设备日常保养管理制度.doc
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-设备日常保养管理制度文件分类项目部设备管理制度文件编号YK-SG*-*文件页数版别A/0制订制订日期审核审核日期批准批准日期第一章 总则第一条 目的。为加强设备的管理,安全、合理、有效低发挥设备效能,做到正确使用设备,使设备经常处于良好的工作状态,以保证设备的长周期、安全稳定运转,特制定本规定。第二条 相关职责。1. 项目部工程师负责对生产设备进行台账登记、维修保养等日常管理工作;2. 各运行班组负责生产设备的使用及维护;3. 维修班负责生产设备的日常维修,和设备生产厂家的技术联系,售后联系;4. 项目部经理/副经理负责新设备的购买。第二章 生产设备的使
2、用规定第三条 生产设备验收合格后,由使用部门办理生产设备领用手续。第四条 项目部根据需要编写生产设备操作规程,发放给使用部门。对于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的 操作规程,同事要求相关操作人员应接受适当培训,操作人员通过现场考核,确认合格后方可让其操作。第五条 两班或三班连续运转的设备,岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接,交接内容包括设备运转的异常情况、原有缺陷变化、运行参数的变化、故障及处理情况等。第六条 操作人员发现设备有严重故障,并有发生事故的危险时,应立即停止操作逐级报告,并采取适当的安全措施。第七条 使用部门必须制定专人负责设备
3、的日常使用工作,并严格执行操作规程和使用办法,对不遵守规定,造成设备丢失、损坏者,应进行处罚。第八条 对贵重设备(价值在5万元以上),应建立专门的设备管理档案。第九条 机械设备在停车机械扫除、加油、检查、修理时,为防止他人启动,发生意外,应由适当的安全装置和明显标志。第十条 非本岗位操作人员未经批准不得操作本机。第十一条 项目部对设备使用状态富有监督职责,对无正当理由长期闲置不用、使用不合理或利用率低下的设备有权重新调配使用。第三章 设备维护保养规定第十二条 现场使用的生产设备应由统一的编号,以便于保养。第十三条 项目部根据设备的性能、使用频率等要求制定生产设备维修保养计划,并按计划严格执行。
4、第十四条 项目部要求设备操作人员做好设备的日常维护和保养。日常生产中出现机器故障,应及时修理,自行无法修理的,应及时报告项目部工程师协助解决。修理结束后应填写生产设备检修记录单,检修好的设备使用者应在检修单上签字确认。项目部应将重大检修情况记录在相应设备管理卡上。第十五条 班前班后由操作人员认真检查设备,擦拭各个部位,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全,及时秀出各种泄露现象,班中设备发生故障,应及时排除,并认真做好交接班记录。第十六条 按计划对设备进行局部拆卸和检查,清洗零件,疏通管路,更换磨损的零件,调整设备各部位的间隙,紧固设备各个部件。第十七条 操作员工配合对设备进行部门解体检查和修理
5、,更换或修磨零件,清洗、换油、检查修理,使设备技术状况达到完好的要求。第十八条 设备发生损坏、丢失或其他事故,要迅速报告设备管理部门,查清原因,填写损坏、丢失报表,办理清帐手续。第十九条 一般来说,所有设备一律不准私自拆改,如确需拆改,需由使用部门提出申请,报项目部批准。第二十条 对无法检修或无修理价值的设备,使用部门应提出报废申请,经过技术鉴定填写设施报废单,经工程师审核,报项目部经理/副经理后报废,并在设备管理卡上及生产设备台账上注明情况。第二十一条 使用设备实行定岗、定机、定操作规程,凭证操作设备。第二十二条 操作者必须经过一定的基础教育,熟记“三好四会”,严格执行维护及使用设备的“四项
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