副县长在财税推进会发言稿.docx
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副县长在财税推进会发言 同志们 今天,根据县委、县政府的统一安排。这里召开全县财税工作会议,总结去年的财税工作,深入分析当前财税工作面临的新形势、新问题,找准差距,找出重点,找明方向,认真部署后八个月的财税工作任务。会议既是一次分析会,又是一次动员会。大家务必统一思想,迅速行动起来,全力以赴完成财政收入“双过半”确保全年财政收入突破五亿元。刚才,何英、文荣、天良同志就本部门工作分别作了发言,下面,再讲三点意见。 一、充分肯定成绩。 全县上下紧紧围绕财政收入“两年翻番”目标任务,过去的一年。狠抓征管,强化调度,财税各项工作可圈可点。 收入结构优化,1财政收入高位增长。财政总量壮大。 实现了一个纵向超越”和“两个横向进位”全年财政收入达到3.3亿元,一是增长速度上。比2006年增收1.07亿元;比2005年增收1.7亿元,完成了两年翻番”目标,实现了财政收入的纵向超越”增长速度和增长绝对值均名列全市各县(区)首位,荣获全市财政收入综合考评第一名,财政收入总额在全省各县(区)名列第41位,较上年前移6位,实现了全市、全省范围的两个横向进位” 实现了两个比重”上升。收入结构不断优化,二是收入结构上。财政收入占gdp比重由上年的6.6%上升为8%提高1.4个百分点;税收收入占财政收入的比重由上年的72.7%上升为77.1%提高4.4个百分点。 实现了三大产业板块的主导地位。工业、物流业、房地产业三大板块优势明显,三是税源构成上。三大板块总计完成税收2.22亿元,占财政收入的67.2%占税收收入的87.2%其中:工业收入8489万元,物流业收入5052万元,房地产业收入8656万元,分别较上年增长48.5%44.3%167% 可用财力充裕,2财政资金调度及时。保障能力提高。 自去年实施的人均5000元津补贴增支623万元,一是县乡两级人员工资足额到位。自2006年7月份以来的18个月调资增支5610万元。第13个月的奖励工资314万元全部予以兑现。二是部门综合预算中按新标准安排公用经费2033万元,小车燃修费344万元足额拨付到位,公检法系统人均公用经费水平全部达标,切实保障了县乡两级政权机构的稳定运转。三是各类社会保障资金约4200万元全部按进度要求拨付到位;三保一金”中除乡镇住房公积金外,其余部分约1530万元也全部代扣代缴到位,缺口部分由财政预算进行全额托底;安排财政补困资金310万元,较上年增加190万元,较好地保障了农林水、中医院、县医院等财力弱势单位的运转经费。四是及时调度国库资金,拨付上级专项指标2.1亿元,拨付率达94%今年3月底止,财政“三级帐户”资金余额累计达4.41亿元。五是经济建设投入加大,完成财政总支出7.68亿元,其中“两区”建设资金1.95亿元,成功地启动了十八项”重点工程建设和工业园区的建设。财政投入的加大促进了经济的快速发展,促进了财政增长方式的根本转变。 征收目标明确,3财税征管手段加强。激励措施得力。 突出四个重点。一是突出工业税收。狠抓招商引资,税收收入方面。完成了恒安二期扩建工程,启动了渊山岗板块和创业园板块的建设,引进了海润陶瓷、永康机电、海裕金属、慧能金属等大型投资项目;突出财政扶持,千方百计促进鑫源、慧能两家大型铜材的扩大再生产;探索科伦、施美等制药行业实行总部经济的措施和办法。为去年的财政收入增长提供了强力支撑,也为今年财政收入过五亿元大关奠定了坚实基础。二是突出物流业税收。深化调研和强化调度的基础上,对全县物流企业和物流税收奖励机制进行了整合与完善,加大了奖励扶持力度,启动了物流中心建设,全县物流企业达到15家,运输总吨位超过10000吨。三是突出房地产业税收。完善了征管模式,拨出40多万元资金购置一体化软件。全面兑现了优惠政策和优惠合同,大力开展三项治理整顿。对32户主要楼盘进行了为期三个月的税收清理,追缴资金2500万元;进行了为期三个月的土地非法交易集中整治,共清理非法私建户470户,私建面积16万平方米,追缴土地出让金2645万元;对私人非法开发房地产项目进行了为期两个月的集中清理,共查出非法开发项目23个,非法占地1.13万平方米,非法建筑5.87万平方米,待追缴非税收入2000万元以上。四是突出土地运作。按照“足量收储、适量投放”原则,稳健运作土地收放,收储土地约6100亩,当年实现土地净收益1.28亿元,为历年来最高水平,有力地支持了两区”建设。 加大了三个力度。一是加大了考评奖罚力度,非税收入方面。将非税收入考评纳入财政综合考评范围,取得了显著成效。二是加大了账户管理力度,有效扼制了非税收入体外循环和坐收坐支现象。三是加大了专项整治力度,实现非税收入1.83亿元,比上年增长38.6%其中乡镇级非税收入实现2556万元,较上年增长21% 强化三项举措。一是对乡镇财政收入实行“七奖一补”共奖励乡镇97万元。二是对进入房地产“一体化”中心的征管部门实行“核定基数、超收奖励”共奖励返还征管部门1311万元。三是对财税三家实行“以奖代补”对财税三家的投入达到1538万元,改革创新机制方面。其中国税部门190万元(不含上级主管部门对口下拨的经费400万元)地税部门624万元,财政部门724万元。仅奖励性质的经费就达到135万元,其中:国税部门奖励40万元,地税部门奖励55万元,财政部门奖励40万元。 二、理性分析形势。 但我更应清醒地看到存在问题和差距,尽管去年的财税工作取得了显著成绩。主要体现为“三个不够” 比全市落后0.1个百分点。二是税收收入占财政收入的比重为77.1%比全省落后6.7个百分点,1财政结构不够优。一是财政收入占gdp比重为8%比全省落后4.2个百分点。比全市落后2.9个百分点。三是去年我县财政收入3.3亿元中,地方财政收入2.26亿元,但剔除各项列支返还的收入0.94亿元后,地方财政收入对可用财力的实际贡献率仅为58.4% 鑫源铜材、慧能金属两家铜材加工福利企业所占税收份额过大。由于福利企业税收政策的调整变化,2增收后劲不够强。一是工业税收中。增加了企业生产经营和税收缴纳的流动性和不稳定性。二是物流税收中,新的税收政策规定,没有自有车辆的代开票公司不具备开票资格,势必会影响到整个财政收入的进度。三是房地产业税收中,供需市场疲软,房地产开发面积存量过大,商品房库存积压较多,造成税收增长后劲乏力。 收入征管抓得少,3征管力度不够大。一是领导重视力度不够大。一些部门领导思想认识不足。经费拨款叫得多;组织收入办法少,困难条件讲得多;任务大局观念少,部门利益争得多;培植财源举措少,互相攀比想法多。严重影响了财政收入的均衡入库,必须引起大家的高度重视。二是调研分析力度不够大。完成收入任务、盘活资金支持“两区”建设方面,财税部门对县委、县政府的参谋作用发挥不够,缺少有价值、有分量、有举措的建议和措施。三是收入征管力度不够大。如去年除福利企业外,工业企业所得税仅完成84万元,与工业大县的地位极不相称。四是部门配合力度不够大。主要是协调联动性差,部门之间各负其责、各行其是不能充分发挥出群策群力、联合征管的强大威力。五是工业总部经济力度不够大。除福利企业、物流企业具有明显的总部经济特征外,对其他工业企业则缺乏有效的总部经济管理措施。 要以清醒的头脑、饱满的精神、积极的姿态,对这些存在问题。沉着应对,加压奋进,变压力为动力,变动力为合力,咬定目标,坚定信心,把各项工作抓紧抓实抓好,为完成全年目标任务夯实基础,赢得主动。 三、积极抢抓机遇。全面完成财政收入五亿元的奋斗目标 增长51.5%增收1.7亿元,其中。国税部门要完成1.85亿元,增长72.3%地税部门要完成1.75亿元,增长41.1%财政部门要完成1.4亿元,增长39.9%从今年1-4月份财政收入情况看,全县财政收入完成1.41亿元,比上年增长39.78%占奋斗目标的28.3%离均衡入库相差5.1个百分点,短收2554万元,形势不容乐观。财税三家中只有财政部门组织收入达到均衡入库要求,国、地税部门均未达到尤其是国税部门进度滞后。目前,今年我县财政收入要突破五亿元大关。离财政收入“双过半”时间只有一个多月,离年底不足8个月,各单位要紧紧围绕县委、县政府确定的财政收入5亿元和集中财力支持两区建设两大工作目标,科学安排工作计划,强力推进,圆满完成今年的各项任务。 提高认识,1统一思想。努力促进财税征管工作再提速。 切实把思想认识和工作部署统一到县委、县政府确定的两大工作目标上来,要坚持完成5亿元财政收入目标任务不动摇。心往一处想,劲往一处使,千方百计、全力以赴完成各项工作任务。既要充分认识到当前极为严峻的收入形势和极为严峻的支出压力,更要看到经济增长和财政增收的一系列优势。财政收入方面,基本稳定了两家铜材加工福利企业,引进了海润陶瓷、特色车辆等大型工业项目,完成了恒安二期、科伦药业、回音必药业及雨帆酒精等重点企业的扩改,启动了创业园和渊山岗工业园的建设;储备了充裕的工业和商业建设用地,物流中心、行政中心、文化广场等即将开工建设,城市基础设施和城市面貌大幅度改善。两区”建设筹集资金方面,原来的财政“三级帐户”中有4亿元的资金有待盘活,土地收入下半年可适时推出并集中缴库,全面实施国库集中支付制度改革的政策条件、资金条件已基本成熟等等。以上种种优势必将更加坚定我完成两大工作目标的信心。为此,必须强化三个观念:一要强化任务至上观念,推进财政收入的均衡入库工作,确保在全市各县(区)排位迅速前移。二要强化时间至上观念,严格按月调度财税进度,双过半”期间,由县政府牵头召集财税三家每十天召开一次财政收入调度会,促进财政收入的良性运行。三要强化效率至上观念,全面盘活财政资金,集中一切可用资金财力投入“两区”建设,充分发挥财政资金的杠杆作用。 狠抓征管,2突出重点。努力促进税收征管工作再升温。 进一步优化财政收入结构,要突出三个重点板块的税收征管。要牢牢抓住工业、物流业、房地产业三大增长极的税收不放松。力争三大板块收入达到3.6亿元,较上年增加1.4亿元,占财政收入比重达到72%占税收收入比重达到89%一是工业税收力争实现1.7亿元,占财政收入的34%较上年增长1倍。要密切关注鑫源、慧能两个铜材加工企业的生产经营,及时足额兑现各项税收奖励政策,确保两户企业实现税收8000万元。推进恒安二期、科伦二期、雨帆酒精、高信化工等重点企业的扩改项目,确保老工业企业税收基础的总量不滑坡。促进海润陶瓷等大型新上项目的竣工投产,实现工业税收增量上的新突破。要以企业所得税、土地使用税为今年的征管突破口,促进税收服务的同时,加大税收宣传力度和税源监控力度,力争实现税收管理上的新突破。二是物流业税收力争实现7000万元,占财政收入的13.3%较上年增长38.56%妥善控制物流税收总量规模,使物流税收保持一定的增长幅度和适当的占有份额。加速自有车辆及吨位的整合回流,减少磨合时间、降低税收风险。要严格兑现奖励政策,加速资金返还,用足用活闲置吨位,确保今年的物流税收不滑坡。三是房地产税收力争实现1.2亿元,占财政收入的24%较上年增长38.6%要重点抓楼盘清理,继续加大县城37户在建楼盘共140万平方米在建面积的税费征管,对存量税收3.1亿元中已实现了税收,要进行全面清理,并足额收缴入库。要妥善抓税收挖潜,结合实际,启动土地增值税的清算工作,妥善开征。要强力抓治理整顿,继续加大对非法建筑房地产开发行为的清理整顿,并足额收缴各项欠缴的土地出让金和税费。 如园区工业企业税收、个体工商户税收、房地产业税收等,要完善三个方面的征管机制。一是进一步完善部门联合征管机制。对涉及财税三家共同征管范围的税收。要建立和加强部门之间的协调配合与联动机制,防止和杜绝人为设立“部门壁垒”和“部门关卡”尤其要继续完善房地产“一体化”征管模式,全面堵塞税收征管漏洞。二是进一步完善县乡护协税征管机制。加大乡镇烟花鞭炮、粮食加工、采石场、砖瓦窑四种特色行业的税收征管,摸清行业发展和税收征管中存在问题,合理确定税收负担,扶持特色行业持续健康发展。三是进一步完善房地产业的纳税申报制度,国税、地税、财政部门对37户在建楼盘建好项目库,并按项目库的情况进行税收监控。 地税部门要搞好物流产业、邮电金保业、土地增值税的税源分析的专题调研,要搞好四个方面的调查研究。国税部门要搞好年纳税50万元以上的重点工业企业和烟草石油企业税源分析的专题调研。房地产一体化中心要搞好房地产项目库的税源分析调研,非税收入管理局要搞好县乡两级非税收入的专题调研,为政府抓好今年的财政收入工作出谋献策。 加强管理,3深化改革。努力促进财政运行质量再提高。 要以提高财政运行质量为核心,财政运行质量的提高是实现县委、县政府两大财政工作目标的根本保障。今年的财税工作中。深化“六项改革”强化“一个管理”深化“六项改革”一要深化国库集中支付制度改革。要进一步克服财政“三级帐户”管理体系中的种种弊端,全面实施第二步国库集中支付制度改革,建立国库单一帐户体系,实现政府对财政性资金全程监督,充实国库存款资金,充分发挥财政资金的使用效益,为经济发展和“两区”建设筹措资金。二要深化非税收入“以奖代补”制度改革。按照“核定基数、增长奖励”核定收支、结余分成”或“收入全额上缴、支出全额下拨”办法,对部门单位的非税收入进行奖补分成,提高部门单位组织收入的积极性。三要深化乡镇财政收入“以奖代补”制度改革。乡镇财政收入“七奖一补”办法刚才已经发下,去年乡镇“七奖一补”办法的基础上,今年对各项考核指标予以调整和完善,增强考核指标的合理性,完整性和可操作性。四要深化财税三家“以奖代补”制度改革。自今年开始,对财税三家的经费全面实行“以奖代补”管理机制,保证正常运转的经费足额安排以外,按照财政收入的完成情况,分别设立财政收入“双过半”奖、全年财政收入任务奖、房地产税收提成奖、物流税收增收奖等,将收支进行绩效挂钩。五要深化总部经济体制改革。鑫源和慧能铜材的基础上,进一步探索总部经济的政策、办法、措施和模式,力争取得大的突破。六要深化园区财政管理体制改革。提高园区的自主发展能力,优化招商引资环境,以健全的机制促园区发展,以园区的发展促经济发展,以经济的发展促财政增收。强化“一个管理”即强化土地收支管理。要继续贯彻“足量收储、适量投放、以丰补歉、以城补工”总体思路,做好“以地生财”文章,合理控制土地资源,适时投放;同时,加强土地清理整顿,规范土地交易市场,力争土地净收益1.5亿元左右。 离年底只有不到8个月的时间,同志们从现在起到6月底仅有一个多月的时间。完成“双过半”和全年财税目标,任务艰巨,责任重大,希望在座的同志们认真寻找差距,研究问题,以饱满的工作热情,必胜的工作信心,扎实的工作作风,为实现双过半和全年财政收入过5亿元的奋斗目标任务而努力奋斗。 第11页 共11页- 配套讲稿:
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