执行重在到位读后感(2).docx
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执行重在到位读后感 《执行重在到位》读后感 近日,我把《执行重在到位》这本书简单学习了一遍,受益匪浅,觉得该书对自己是一个很大的提高,对自己日后的工作起到很好的实际指导意义。 本书分为四个单元,从不同侧面阐述了执行重在到位这个主题,从执行重在到位的意义,执行到位的要点,如何保证执行到位,以及确保执行到位的理念,从小故事阐述大道理,引人入胜,引起读者对执行到位的重视和反思,以更好地展开今后的工作,起着良好的实际工作指导作用。 一个计划目标的成败不仅仅取决于工作方法的设计,在于如何执行,更关键在于执行的结果如何。在干工作时,不能仅满足于做,更要重视结果,做好了,才叫“做了”。否则整个过程就是浪费人力、物力的过程,“执行不到位,不如不执行”。执行力,是工作能力的和工作效率的重要体现,其核心内容是把思想、战略、决策、规划与部署付诸实施的一种能力。包括完成任务的意愿,在完成任务过程中弥补战略决策缺陷的能力,以及完成任务的程度。提高一个单位的工作效率最主要、最关键的是保证执行力的提高。 第一,做事不难,难在做成事。做事不难,我们每天都在做事,做成的有多少却又不得而知。很多人看起来一天到晚都在忙,似乎有忙不完的事,但是事情却都没有结果。又或者是做一些无用的重复工作,最后被别的事情干扰了,结果原来安排的事情就被冲突了,甚至就中途夭折了。只做事而做不成事,对任何单位和企业的发展来说都是致命的。因此必须引起我们的重视。 第二,完善工作制度,加强执行力。按章办事、抓好落实是工作的重要环节。因此,无论在何职位、何岗位,我们都要在具体工作中,要认真落实单位和上级的各项制度要求,坚持原则、按制度办事,并提高自身工作执行力,提高办事效率。 第三,加强团体合作意识,共同完善工作质量。作为执行者,在干完一件事后,无须上级及他人提醒,就应立即主动去做其他应该做的事。此外,在完成自身本职工作以外,也要有团队补位意识,团队的补位,即相互协作,当某个人或某个环节出现问题和漏洞时,立即有另外的人或者另外的方案补上,保证执行的圆满。各部门、科室需要协调合作的东西很多,包括每个细小的环节,如果忽略了就会留下隐患。所以大家要更好地完成工作,就需要相互提醒,避免在工作中留下盲区。只要用心去做,为了工作着想,对于执行到位提高效率都是非常有用的。 第四,让创新智慧与执行精神结缘。执行的过程往往不是死板的一成不变的,而是复杂多变的,甚至经常后有一意想不变的情况出现。所以说,做事要懂得随机应变,不仅要用手执行,更要用脑执行。也就是说做事要懂得变通,倘若遇事不会灵活变通,执行力必然受阻,事情也就无法完成。 总而言之,《执行重在到位》这本书让我受益匪浅。从中我不仅了解到了执行到位的重要性,更学会了在执行过程中应该注意哪些问题,以及遇到问题后应该怎样解决。在工作的过程中,我会坚持培养自己的独立思考能力、落实能力以及自觉行动力,努力做到执行有效果,执行到位。 第3页 共3页- 配套讲稿:
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