党支部创建四强基层党支部及四优党员活动方案.docx

党支部创建四强基层党支部及四优党员活动实施方案
党支部创建“四强”基层党支部及“四优”党员活动方案
为深入贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，扎实推进基层党党支部的建设，充分发挥基层党组织作用，充分发挥党员先进性作用，全面提升基层党建工作水平，推进公司党建工作，巩固和拓展深入学习科学发展观活动成果，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，现就我车间开展争创以“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”为主要内容的“四强”党组织，争做以“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”为主要内容的“四优”共产党员活动。制定实施方案如下：
一、指导思想
全面贯彻党的十七大精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕公司改革发展稳定大局，以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线，按照参与决策、带头执行、有效监督的要求，更好地发挥基层党组织的政治工作核心作用、党支部的战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用。找准基层党支部围绕中心、服务大局、拓展领域、强化功能的着眼点和着力点，更好地确立基层党支部工作目标、工作内容、工作方式、工作机制，切实提高推动发展、服务职工、凝聚人心、促进和谐的能力和实效，增强基层党支部的创造力、凝聚力、战斗力，为公司加快发展、科学发展提供坚强组织保障。
二、目标任务
通过开展创建活动，使车间党支部达到“服务职工能力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强、”；使车间党员达到“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的目标。
1.服务职工能力强。一是坚持全心全意为人民服务的宗旨；二是认真落实各项帮扶措施，及时解决群众反映的实际问题和具体困难；三是切实转变工作作风，提高工作效率和工作质量，做到让职工满意。推动车间积极完成年度目标任务。
2.推动发展力强。一是深入实践科学发展观，建立健全有利于科学发展的工作机制；二是切实解决影响科学发展的突出问题；三是推动车间科学发展成效显著，超额完成公司给本单位下达的各项生产经营指标。
3.改革创新力强。大力推进党建工作创新，建立健全车间人员选拔任用和考核评价体系，保障党员主体地位和民主权利，丰富活动载体，创新党建工作方式，有效调动广大党员的积极性和创造性，以党建工作创新促进管理创新、技术创新。
4.凝聚保障力强。一是加强班子建设，提升班子成员的整体素质，使之成为努力学习、清正廉洁、勤政为民的榜样，在职工中威信度高、影响力强，达到职工满意、职工公认。二是尊重党员主体地位，落实党员民主权利，增强基层党内民主对党内和谐的助推力带动力；三是建立和谐的劳动关系，抓好“四有”职工队伍建设，进一步融洽党群、干群关系；四是加强思想政治工作，搞好职工思想疏导，切实解决职工关心的热点和焦点问题，及时消除不稳定因素，保持职工队伍的稳定。
（二）争做“四优”共产党员的目标要求
1.政治素质优。加强政治学习，坚定理想信念，增强党员意识，执行党的决定，遵守党的纪律，践行科学发展观，讲党性、重品行、作表率。
2.岗位技能优。积极学习现代科技、工艺管理、设备管理、法律法规等知识，刻苦钻研业务，熟练掌握岗位技能，不断提高能力素质，成为促进车间科学管理的骨干力量。
3.工作业绩优。爱岗敬业，勤奋工作，勇挑重担，带领职工攻坚克难，创造一流业绩，成为生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵。
4.群众评价优。立足本职，甘于奉献，廉洁从业，践行社会主义荣辱观，树立良好形象。牢记党的宗旨，联系服务群众，听取和反映职工群众意见，帮助职工解决实际困难。
三、活动内容
及工作措施
（一）、加强组织领导。开展创建“四强”基层党支部、“四优”共产党员活动，是在新形势下加强基层党的建设的重要举措。车间党支部高度重视，加强领导，采取有力措施，切实抓紧抓好。
1、成立创建活动领导小组。
2、落实创建责任。坚持把开展创建“四强”基层党支部、“四优”共产党员活动作为落实基层党建工作责任制的重要内容，作为当前和今后一个时期基层党支部开展创先争优活动的重要载体，与深入学习实践科学发展观活动有机结合起来，贯穿到基层党的建设经常性工作中，加强组织领导，明确领导责任，由党支部书记负总责，各委员抓落实，分级实施，一级抓一级，层层抓落实，形成常抓不懈工作格局。
（二）广泛宣传，搞好指导。一是广泛开展创建活动的宣传发动，充分利用职工大会、班前会、生产经营例会和“三会一课”以及宣传材料、等形式进行大力宣传创建“四强”基层党支部、“四优”共产党员的重大意义，营造创建活动的良好氛围。要通过宣传发动，使广大职工和党员提高对创建活动的必要性的认识，增强参与的自觉性和主动性。二是车间党支部经常保持与政工部的联系，取得上级部门的大力支持党支部创建四强基层党支部及四优党员活动实施方案第2页
和工作上的具体指导，同时要结合车间的实际科学制定创建计划，分类细化创建标准，优化调整创建内容，切实提高创建活动的针对性和实效性。
（三）认真落实公司战略思路，增强车间的科学管理能力。
1、着力抓好生料细度、煤粉细度、熟料质量。在车间真正形成降耗、优质、高产三足鼎立之势，大力推进公司的发展；二是要抓好安全生产，做到无一例轻伤、无一例重伤、无一例死亡、无一例设备事故。为生产提供保障，使车间管理水平及企业形象得到极大提升；三是在检修中充分发挥四大员作用，既：材料管理员、现场管理员、安全管理员、成本核算员。做到文明检修，保质保量推动车间的生产。
2、全力以赴抓好今年的各项生产经营指标的落实，在确保公司下达的生产任务82.5万吨熟料，三天强度30mpa，28天强度58mpa的基础上，实现全方位的突破.一是进一步深化形势任务教育，增强广大职工战胜困难，实现目标的信心和勇气；二是提高生产组织策划能力，强化生产调度权威，优化资源配置、优化生产工艺，形成快速、高效的生产组织机制；三是强化设备管理，提高设备检修维护保养操作技能及可开动率，确保生产顺行；四是严格工艺纪律，规范技术标准，不断增强质量保证体系的有效性，最大限度地提升产品实物质量；五是加大成本管理力度，严肃成本核算，加快科技降成本、工艺降成本、质量降成本的实现形式，积极开展修旧利废，提合理化建议活动，从大处着眼，小处着手，实现低成本、优质量、高产量。
（四）、加强党和职工群众的血肉联系，提高服务职工的能力。
充分发挥党、工、团密切联系职工、服务职工的桥梁和纽带作用，努力实现服务职工制度化、规范化，想所为职工所想，急为职工所急，切实为职工分忧解难。一是着重抓好困难党员的帮扶、领导干部与困难职工结帮扶对子、节假日走访慰问困难职工、单身职工、检修施工的防暑降温、送医送药等工作；二是切实解决好职工及家属在生活、生产中存在的各种困难，积极协调有关部门处理好生活区、工作区绿化的问题；三是加快职工小家建设，把为职工办好事、办实事落到实处。
（五）、加强组织建设，增强企业凝聚力。
1、按照“四好”班子的要求，加强班子建设。一是加强班子成员的个人修养，提升个人综合素质，使之成为努力学习，清正廉洁，勤政务实的表率；二是注重班子整体功能的发挥，增强班子的合力，提升班子的决策力和向心力，做到分工明确，协调配合，相互信任，相互支持，求真务实，科学决策。在职工中树立“个人素质高，整体合力强”的良好形象。
2、加强党的基层建设，不断扩大党组织的影响力和号召力。一是加强党的自身建设，进一步规范“三会一课”，不断改进活动形式，充实活动内容，增强党员、入党积极分子的参与性和主动性；二是紧紧围绕生产经营中心，开展形式多样的党内外活动，巩固现有的先进示范班组、先进个人、党员身边无事故、无违章等活动成果，积极拓展新的活动载体，把职工修旧利废、提合理化建议降成本、团员青年“节约与创新”等活动扎实开展起来。通过这些活动的开展，增强党、工、团组织的凝聚力。
3、深化党员先进性教育，树立党员的良好形象。一是通过“三会一课”不断强化党员的政治理论学习，增强党员的党性原则，树立正确的人生观和价值观；二是建立党员党性定期分析制度，认真开展党员民主评议工作。建立健全党内激励、关心、帮扶机制，关心爱护基层党员特别是困难党员；三是要与创建“党员先锋模范岗”活动相结合，形成良好的“比学赶帮超”氛围；四是与党员民主评议工作相结合，重点对党员的政治素质、业务技能、工作业绩和群众基础作出评价；
五是加大对生产骨干、技术骨干和管理骨干的培养力度，使各方面优秀分子积极向党组织靠拢。
（六）、坚持以人为本，促进企业和谐。
1、坚持把促进和谐作为目标追求，一是尊重党员主体地位，落实党员民主权利，以扩大党内民主带动职工民主，以增进党内和谐促进职工队伍和谐。二是大力推行党务公开和职工评价工作。三是有序推进基层党支部书记直选工作。四是推行发展党员工作公示制、票决制和责任追究制。
2、积极探索基层民主管理、民主监督的有效途径。持之以恒地搞好部务公开、班务公开工作、财务公开，积极开展创建和谐车间、和谐工段活动。
3、努力构建人与人、人与企业的和谐。一是着力推进人的自由全面发展，帮助职工树立正确的世界观、人生观和价值观。正确处理个人与个人、个人与企业的关系，使其真正融入车间集体；二是着力建立和谐的人际关系，努力营造人与人的融洽协调，人格独立，互相尊重，互相理解，互相支持的和谐氛围；着力建立稳定和谐的劳动关系，关注职工的切身利益，保护其合法权益使职工的工作、生活条件随着企业的发展不断改善，形成企业、职工互爱的团队精神。
4、加强和改进团青职工工作，加大思想政治工作力度，从企业实际和职工思想特点出发，抓住热点，找准难点，有的放矢地开展思想政治工作，切实做好协调利益、化解矛盾、疏导情绪、调解纠纷、畅通诉求等工作。
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