石油公司人才储备工作方案.docx
《石油公司人才储备工作方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《石油公司人才储备工作方案.docx(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
石油公司人才储备工作实施方案 为公司新一轮快速发展提供充足的人才储备,建设一支高素质的人才队伍,根据江苏公司二季度党群会议要求,结合公司人员管理实际情况,制定本方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,以科学发展观为统领,深入贯彻落实江苏公司二季度党群工作会议精神,按照公司人才培养的总体要求,建设一支政治坚定、能力突出、技术过硬、奋发有为的人才队伍,为公司的长远发展提供充足的人力资源。 二、目标: 建立一支高素质的人才队伍,为公司发展提供政治修养高、业务能力强的人才队伍。 三、对象: 公司内部所有从业人员和管理人员。 四、方式: 根据员工个人条件,找准适合本人的岗位,分为专业技术岗位、管理岗位。。 五、领导小组成员 组长: 副组长: 成员: 六、实施方案 1.建立岗位人才培养体系,从招聘上岗培训晋升,都按严格的标准实施人才培养计划。 (1)招聘 方法:根据公司发展目标建立人才需求标准, 途径:内部招聘:通过对内部基层工作人员的工作观察和相关主管人员的推荐,采取自荐和推荐两种方式参与到适合岗位的竞聘与考核中。 外部招聘。由组织人事科负责通过高校招聘会,社会招聘会,校企用人洽谈会等多个方式,搜集适合公司各个岗位的优秀人才,加以考核录用。 (2)岗位培训。根据岗位要求所应具备的知识、技能为在岗员工安排培训活动。 ①.授课培训 培训人:公司优秀的管理人员,知名的企业培训师 培训内容:公司文化,沟通技巧,岗位职责的作用,管理知识 适合对象:公司中层管理人员,优秀基层工作人员 ②.工作轮换培训 培训方式。参加培训人员在一定时期内变换不同岗位,使本人能够获得更多的工作经验,快速融入公司。 适合对象:基层新进员工 ③.一对一指导培训 培训方式。由一位有经验的技术能手带领一位或数位员工,传授工作技巧。 适合对象。基层工作人员,特别是从事技术层次的工作人员。 ④.研讨培训 培训方式。在部门内部或相关部门之间开展工作研讨会,旨在提出问题,解决问题,促进各项工作的开展、提升,加强员工沟通了解和和谐发展。 适合对象:公司部门内部或跨部门之间 ⑤.案例培训 培训方式。管理人员以企业发展过程中出现的典型性案例为培训教材,分析案例成功或失败的关键因素,对员工进行讲解,有利于员工结合具体实践解决问题,生动易懂。 适合对象:公司全体员工 ⑥.交流学习 培训方式。定期安排员工到省公司以及其他分公司进行技术、管理知识学习。 适合对象:公司全体员工 七、建立科学的绩效考核制度 公司组织人事科制定合理可量化的考核指标,考核评价标准要立足实际,做到责任和义务、关系和风险对等,健全完善绩效考核体系,具体实施步骤: 1、做好绩效考核前的各种准备工作 做好考核的宣传、动员及员工的思想工作;策划好考核工作的开展方案,成立绩效考核工作组,明确各级员工的工作职责、任务、工作进程。 2、制定好岗位(职务)说明书 各科室制定出详细具体的岗位职责、工作流程,根据岗位职责、工作流程来考核员工的执行情况及工作任务的完成情况。 3、将公司的经营指标进行层层分解 将公司年度经营指标分解为公司月度、季度经营指标和个人的年度任务指标。做到一步步的分解,进行一步步的落实。 4、持续改进 公司组织人事科将认真听取广大员工的意见和提议,集思广益,在实践中不断进行改善,使绩效考核更进一步。 5、加强反馈与沟通 加强领导与员工之间的双向沟通。通过沟通,使员工对既定的工作职责、员工的工作对公司实现目标影响、员工和上级之间应如何共同努力达成共识。 八、岗位成才奖励办法 对于员工的岗位成才建立激励机制,员工在学习、工作方面有提升时,公司将给予员工一定的奖励,以激发员工的学习热情和工作积极性,奖励标准如下: 1、员工自己报名参加全国职称统一资格考试(包括会计等专业)成绩合格的,参与企业内部评聘的取得职称后,公司全额报销费用。 2、员工自己报名参加全国注册师(注册会计师等)培训、考试,考试合格并取得相应执业资格的,公司除给予一次性最高元的奖励外,还将给予等同于相应等级专业及技术职务享受的相关薪酬待遇。 3、基层操作员工参加技能鉴定考试(计量、操作等)成绩合格的:取得初级资格一次性奖励先进200元;取得中级资格一次性奖励现金300元;取得高级资格一次性奖励现金500元。 4、员工参加省级公司及以上级别组织的技能比赛获奖的,可给予1000元的奖励,同时在年度内月工资增加50元。 5、页页对于参加新进员工培养的技术能手,在培养新进员工期间月工资补助50元。 6、对公司有特殊贡献者;从事有益于业务的发展或提高,对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者;对公司生产技术等业务发展确有特殊的贡献者,公司将一次性奖励5000元。 7、员工参加的各类教育(培训)可作为继续教育情况进行登记,考试考核成绩 存入本人档案,作为今后晋级和晋升职称的依据之一。 本办法自7月1日起执行。 中石油销售分公司 第6页 共6页- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 石油 公司 人才 储备 工作方案
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【asd****19】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【asd****19】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【asd****19】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【asd****19】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文