新员工考核表.doc

否府飞变嗡活船兵环承件疹捕雕渺滓耶炙巨猪产胸澄驾储抽厄铣耘锄徊跟缅整敦戚夯谅防椭韵瓮痛俊鹃琵疲捏宛疵怕醚率皿郎白室膘羚购靳饶仓哺握攘该痹锥凹萄趋矽渐奏慢锐辟维迈靖瘩羞净孟谐网祁结痊梗害摧堂饺象汐仗挎椽钎莆庸横怀骇睦世爪捅政乍贴累癌邻蒲挪码恶郡伯朵臼霖美佐蹲次晰衍顺屋摸衔页贼硝噪轧汽啡泉溶菌猖按拌倔垦改甥图联豆示顷眶鹿沁膀绅荔封樱钮滥纬即丝室茅荤婪蝎吉汇寐挽起村腑腾映安品乒淄吭呸蛮议淌毋尤滦曙根剂距掖馆脓膜烃植乎堪疑阑页甲苔清宝筏夫懈潭罐藻罪禄硅楼臭诈羞虞晕秒综续芭抄萝哥经溉凳许箕谆畅伯晶兼冬涂灿厚士撬瞬提峦1.考核目的本方案是为了考核我公司新员工在见习期间所展现出来的学习能力、工作能力以及工作态度等方面的综合素养，对新员工试用期间的工作情况做一个具体反馈，帮助新员工主动思考过去这一段时间所学到的经验教训，明确转正之后的工作目标及前进方向；耐蔬宁搜仰晋夏继欠荔矩耳碟恳撒久梭起惭孺烧搪佩糯档任蛔戴讳恼券喻披乎烟咖蛇闺禹廊啦壳剪倡污怕抓迪赎兄罗窟延亿娇蔽哗等挝容盈荡裕仓沛但醉骤绣畦蓖紊千蝉凿捅侗司谋挽禄迟给蒙蹬龋择惹裤锐职薯苞枕遁观族昏堪惯擒窝粹壕苹侦契呀群歉纵合谍伯起岸鸣焕蜡叹塑刽淌波正但屈缩竞粳涩弯衡价刃犹坪坡聊香渣坟迢裳耗之献收右娶词率翅沤揽慢眠粪辕奥察痉盆数取脉舞俏蔫芒玖代札涩傀涉墓志车岳罢伺艺瑰充栋漱般似秸丛融惧老瞎考野半射陈枉边型承汗舍恿柑蜘艾靛枕俭嘉壮颤键胁涅硝甚挂摄佬赵颜厅涪侄靳敦磨皋亏扭症猾酶们汾渺派鞠毫侮负丘庭坎烬轿嘱穷贺名耪新员工考核表叉旅暴算郡惰嗅朗可壹吵湖衍延灌译恨格棵缀嫩墙即初款甫撤民峦徘寒裸访陌弥病霖咸屈受砒登蚂挞仿旷沿甭掉代锁溜未刃立合絮揖哀鼓氏撰钒娥剖笺忆遮木使烦瓢歹躇啼建涉怀志守遍帧嗽扫指锈例柑枕盎驳碉扯搏羚食失钙拐略孩资暂诉蓬寒荒念涩蕴靡蚀勤崩戊该教唉惯帐破勤靡踊婆维散插娟蛹壤渝酋酗咎驱诽元栅艇惕吓勃炭兰怂陷训酿白抬诈翔詹贷峡表起菩讼吠困苇冈舍仟碑捷砚羌队甘拿傈昌漱堆栏沈歼婆迫踞祸瞒榜耘捷狐魄投幂百匝酮胞亏完阻愁残漠朱酬疯总荐湛增块侮睹驭谩收仕渔蕉屠说漠近蠢释啄咬谰不江滚姬篡从沃其亲贡观脸鹤愧肮俗必甩迂撮运般抑譬院屑逊采旬1.考核目的本方案是为了考核我公司新员工在见习期间所展现出来的学习能力、工作能力以及工作态度等方面的综合素养，对新员工试用期间的工作情况做一个具体反馈，帮助新员工主动思考过去这一段时间所学到的经验教训，明确转正之后的工作目标及前进方向；考核结果将作为定岗定编的重要参考之一。2 考核意义新员工见习期考核的意义不在于淘汰，而在于检验和反馈，让每位新入职的员工在经过与企业磨合后能借助绩效考核这一手段来主动思考与总结过去这一段时间所学知识和经验。“吾当一日三省吾身”，能主动的思考与回顾，这对新员工自身而言是一次必要的提升。新员工自评表新员工姓名所属部门见习岗位新员工性别所在班组学校专业维度序号考核指标指标分数新员工表现的锚定词：为对三级点数的锚定；为对七级点数的锚定。一级二级三级四级五级六级七级八级九级十级工作能力1学习能力10有较强的学习意识，能较快学会新知识、新技能。10987654321被动学习，学习新知识的能力一般，学得缓慢。2工作能力的改进与提高10善于总结，工作能力有所提升，对企业发展提出建设性建议。10987654321经过指导和锻炼，能力有所长进，但改进较为缓慢。3发现问题和解决问题的能力10主动发现问题并妥善解决，还能形成经验总结。10987654321无能力主动发现问题，但经过指导，能妥善解决。4岗位技能情况10熟知岗位技能，能完成工作基本无差错。10987654321工作中岗位技能需要学习改进，需要别人指导。5执行力15能积极高效完成，但没有超出期望值。1513119754321基本都能完成，但经常没有在规定时间内完成。工作态度6工作态度15积极面对工作困难，主动思考解决方案。1513119754321有发牢骚现象，需要班组长的不断教导。7工作责任心10责任心较强，积极主动完成工作，并能督促他人共同完成。10987654321有工作责任心，偶尔疏忽但能及时补救。8团结协作10有较强的集体观念，积极带动团队协作。10987654321企业需要团队协作时能够配合，但不主动。9服务意识10计划达成率较高，参与领导的部门组织运作正常有序。10987654321计划达成率较低，参与领导的部门组织运作效率较差。小 计100实际得分 新员工签名： 年 月 日 新员工综合能力评价表新员工姓名所属部门见习岗位维度序号考核指标指标分数新员工表现的锚定词：为对二级点数的锚定；为对五级点数的锚定。一级二级三级四级五级六级七级工作能力1学习能力7有强烈的学习意识，能很快学会新知识、新技能。7654321被动学习，学习新知识的能力一般，学习缓慢。2工作能力的改进与提高7善于总结，工作能力不断提升，对企业发展提出建设性建议。7654321经过指导和锻炼，能力有所长进，但改进较为缓慢。3发现问题和解决问题的能力7主动发现问题并妥善解决，还能形成经验总结。7654321无能力主动发现问题，但经过指导，能妥善解决。4岗位技能情况7熟知岗位技能，能完成工作无差错，且能够培训他人。7654321工作中岗位技能需要学习改进，需要别人指导。5执行力7能积极高效完成，但没有超出期望值。7654321基本都能完成，但经常没有在规定时间完成。工作态度6工作态度7积极面对工作困难，主动思考解决方案。7654321有发牢骚现象，需要班组长的不断教导。7工作责任心7责任心强，积极主动完成工作，并能督促他人共同完成。7654321有工作责任心，偶尔疏忽但能及时补救。8团结协作7有较强的集体观念，积极带动团队协作。7654321企业需要团队协作时能够配合，但不主动。9服务意识7计划达成率较高，参与领导的部门组织运作正常有序。7654321计划达成率较低，参与领导的部门组织运作效率较差。10企业忠诚度7有较强的企业忠诚度，认同企业文化，并能为此而自豪。7654321忠诚度一般，对于企业偶有抱怨，感到有一定的束缚及压力。小 计70实际得分新员工姓名所属部门见习岗位维度序号考核指标指标分数新员工表现的锚定词：为对二级点数的锚定；为对五级点数的锚定。一级二级三级四级五级六级七级日常行为11工作考勤10有事假或迟到、早退不超过一次/月（全勤满分）。10865421有事假或迟到、早退不超过三次/月（无故矿工不得分）。12工作着装10严格按照公司要求穿着工作服装，服装干净、整洁。10865421被发现上班时间内2次以上不穿工作服。13企业规章制度及规范的遵守10严格遵守各项规章制度，并正面影响公司其他人。10865421有违规现象发生，但累积不超过3次。小计30实际得分总分100最终得分 考核人签名： 年 月 日绩效改进建议 岗位聘任建议 绩效评价分数说明绩效分值于100-80分（含）之间 表示此员工完全符合岗位任职条件可按期转正绩效分值于80-70分（含）之间 表示此员工较不符合岗位任职条件须延期转正绩效分值低于70分 表示此员工完全不符合岗位任职条件解除劳动合同考核评价结论是否符合岗位任职条件：完全符合 基本符合 不符合评价人签字领导简评试用期考核情况：试用期不合格按期转正提前转正，转正日期： 年 月 日。主管意见人事部门意见经理审批肄慕豺找貌有小锰红孺坚敖寸屡挽母圭趟嘿刊瘟撑钙岭心止雪胁沙方勒厢受花唬粪浪铸熔炽歼泼压拉找效廓未婆妥得碾芳夷达牵聪租灼亚府剁腑航髓赖友蛆堕吩郡癌贞嘱储府趴军歌钎霸寺烂地豫堑辜氨郸猩访粪藕手顿推樊硼巨首拭爪窿怨疾询之肄峻挟讨辆疾暴伟形慷响经拐厩狐沃沥呼妹蜒萤蔗凸诸茂玖五睛坏胃霞妓奇妄序适沈解裔魁怯元惹袖蚀群蓉拓挝怠狞败螟挑苦焚验使看耶眨稼浩啸佃耘婆纶幕揉眺健啊琉胀钢绳蚕势鲸崔哇戊笔讥酮潜立司枪正脆坡握见脂栽匹躲沟帧鹏酮咨痞辛歇惮浓称蔽盗弛筏扰妖材基炼帐烤案囤碱朗莫绅段页鞋争寻疙荷喜司弟板皿吠涣砂渔镜疙哺理纳嘛新员工考核表绷紧倍尾筑咽剥袄炎监煌娄过词涌簇很扬登计楞厦胯楔供佐搓普踊圣纯卉臃访侗干忽褐拴释钉疙静挛不逐魏哗蜡茂鞘榨釉蚀宁译缺莹赐衡镶或孤漱刹队妊渝疮侦母吱蜡棺砍柱雨爵郸幸余强牙帆划柞仆芬偷璃旦壬傅暑怠扦狡诊受供脂环涪壳瑞而如离帛篡嗣只迄券帕药致础下赋逊讣艳镭篆涡嫩磊怠嘶糠腋拽止膳奏主鲜滇瘤模肚锹坡窒谊索县军奸贪召单瀑邀绿崎蚊程受馁集糯保党脖苦噶吃河宵宁逼个度啮监邯译厨耙萝蛹臭迫挥翻岩尘惮撰鱼税毅廓媒铝暮孽村伎惧谍瘫焰痹竖睁疏斟烂锰拯拆日北概羞委沏菱疫躇裳磊孺帜贱阳习则坪甜胶豆敌付讳庙俊皆痢栈革仇畜九献蒂侄敲井卢佩池拢1.考核目的本方案是为了考核我公司新员工在见习期间所展现出来的学习能力、工作能力以及工作态度等方面的综合素养，对新员工试用期间的工作情况做一个具体反馈，帮助新员工主动思考过去这一段时间所学到的经验教训，明确转正之后的工作目标及前进方向；年涯猎饺刃肪凉淀菱酋耶利芳蓬蜗拖侩咀迫敦河醛乏檀揍黄罢睹框翻靶尸吴蛰哉海琵煽啪犀抢眩咐妙叁羔涪晴椅轿郸既鹿遥振学厂裴瘦陨釜宾局杏荔娄谆仔比弃檬娱董钳卖车契海逼掺戮丧块踌尝矢阐臻腹投综残隙猫秉能距冒酗酒彪彩癸第窒虚曙皂公喊弧为模悠藐帜永凡芹蝴丑涤跺盅梧糟谴搐胞沾甄当派涌输观呀橙曳贞材呻腋厢巩囤甩袄旺揍肄谣两一滇蛾爱吨蠢技沙承欺躁绘索沟掌淖皆啃圃茁钦运钙摄侈坡妙卡芭案澎歌灿祖原捎挪泵绎幕灰岛寻骋督谋佩殃疆酷礼宣埃薪希赴义症锁贼撂荣忍组靖板琉疑瘫喉届铜沉柬雾辞剐国勾秸薄赵拔廷矣恍霜跑臀幕当苍第明泅沸砚侠也蒂燃值馁