管理经济学导论说课材料.ppt
《管理经济学导论说课材料.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理经济学导论说课材料.ppt(58页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,长沙理工大学 丁琪琳,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,长沙理工大学 丁琪琳,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,长沙理工大学 丁琪琳,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,长沙理工大学 丁琪琳,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,长沙理工大学 丁琪琳,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,长沙理工大学 丁琪琳,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,长沙理工大学 丁琪琳,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,长沙理工大学 丁琪琳,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,长沙理工大学 丁琪琳,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,长沙理工大学 丁琪琳,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,长沙理工大学 丁琪琳,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,长沙理工大学 丁琪琳,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,长沙理工大学 丁琪琳,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,长沙理工大学 丁琪琳,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,长沙理工大学 丁琪琳,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,长沙理工大学 丁琪琳,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,长沙理工大学 丁琪琳,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,长沙理工大学 丁琪琳,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,长沙理工大学 丁琪琳,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,长沙理工大学 丁琪琳,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,长沙理工大学 丁琪琳,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,长沙理工大学 丁琪琳,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,长沙理工大学 丁琪琳,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,长沙理工大学 丁琪琳,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,长沙理工大学 丁琪琳,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,长沙理工大学 丁琪琳,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,长沙理工大学 丁琪琳,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,管理经济学导论,课程说明,本课程24学时,24学时授课,4学时讨论,讨论采取分组的形式:,n人一组,由小组长负责召集小组成员,男女同学混编,每个小组一个案例,要求编写案例分析,长沙理工大学 丁琪琳,课程主要内容,管理经济学的研究范畴及方法,需求理论与企业营销决策,生产、成本理论与生产决策,市场理论、定价理论与企业竞争,企业决策及政府管制,长沙理工大学 丁琪琳,第一讲 基本概念,介绍管理经济学的研究对象、内容及方法,涉及的章节:1、2、14、15,什么是管理经济学,管理经济学的研究内容,管理经济学的研究方法,长沙理工大学 丁琪琳,什么是管理经济学,管理经济学=经济学+企业管理决策科学,经济学:人是追求利益最大化的经济人,管理学:人是自然人、社会人和管理人,管理,经济学,我才是主角,所以:管理经济学是研究企业如何利用经济学原理(价格机制)有效配置,企业资源,的应用型经济学课程。,长沙理工大学 丁琪琳,管理经济学的决策流程,门卫:价格机制激励,而非感情投入,美国合众航空公司应对油价上涨策略:,目标利润,=,收入,-,成本(成本因油价上涨而提高),长沙理工大学 丁琪琳,管理经济学关注的企业行为,进入什么市场,如何进入?,如何形成和保持差异?,生产多少?如何生产?如何定价?,如何应对竞争对手(含潜在竞争对手),如何应对信息不对称(信息搜寻、激励与保险),如何内部治理?,长沙理工大学 丁琪琳,管理经济学的研究内容,企业终极目标,,净现值,最大。受制于内部资源和外部约束如,政府管制,贴现率即资本成本,Ke,:取决于企业对产品市场、资本市场和自身的,认知风险,未来收入或现金流入:取决于对,市场需求,的分析与预测、,产品定价,与,产量决策,以及进出口因素,由,市场结构,决定,机会成本,,取决于采用的生产规模、,生产技术,及成本的性质。,经济利润,研究内容例1:企业亏损是否该倒闭,泛美航空公司1927年成立,业绩不错,但到1981年开始亏损,1991年宣告破产,1992年关闭;,创立之初,SOHU的经理张朝阳说,SOHU亏损几年了,但依然要经营下去;,问题:为什么企业亏损还要经营很长一段时间?,生产的长期性、短期性,长沙理工大学 丁琪琳,研究内容例2:POLO新车定价,2009年上海大众推出新款POLO家用轿车。上海大众在POLO系列产品推向市场前便制定了价格并公布于众;,无独有偶,HP公布了几年内其打印机的价格;,也有例外,长沙卷烟厂白沙二代上市时有试销定价过程,最后才定价为10元/包。,问题:上海大众为POLO制定的价格是成本导向还是竞争导向?为什么事前公布?白沙二代烟呢?,引申:奥克斯空调为什么公布成本而不是提前公布价格?,定价理论,长沙理工大学 丁琪琳,研究内容例3:采石场主的策略,采石场主靠炸山采石,每年盈利几百万元。这个场主在采石场周围买了一大片土地,但一直闲着。,问题:采石场经理为什么买了空地而不利用?,生产的外部性与交易成本理论,长沙理工大学 丁琪琳,研究内容例4:大型商场的布局,在马路的两边居住着许多居民(假定均匀分布,即每平方米的居民数量或密度相等),现拟建一个大型商场,从方便居民角度出发,商场应建立在哪里?从商场经营者利益角度出发,又应建立在哪里?,若预测到商场的巨额利润,另一竞争者试图进入,那么,从方便居民角度出发,商场应建立在哪里?从商场经营者利益角度出发,又应建立在哪里?,如果有很多家,地面已经没有路等之类的差异,每一家的地盘又会如何分布?,有实际例证吗?,区位理论与产业集聚,长沙理工大学 丁琪琳,研究内容案例5:OPEC的决策,一旦某种农产品价格下降,农民会减少该种作物的种植;但2014-2015年油价下跌的情况下,OPEC却不断增加石油的产量?,中国彩电届统一价格销售协议刚成立就被成员背叛,而OPEC协议坚持半个多世纪屹立不倒,为什么?,蛛网理论与寡头垄断、博弈理论,长沙理工大学 丁琪琳,管理经济学研究方法,长沙理工大学 丁琪琳,管理经济学传统研究方法,均衡分析法,例:假设你所在单位的食堂有多个入口,你从任意个入口进入食堂后,你的目光仅能看到 3 个队列,你所在的对列、左边队列及右边的队列。你的目标是最小化打菜的时间。那么,你是否应巡视一遍后,挑选所有队列中最短的一个队列排队,还是随机进入后,挑选你所见到的 3 个队列中最短的一列?或者说,你看不到其他队列,但你是否能够确信你所看见的 3 个队列中最快的对列也是所有队列中最快的?,引申:,如果行业能够自由进出,那么竞争将使所有行业的投资回报率相同。,长沙理工大学 丁琪琳,管理经济学传统研究方法,例:均衡分析方法价格调节机制(航空公司)即企业能以什么样的价格销售多少商品取决于供需相等的均衡状态。,春运:价格飘升,过剩经济与短缺经济,长沙理工大学 丁琪琳,管理经济学传统研究方法,边际分析方法,边际概念:自变量变化一单位所导致的因变量的变化量,如边际收益、边际成本等,例1:换灯泡需要几个人?,长沙理工大学 丁琪琳,管理经济学研究方法,例2:产量决策,满足有,最优产量(或),,长沙理工大学 丁琪琳,管理经济学传统研究方法,经济模型法,借助微积分、线性或非线性规划、统计学等方法,将管理变量数量化,建立因变量与自变量之间的函数关系,借以分析并决策。,如资本预算、如利润最大化目标函数、博弈模型、委托代理模型等,长沙理工大学 丁琪琳,管理经济学传统研究方法,经济模型法,例1:市场均衡产量与均衡价格的决定,需求曲线:,供给曲线:,,则,均衡价格,()(),均衡产量,()(),供给曲线,需求曲线,长沙理工大学 丁琪琳,管理经济学传统研究方法,例:销售人员的薪酬机制,假设:,(1)销售种产品,产品的销售额取决于销售人员分配的销售时间,,即,(,),,(2)产品的毛利率为,,其中,为价格,,为单位销售成本,(3)考虑基于毛利的提成机制;提成比例为,,即对第种产品的提成额Yi=,(,),,企业决策:是对每种产品销售的提成总额一样,还是提成比例一样?为什么?,该问题由美国,Darmouth,大学,John Farley,教授提出(,1965,),长沙理工大学 丁琪琳,销售人员的奖励,销售人员(经济人)的行为目标:,如果各产品提成总额一样,即Yi既定,则鼓励销售人员(根据Yi计算模型分析,本质为企业与销售人员的博弈):,要求提高提成比率Ci;,投入更多时间出售更多产品;,努力提高售价或降低销售成本,即提高毛利;,内部争抢既定的蛋糕,四者皆要还是只选其一即可?销售人员的选择是?,长沙理工大学 丁琪琳,销售人员的奖励,销售人员(经济人)的行为目标:,如果各产品提取比例一样即Ci既定,则奖金模型可能鼓励销售人员:,投入更多时间出售更多产品;,努力提高售价或降低销售成本,即提高毛利;,多推销毛利率大的产品,三者同时还是只选其一即可?销售人员的选择是?,你认为,销售人员的激励模型中还应该包括哪些因素?(分组讨论两种模型结果及模型的完善),长沙理工大学 丁琪琳,管理经济学的最优化分析方法,有约束条件的最大化,如一定投资额下的最大利润,有约束条件的最小化,如一定收入条件下的最小成本,无约束条件的最大化,如企业长期利润最大化,无约束条件的最小化,如企业质量成本最小化,长沙理工大学 丁琪琳,管理经济学传统研究方法,均衡分析、边际分析及最优化分析方法属于传统分析方法,其基本假设如下:,完全理性假设,完全信息,不存在信息的非对称,不存在外部性,长沙理工大学 丁琪琳,管理经济学基本概念,1、机会成本:,一定量的某种稀缺资源,由于投入某一领域生产,从而放弃了该资源投入到其它任何领域生产中可能获得的最大收益量称为该种资源的机会成本。在经济学意义上,机会成本通常包括两个部分:,一是使用他人资源的机会成本,,即付给资源拥有者的货币代价被称作显性成本;二是因为使用自有资源而放弃该自有其他用途中可得到的最大回报,也被称为隐性成本。,长沙理工大学 丁琪琳,2、,交易成本,,又称交易费用,最早由美国经济学家,罗纳德科斯,在企业的性质一文提出。科斯在回答“组织为什么存在”这个问题时写道:建立企业有利可图的主要原因是:价格机制是有成本的。,其中最明显的是发现价格的成本,其次是制定契约的成本;当然还有履约的成本。企业或许是在期限很短的契约不令人满意的情况下出现的。故企业是通过运行一个组织,并允许某个权威(企业家)来支配资源,就能节约某些市场运行成本,如果不能,则退回市场。,科斯,市场配置,企业组织,长沙理工大学 丁琪琳,管理经济学基本概念,交易成本分类:,搜寻成本:,商品信息、价格信息的搜集与取得成本。,议价成本:,针对契约、价格、品质讨价还价的成本。,签约成本:,进行相关决策与签订契约所需的成本。,监督交易成本(履约成本):,监督交易对象是否依照契约内容进行交易的成本。,违约成本:,违约时所需付出的事后成本。,机会成本的外延需拓展到交易成本,由成本决定企业规模、最优产量、投资方向与项目等均会因此发生变化。,长沙理工大学 丁琪琳,产生交易成本的因素,人的行为特征:有限理性和机会主义倾向,有限理性:又称西蒙模型或西蒙最满意模型。即因为决策者的知识和所能支配的禀赋有限,因而无法追求最优化结果,而只能追求满意的结果。,机会主义:指在信息不对称的情况下人们不完全如实地披露所有的信息及从事其他损人利己的行为。威廉姆森认为,人们在经济活动中总是尽最大能力保护和增加自己的利益。,交易的特征:不确定性和复杂性、交易的频率、交易的数量、,资产专用性,环境特征:行政环境、社会环境、文化环境等,信息不对称:逆向选择、道德风险和先行优势,长沙理工大学 丁琪琳,资产专用性,专用性:地点的专用性、物质资产的专用性、人力资产的专用性,资产专用性可能导致交易的双边垄断或根本性转换:根本转换中的,要挟问题,要挟问题以四种方式提高了公平市场交换的交易费用。它可以造成:,更困难的契约谈判和更频繁的重新谈判;,改善事后讨价还价地位的投资;,不信任;,减少关系专用性资产的投资,长沙理工大学 丁琪琳,交易成本对企业纵向边界的影响,企业的纵向一体化程度,交易成本,市场交易成本曲线,组织成本曲线,图,2-2,交易成本对企业纵向边界的影响,长沙理工大学 丁琪琳,制造业以生产成本为主?,服务业以交易成本为主?,长沙理工大学 丁琪琳,管理经济学基本概念,3、经济利润:,是指营业收入与机会成本的差额。经济利润-会计利润=隐性成本;,EVA(经济增加值)就是一种经济利润。,4、,市场:,一种交易机制,四个要素交易的商品、交易双方、交易的价格与交易规则。,5、企业:,什么是企业?企业为什么会出现?企业的边界在哪(规模有多大?)企业的权利属于谁(企业治理)?,长沙理工大学 丁琪琳,常见企业理论,新古典:企业就是一个生产函数,亚当斯密,分工导致了专门的手工作坊;,马克思,协作(在不同但相互联系的生产过程中的有计划地协同劳动)可以(1)提高劳动的机械力;(2)提高了协作劳动的空间作用范围;(3)可同时进行多种劳动;(4)可能节约生产资料;从而导致了劳动生产率的进一步提高,个人劳动上升到社会劳动。,较多的工人在同一时间、同一空间,为生产同一产品在资本家的指挥下工作,这在历史上和逻辑上都是资本主义生产的起点。个人劳动与社会劳动的区分,现在看来,就是企业与市场的早期区分。,马克思关于资本家指挥劳动者、所有制与所有权的论点就是现在企业治理或企业组织的核心议题。,长沙理工大学 丁琪琳,常见企业理论,新古典:企业就是一个生产函数,马歇尔引入第四种生产要素即企业家仍旧是生产函数的一部分,把企业家看成是生产要素与消费者之间的“中间人”和企业风险承担者。马歇尔认为,企业是以扩大消费者剩余和生产者剩余为目的,企业家在从要素购进、投入到商品产出、销售的过程(中间人)中承担着各种形式各种来源的风险,企业利润(大于零的经济利润)就是对这种风险的补偿,因此市场的均衡也就被打破了均衡市场的利润为零。马歇尔对此过程中企业家的领导协调者、中间商、创新者和不确定性承担者等身份都作了清晰的论述。,马歇尔还讨论了不同企业组织形式的特点,人力资源的重要性,是现代企业理论的重要源泉。,长沙理工大学 丁琪琳,常见企业理论,现代企业理论,基于交易成本的制度经济学企业理论(科斯、张五常、阿尔钦、德姆塞茨和威廉姆森资产专用性与机会主义、西蒙)。虽然有差异,但他们同意企业的契约性质,即,企业就是一系列契约(合同或合约,分为完全契约论和不完全契约)的集合体,随着交易费用的提高企业代替市场,。但忽视了企业的生产性质以及企业能力基于资产的能力与基于知识的能力上的差异,不能解释市场和企业同时扩大的现象,也不能解释既非市场也非企业的中间性组织如分包、特许经营、战略联盟与合作经营等。,长沙理工大学 丁琪琳,企业,员工,债权人,管理者,股东,劳动合同,借贷协议,聘用合同,出资协议,庸才,”,,按天才的设计一丝不苟完成资源的变形过程,不承担经营失败风险,资本家,按期收回本金和足额利息,不承担经营失败风险,企业家,控制企业财产的投资与使用,拥有收益分配权,应该承担风险,资本家,对企业财产享有所有权,承担经营失败风险,完全合约,合约中没有未竟事宜,不完全合约,有未竟事宜,企业收入扣除物质性损耗后的余额,工资与奖金,利息,工资,+,酬金,红利,+,未分配利润,剩余收益,按期足额问题,收益最大化问题,企业一系列契约中的主要契约,合同不完备的原因有三:有限理性,计划赶不上变化;缔约各方很难找到一种共同的语言来约定某种计划的各种情况和行为;第三方验证困难。,常见企业理论,现代企业理论,基于知识的企业理论(,罗伯特.M.格兰特;J.C,SPENDER)。,企业既是一个契约组织,又是一个生产性组织(生产性知识和能力的集合)。,Grant(1996)认为,企业是整合知识的公共机构,其首要作用是整合内生于个人的知识进入产品与服务。Grant(1996)提出了分析企业理论的基础:(1)知识可传递性,知识和能力的可传递性是企业能力的关键,是企业有可持续竞争优势;(2)整合的能力;(3)可供专用性,指资源所有者获得与资源价值相等的回报的能力;(4)知识获得的专业化;(5)生产的知识条件,知识是生产与主要价值来源的关键投入。,长沙理工大学 丁琪琳,常见企业理论,现代企业理论,基于资源的企业理论(,Kathleen R.Conner,),认为企业是资源的集合体。只有在资源符合VRIN Framework 时,才可以做为竞争优势的基础。,VRIN:Valuable-有价值;Rare-稀缺;Imperfectly Imitable-无法仿制,即历史条件独特、起因模糊,具有社会负责性;Non-Substitutable-难以替代。,基于中间层组织的企业理论(丹尼尔.斯普尔伯),丹尼尔认为任何企业都是其上游组织与下游组织之间的中间层,认为一旦通过中间层能产生的交易收益高于由上游与下游直接交易的收益,中间层就产生了,即企业就产生了。而且还研究了企业的纵向边界。,长沙理工大学 丁琪琳,公司制企业,公司制企业的特点,我国公司法的相关规定,公司制企业的类型,公司类型,比较项目,股份有限公司,有限责任公司,普通有限责任,个人独资,国有独资,长沙理工大学 丁琪琳,企业,员工,债权人,管理者,股东,个体企业:,两者合一,企业主以自身有限的能力管理着自己有限的资本,承担无限责任,有财及才,合伙企业:,两者合一,若干企业主以自身能力管理着共同的财产,承担有限或无限责任。怎么统一意见呢?,公司:,有才的是经理,有财的是股东。所有权与经营权分离,,产权清晰,独立经营、有限责任,,少数人管着多数人的财,长沙理工大学 丁琪琳,与公司有关的几种权利,股权,产权,经营权,控制权,长沙理工大学 丁琪琳,经管学院 丁琪琳,公司财产权能的第一次分离,原始所有权,股 权,(,最终归谁所有,),资产价值,形态的占有,法人财产权,完全的资产,支配权,资产实物,形态的占有,(,占有、使用、处置,),同一客体、,不同的经济,法律关系,表现,体现,表现,第一次,分离,经管学院 丁琪琳,法人财产权,法 人,资产经营权,专职经理,分离原因:,股东分散、,规模大、,管理复杂,第二次,分离,委,托,公司财产权能的第二次分离,现代公司的典型特征,1、两权分离,条件:,(1)企业达到相当的规模;,(2)股权高度分散;,(3)经理人市场发育成熟。,长沙理工大学 丁琪琳,经管学院 丁琪琳,2、有限责任,风险的分散和转嫁功能,(1),“,有限追索,”,(2)股东随意转让其股票来转移风险,鼓励投资功能,能使股东预先确定其投资风险,无疑是对投资者利益的一种保障。,促进资本流动功能,通过买进卖出来表示对资本效率的关注和对资源配置的看法,经管学院 丁琪琳,有限责任的缺陷,忽略了对债权人的保护,为董事滥用公司法律人格提供机会,对侵权责任的规避,1对消费者侵权责任的规避,2对职工侵权责任的规避,经管学院 丁琪琳,两权分离的后果:委托-代理,两权分离导致了委托代理,因信息不对称,产生了代理成本,为降低代理成本,产生了公司治理。,规模经济驱使公司规模不断扩大,能满足公司发展所需的资本必须来自于广大的投资者,导致股权分散。,在股权分散时,股东直接经营企业的交易费用很高,所有者监督管理者的费用也不低,为了降低成本,就只能让经营者代表所有者直接管理,两权分离的产权结构是,股权分散下交易费用发生变化的必然结果,。,经管学院 丁琪琳,两权分离的后果,公司治理:即公司权利制衡机制,其中最重要的权利是控制权与收益索取权。,控制权:合约一方或多方组成的集体在某种情境出现时决定企业发展路径的权利。中国证监会界定为决定一个企业的财务和经营政策,并能据以从该企业的经营活动中获取利益的权利。,有下列情形之一的,为拥有上市公司控制权:(1)为上市公司持股50%以上的控股股东;,(2)可以实际支配上市公司股份表决权超过30%;(3)通过实际支配上市公司股份表决权能够决定公司董事会半数以上成员选任;(4)依其可实际支配的上市公司股份表决权足以对公司股东大会的决议产生重大影响;(5)中国证监会或者本所认定的其他情形。,经管学院 丁琪琳,两权分离的后果,收益索取权:,对企业的收益索取权有两类,一类是不承担风险的合同收益索取权,另一类是承担风险的剩余收益索取权,既分享利润的权利。,剩余收益:企业的收入扣除由固定合同约定的收益后的余额,通常为企业收入扣除各种成本费用后的净利润。,经理行为,因信息不对称,委托人在聘用经理人的过程中将遭遇逆向选择(事前)和道德风险(事中),产生代理成本。,为降低代理成本,公司需要权利制衡机制,即公司治理机制。,逆向选择和道德风险是什么?这就是代理成本吗?,经管学院 丁琪琳,合同收入索取权和剩余索取权,企业,员工,债权人,经理人,股东,劳动合同,借贷协议,聘用合同,出资协议,庸人,按天才的设计一丝不苟完成资源的变形过程,不承担经营失败风险,外人,按期收回本金和足额利息,不承担经营失败风险,将帅及奴才,控制企业财产的投资与使用,拥有收益分配权,,应该承担风险,所有者,对企业财产享有所有权,承担经营失败风险,完全合约,合同收入索取权,不完全合约,有未竟事宜,企业收入扣除合同索取权之后的余额为剩余索取权,工资与奖金,利息支出,工资,+,酬金,红利,+,未分配利润,剩余收益,按期足额问题,收益最大化问题,特殊企业组织形式:MLP,MLP即业主有限责任合伙制(Master Limited Partnership),是一种权益可以公开交易的有限责任合伙制企业,一般由一名经理合伙人和其他有限责任合伙人组成,是合伙制与公司制企业的混合体。特征:,(1)可发行股票,除经理合伙人外,其余合伙人都以自己的出资额为限承担有限责任。,(2)经理合伙人要对企业的负债承担无限责任,(3)不纳公司所得税,只需每个合伙人纳个人所得税。,MLP的主要类型:,(1)创业形成MLP,即由原来的合伙制企业因企业发展产生融资需要,通过向公众发行股票形成MLP,购买股票的投资者作为有限责任合伙人以出资额为限承担有限责任。,(2)缩合形成.MLP,即由两个或两个以上的合伙企业组合成一个MLP。,美国的MLP,上世纪80年代初,大量资金涌入美国石油和天然气行业。阿帕奇公司,一家原本经营钢铁、度假牧场、汽车销售的集团企业,也另辟蹊径,试图从中分一杯羹。阿帕奇公司把几家私营的石油和天然气公司整合成一家类似于合伙制但又公开上市的公司。在本世纪之初那场灾难性的金融危机中,正是这些企业让资金密集型的能源工业筹得了救命钱。金德摩根(Kinder Morgan),一个由MLP组成的大型企业,企业价值(市值加负债)达到1090亿美元。在纽交所上市的MLP企业的总市值最近超过了纽交所市值最高的能源公司埃克森美孚(Exxon Mobil)的市值。,美国的MLP,美国的MLP,MLP的非经理人投资者没有公司的经营管理权,MLP吸引投资者的是高额的分红,几乎与其赚得的利润持平。,美国的MLP,小结,站在管理经济学的角度,企业的管理问题得用价格机制、边际分析、均衡分析等经济学原理与方法来解决;是研究企业如何配置其拥有或控制的经济资源以实现长期利润最大化。,管理经济学的基本概念有机会成本(含固定成本、可变成本、隐性成本)、经济利润(含边际利润)等;这些概念在管理会计中常见。,长沙理工大学 丁琪琳,此课件下载可自行编辑修改,仅供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢,- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理 经济学 导论 材料
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文