校长在干部大会上的工作报告发言稿.docx

校长在干部大会上的工作报告发言
校长在干部大会上的工作报告
老师们、
同志们：
今天，我们在这里召开2013年全校干部大会，总结20**年取得的主要成绩，部署2013年重点工作，另外提出几点相应要求。
一、20**年工作简要回顾
（一）全面推进学科建设工作
学校进一步加大“985工程”、“211工程”、国防特色学科专业等建设项目的统筹力度，安排学科建设项目34个，累计完成项目投资6.6亿元，并高质量的完成了“211工程”三期等项目的验收。继续实施“新人新方向”专项建设和“顶级论文”专项资助计划，提高重点学科评估指标中代表性论文的数量和质量。制定了学科特区建设方案，围绕高水平引进人才打造学科特区。物理、化学学科新进入esi排行。无人机系统和陶瓷基复合材料2个国家工程研究中心申报进展顺利，物联网实验室入选国家地方共建国家工程实验室推荐项目。
（二）以提高质量为核心，人才培养成绩突出
教育教学工作牢牢抓住“质量”和“创新”两大主题，全面落实20**年教学工作会议各项举措。本科教学工作方面，在教育实验学院组建了由院士、长江学者、国家教学名师等知名学者担任首席教授的11个特色班，试点开展拔尖创新人才培养。全面启动了本科生培养方案的修订工作，探索研究型、探讨式教学模式和多形式的课程考核方式。公开招聘577名研究生担任基础课助教，组建适合研究型教学模式的“主讲+助教”教学团队。学校获准国家级专业综合改革试点项目3个。“建筑学”和“机械设计制造及其自动化”等两个专业顺利通过首次本科专业教育评估认证。与西安飞机工业有限公司等3个企业联合建设国家级大学生校外实践基地。“材料科学实验教学示范中心”获准为“国家级实验教学示范中心”，“机械原理”等9部教材入选首批“十二五”国家级规划教材，获准“国家级大学生创新、创业训练项目”200个。去年，我校还首次颁布了“本科教学状态数据报告”。
研究生教育方面，出台了《关于进一步提高研究生培养质量若干意见》，修订完善了学术型、应用型等不同类型研究生的培养方案和学位论文评价标准，初步建立健全了我校全日制工程硕士的培养体系，完成了300多门工程实践课的课改。新获全国优博论文1篇，全国优博论文提名4篇。新增软件工程一级学科博士学位授权点和艺术学一级学科硕士学位授权点。首届10名工程博士专业学位研究生顺利入学。我校与中国空气动力研究与发展中心联合培养航空领军帅才的经验被确定为校企联合培养研究生的20个经典案例之一。
学校生源质量持续改善，本科录取最低分与重点线的差值稳步提高，超过60分的省（市、区）有24个，超过70分的省（市、区）有19个，与20**年相比各增加3个。研究生招生网上报名人数再次过万，实际报名达7912人，为历年之最。学校继续保持了较高的就业率和较好的就业质量，并被评为全国毕业生就业典型经验高校。
（三）扎实开展工作，高水平人才队伍建设成效显著
制定出台了《高层次人才队伍建设若干意见》，探索建立覆盖高层次人才引进、培养、评价、服务等方面的全方位政策体系。唐长红院士受聘为我校“双聘院士”。有3人入选国家“千人计划”；2人入选首批“青年拔尖人才支持计划”；2人入选xx省“百人计划”；李玉龙教授团队入选教育部长江学者创新团队；入选新世纪优秀人才9人。潘光、李贺军、刘峰三位教授当选科学中国人20**年度人物。我校被xx省委省政府确定为xx省高层次人才创新创业基地。
20**年，学校按照修订后标准顺利进行了职称评聘工作。逐步体现了高水平、国际化、分类指导的政策导向。新出台了《国外引进人才专业技术职务特别评聘办法》和《专业技术职务直接评聘办法》、《专职科研岗位管理暂行办法》、《公开招聘办法》、《非事业编制人员聘用管理办法》等一系列人事制度改革管理文件。
（四）科技创新能力不断提升，社会服务功能进一步强化
学校多名教授进入某专项等多个国家级专家组。在国家重大专项、国防基础科研、军工技术基础、总装探索、行业基金等项目申报方面取得较大突破，各类项目获批280多项。共获得国家自然科学二等奖、国家技术发明二等奖、国家科技进步二等奖各1项，省部级奖23项，其中一等奖8项；申请专利1004件，授权专利659件。获得国家自然科学基金资助150项，社科基金2项，李贺军教授团队获得国家自然科学基金委创新群体项目资助。国家首次设立的优秀青年科学基金项目，我校有3项获得资助。学校全年科技经费总额19.76亿元。
据20**年所公布统计结果显示，我校本统计年度国内论文发表总数为3676篇，居全国高校第9位；sci论文818篇，居全国高校第32位；ei论文1624篇，居全国高校第15位；科技会议录引文索引（cpci-s）论文510篇，居全国高校第9位。
武器装备重大集成项目取得重要进展。学校承担的某演示验证项目试验取得圆满成功。我校共承担军工能力建设项目7项，总投资超过2亿元，其中，新争取立项2项，总投资7000余万元。
学校与xx省、xx市、南京江宁经济开发区等签订了产学研合作协议，加快技术转移和开发平台的建设。深圳产学研基地进入立项建设阶段。资产经营公司参控股企业实现产值3.48亿，较去年增幅40%，实现利润3200万元，上缴利税2540万元。西北工业技术研究院总销售额超过10亿元，增长30%，实现收益近2000万元。
无人机所完成百余架产品交付任务，全年销售收入*亿元，实现利润*余万元。某新型无人验证机顺利完成阶段性试验，标志着我校在该机型关键技术攻关上取得重大突破。
（五）深化国际交流与合作，积极提升学校国际化水平
学校德国籍专家可耐西特教授获20**年度国家“友谊奖”，法国籍专家艾德·穆尼教授入选国家首批“外专千人计划”项目。4位诺贝尔奖得主来校访问并受聘学校荣誉教授。学校第三个国家“111”引智基地“航空宇航先进制造技术”基地获批建设。“国家建设高水平大学公派研究生项目”派出117人，录取人数居全国高校前五。学生对外交流与合作培养的数量和层次都上升到一个新的高度。学校留学生人数达到649人，其中学位生446人，较上年增长48%。
（六）党的建设和思想政治工作卓有成效
党建和思想政治工作坚持与推动学校科学发展相结合、与加强基层党组织建设相结合、与服务师生员工相结合。通过开展“为民服务创先争优”、基层组织建设年、学生党建“三个一”工程等一系列专题活动，进一步激发了基层党组织和广大党员立足本职、创造优秀的积极性和创造性。在总结实践成效和理论成果的基础上，学校拟定了《基层党组织建立健全创先争优长效机制的实施方案》，促进创先争优常态化、长效化。制定了《西北工业大学学院党政联席会议制度（试行）》，进一步规范和完善学院议事程序和规则，提高决策民主化、科学化水平。学校党委被评为“全国创先争优先进基层党组织”，这是继去年获得“全国文明单位”称号后，学校在党建思想政治工作和精神文明建设方面获得的又一项荣誉。为迎接党的十八大的召开，学校开展了“喜迎十八大之三大男高音演唱会”、红色博客大赛等二十多项形式多样、内容丰富、参与面广的主题教育活动，引导师生共抒爱党情怀，共话祖国新貌。全校上下掀起了学习贯彻十八大精神的高潮。学校党委结合我校实际，提出了贯彻落实十八大精神的“五个结合”，一批学习贯彻十八大精神、推动学校科学发展的新举措正在积极实施。
学校制定发布了《西北工业大学中长期文化发展规划》和《西北工业大学“十二五”文化建设重点工程》，启动了学校文化艺术中心的建设论证，推出了一批贴近基层、贴近师生的校园文化作品。邀请赵正永同志、航天英雄杨利伟等30余位知名人士做客翱翔名家讲堂，丰富了校园文化，拓展了师生的视野。学校还荣获了中央统战部、宣传部、国家民委联合授予的“全国民族团结进步创建工作示范单位”荣誉称号，是全国获此荣誉的2所高校之一。
20**年，教职工职务津贴调整、离退休人员生活补贴调整、研究生国家奖学金发放、长安校区住宅交付、北村改造等多个民生项目顺利实施，两校区其他建设项目也都按照既定计划顺利进行，学校取得了长安校区的全部土地证，为后续发展奠定了基础。我校“十二五”期间申请到的基础设施建设国拨资金累计已近8个亿，是“十一五”期间国拨资金投资总额的1.6倍。在完成全年各项工作的同时，学校也妥善应对了涉日游行、校园非法传教等众多突发事件，努力做好安全生产、保密、国家安全、治安、消防、交通等各项工作，保持了和谐、稳定的校园环境。学校还接受了工信部党组对校党委的巡视、国家审计署组织的校长经济责任审计和工信部保密责任制检查，积极推动大学章程建设。全校其它各方面的工作都圆满完成了年初既定的目标任务。限于篇幅，在此不再一一报告。
二、2013年的重点工作
今年全校工作的指导思想是。以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十八大精神，坚持以办人民满意教育为宗旨，以提高教育教学质量为主线，以深化改革创新为动力，凝心聚力，振奋精神，抢抓机遇，攻坚克难，努力提升学校办学水平，为顺利完成“十二五”规划目标打下坚实基础。
2013年的重点工作主要有以下8个方面：
第一方面，牢牢把握质量与创新主题，不断提高人才培养质量，其中具体工作是：
（1）完成2013版本科生培养方案修订工作，并开始实施。
（2）做好第七届国家教学成果奖申报工作，以及“本科教学工程”项目申报建设工作。
（3）筹备成立具有我校特色的“教师教学发展中心”。
（4）设立100门课程开展教学模式与考核模式改革。进一步完善“本科教学状态数据报告”发布制度。
（5）深化以研究生招生方式改革，导师为培养学生的主要责任人，培养过程的研究导向，培养成本分担等为主要内容的研究生培养机制改革。
（6）全力做好mpa评估的准备工作，做好翻译硕士、工程管理硕士专业学位的校内评估。做好工信部翱翔研究生创新基地建设和教育部“研究生教育创新计划”建设。
（7）加大投入，创新方式方法，稳步提高招生质量。
（8）加强大学生就业创业教育和引导工作，努力拓宽就业渠道，提高就业质量。
第二方面，以高层次人才队伍建设为重点，大力加强师资队伍建设，具体内容为：
（1）深入分析各学院存在的问题和差距，制定学院高层次人才队伍建设规划并组织实施，重点引进全职千人、长江学者、青年千人等学科学术带头人。
（2）加强青年教师培养，制定青年教师培养规划，发挥学院在教师培养中的主体作用；理顺学校师资队伍梯次，并制订相应培育措施，使之与国家各类人才工程计划对接。
（3）创新工作思路，做好两院院士申报工作。
（4）完善教师管理规章制度，在教师岗位聘任、评价考核、职称评聘等方面加大教学权重，强化学术水平导向，逐步完善分类管理；启动“翱翔名师培育计划”，引导教师重视教学投入和研究水平的提升。
第三方面，以打造学科高峰为重点，努力提高学科建设水平，具体内容为：
（1）开展学科特区建设工作，认真落实“4+4+6”的一级学科国家重点学科建设方案。
（2）加快进行第三轮学科评审结果分析、研究、对比，明确发力方向。
（3）积极推进“国家级平台培育计划”，重点做好无人机系统、陶瓷基复合材料国家工程研究中心的筹建，建设好物联网工程国家地方共建工程实验室并通过验收，为顺利转入国家工程实验室打下基础；积极筹划工信部重点实验室等的申报培育工作。
（4）各学院要按照国际知名、高水平研究型的标准，选择世界著名大学中相近学院或学科，确定为比对和学习的目标，通过调研交流、分析对比，明确差距和不足，确定发展方向，并制订改进的有效措施。
第四方面，以提升水平为重点，积极推进国际化建设，具体内容为：
（1）启动谋划与国外高水平大学的本、硕联合培养工作。
（2）积极组织国家外专局新增引智项目和国家友谊奖申报工作。
（3）开展以“扩大规模，提高层次，改善结构”为核心的留学生工作。
第五方面，以实现“三个转变”为重点，努力提升知识创新能力和社会服务能力，具体内容为：
（1）继续做好教育部“2011计划”协同创新中心的培育和申报工作。
（2）加强国家基金委优秀青年科学基金项目和杰出青年科学基金项目的培养力度，加强863、973计划和总装创新等项目策划、培育和组织工作，加强学术交流，努力做好国家科技奖的组织申报工作。
（3）抓住国家实施某科技重大专项的新机遇，努力做好国家科技重大专项及相关平台的组织论证、策划工作。
（4）以“国家***工程中心”建设为契机，积极推进现代企业制度建设和产业链完善优化，提升我校***的核心竞争力。重点做好某型产品的试验和立项争取工作。
（5）做好“国家钛材料产品质量监督检验中心”筹建工作，启动西工大深圳产学研基地等产学研平台建设工作。
第六方面，以国家教育体制改革项目实施为契机，深化内部管理改革，积极探索现代大学制度建设，具体内容为：
（1）继续推动两项国家教育体制改革项目的实施和总结提炼工作。
（2）继续做好大学章程建设工作，理顺管理体制机制，努力建设符合高等教育发展规律和中国国情、具有我校特色，能够支撑未来我校科学发展的现代大学制度。
（3）各职能部门要立足学校全局，瞄准发展目标，解放思想，更新观念，不断制定出进一步深化改革的举措并狠抓落实。积极转变作风，主动深入基层调研解决实际问题。
（4）认真研究两校区规划与功能定位，进一步优化两校区运行机制，提高工作效率，逐步形成科学合理的两校区运行模式。
（5）深入贯彻学校教职工代表大会制度，做好教代会换届工作。
第七方面，加强管理，提升服务水平，努力建设现代校园、和谐校园、平安校园，具体内容为：
（1）加强基建管理，按进度高质量实施好友谊校区科技创新大楼、长安校区综合服务楼等重点建设项目。
（2）进一步深化后勤改革，不断完善人财物管理制度和服务体系，稳定物价，确保质量，提升保障能力，提高师生满意度。
（3）做好北村改造、困难扶助、国家奖学金发放等民生重要工作，努力建设和谐校园。积极推进医疗改革，做好职工参保工作。
（4）继续细化落实安全生产、保密和国家安全工作责任，努力建设平安校园，确保校园稳定。
第八方面，以贯彻落实十八大精神为重点，大力加强党建和思想政治工作，具体内容为：
（1）深入学习贯彻落实十八大精神，组织好处级干部轮训和两级中心组学习。坚持“五个结合”，以十八大精神指导学校科学发展。
（2）按照中央要求，开展好“为民务实清廉”为主要内容的党的群众路线教育活动。
（3）筹备召开我校第十二次党代会。
（4）加强基层党建，以优良党风促进干部作风、师德师风、学风建设，出台转变干部作风若干意见。加强青年教师思想政治工作。继续实施好学生党建“三个一”工程和学风建设“创先争先”工程。
（5）积极推进校史馆、艺术馆、科技馆等校园文化平台的建设，加强学校文化建设和精神文明建设，丰富校园文化生活，增强文化育人和文化传承的功能。
（6）进一步完善党风廉政建设责任制，构建“2013-2017年惩治和预防腐败工作体系”。继续狠抓对重点领域、重点岗位的廉政监督，重点做好科研经费管理的廉政监督。召开学校党风廉政建设工作会议。
以上是今年要重点做好的八个方面的工作。其他日常工作，各单位也都应该按照年度计划安排，积极努力，高质量地去完成。
三、做好本年度工作的几点要求
老师们、同志们，2月21日-22日，学校召开了寒假干部会议，会议围绕世界一流大学的主要内涵特征、如何推进学校科学发展、如何扎实稳步实现学校发展的第二步目标等内容，展开了广泛深入的研讨，分析对比了我校与国内外高水平大学的不足和差距。大家也就学校的发展战略、发展思路和重点工作，特别是破解学校发展瓶颈和难题的举措与路径等问题，提出了许多很好的意见和建议。进一步统一了思想，凝聚了共识，明确了努力方向。
结合这次寒假干部会大家讨论的情况，我就做好今年各项工作提出以下三点要求：
（一）牢固树立发展与改革意识。
发展是第一要务，大家在寒假学习讨论中分析指出了我们现在面临的一些问题；同时，大家也一致认为，我们要提升办学水平出路也只有一条，就是更好更快地发展。用发展来解决出现的矛盾与问题，发展慢就会落后，矛盾会更多；不发展，结果只有坐以待毙。所以我说发展是第一要务。
要发展，就必须要改革，这是我们谋求发展的有力工具，在这方面我首先想强调更新观念的问题。按照我们第二阶段目标的要求，改变可能在我们潜意识中固有的一些观念是当务之急。我举个例子来说明这一点，比如学生培养的观念，过去的培养模式造就了西工大现象，这只能证明过去模式的成功，不能说完全按此模式就一定有二十年后的学生培养成功，因为受教育的主体——现在的学生与二十年前的学生不一样，现在毕业生所面对的世界与过去不一样，因此他们面临的竞争方式、竞争内容、竞争程度、竞争空间不一样，现在毕业生拥有的选择、舞台、地域、范围等与过去不一样，因此谁能保证地说，按过去的培养模式就会有二十年后我们毕业生的辉煌。因此我们应该去认真梳理、提炼曾经成功的培养模式中优秀的组成部分加以坚持，同时在深入研究当今世界的需求以及更加长远的发展趋势的基础上赋予培养模式新的内涵。
其次，我想强调在转变观念的过程中，重要的方式之一是要辩证地看问题。我在这两个礼拜的调研过程中，也明显地感觉到有的同志有些担心，比如：强调理论水平是否会影响到我们多年形成的工程优势，强调新兴学科布局是否会影响到我们的三航优势，强调文章的质量、数量是否会影响到我们实实在在地为国防、为军工完成型号任务，等等。我想这些同志的担心有一定的道理，但我希望不要绝对地把这些事情对立起来思考，而需要从多个角度辩证地看。不要搞成非a即b，可能辩证地分析看待这些问题，想方设法做到a+b乃至a×b才是我们为达到第二阶段目标所需要的。我也可以举个例子来说明：国内我们同一系统的哈工大与北航，同样具有工程、军工、国防的优势与特色，但在学术理论研究方面的显性指标上比我们高出不少，这从寒假干部会讨论材料的数据对比分析中可明显看到。兄弟高校可以做到，我们理应努力做到。比如国外的加州理工，大家都知道它是世界顶级名校，有31人32次获得诺贝尔奖，却丝毫没有影响该校在航空航天领域的研究享誉世界，尤其是它的喷气推进实验室jpl更成为此领域神圣的殿堂。靠什么达到如此水平，靠规模吗。加州理工全校50公顷校园，至今共培养两万两千多名学生。目前在校生共2100名，教授、副教授、助理教授270余名，显然不是靠规模，这非常值得我们去思考、去研究、去学习。我个人并不太同意说工程项目出不了高水平理论成果，基础研究对工程应用作用不大的观点，我想：想方设法地在保持我校工程特色优势的基础上，进一步地强化学术导向，是实现我校第二阶段目标的必备基础。
第三，产生改革措施的源泉在学院。“基层出经验”是符合实事求是思想的，仅靠某个人、某个部门马上能拿出一套完善的改革方案，我认为不现实。改革之路要靠所有人在更新观念、强化改革意识的基础上，共同去探索。因此，要立足全局，用国际知名高水平研究型大学的标准审视评价各项工作，以不甘落后、不甘平庸、有所创新、有所作为的精神开展工作。要下大气力研究推动全校性改革的举措，特别是那些影响面大、引领性强的改革。要加强各项改革的协调配合，共同形成推动学校发展的合力。当然，改革是办学观念的更新，是工作体制机制和利益格局的调整，是不断建立新的运行规则和重新配置办学资源的过程，不可能一蹴而就，会遇到一些障碍和阻力，需要大家本着对学校事业发展负责的态度，勇于担当，坚定地实施与落实。不经风雨，何以见彩虹。
（二）立足服务，加强管理。
职能部门首先要对功能定位有清醒的认识，时刻牢记师生是这个学校的主人，是这个学校创造力的源泉和价值所在，要把能否激发师生的积极性和创造力作为评价本单位管理水平的中心要素，增强主动服务的意识。要始终面向基层，经常性主动上门开展调研，了解基层实际情况、工作的效果和需要解决的问题，主动与学院一起理清思路、寻找解决问题的途径和办法，了解学院需要什么样的服务，如何进一步改进服务等。另一方面，要不断总结各学院的经验和措施，加以提炼，形成示范与指导，同时，“不谋全局者不足以谋一域”，要善于从学校全局出发，谋大事，成大业，搞好组织策划和协调，加强职能部门之间主动的交流与沟通，不断完善规章制度，规范工作流程，形成政策联动，提高服务和保障能力，提升管理水平，以此推动各项工作。
（三）强化工作实施的保障措施。
各项工作是否能够取得预期成效，关键在于实施过程。因此，我提三点要求：第一，要对工作任务进行分解，明确工作计划、时间节点和评价指标；第二，具体任务落实到位，明确牵头单位和责任人；第三，加强考核督办，根据分工负责的原则，针对年度重点工作和各单位确定的任务目标，从过程到结果实行双重管理与考核督查，并以此作为责任单位领导班子和主要负责同志的重要考核依据。
同志们，实现第二阶段目标，任重道远，时不我待。希望大家共同携手，凝心聚力，更新观念，振奋精神，把大家积蓄的那股劲释放出来，把每位员工的潜能发挥出来，为我们西工大事业的发展，努力、努力、再努力。
第17页 共17页