《不要只做我告诉你的事》读后感_1.docx
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《不要只做我告诉你的事》读后感 很高兴公司能够组织这次读书活动,提供给我们的这次可以细细评味这本书的机会,《不要只做我告诉你的事》这本书整体上来说是一部如何让企业员工发挥自身主动性提高公司效率的书。读完这本书后对我的感触很深,让我对自己在平时的工作中的态度和方法重新进行了一次思考。做好自己的本职工作,是一个企业员工最基本的事情,但是真正的做到文章中要求的“主动性”的去完成自己的本职工作,我想少之又少,这也是我们作为一名员工真正缺乏的素养。我们不应该仅仅去完成上级吩咐你做的事情,而是为了完成需要做的工作,主动去做需要做的事,这才是是企业对员工的“终极期望”。 机会对于任何人都是平等的,总是有些人抱怨自己生不逢时,整天去做一些繁琐而没有意义的工作,没有机会去展现自己的才华,可是这根本就是一个让自己继续保持现状的借口,机会对于每个人都是平等的,只是自己没有“主动性”的发现它,它便又悄悄的溜走。 当然在机会来临时我们还要立马行动起来,不要只是口头说说,我们要落实到实际行动上去,主动的去思考,时时注意哪些工作是需要做的,而不是消极的等待别人告诉你应该去怎么做,哪些事情还没有做。一旦明白了这个道理,往日枯燥乏味的工作变的生动有趣起来。 不要忘记公司对你的“终极期望”,让它成为你积极主动工作的一盏指路明灯。 为实现这终极期望,作为一名企业员工应当做的事情是。思考、准备、行动、坚持到底。 思考对于企业中的员工来说非常重要,只有我们思考后才能真正知道自己应该去做那些事情。多想,多问,多学,想想如何能够改善目前的现状。充分发挥自己的主观能动性,才能真正做到思考的全面性和准确性。 古人云。凡事预则立,不预则废。准备这一环节也必不可少,机会对每个人都是平等的,上天不会平白无故就把机会降临在你身上,即使机会眷恋你,如果没有准备的话,也一样会把握不住,随时会与机会擦肩而过。正如那用直钩钓鱼的姜太公,他是在时刻准备着周文王的赏识,而他也把握住了机会,成就了自己的事业。 有些人注定是一个思想家而不是一个实干家,因为他不愿意去真正踏踏实实的去主动的做一些事情,在遇到困难时,轻言放弃,注定一事无成。做一个真正的行动者,不要翻来覆去,犹豫不决,而要快速理清思路,开始行动。只有这样,成功才会最大限度的垂青于你,你的技能和判断力才能得到锤炼。 爱迪生在坚持了几千次的失败后才最终完成了电灯的发明,成为世界上最重要的发明之一;席维斯·史泰龙在遭到1850次拒绝后才成为了电影了主角,翻开电影史,这部叫《洛奇》的电影与主角皆榜上有名。坚持不懈就是不平凡,只有做一个勇于克服困难和敢于迎接挑战的人,才是一名优秀员工应该做的事。 工作中,肯定会遇到一些挫折,但是,你可以从挫折、错误甚至失败中学习到很多东西,只要摆正心态,这些挫折可能就是人生的一大笔财富。 作为一名新员工,通过不断的学习和自我提高,目前我已经适应了自己的本职工作,但是对于一名新员工来说,怎样在工作中去主动的做事,还需要我们进一步加强和学习。正因如此,我会不断地学习,努力的工作,主动去做事,做和自己以往不同的事,即便做错了,我也可以从错误中学习到一定的经验和方法。实现自己对自己的“终极期望”。 第二篇:《不要只做我告诉你的事》读后感《不要只做我告诉你的事》读后感 这是一本告诉人士如何发挥主动性的书。今天,对人们来说,学习的最佳方式就是有机会发挥你的主观能动性。大家必须有机会犯错误,并有机会从错误中学习。而且,大家必须有战略、有方法,在工作上发挥影响力。这本书就是要在这方面告诉我们。 鲍伯尼尔森围绕如何做需要做的事情展开了细致具体的论证和阐述。他提出首先思考问题,从发现平常事物,如何改善工作进程,简化工作流程,节约运营费用,最大化创益这些角度挖掘问题。其次,他提出调整工作心态,不要总是抱怨环境的不如人意,抱怨个人的能力没有施展的机会,保持良好的人际关系是拥有健康积极的工作情绪。继而他从侧面就增加工作难度,追踪相关资料,努力尝试新的知识等多方面论述了观点,让人受益非浅。 在当今这个充满竞争的商业社会,无论你是在哪里工作,没有人能够高枕无忧、守着不会碎的铁饭碗过一辈子。过去的职场关系已经在悄悄的发生着改变,作为一名职员,仅仅有忠诚已远远不够。那些事事待命而行、满足于完成交付给自己的任务员工,将来越力不从心。那些能自己管理、领导自己的员工,才是雇主、企业到处寻找的人。 老板雇佣员工除其自身具有符合满足企业紧迫的需求为公司创造最大化的效益,员工不应满足按部就班循求指令式的工作方式,或许你可以成为在公司相安无事,勤恳辛劳的好员工,但变化莫测的市场,许多公司都存在着组织机构的调整,继而影响职位的变化,知识和能力的滞后跟不上公司发展的需求,就会被市场无情地淘汰,所以从身边的工作做起,善于从工作中学习和思索及改进,努力为公司争取最大化的效益才是保留饭碗的法宝。 记得我的领导曾经对我讲过他将自己下属的员工分为三类。第一类只做领导交代的事,却不能很好的暗示跟踪落实;第二种能积极做好领导吩咐安排的事情,并保证跟踪落实;第三类是在领导安排之前就已经提前想好做好。 读书和读后感都不是目的,说得多做得少是一般人的通病。让我们改变的决心从现在这一刻付诸行动,让我们在逝去的每一个小时里,都是积极而活力四射的。 第三篇:不要只做我告诉你的事读后感读《不要只做我告诉你的事》有感 读了这本《不要只做我告诉你的事》之后,感触很深,我对自己的工作方法和工作心态都进行了认真的思考。做好自己的本职工作,是一个企业员工最基本的事情。我们不应该只是这么片面,还要用自己的主动判断,为了企业的利益,主动去做需要做的事,这是企业对员工的“终极期望”。 为实现这终极期望,书中给到的方法与策略主要有思考、准备、行动、坚持。一个善于思考的人往往会有很多想法,哲学中称之为意识,只有充分发挥主观能动性,才有可能去改变一些非客观的事情。思考是一种无形的力量,它可以为我们指引方向,理清思路,找出解决问题的最佳方案,如果我们不去思考,没有想法,那我们就像趴在玻璃上的苍蝇——即使前途一片光明,但却找不到任何出路。思考也是一种创新一种灵感,要有丰富的想象力。牛顿的伟大是因为苹果砸在了他头上,从而发明了万有引力;乔布斯的成功是因为咬了牛顿的苹果;纵观内容和形式上或许有所不同,但他们的伟大都少不了对成功的思考。 而准备这一环节也并不可少,机会对每个人都是平等的,上天不会平白无故就把机会降临在你身上,即使破例为你降临一次,如果你没有丝毫准备,也一样会把握不住,在擦肩而过时会让你百般后悔,不要想着有后悔药。所以在任何时候都要时刻准备着,寻找机会,创造机会,抓住机会。 当然在机会来临时我们还要立马行动起来,不要只是口头说说,我们要落实到实际行动上去,这才是检验真理的唯一标准。如果只是一味的思考没有行动那永远等于零,有思考是远远不够的,灵感往往来源于实践,在实践中探索,在实践中求知,在实践中求机遇求发展。所以行动很重要,是成功的第一要素。 但是在行动在实践中我们肯定会遇到各种难题阻碍我们的前进,此时请不要轻易放弃,坚持自己的梦想,克服困难,排除万难,山重水复疑无路,柳暗花明又一村。即使没有成功也能从中总结经验,吸取教训为下一个成功做必要准备,相反如果退后一步那只能注定失败。所以一定要坚持,行百里路半九十,即使你就快成功也要继续走完,否则会事倍功半,永远达不到预期的目标。 很多人在刚接受一份工作时的确是富有很高的热情,但随着工作时间的加长,工作量的增加,加上人天生的惰性,很少有人还会对工作抱有极高的热情,对自己工作前那踌躇满怀的工作热情和宏伟蓝图在不知不觉中就消失殆尽,到最后就变成了公司交代我做什么我就做什么,接着一系列的负面情绪和表现就会接踵而至,如果一个公司的员工都是这样的,想想也是挺可怕的,那么如何让自己保持一个好的工作热情,我想对自己的要求就是,首先要保持一个积极良好的心态,不把自己私人的负面情绪带到工作中去,然后带着高兴的心情去工作,真诚的对别人微笑,这样你也会收到别人一些好的反馈,心情也会变好,在工作的时候享受工作带来的乐趣,我想这应该就是保持工作热情的一个好方法吧。 所有的这些看似简单,但都是通往成功实现终极期望的必要条件,不可或缺。思考需要做的事情,不要坐以待毙坐等指令,然后为这些事情做好充分的准备,积极主动的行动起来,持之以恒,永不言败。这样才是一个合格的员工,最后有可能晋级到优秀的员工行列。为公司的发展做出自己的贡献。 第四篇:不要只做我告诉你的事读后感不要只做我告诉你的事读后感 地球日夜不停地转动着,世界日新月异的变化着,作为这个世界的创造主体——人类,我们的思维方式也需要随着世界的变化而不断的改进着。唯有这样,世界才能继续向前,我们才有能力去跟上时代的步伐,追求更美好的生活。 竞争的激烈,节奏的加快,变数的增多,生活总是带给我们太多的压力。有了压力,在某种程度上,我们才会有前进的动力。如若只是安于现状,依旧保持原动力,一旦他人超越了我们,我们同样会落后,同样会被社会所抛弃。所以,我们需要不断地加速,不断地提升自我,给自己更大的发展空间,努力,努力,再努力。只因为我们不想被这个社会所抛弃,只因为我们想要活出自己的精彩。 从前,想要生活得很好,有份稳定的工作就行了。而忠诚就可以让我们获得工作的保障。现在呢。仅仅是忠诚够吗。答案是否定的。社会的进步,商业的发展,管理层给我们提出了更高的要求,从而保证公司能在激烈的竞争中不被淘汰,甚至能更好的发展。在鲍伯·尼尔森《不要只做我告诉你的事,请做需要做的事》一书中,作者用简洁明快而又富有感染力的语言使“不要只做我告诉你的事,请做需要做的事”有了异乎寻常的深度和力量,同时清晰地阐明了一种重要的工作理念和态度,即“终极期望”。这是一种顺应这个时代要求的双赢工作哲学。它既反映了在新的时代下公司对员工的期望:无论你在哪里工作,无论你的老板是谁,管理层都始终期望你不要坐等指令,而要运用个人的最佳判断和努力,为了公司、组织的成功而把需要做 的事情做好,也体现了在新的时代下员工想要得到更好的发展所必须具有的品质:把握住工作中的每一次机会,运用我们的判断和努力,为公司的利益,成功,去做需要做的事。 公司是一个不停运转的大机器,少了任何一个细小的部件,都可能阻碍或者破坏其正常运转。学校也是一样,学校离不开教师,教育教学能否顺利的开展,主要靠全体教职工的努力,任何一个环节出现问题,都有可能影响学校的教育教学,甚至影响到学校的名声和个人的利益。要想让为学校增光增彩,教师们就必须贡献自己的力量,尽自己的所能,时间学校对我们的终极期望,这就要求我们提升自己的价值。 那么如何提升自身价值呢。仅仅做好我们自己的工作是不够的。我们需要积极主动的去扩展自己的责任,对学校、工作始终充满热情。面对困难时,勇敢的抬起我们的头,积极想办法解决问题;面对责任时,坚强的挺直我们的胸脯,主动承担起责任。也许,在当时,这些额外的困难和责任,会给我们的生活带来一些麻烦,打破我们工作中的平静。但是,长远来看,这些麻烦也未必不是好事。有了它们的存在,我们的工作多了几分挑战,生活多了几分改变,能力多了几分提升。渐渐地,遇到事情,我们学会了冷静处理,看到问题,我们知道了透彻分析。工作中,我们的自身价值也得到不断的肯定。与此同时,在和这些困难,责任握手的时候,我们也牢牢的把握住了工作中的每一次机会与希望。提升自己能力的机会,实现自身对公司价值的机会,学习的机会,自我反省与肯定的机会""这一次次的机会都推动着我 们更好的发展,这一次次的机会都有可能是我们通向未来成功的机会。 都说,机会只给有准备的人。所以,我们要想成功,就先得学会做一个生活中的有心人。无论有什么好的想法,如果我们不经过精心准备,很少能变成具体行动。凡事做好很容易,但若要达到精益求精,就并非易事了。工作中,我们在做好应该做的事情的同时,多做一些需要我们做的事来提高我们的业务水平。 林肯说过,一个人四十岁之前不美丽,是上帝的错误,四十岁之后仍不美丽,错误在自己。那么,为了避免我们对自己犯错,让我们都行动起来吧,做我们需要做的事,成我们应该成为的人。 第五篇:不要只做我告诉你的事读后感不要只做我告诉你的事读后感 地球日夜不停地转动着,世界日新月异的变化着,作为这个世界的创造主体——人类,我们的思维方式也需要随着世界的变化而不断的改进着。唯有这样,世界才能继续向前,我们才有能力去跟上时代的步伐,追求更美好的生活。 竞争的激烈,节奏的加快,变数的增多,生活总是带给我们太多的压力。有了压力,在某种程度上,我们才会有前进的动力。如若只是安于现状,依旧保持原动力,一旦他人超越了我们,我们同样会落后,同样会被社会所抛弃。所以,我们需要不断地加速,不断地提升自我,给自己更大的发展空间,努力,努力,再努力。只因为我们不想被这个社会所抛弃,只因为我们想要活出自己的精彩。 从前,想要生活得很好,有份稳定的工作就行了。而忠诚就可以让我们获得工作的保障。现在呢。仅仅是忠诚够吗。答案是否定的。社会的进步,商业的发展,管理层给我们提出了更高的要求,从而保证公司能在激烈的竞争中不被淘汰,甚至能更好的发展。在鲍伯·尼尔森《不要只做我告诉你的事,请做需要做的事》一书中,作者用简洁明快而又富有感染力的语言使“不要只做我告诉你的事,请做需要做的事”有了异乎寻常的深度和力量,同时清晰地阐明了一种重要的工作理念和态度,即“终极期望”。这是一种顺应这个时代要求的双赢工作哲学。它既反映了在新的时代下公司对员工的期望:无论你在哪里工作,无论你的老板是谁,管理层都始终期望你不要坐等指令,而要运用个人的最佳判断和努力,为了公司、组织的成功而把需要做 的事情做好,也体现了在新的时代下员工想要得到更好的发展所必须具有的品质:把握住工作中的每一次机会,运用我们的判断和努力,为公司的利益,成功,去做需要做的事。 公司是一个不停运转的大机器,少了任何一个细小的部件,都可能阻碍或者破坏其正常运转。高管层有他们的位置,他们的工作,往往欠缺一线员工所掌握的一手信息和切身体验,他们离问题太远,通常只是从报告中推测事情发展的大致情况。而对于任何一个员工,无论是谁,都比任何人对自己工作中的问题感触更深。因此,若员工事事坐等指令,不去主动做些需要我们做的事情,那么我们就无法更好、更及时地满足顾客的需求,企业也就不能保持敏锐的反应,从而失去竞争的优势,像我们移动通信公司,更是全心全意为人民的日常生活服务着,与人民的生活息息相关。我们一次微小的疏忽,更有可能给顾客带来不可估量的损失。这么多年,我们能在激烈的竞争中立于不败之地,靠的是什么。顾客的满意和员工的辛勤劳动。顾客的满意只是我们的事业能蒸蒸日上的外部因素,而且我们员工的辛勤劳动却是公司正常运转的内在动力。也正因此,作为移动通信公司一员的我们,更应该清楚我们所担当的责任,以主人翁的意识,在工作中有主见,勇于承担责任,沉浸在工作状态中,独立自主的把事情做好。我们只有在工作中充分发挥主动性,努力提高个人适应市场的能力和自身价值,我们的工作才能得到最佳的保障。 那么如何提升自身价值呢。仅仅做好我们自己的工作是不够的。我们需要积极主动的去扩展自己的责任,对公司、工作始终充满热情。 面对困难时,勇敢的抬起我们的头,积极想办法解决问题;面对责任时,坚强的挺直我们的胸脯,主动承担起责任。也许,在当时,这些额外的困难和责任,会给我们的生活带来一些麻烦,打破我们工作中的平静。但是,长远来看,这些麻烦也未必不是好事。有了它们的存在,我们的工作多了几分挑战,生活多了几分改变,能力多了几分提升。渐渐地,遇到事情,我们学会了冷静处理,看到问题,我们知道了透彻分析。工作中,我们的自身价值也得到不断的肯定。与此同时,在和这些困难,责任握手的时候,我们也牢牢的把握住了工作中的每一次机会与希望。提升自己能力的机会,实现自身对公司价值的机会,学习的机会,自我反省与肯定的机会""这一次次的机会都推动着我们更好的发展,这一次次的机会都有可能是我们通向未来成功的机会。 都说,机会只给有准备的人。所以,我么要想成功,就先得学会做一个生活中的有心人。无论有什么好的想法,如果我们不经过精心准备,很少能变成具体行动。凡事做好很容易,但若要达到精益求精,就并非易事了。工作中,我们在做好应该做的事情的同时,多做一些需要我们做的事来提高我们的业务水平。举一个很简单的例子,向我们这些负责乡镇市场的区域人员,平时跑跑村代,输入档案,完成工作是很容易的,但是,我们是否想过,在平日闲暇时候,多练习一下打字,可以的提升一下我们的打字速度,我们的工作效率便随之提了上去。工作得到了改进,客户得到了更好的服务,公司便也会得到更好的发展。这也许只是很小的事情,但是,我们有没有想过,如若大 家都把这些小事做好,那么,整体便将会有一个大的前进,如若我们把这些小事延伸一下,我们的前途将不可估量。 林肯说过,一个人四十岁之前不美丽,是上帝的错误,四十岁之后仍不美丽,错误在自己。那么,为了避免我们对自己犯错,让我们都行动起来吧,做我们需要做的事,成我们应该成为的人。 第14页 共14页- 配套讲稿:
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