综合管廊投标文件范本.docx
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1、综合管廊投标文件1662020年4月19日文档仅供参考某某区公共服务及基础设施项目综合管廊二标工程投标文件(施工组织设计)投标人名称: 日 期: 3月 日目 录第一章、施工方案及技术措施2一、总体概况2第二章 综合管廊施工技术与工艺2一、综合管廊施工2二、综合管廊附属系统工程2三、给水管线工程2四、通信工程2五、燃气管道工程2第三章 冬雨季及施工保护的措施2一、雨期施工措施2二、冬期施工措施2三、施工保护措施2第四章 质量管理体系与措施2一、质量要求2二、质量管理机构及主要职责2三、质量管理体系2四、质量管理措施2第五章 安全管理体系与措施2一、安全管理体系2二、保证安全生产和文明施工目标的措
2、施2三、安全生产教育培训制度2四、技术措施2五、文明施工管理措施2第六章 环境保护管理体系与措施2一、环境保护管理体系2二、保证环境的措施2第七章 工程进度计划与措施2一、工程进度计划2三、施工进度保证措施2第八章 劳动力投入计划及保证措施2一、劳动力配备计划2二、劳动力投入保证措施2三、材料投入计划2第九章 施工机械设备投入、进场计划及保证措施2一、机械设备投入2二、主要施工机械进场计划保证措施2三、设备使用原则2四、设备的保养2五、设备的修理2第十章 施工总平面布置2一、施工平面布置原则2二、项目经理部驻地及施工营地布置2三、施工道路2四、施工供电及通讯系统2五、施工用水电、排水及消防系统
3、2六、主要施工辅助设施2第十一章 工程竣工后的保修措施2一、工程保修2二、工程回访2附表一:拟投入本工程的主要施工设备表2附表二:劳动力计划表2附表三:计划开、竣工日期和施工进度网络图2附表四:施工总平图2第一章、施工方案及技术措施一、总体概况1.1 编制依据(1)本工程施工组织设计依据国家现行规范标准,我公司企业标准和类似工程项目管理及施工经验资料,以及招标单位提供的招标图纸和招标文件编制而成。(2)本工程编制方案主要引用的标准有:序号标准名称标准编号1.混凝土结构设计规范GBT50010- 2.建筑结构荷载设计规范GBJ50009- 3.建筑抗震设计规范GBJ50011- 4.地下工程防水
4、技术规范GB50108- 5.公路隧道设计规范JTGD70- 6.钢筋焊接及验收规范JGJ18- 7.建筑基坑支护技术规程JGJ120- 8.建筑边坡工程技术规程GB50330- 9.电力工程电缆设计规范GB50217- 10.给水排水管道施工及验收规范GB50268- 11.室外排水设计规范GB50014- 12.给水排水工程构筑物结构设计规范GB50069- 13.城市综合管廊工程技术规范GB50838- 1.2 工程概况1.2.1项目简介某某区公共服务及基础设施建设项目为“425”西藏灾后迁建重点项目,该项目位于某某区区西郊,与国道318和某某市郎热路相邻,总建筑面积为39638.83平
5、方米。其中新建综合管廊约1.9Km,管廊内配置有给排水、电气、通风、消防、自控及附属等设施。本施工组织设计主要针对一期招标文件中的1000m综合管廊进行编制,并确保管廊施工质量、安全达标,满足设计、规范要求,得到业主认可。1.2.2工程地质本项目建设于某某市德勒新区,拟建场地地貌属于冲洪积山间平原地貌,场地较为平坦,场地南北两侧均为低山,地形总体西南高东北低,坡角25,场地主要为耕地和荒地,各孔口高程在3857.23m3890.98m之间,相对高差33.75m。场地内有市政道路通往拟建场地,交通便利。据地面测绘及钻探揭露,工作区主要出露地层为新生界第四系全新统冲洪积层。按岩层特点,大致可分为第
6、四系粉土层(粉土)、第四系砂土层(粉细砂)、第四系粉土层(泥质粉土)、第四系粉土层(砾石粉土)、第四系砂土层(砂砾)、第四系碎石土层(砾石)、第四系层(粉质粘土)七种土质;本次勘察范围内地下水分布较不均匀,勘察区地下水类型主要为孔隙潜水,部分钻孔有地下水出露(地下水位埋深4.40m9.20m)。1.2.3主要工程量本工程主要以综合管廊为主,主要施工工程量如下:主体工程数量表序号项 目单位数量备注1综合管廊m1000/2土方开挖万m11/3沟槽回填万m9.2/4混凝土浇筑m10692/5钢筋制安t2246/6防水43700/7设备安装台80/1.3设计概况1.3.1.结构设计(1)建筑设计1)结
7、构设计使用年限为 100 年。2)结构安全等级为一级,结构重要性系数为 1.1。3)抗震设防分类标准为乙类,重点设防类。4)结构构件的裂缝控制等级为三级,最大裂缝宽度限值 0.2mm,且不得贯通。5)综合管廊的防水等级为二级。6)抗浮稳定性安全系数不低于 1.05。7)混凝土结构的环境类别:三类。8)抗震设防烈度 7 度,设计地震基本加速度 0.15g,综合管廊结构按 7 度采取抗震措施。9)基本风压:W0=0.35kN/m2。(2)通用材料1)结构主体:C40 防水混凝土,抗渗等级 P8,总碱含量3.0kg/m3;2)HPB300级钢筋,强度设计值 fy=270N/mm2;HRB400 级钢
8、筋,强度设计值 fy=360N/mm2;3)焊条:E43XX 型用于焊接 HPB300 级钢筋或 Q235B 钢,E55XX 型用于焊接 HRB400 级钢筋。4)钢梯需采用热浸锌型材;栏杆采用不锈钢栏杆。(3)地基基础本工程管廊基础下土层的天然承载力满足设计要求。基坑底面局部如遇不良土质,设计要求管廊垫层以下换填级配砂石,分层压实至设计标高,压实系数不小于 0.97。 基坑开挖如遇勘察报告中未提及的软弱土质等异常情况应通知设计人员共同协商解决。(4)基坑开挖基坑安全等级为三级。标准段基坑,在有条件的情况下应以放坡为主,开挖坡比为1:1.5;节点处、局部较深的、无放坡条件的基坑应采用更有效的支
9、护方式。基坑支护工程应请有资质的单位进行专项设计,基坑开挖与监测应按照建筑基坑支护技术规程(JGJ120- )要求执行。(5)基坑排水与回填1)各构筑物在施工期间,施工单位要求采取有效措施防止其上浮。2)综合管廊及其附属工程施工时应严格控制地下水位,并保持基坑干燥。浅基坑可采用表面明沟排水,超过一定深度时需采用井点降水。应降水至基槽下0.5m,保持干槽作业。3)墙外回填土必须两侧对称、分层进行,分层虚铺高度 300mm,用蛙式打夯机夯实。回填土密实度不小于 95%,路基以下按路基要求。回填土须分层对称、均匀回填。回填材料采用自密性良好素土。 4)综合管廊强度达到设计要求时,应尽快组织施工验收,
10、待验收合格后尽快进行基坑回填。(6)钢筋混凝土结构构造要求1)变形缝设置:标准段没25m左右设一道变形缝,缝宽20mm;2)综合管廊主体:a=50mm(迎水面); a=30mm(背水面);梁、柱:a=50mm(迎水面);a=35mm(其它);楼板:a=20 mm。3)所有砼侧墙及中隔墙两层钢筋网间设A16600600拉结钢筋;底板、顶板及夹层上下钢筋网间设C1610001000马镫筋。(7)预留、预埋件墙上孔洞必须事先预留,严禁后凿,施工前应仔细核对其它专业图纸,以免遗漏。穿墙套管应按相关专业要求事先预埋,并按要求进行洞口加固。(8)施工缝侧壁水平施工缝应留在高出底板顶面不小于500mm位置,
11、施工缝应按照地下工程防水技术规范(GB50108- )执行。水平施工缝浇注前,应将其表面浮浆及杂质清除,然后涂刷混凝土界面剂,再铺30mm厚1:1水泥砂浆,并及时浇注混凝土。1.3.2管廊布置综合管廊系统分别布置于经三路、纬一路和经一路8米绿化带内,区域地势西高东低,且有一处泄洪渠穿越纬一路(纬一路拟建箱涵),纬一路和经一路道路一侧部分公共建筑与住宅正在施工建设当中。1.3.3管廊分仓与断面形式(1)分仓形式综合管廊全长约采用双舱敷设,天然气管道独立构成天然气舱,给水、电力、通信多管线构成综合舱,天然气舱断面净尺寸为1.7m(宽)3.0m(高),综合舱断面净尺寸为2.7m(宽) 3.0m(高)
12、。(2)竖向排布原则1)重介质管道在下,轻介质管道在上。2)小断面管道在上,大断面管道在下。3)水舱管道排布自上而下的顺序应是消防水、给水、再生水。4)管廊自用线缆布置在顶层排架,市政线缆布置在下层排架。5)出线多的配送管道在上,输送管道在下。6)人行通道中间布置,通道尺寸和管线间距满足检修人员通行要求。7)需要经常维护的管种贴近中间通道。8)管道与墙、管道之间间距均需满足检修要求。(3)断面布置新建综合管廊标准断面布置形式如下图:1.4施工组织总体目标1.4.1工期目标根据招标方要求,确保在要求的日期内完成合同内的施工项目。我部将管廊施工工期控制在267天左右,根据要求随时进行调整。1.4.
13、2质量目标符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。项目部在组织本工程施工时,本着“统一部署、合理流水、确保质量、交叉施工、精心收尾”的指导思想,充分发挥每一个职能部门人员的积极性和能动性,做到有计划的组织和管理施工现场,确保工程顺利实施。1.4.3安全管理目标本工程施工严格按照建设部部颁标准施工,建立严格的安全经济责任制,运用系统工程的思想,坚持“安全第一、预防为主”的方针,做好安全事故的超前防范工作,做到机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明,确保实现安全管理目标,做到“五无”工程,即“无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌”,无安全事故和人员伤亡事故。1.4.4文明目标成立以项目
14、经理为组长的文明施工、环境保护领导小组,建立与质量安全保证体系并行的文明施工、环境保护保证体系,配备相应的设施和技术力量,争取当地政府和环保部门的指导监督,全面控制施工污染、减少污水、空气粉尘及噪音污染,严格保证工程在文明、安全、绿色的氛围下顺利进行。1.4.5环境保护认真贯彻执行国家、北京市环境保护的法律法规和环境标准,采用清洁工艺,坚持清洁生产,不断提高全体参建员工的环保意识,综合利用各种资源,最大限度的降低各种原材料的消耗,节能、节水、节约原材料;废气、废水、各种废弃物达标排放,从严把握噪声标准,控制施工噪声污染,保护文物古迹、保护名树古木保护城市绿地,维护城市交通正常秩序。1.4.6职
15、业健康管理目标无大面积传染病和集体食物中毒事故,注重职工的职业健康,保证文明施工,做好施工劳动保护,杜绝职业病发生;加强卫生监控,确保无大的疫情,无传染病流行。1.5施工总部署与准备1.5.1施工部署工程施工总体部署首先应考虑到工程质量,要合理安排施工工期,抓住工程施工重点控制,精心组织施工,按时交出让建设单位满意的建筑精品。故我方经过对施工图的充分理解及对工程量的认真核算,为了保证本工程项目在确定工期内,经过我方有关人员对各方面因素充分考虑,利用现有的条件,选择最为合理的施工方案进行统筹安排,使施工中的各个环节均能处在有效的受控状态。结合工程实际情况,本工程施工总体部署如下:(1)按照满足建
16、设单位要求及满足施工组建项目经理部,人员主要由具有丰富施工管理及技术经验的项目经理和管理人员组成。职能部门主要设工程室、技术室、质量安全室、物资设备室、经营管理室、财务室、综合办公室等部门。(2)管廊主体结构混凝土统一购买商品混凝土,主体施工阶段设混凝土泵车,负责砂浆及混凝土的供应。其它临时设施的布置、现场用水、电等合理规划,以满足现场施工要求。(3)模板采用小型钢模板施工工艺,提高混凝土成型质量。(4)水、电等安装工程的预留、预埋工作随结构施工进行。(5)在工程施工中,以合同工期的按时完成为前提,建立严谨、精干的施工技术管理班子和完善的安全质量保证体系;制定总进度计划、月计划、周计划,并根据
17、施工情况适当调整;明确质量目标,选用精干的合格施工队伍,配备精良的机械设备;编制工程资金计划、材料计划,选择经检验合格的供货商,确保资金、材料的正常供应。(6)正确理解进度和质量的关系,充分为建设单位着想;在保证质量的前提下加快施工进度,缩短工期。1.5.2施工准备1、技术准备在工程开工前,组织现场施工人员熟悉、审查图纸,领会设计意图,明确工程内容,分析本工程特点,着重应注意以下几个方面:(1)组织施工人员认真熟悉施工技术文件,检查土建和其它专业施工图纸有无矛盾,并考虑好施工时交叉衔接方法,并经过熟悉图纸明确工程项目,确定与单位工程施工有关的准备工作项目。(2)结合工程特点和施工工艺,作好特殊
18、施工方法和特定技术措施的准备。(3)作好图纸会审准备工作,在认真学习图纸,充分准备基础上,由技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸存在的问题以及工程有关的问题以书面的形式提前呈报建设单位,便于图纸正式会审。(4)组织有关人员学习规范、规程、标准及图纸会审纪要,及时完善施工组织设计,施工前分级作好技术交底工作。(5)提出详细的材料、设备、劳动力等计划。提前作好施工物资加工订货的运输供应准备。(6)组织内业技术人员学习资料档案管理条例。2、现场准备(1)现场三通一平已基本完成,开工前再次清除场内的杂物及施工障碍,进一步平整场地。(2)场地四周修建临时围墙,进出口应安装大门,人员进出
19、只能从施工大门出入,以利现场管理。(3)根据施工总平面布置图修建现场临设用房,铺设好临时用水用电管线,建好施工道路和现场排水沟。(4)根据基础平面布置图,作好测量放线工作,为基础开挖作准备。(5)为出入现场的人员办理出入证,便于现场的管理。1.5.3安全、环境管理准备1、从场地周边道路、排污、综合治安状等各方面对周边环境进行考察了解,为工程场地周边安全设施的设置、环境卫生的管理提供基础数据。2、根据场地周边状况及工程各阶段施工特点按公司三项认证体系进行安全危险源识别、重大环境因素识别,制定相应应急预案。1.6组织机构1.6.1组织机构图为确保按以上施工目标完成,我公司将把该工程列为重点工程和信
20、誉工程,选派技术能力强、有丰富工作经验、作风过硬的精兵强将,并由项目经理领导组建项目部管理机构,全面负责该项目的实施,接受业主、监理工程师的监督和管理。同时,公司将全程监控该项目,贯彻“重合同、守信誉”的方针,保证该项目标工程的顺利实施。项目部组织机构图1.6.2项目管理人员制度及其职责1、项目经理(1)代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。(2)履行项目管理目标责任书规定的任务。(3)组织编制项目管理实施规划。(4)对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。(5)建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。(6)在授
21、权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。(7)按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。(8)进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。(9)参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。(10)处理项目经理部的善后工作。(11)协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。2、项目副经理(1)全面负责工程项目的施工管理;(2)安装工程质量责任人;(3)在项目经理安排下协调进行工程管理。3、项目总工程师在项目经理领导下,抓好质量管理的具体工作,实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施,
22、实现合同中承诺的工程质量目标,对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作,保证过程施工始终处于受控状态。4、施工员在项目经理领导下,深入施工现场,协助搞好施工监理,与施工班组一起复核工程量,提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期,做好现场材料的验收签证和管理,及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证,协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档。5、质检员在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量安全管理工作。做好洽商变更的往来和实施,编制施工方案和专项技术质量(安全技术)措施,把好每个施工环节中的施工技术质量安全关,提出各种施工合理化建议,负责各种
23、材料进场的资质审查和质量安全验收,组织新材料,新工艺,新技术,新设备的推广和实施。6、造价员负责施工的材料计划,工程预、决算及劳务队结算工作,检查合同履行情况,并作好记录。7、安全员负责文明安全施工,安全保卫及管理人员后勤保障工作,负责安全施工及进场施工人员的安全教育工作。8、材料员负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放,并按程序进行标识或记录,以便追溯,对采购及进场材料和设备的数量、质量、价格负责。1.7工程特点、重点、难点及主要对策1.7.1工程特点、重点、难点本工程作为大型市政工程建设项目,其设计新颖,专业系统全面,技术复杂,施工周期长,参与施工的人员和单位多,影响施工进度
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