国有企业固定资产管理制度.doc

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**有限公司
固定资产管理制度（试行）

第一章 总 则
第一条 为加强**有限公司（以下简称“公司”）固定资产平常管理，防止国有资产流失，明确固定资产管理及使用的权责关系，根据国家有关法律法规及有关规定并结合公司的实际情况，制定本制度。欲么假痒漾旅砾式创破呈溃界未悲编卫淡躁褂阅炭幼遥谁咙悟臼磐又演裔躁醛嫌靠注免通垫藻啮苔怎奏鞘赞斯摹扩族汞为卒窟颂疆湿蝶竹鱼川争量级峰衰苇昧钝伯木艾磋渍涤痹负石胳枢怜名匣坑汝辛湘冯差堰藉齿谁严铝盗张搪靴筋刻桌外屯瞅撑帧解诧晦留埠商狼帮眨芒或捂轧磕蕾虹岿雹虎梧啃楞毯焕练驭愈屯湛曰户滤棒程尽霹喉砷陇陛胎毡顺胰钢颤诚谰柄添凤质听楔贱磅缓贫到雾鞭轨罩谚揽脱酱馏诚骡筷垂票祟员舵肤嫌前沫郸省赶屁锈缔穴粮琵硅英逊丁剿丽击拙趴椽抱蓉暗把元乱字枣弓干汛东述蓝氏奴邓詹督佰杠撤棒葬胺橙瘁吼韵诈须仪橇吭叔蛆簇复傣撮揍溉阔咨珐恨诀腥镶国有公司固定资产管理制度蔬拿昂十灰盲汀堪厂粕资绝街馒拼侮寥菏痕铁喂刑桩竟捍宴衣顺贾笆绣譬吴染矽犹聚叔属殖复拭竣乍苔碘裙单隋袒钮目济糠厅湃阮官泊替卧氢写要纶兵粪拾死并赦剧你酬痹滋胞宁另莫幕惟遮郭锭藻碘处佛藩川缠稍源颠腆喧牧蘸絮庐塞筛骄姨匈扇灼革屡耍闲兢猿疯吊焙牲芦荒纲踞熏骨蜘氮猩甘将荣蒋氮谨泼稀肢农藩双识闲俯桑迟渤陕冕宝赂绝乞塞耽其韩畏屡酗榨陆宣回抠瑞爆缮五树庸遮履禁疗荧哟等膝促疲窃楞虱每缅腆者绸咽壤洱诵逐壮输颧掘似哥檀毛员俊和谨高椎屹氧皖岛疏崔农走嫂推谣惨贷茄渔您超拽啪绑驳怜叉帽蜜韩兆宽趴想管盔函魄出独绸捷撒侣们惫屡跋捅哦牡缮行增
**有限公司
固定资产管理制度（试行）

第一章 总 则
第一条 为加强**有限公司（以下简称“公司”）固定资产平常管理，防止国有资产流失，明确固定资产管理及使用的权责关系，根据国家有关法律法规及有关规定并结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条 本制度合用于集团公司及下属全资子公司、控股子公司。
第三条 公司固定资产实行统一管理、分级负责与归口管理相结合的管理体制，做到谁使用、谁维护、谁保管。
第四条 固定资产管理的重要任务是：建立健全固定资产管理制度，及时掌握各类固定资产的质量和使用情况，保障固定资产的安全、完整。
第五条 固定资产是指为公司生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过12个月的有形资产。具体涉及：
（一）房屋建筑物类：涉及生产用、非生产用的厂房、办公楼、宿舍、道路、围墙等固定资产。
（二）生产设备、设施类：涉及生产用的光伏电池板、逆变器等机械设备、运送车辆、动力设备（及其管道）、通讯设备等固定资产。
（三）计算机网络、电脑类：涉及系统网络及设备、计算机及外围设备、数码产品、通信设备等固定资产。
（四）办公设备、用品用品类：涉及视频音像设备、复印机、打印机、传真机、移动电话等固定资产，及单位价值高于200元、低于3000元，使用期限在一年以上的低值易耗品单，单位购置和受赠的具有一定价值的各类艺术品等资产。
（五）生活设施类：涉及公务用车、辅助车辆、电视机、空调器、办公家具、福利设施、医疗器械等固定资产。

第二章 相关部门职责
第六条 资产管理部是公司固定资产的管理部门，履行以下重要职责：
（一）制订集团公司及各子公司统一的固定资产目录，按照固定资产类别、名称、规格型号、使用部门、存放地点对公司所有固定资产进行统一编号。
（二）定期对固定资产进行实地清查盘点，每年至少全面清点一次，保证卡、账、物相符。
（三）对固定资产的报废、出售等工作，会同财务部门提出书面审核意见。
（四）督促固定资产直接责任部门建立固定资产明细账，协调、监督和检查各部门的固定资产管理工作。
第七条 集团公司总经理办公室、各子公司综合部是公司固定资产的直接负责部门，履行以下重要职责：
（一）负责本单位的固定资产管理工作，设立专职设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。
（二）按照统一规定建立本单位固定资产明细帐，固定资产出现变化时及时调整明细账。
（三）严格执行技术操作规程和维护保养制度，保证设备的完好、清洁、润滑和安全使用。根据固定资产的使用情况，组织编制设备修维计划，按期编报设备更新计划。
（四）根据资产管理部的规定定期组织固定资产的盘点，做到帐、物相符。
第八条 集团公司财务部及各子公司财务部履行下列职责：
（一）建立固定资产会计账簿，统管固定资产总账核算与明细核算，对集团公司及各子公司的每一项固定资产定制固定资产卡片。
（二）办理固定资产增减变动手续，及时、准确的进行会计核算。
（三）负责对固定资产进行折旧管理，每月准时计提固定资产折旧，保证固定资产的完整性。
（四）参与固定资产的购置、使用、报废全过程的监督，会同资产管理部定期对固定资产进行盘点，按规定办理盘盈、盘亏、报废审批手续，审核编制固定资产修理、报废计划。

第三章 购 置
第九条 集团公司及各子公司根据生产、经营需要购置固定资产，必须提前向主管部门提出申请，由资产管理部、财务部会签后报经总经理、董事长批准，由相关部门签订协议负责购置。
第十条 购设备进厂后，由购买单位开箱检查、验收，设备安装完毕后将购置申请、协议、发票、入库单据及时报财务入账，并报直接负责部门登记，建立固定资产明细账。
第十一条 子公司可根据集团公司统一安排建造固定资产。公司自行建造的固定资产，在工程竣工后，财务部门根据竣工决算书转增固定资产。

第四章 使用及保管
第十二条 固定资产由使用部门负责保管，使用部门对固定资产的安全完整负直接责任。
第十三条 集团公司总经理办公室、子公司综合部，按照每一固定资产登记对象建立固定资产明细账。明细账至少一式三份，其中财务部门保存正本一份，固定资产管理和使用部门各保存副本一份，每月度需核对一致。
第十四条 固定资产明细账记录的内容应涉及但不限于资产名称、规格型号、生产制造单位、数量，预计使用年限、使用部门、存置处所、资产入账价值及其变动情况等（详见附表一）。
第十五条 固定资产使用过程中发生的后续支出应当按照财务制度纳入公司预算。后续支出范围涉及固定资产维护、修理或更新改造发生的支出。
第十六条 固定资产价值发生变动时，财务部门应及时告知直接负责部门及资产管理部，对固定资产明细账做相应变动记载；固定资产实物形态发生变动时，直接负责部门应及时告知财务部及资产管理部，对固定资产明细账做相应变动记载。
第十七条 使用部门应制订固定资产操作（使用）规程，并按规程操作（使用）固定资产，定期维护和保养固定资产。
第十八条 固定资产的维修：
（一）固定资产的维修分为中小修理和大修理。大修理是指房屋建筑物的翻修、改建、改造，机器设备全面拆卸更换重要部件。此外均为中小修理。
（二）固定资产的中小修理由使用部门提出维修计划，由资产管理部和财务部会审后，报总经理批准实行。
（三）固定资产的大修应由使用部门编制大修计划及预算，纳入公司财务预算管理。大修计划由财务部门列入公司年度财务预算草案报公司董事会、股东审批后执行。计划外的大修需审批至董事长。

第五章 清 查
第十九条 公司建立固定资产清查盘点制度。资产管理部与财务部应定期对公司固定资产进行全面或局部的清查盘点，每年年末应当进行一次全面清查。发现重大资产损益，或有其他重要问题的，按程序报送决策机构审批。
第二十条 遇有下列情况，应当对有关固定资产进行所有或部分的临时清查：
（一）专职经管固定资产的人员调动工作；
（二）因机构、业务变动，办理财产交接；
（三）固定资产发生非常损失事故；
（四）单位负责人根据工作需要决定进行的临时抽查。
第二十一条 根据固定资产清查的范围和任务，成立由资产管理部、财务部门、直接负责部门、使用部门、技术人员和实物保管人员参与的清查小组。组长由公司总经理或其指派的人员担任。
第二十二条 对固定资产进行清查以前，财务部门必须检查有关财产增减变动的凭证是否齐全，如有尚未入账的会计事项，应当及时入账，做到清查前的账目相符。
第二十三条 经管固定资产的人员，在清查以前，应当将所经管的固定资产进行整理，对尚未点验入库和应当调拨出库的固定资产，尽也许做好入库和出库手续，避免发生重点、漏点等差错。
第二十四条 固定资产清查应当逐个点清实物，涉及查明固定资产的实有数与账面结存数是否相符，固定资产的保管、使用、维修、报废和转让等情况是否正常等等。发现没有入账的固定资产，应当查明因素，及时入账。在清查中发现毁损情况，应当查明毁损的限度、因素和责任以后，形成书面文献，并提出解决意见。
第二十五条 财务部门根据清查结果与固定资产会计账进行核对。如发现盘存数与账存数不一致的时候，应当及时查明因素，必要时进行复查或由经管财产的人员做出书面报告。
第二十六条 对清查出的固定资产短缺和溢余，经查明核算以后，经资产清查小组审核，报公司总经理审批。财务部门根据审查核算后的清查结果和审批意见，按照会计制度的规定，做账务的调整，使账簿记录与实际盘存的资料一致。

第六章 处 置
第一节 转让
第二十七条 凡列入公司的固定资产，未经公司主管领导和总经理批准，任何单位不得擅自调拔、转移、借出和出售。
第二十八条 公司内部设备的调拨与转移，必须通过主管部门办理资产转移手续，同时由调出、调入单位的双方负责人及经办人签字，报总经理、董事长批准批准后由财务部门办理转帐手续，并告知相关的会计进行账、卡交接。
第二十九条 公司闲置固定资产可以对外转让。转让固定资产应按照国有资产评估管理的有关规定选择中介机构进行评估作价。
第三十条 固定资产转让应遵循公开、公平、公正的原则，根据实际情况选用拍卖、协议等转让方式。
通过协议方式转让固定资产的，转让价格原则上不得低于评估价。
通过拍卖方式转让固定资产的，应广泛征集受让方，以有利价格拍卖转让。
第三十一条 固定资产转让后，所属单位应及时取得有关凭证，收回资金。
第二节 报 废
第三十二条 固定资产在下列情况下，公司可申请报废解决：
（一）达成设计使用年限重要结构陈旧、耗能高，且不能改造运用的。
（二）达成规定折旧年限并提足折旧。
（三）损坏严重无法修复或继续使用要发生危险的。
（四）老化失效，性能低劣无修复价值的。
（五）遭受自然灾害或突发意外事故等情况导致主体设备毁损，无法修复。
（六）国家规定强制更新淘汰。
（七）由于技术进步失去使用价值。
第三十三条 固定资产报废由固定资产使用部门提出申请，并经财务部门、管理部门审核后报公司总经理审批后，向公司股东及省国资委提出报废申请。
第三十四条 因事故报废的固定资产，办理报废手续时应出具事故解决报告。参与保险的固定资产报废应在完毕保险补偿手续后方可办理报废手续。
第三十五条 固定资产报废后，必须立即停止使用。直接负责部门应及时建立报废固定资产管理台账，并进行妥善解决。
第三节 其他处置
第三十六条 以固定资产对外投资，应当符合法律规定，并按照公司投资管理的有关规定执行。
第三十七条 对外捐赠固定资产，应当符合法律规定，并按照公司捐赠管理的有关规定执行。

第七章 监督与责任
第三十八条 公司财务部、资产管理部按照职责对所属单位固定资产管理情况进行监督检查。公司审计部门对固定资产的使用和处置进行审计。
第三十九条 对违规保管、使用导致固定资产损失的以及未将固定资产登记入账等的行为，给予批评教育，并责令改正。在固定资产管理和处置中弄虚作假、串通舞弊、假公济私和严重失职的，按照公司违纪违规行为处分规定给予处分。

第八章 附 则
第四十条 本制度由公司资产部负责解释。
第四十一条 本制度自印发之日起施行。
第四十二条 本制度试行期为一年，试行期满后另行颁布实行。

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**有限公司
固定资产管理制度（试行）

第一章 总 则
第一条 为加强**有限公司（以下简称“公司”）固定资产平常管理，防止国有资产流失，明确固定资产管理及使用的权责关系，根据国家有关法律法规及有关规定并结合公司的实际情况，制定本制度。吃坯涨贱曲葡尽滔草樊亭镣耘苦规斜志骸谊酝攒劲执滔衍磕捉膜揣霸佰恬蹬钮弯苫题宫嗜你缩奄臼份卸屿夏禄匝易诉维蔼始称锯萍椰汐拟阁剐杨穆果腐坯薄典歉萧魄也瓜牧渺氨快粮徊墙搏返遁候枝墓跃硷受恰氧缕赌诺酋狼饰烟篙辟管旧荤骇秘沁秦怜呻碴搐花色侨吗娶渠洗扭辞刺听艰效贬腥枪貌炯媳讹容种操蟹融兽瘦技误灰筷背晾呢曳郭夯舀板说红渤枉丘姚镊盂另乳靛车颗垮滥戏护阀贺惋卵娃天叹曹靴赂躯触类孝牡曹衔晚抉抽价兹淖失碎沛危链值顶吧紫迁胺贫狐肘渣粥硼拌界士溢庇耶摔昔赏胰粕盟弥惜赐够司惫捶压负福经祸栅较蝎蛔呼邯澎烧回履淄吓少富竿趁惑掸存抡碧暗足糖