的污水管管材采用聚乙烯塑钢缠绕管（SRWPE），管径为DN400、 DN500、DN600、DN1000、DN1200。聚乙烯塑钢缠绕管（SRWPE）采用砂石基础。污水管检查井采用沉管井，直线段段采用1.5米井，拖拉工作井采用3米井。
（二）材料、设备进场及测量质量监控
1、材料、设备进场监控
（1）用于本工程的材料应符合国家现行的有关产品标准的规定，并应要求合格证（质保书）齐全，成品、半成品型号、尺寸、强度指标及外观质量符合要求；
（2）工程所用材料进场除厂家提供质量保证书外，施工现场要经监理旁站取样，陪送去实验室做有关性能检验合格后才可使用；
（3）对影响工程质量及施工安全的仪器、仪表进场时应查验其准用年限、校验记录或证明；
（4）机械设备进场核对是否与施工组织设计相符，设备档案记录表征的性能是否能满足工程施工要求。
2、施工放样及测量监控：

（1）测量定位所用水准仪等测量仪器必须经过鉴定合格；
（2）测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期间，要定期复核基准点是否发生位移。临时水准点和管道轴线控制点的设置，应便于观测且必须牢固。确保每井位处有一水准控制点，拖拉管拖拉时井位间应加密观测点并使加密点间距在2米范围内。
（3）所有测量观察点的布设可靠牢固，以免影响测量精度；
1）施工前的测量工作必须
①熟悉图纸和现场情况
施工前，要认真研究图纸，了解设计意图及工程进度安排。到现场找到各交点桩、转点桩、里程桩及水准点位置。
②加密控制点
为便于施工过程中引测高程，应根据原有水准点，在沿线井位附近达到每一井位有一临时水准点。
③井位定位定出
井位放线就是按设计要求在地面上井位边线位置，划出白灰线，以便井位开挖施工。
（三）、污水管道工程质量监控
1、污水管道施工程序
检验原材料的质量→井位定位→沉管下沉→沉管封底→拖拉管施工→清淤及封顶
2、沉管监理细则
1）、控制准备工作
（1）排淤措施是否落实好，土方堆放点是否已经落实。
（2）审查和审批施工单位报审的施工组织设计方案是否要经专家论证。
（3）复核井位位置对临时水准点进行闭合检查。
（4）要求施工单位施工前对施工人员进行一次安全技术交底，避免出现安全事故。
（5）对地下水较高处，现场排水设备是否充分。
（6）沉管下沉时，是否有专人负责指挥、协调。当坑较深时要求施工单位对坑内底采取良好的通风措施工。
2）、质量控制要点
（1）由于本工程是先沉管后拖拉管施工，沉管下沉时要控制好沉管的位置，以防超沉或下沉未到位现象。注意观察沉管井下沉的稳定性，发现倾斜、变形等现象时，必须采取措施，以控制好沉管下沉质量。
（2）控制好原材料、构配件的质量，经提前进行抽检检测合格后方可使用。拖拉管管材做好外观检查，不合格不准使用。
（3）控制好土方输送与出土，以保证井边无堆土，从而防止上部的土体坍塌陷落或落入伤人现象。
（4）封底前应及时清除底部浮浆，浮浆不清除干净的严禁进行封底施工。
（5）检查橡胶垫圈放置情况，有无漏放现象。
（6）底（顶）板钢筋品种、规格、间距应严格按图纸要求布设。并采用设计要求的砼标号。
3、拖拉管监理细则
1）控制准备工作
（1）审查施工单位资质证书是否齐全；
（2）检查施工人员和施工机械是否到位，特殊工种（如电工、焊工和机操工等）是否持上岗证，设备运转是否正常，原材料是否已经准备好，是否已经送检测中心检测。
（3）检查拖拉管机械等主要设备运行是否正常。发现有问题，要求施工单位及时检修。
（4）联系管线单位，详细查明煤气管、供水管和电缆线、天燃气管、地下暗浜等管线的位置。
2）质量控制要点
（1）在拖拉管平直段应在路面上加密设置水准观测点，点间距在2米范围内，并算出每一点的相对高度。导向时发现偏差及时进行纠偏，以确保导标标高处于设计范围内。
（2）控制好原材料、构配件的质量，经提前进行抽检检测合格后方可使用。对钢筋砼管和拖拉管管材做好外观检查，不合格不准使用。
（3）在电缆管道沿线分别设置三个沉降观测点，及时观测路面变形情况并做好记录。
（4）拖拉管在拖拉前要检查管处壁的钢筋规格及箍圈的间距，受力钢筋焊接及管帽等是否牢靠。
（5）扩孔时严禁采用间隔扩孔头，应按要求进行扩孔。
（6）对无效段、管外壁应按图纸要求进行处理，以防出现路面下陷等现象。
四、沉管、拖拉管监理工作方法及措施
1、质量控制措施
（1）质量事前控制措施
在各工程正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行质量控制，是施工阶段质量控制工作的重点，应制订切实可行的控制措施并抓好落实。
事前控制包括施工图质量的控制，施工组织设计、方案和措施的控制，对承包商资质的控制，原材料、构配件及设备的质量控制，技术质量保证体系的控制。
1)施工图质量的控制措施
①总监理工程师或总监代表应组织专业监理工程师认真熟悉施工图纸及有关设计说明和技术资料，了解设计意图和各项技术要求。
②核对全套图纸及说明是否齐全、清楚，图中尺寸、坐标、标高及管线是否精确和吻合一致。
③对重大分项工程和关键部位的特殊技术，应复核其是否满足施工要求。
④承包商和监理单位进行图纸会审，对施工图质量和各专业施工图之间的相互配合及有无冲突进行审查，将图纸会审记录报业主和设计单位。
⑤由业主组织召开设计交底会议。业主、设计单位、承包商、监理单位四方共同参加，澄清施工图中存在的问题，办理设计变更和洽商手续。
⑥凡施工过程中发生的设计变更，均须经监理人员签认后方可实施。超出委托授予权范围的，由监理单位报业主决定。
2)对承包商施工及分包队伍资质的控制措施
①审查施工队伍资质及施工人员素质，审查承包单位承担该项任务的施工队伍及人员资质与条件是否符合要求，须经监理工程师审查认可后方可进场施工。
②严格审查分包单位的资质
未经监理方审查认可和经查不能保证施工质量的分包单位，不得进场施工；对分包单位应督促、检查其建立质量保证体系。
3)施工组织设计、方案的控制措施
①在开工之前，督促承包商向监理单位申报工程施工组织设计，监理单位在收到施工组织设计后的七日内签发审批意见。施工组织设计经监理认可后，方可实施。
②在施工过程中，对重点部位、关键工序的施工方案，在开工前报送详细的施工方案。监理工程师应用经济技术的观点，从优化的角度，评定完善施工方案。监理工程师应着重审查：质量保证体系是否健全；主要技术组织措施是否具有针对性、是否安全有效；施工程序是否合理。经监理方审批同意后方可实施。
4)原材料、构配件及设备的质量控制
①材料、设备加工、订货的质量控制措施
承包商应向监理单位提供材料及设备的产地和生产厂家，并会同监理单位审查其资质，必要时会同业主到厂家考察，经监理认可后（主要设备需经业主同意），方可确定材料及设备的供货厂家。由业主提供材料设备时，应协助业主进行材料设备选型、订货并参加业主对该材料设备质量的共同验收。
②材料、设备进场后的质量控制
A.材料、设备进场要执行原材料、构配件及设备的质量检验签认程序。在填写工程材料报验单和进场设备报验单的同时，附原材料的出厂合格证，进场设备的出厂合格证、质保书、生产厂家资质证明和生产许可证，以备监理人员开箱验收。
B.原材料需要复试的，按验收批次进行抽样复试。如：管材、砼及砂浆配合比，水泥、碎石、砂、钢筋等。
C.监理人员不定期对原材料进行抽样复试。
③质量检查核验内容
A.审核工程所用原材料、半成品及设备的出厂证明、技术合格证或质量保证书。
B.对原材料、构配件及设备在使用前按“施工验收规范”和“取样标准”要求进行二次化验的审核。
C.凡采用新材料、新型制品应检查技术鉴定文件。
D.对重要的原材料、构配件、配件及设备的生产工艺、质量控制、检测手段，必要时应到生产厂家实地考察，认定产品质量。
E.组织或参与所有设备在安装前按技术说明书的要求和国家有关标准进行质量检验。
5)技术质量保证体系的控制措施
①在开工前，承包商须将技术及质量保证措施和保证体系人员名单，以书面形式向监理单位申报。
②审查承包商应健全质量保证体系，完善质检体系，认真执行自检、互检、工序交接检查制度，分项工程按规定检查等质量保证措施。
③在施工过程，责任明确到个人，随工程的逐步展开，必要时应加强质保力量。
④技术和质量保证体系人员必须到位，不得随意抽走或离开，必须更换时，须以书面形式通知监理单位。
6)把好测量控制关
①要求业主书面交桩及现场领桩，利用我监理部配置的测绘仪器进行复核。
②控制桩位的设立应有利于施工期间的引测及利用，督促承包商搞好控制标桩的保护。
③对施工过程的放线测量按测设和复核两道程序进行，不得简略。
7)承包单位施工机械设备的审查
项目监理机构应对承包单位进场的施工机械设备的规格、型号、性能、数量、完好状态、技术状况及安全鉴定进行审核，审查其性能和配置的数量是否满足质量工期目标的要求和适合现场条件；凡不符合质量要求的不能使用。
8)开好第一次工地会议
工程开工前，总监应协助业主召开第一次工地会议。总监重点介绍项目的监理规划主要内容，并对监理专用表式的使用提出具体要求，即进行监理工作交底，使监理工作从工程开工起就走上规范化、标准化、制度化的轨道。
9)严把开工关
专业监理工程师应对“工程开工报审表”进行认真审核，认为确已具备开工条件后，由总监审签“工程开工报审表”并报送业主一份，未经总监签发开工令，工程不准开工。
2）施工工序质量控制
①工序质量控制是施工过程中工程质量控制的基础和核心，严格进行工序质量控制，是现场专业监理工程师义不容辞的职责。专业监理工程师必须认真坚持“上道工序未经检查验收或验收不合格，下道工序不准进行施工，并不得予以工程计量和支付工程款”的原则。
②在开工前，专业监理工程师应会同承包单位现场技术负责人根据设计图纸和相应标准，正确的划分好本单位工程的分部工程、分项工程、同时对工程的重点部位、关键工序设置好质量控制点，便于在施工过程中控制工程质量和进行工程质量的验收，并应将它作为施工组织设计和监理实施细则的组成部分。对于影响结构安全和使用功能的重点部位和关键工序质量，专业监理工程师必须切实做好重点控制。
③专业监理工程师应督促承包单位项目经理部技术负责人在施工前向施工班组做好重点部位关键工序的施工技术交底工作。
④专业监理工程师对工序质量的控制，应重点做好两方面的工作：
A．对工序活动条件的监控：对工序活动中投入的物料、施工操作或施工工艺、施工人员、施工机械、施工环境等进行监控，随时注意其条件的变化，如发现有不利于保证工程质量的情况或现象出现，要求施工单位进行纠偏和改正，决不能迁就，留下隐患。
B．对工序活动效果的监控
a.实测：采用必要的手段（如量测、实验等），对工程实体或抽取样品进行检验，测定其质量特性指标；
b.分析：对检测所得的数据进行整理、分析，并找出其规律；
c.判断：根据分析的结果，判断该工序产品是否达到国家规定的质量标准，如未达到质量标准，应找出其原因；
d.纠正或认可：如发现工序质量不符合国家标准，则应指令承包单位采取纠正措施或返工重做，如工序质量符合国家标准则应予确认。
e.工序完成后，专业监理工程师应督促承包单位按规定进行自检，自检合格后提交“工序质量报验单”，专业监理工程师应在48小时内到现场进行检查、检测、验收，做好详细记录，确认其质量合格后再签认报验单；同时，专业监理工程师应督促承包单位认真做好上下两道工序间的交接工作，涉及多专业的施工工序还应组织专业会检交接，并办理书面交接证书，未经专业监理工程师检查认可，不得进行下道工序施工。
3）隐蔽工程工程质量控制措施
①在施工过程中，隐蔽工程和分部工程执行隐蔽工程和分部分项工程验收签认程序。
②监理人员对隐蔽工程和分部分项工程的验收须建立在承包商自检合格的基础之上。
③隐蔽工程和分部分项工程按施工段进行验收。在验收前，承包商须提前通知监理单位需要验收的项目和部位，在验收当天，须提前四个小时通知监理单位验收的时间。验收前，承包商须填写工程报验单，并附隐蔽工程自检记录和质量检验评定表。验收过程中，承包商有专业工长和质检员会同监理人员参加。
④隐蔽工程的分部分项工程在经监理人员检验认可后，方可进行下道工序施工。
⑤承包商技术部门须按部位填写施工测量放线报验单，并附测量放线记录，以备监理人员验线。经监理人员签认后方可进行后续施工。
⑥承包商技术部门须及时向监理单位申报专项施工记录。
⑦分项工程的质量检查：
A.分项工程施工过程中，对关键部位随时进行抽检，抽检不合格者通知承包商整改，整改结束后进行复检，做好复检记录；
B.分项工程施工，应先做样板，报监理、业主检查签认后再大面积展开。分项工程完工后，承包商应在自检合格后，填写分项工程报验申请表，并附上分项工程质量评定表。属于隐蔽工程的还应有隐蔽工程验收单，报监理单位。监理工程师必须严格按每道工序进行复检，经检验合格的签发分项工程认可书，不合格的下达监理通知，给承包商指明整改项目，不合格的不准进行下道工序施工；
C.需连续施工的重要分项工程，施工前承包商应将施工工艺、原材料使用情况、劳动力配置、质量保证措施等基本情况，填写施工条件准备情况报监理单位，经监理单位核实同意后方可开工。
⑧分部工程的质量检查
A.分部工程完工后，承包商要填写工程报验单，并附有关技术资料，报监理单位核验，经核验合格后下达进入下一个分部工程施工通知；
B.对分段流水施工，或立体交叉施工的工程，可分段对分部工程核验，分段下达下道分部工程施工通知。
4)图纸审阅执行制度
本项目是施工阶段和保修阶段监理，设计交底和图纸会审由总监理工程师负责，组织专业监理工程师和承包商共同进行，施工会审及设计交底在开工前进行。
5)质量技术签证制度
坚决执行质量合格是各项工程计量的前提，不合格一律不予计量，并督促整改至合格后方许进入下道工序施工。
2、进度控制措施
进度控制的原则：工程进度控制必须牢牢把握建设工程施工合同所约定的总工期目标，不能擅自变更。必须在确保工程质量和安全的原则下，
控制进度。应采用动态的控制方法，对工程进度进行主动控制。
1）进度事前控制措施
事前进度控制包括：工期预控，编制施工进度控制工作细则，编制主要分部分项工程施工进度计划，找出关键路线进行重点控制，落实物资材料供应计划，建立健全进度控制制度等。
①编制施工进度计划控制方案：
专业监理工程师应依据施工承包合同有关条款、施工图及施工实际情况，编制施工进度计划控制方案，对进度目标进行风险（拖延）分析，制定防范对策，实现主动控制。
②审批进度计划
2)进度检查、动态控制和调整
A.计划进度与实际进度的差异。
B.形象进度、实物工程量与工作量验收（需和质监验收协调进行）。
C.监理将每周编写工程监理周报，将计划进度与实际进度进行动态比较，如有偏差，帮助施工单位分析影响进度的原因，并要求施工单位制定相应的纠偏计划，以便能以周计划保月计划，以月计划保总进度计划。
3）进度的协调
工程的实施过程中，为确保工程进度计划的顺利实现，采取相应的控制措施。
①为保证项目进度按计划顺利进行，落实监理的责任制度，落实进度控制人员组成，建立进度协调的工作制度，促使有关单位按进度实施相关工作。
②在工程项目施工阶段采取一些先进的施工工艺、施工方法、科学合理的施工方案等，以加快施工进度。
①进度控制的方法：
A.口头通知
监理在现场巡视中发现有不符进度计划要求的内容、趋势，直接口头通知承包单位相关管理人员。此方法适用于现场，一般提示和预防性控制。
B.书面通知
当监理口头通知未起效果且实际进度已明显滞后于计划进度时监理应发书面通知，书面通知有监理建议和监理工程师通知单二种，一般不会造成严重后果的事项，以监理建议形式发文为宜。
C.现场专题会议
当监理发出书面通知后效果不佳或监理发现造成进度滞后，相关人员未引起高度重视时，可召集相关人员召开专题会议。
②进度控制的措施
A.组织措施：充分利用工作面增加劳动力、调换技术水平高的操作工人，增加班次等；
B.经济措施：提高劳动酬金，实行计件工资，提高奖金等；
C.技术措施：改变工艺或操作流程，缩短操作间隙时间，实行流水作业等；
D.其它措施：改善外部配合条件，改善劳动条件，加强调度力度，确保材料供应及时，机械设备配备到位等。
③事后进度控制，及时组织验收工作，整理进度资料，总结经验，为以后工程进度控制服务。
④工程监理月报制度
3、投资控制措施
1）经费签证制度
①执行工程量签认程序。
②监理单位核验、量测的已完工工程量是建设单位用作支付施工单位工程款的依据。
③未经监理工程师签认的工程量不能支付工程款。
五、保证安全生产的监控措施
（一）、保证安全生产的监控措施
1、检查施工单位安全组织体系是否完善，人员是否到位。
2、监督施工单位认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的职工（包括代训工及实习生均应进行入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行针对性的安全知识与尊长收集教育
3、无施工方案不批准开工，有方案未交底不允许施工，班组上岗前未安全交底不得施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周组织不少于1小时的安全教育活动。
4、检查现场的防护措施的完善性，并及时提出整改意见。
5、检查夜间施工配备的照明灯光能否满足施工安全的要求。
6、定期检查现场机电维修人员，对设备触电漏电保护是否完好有效的检查记录及处理结果。
7、电线不得乱拖、乱拉，材料运输、堆放时，电线保护措施得当，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落，一经发现有电线露芯或电线包皮破损要及时修调。
8、现场施工用的机电设备均应有良好的二级防护装置。
9、电动机械及工具应严格按一机一闸制接线，并设安全漏电开关。
10、严禁闲杂人员进入现场，并备足够的安全帽，以提供给获取批准的参观者。
11、所有机械作人员必须持有操作合格证，否则不准上岗作业。
12、长钢筋运送过程中要有统一指挥，搬运工人动作要一致，防止砸伤事故发生。
13、所有施工人员不得酗洒后、重病时上岗工作
14、夜间配置安全保卫人员，防止盗窃、火灾、斗殴事件发生。
15、严禁外来非施工人员留宿工地（门卫除外）
（二）消防安全监控措施
（1）在仓库、临时设施四周应按规定设置足够的灭火器材。
（2）项目部必须配有消防器具。
（3）宿舍严禁使用煤油炉、电炉烧煮，如有发现则严加处理，严禁私接电线，私接违章电器。
（4）加强警卫人员上岗职责，每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查，消灭事故隐患。
（三）文明施工的监控措施
（1）工地围设封闭施工。
（2）在施工现场，设置名板上书“一牌一图”，包括设计、业主、工程顾问、监理、施工等各单位名称以及安全宣传标语和警告牌。
（3）建筑材料划区域按规格堆放整齐，并采取安全保卫措施，生产区域与生活办公区域分隔，场容场貌整洁、有序、文明。
（4）由专人对挖土阶段运土车辆出大门把关，轮胎上沾土必须清洁后方可外运对跑冒滴漏者退回整治好才许出门。禁止鸣喇叭。
（四）文明建设监控措施
（1）在工地四周的围墙建筑物、办公室墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。
（2）开展文明教育，施工人员均应遵守市民文明规范。
（3）工地现场做到堆放整齐，无散落物，建筑物周围浇揭散水坡，四周保持洁净，场地排水构成系统，并畅通不堵。
（4）加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重申要害部位防范设施有效到位。
（5）做好周边单位和居民协调工作，工地由专人负责协调与市政交通、环卫等单位的横向关系，定期主动召开会议听取他们对工程建设有关意见，保证工程文明施工。
（6）混凝土浇捣时，混凝土搅拌车必须在场内清理干净，否则不准出场，在场内所散落的砂浆应做到随落随清理。
（五）工地卫生控制措施
（1）工地设有环境卫生宣传标牌和责任区包干图，现场无大面积积水。
（2）防止蚊蝇孳生，落实各项除四害措施，工地内做到排水畅通，无污水外流或堵塞排水沟现象。
（3）现场设置医务室。
（4）食堂餐饮卫生。定期进行食堂卫生检查，对炊事员进行定期身体健康检查