质量标准化发言稿范文.docx

质量标准化发言稿
安全质量标准化推进会发言稿
各位领导、
同志们：
下面我代表车辆段进行表态发言。
为了进一步使我处安全质量标准化扎实稳步推进，使我段标准化工作再上一个新台阶，确保收好今年尾，开好明年头，针对下一阶段安全生产工作工作，我粗略谈谈车辆段的正在进行的工作和打算。
一是安全生产是一切工作的落脚点，我段将牢牢坚持“零死亡”目标不动摇，按照高起点、高目标、高质量、高效率、高效益的“五高”要求，由段班子成员牵头在全段范围内开展安全与形势任务宣传，形成浓厚的宣传氛围，使全段上下牢固树立安全是任何工作的一票否决制的思想；继续在全段范围内开展地毯式隐患排查治理工作，重点放在关键人员，关键环节上，对排查出的隐患，制订稳妥有效的整改措施，责任到人，高质量地整改落实；并按照我处要求，坚定不移地坚持干部带班制度的执行，注重带班效果，提高带班效率。
二是要狠抓年底现场安全工作，安全决定我段今年整个生产经营工作的成败，决定职工的经济利益，决定车辆段的荣誉，也决定班子成员的工作成绩。我段在后两个月的工作中，要狠抓当班、狠抓薄弱环节，每天由班子成员牵头到现场进行督促检查，严格现场一般作业标准化和检车员、列车员、运转车长三个工种“手指口述法”的执行，对查出的问题，就地整改，严肃处理，绝不姑息放纵。同时，以铁的纪律和高压态势督促班组加强自我约束，抓好安全自控型班组建设。
三是我段管理人员将保持旺盛的精神状态，团结一致、融洽配合，
充分发挥团队的力量做好各项工作。要坚决杜绝安全质量标准化工作
就是短期突击的“一阵风”思想，要长期地、坚持不懈的抓好现场安
全管理。在认真贯彻公司、处各级安全会议精神的基础上，要本着责
任更高、奖罚分明的原则，加大现场检查的覆盖面和考核力度，改变
现有检查的方式、方法，并积极配合处各职能部门，主动接受监督检
查，虚心接受建议和意见。加强干部作风建设，一切标准从自身做起，
要求职工作到的，管理技术人员必须要首先带头做到，做到标准一样，
考核一样。在深入现场检查的同时，要及时了解职工的思想动态，积
极稳妥地做好职工的思想政治工作，将矛盾化解在当班之前，使职工
不带思想包袱上岗，努力保持职工队伍的和谐稳定。
四是旅客列车是我段安全工作的重中之重，我段始终把旅客列车
运行安全作为影响企业安全生产全局的大事来抓。下一步工作中，针
对旅客列车运营特点，在深刻吸取国铁客运事故教训的同时，积极采
取有效措施，不断强化各项安全措施的落实，认真执行班前危险预知、
“三乘联检”和停开、动关、出站锁、四门瞭望制度等各项安全管理
制度。和车站、乘警密切协作，加强车内巡视，严防“三品”上车。
由段技术人员牵头，做好客车的防寒整备工作，严把客车出库质量关，
每日对客车设备进行检查、验收，做好与徐州库检的技术交接，确保
列车设备的运行安全。
五是加强自备车的运用管理。继续严格执行自备车质量跟踪，每
季清查制度。到各装卸点监督检查自备车使用，对使用中的损坏情况
进行统计分析，制定有针对性措施办法，并将自备车运行状态记录归
档。及时组织对技术状态不良车进行整修，提高日供良好自备车率。对管内运行的“86”、“99”字头自备车进行质量跟踪鉴定，由于这批
车辆运行年限已久，车身腐蚀、外涨、下垂、配件材质不良、老化等
现象严重，部分配件已超期服役，需进一步加强运用监控，合理提出
报废计划。积极做好爱车宣传。监督《爱车协议》的执行，对损坏的
车辆，及时填写车统-25进行索赔。坚持红外线设备的周检、月检制
度，确保红外设备的正常运转。
六是要合理做好人员结构调整。细化量化、优化组合、一职多能，
调动每个岗位、每个职工的积极性，注重人才，为技术职工、技术人
才搭建施展才能的平台，加快培养我处生产建设急需的专业技术人
才。
在后两个月的工作中，我段将积极配合处做好各项工作，争取圆
满完成我段生产经营任务。
我的发言完毕，请各位领导、同志们批评指正，谢谢。
第5页 共5页