兰荷苑高层及管理用房物体打击专项治理实施方案.docx
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兰荷苑高层及管理用房物体打击专项治理方案 第一篇:兰荷苑高层及管理用房物体打击专项治理方案一、编制依据 1、《建筑工程预防物体打击事故若干规定》 2、《建筑施工安全检查标准》(jgj59—99) 3、施工组织设计 4、施工图纸 二、工程概况 1.工程名称:兰荷苑经济适用房50、 52、 55、 56、 59、60X楼及其裙房工程2.建设单位:XX市XX县区经济适用住房发展中心3.设计单位:东南大学建筑设计研究院4.勘察单位:XX省地质工程勘察院 5.监理单位:南京同正工程项目管理有限公司6.施工单位:江苏新马建设有限公司 本工程位于六合复兴桥以南,龙池路东侧。建筑总高度为48.25m,地下一层,地上16层,框架剪力墙结构,总建筑面积为37960.106㎡,工程总造价为62403500万元,合同工期360天。 50X楼:±0.000相当于绝对标高8.40m,建筑面积6188.2㎡52X楼:±0.000相当于绝对标高8.50m,建筑面积6188.2㎡56X楼:±0.000相当于绝对标高8.60m,建筑面积6188.2㎡55X楼:±0.000相当于绝对标高8.50m,建筑面积5741.25㎡59X楼:±0.000相当于绝对标高8.60m,建筑面积6277.128㎡60X楼:±0.000相当于绝对标高8.60m,建筑面积6277.128㎡ 附房d栋:±0.000相当于绝对标高8.40m,建筑面积115㎡,地上一层。附房e栋:±0.000相当于绝对标高8.50m,建筑面积549㎡,地上一层。附房f栋:±0.000相当于绝对标高8.50m,建筑面积622.5㎡,地上一层。附房g栋:±0.000相当于绝对标高8.60m,建筑面积436㎡,地上一层。 物体打击事故发生是建筑业“五大伤害”事故之一,它是由高空落物击中地面操作人员引起的。据统计点伤亡事故发生率20%左右。施工企业具有施工地点分散,流动性大,施工环境多变的特点,随着改革开放、转换经营机制的发展,建筑专业化施工队伍不断扩大,高层建筑、特殊工程施工越来越向高、难、新结构发展。专业化施工、高处作业、地下坑井作业、多工种立体交叉作业较多,施工用临时电气线路焊机把线互相交织,这些都给施工造成各种危险因素,致使施工企业成为事故多发企业,特别是高处坠落、物体打击、机械伤害事故,这里就1 物体打击事故制定出治理方案: 三、事故发生特点及原因分析: 1、特点: (1)范围广。施工现场工种多,尤其是高处作业变化大,有时在低处,有时可能在高处,施工环境变化大,这些都给事故发生扩大了范围。 (2)原因多。事故发生即可以由单一原因诱发,也可以由多种原因诱发。(3)突发性强。事故发生往往没有事前预兆,大多是在施工作业中发生,突然失控,突然折断下落,突然落物,所以预防难度大。 (4)致害方向立体性强。可以从各方面,各个角度向身体各个部位致害。(5)伤害后果严重。事故发生多是重能量冲击事故,所以对脑部、心脏损伤较大,轻则骨折伤残,重则致命。 2、原因分析 (1)在改革开放,转换经营机制新形势下,个别企业法人或项目承包人对自立安全管理认识不足,放松了对安全工作的领导,安全组织机构、安全专职人员有所削弱,安全检查、安全规章制度、安全措施的贯彻落实有所放松。 (2)在执行项目承包中,项目承包责任制和项目安全措施不落实。个别承包组织者重施工、轻安全、违章指挥,使工人在不安全的危险的环境中作业。 (3)施工操作者自我安全意识不强,违章作业进入施工现场,不能正确戴好安全帽,高处作业乱抛物,没有防护设施。 (4)高处作业使用的各种脚手架材质不合格,横、立杆间距不按规定搭没,架子跳板不满铺,不设防护栏杆,简化拉结部位或不拉结,架子稳定性不牢。 (5)高处作业防护用的安全网质量不合格,不按规定角度和投影宽度搭设,不能起到防护作用。 2 (6)各种设备孔洞不能规定高防护栏杆或防护盖板。(7)人员使用无防护装置的机械设备作业。 (8)施工现场文明施工不好,尤其是高层物料摆放混乱,增加下落物、飞来物造成物体打击伤害。 根据统计,在各类物体打击事故中,高处砖头、钢管、板手、螺栓等落物引发的事故要占65%以上。因此,在防范高处坠落事故的治理中,即要预防人从高处坠落出事故,又要防止物从高处失落伤害人。所以事故发生最基本原因为人的不安全行为,物的不安全状态,管理上和环境方面的缺陷。 四、强化管理,控制物体打击伤害事故发生。 l、落实企业第一责任人的安全责任制度及企业的安全管理体系,保证有效运转,发挥职能作用。 2、落实项目经理的安全生产责任制及项目安全管理体系,有效管理活动,特别做好安全交底,明确安全要求认真实话监督检查。 3、加强法制教育,使每个管理人员和作业人员都认识到安全生产法规是施工客观规律的科学总结,是用鲜血换来的宝贵经验,是施工中人人都必须遵循的行为准则。 4、搞好各级领导和管理人员的安全教育,特别是对企业法人、项目经理、安全管理机构专职安全 管理人员定期不定期学习国家和行业现行的安全生产法规和施工安全技术规范、规程、标准,使他们了解、熟悉和掌握有关规定,并在组织施工时认真贯彻执行。 5、在施工项目施工前抓紧工人入场三级安全教育活动。结合公司的安全生产形势,使他们熟悉本企业安全生产规章制度和本工程项目的安全生产措施,又能3 掌握本岗位的安全操作规程,在施工中服从指挥,按照规范要求作业。 6、根据施工安全技术措施、计划,在每道工序施工前,认真进行书面和口头的安全技术交底,并办理签名手续,使工人在施工中对各自的作业面的安全状况了如指掌,并时刻注意防护,做到不伤害自己,不伤害别人,也不被别人伤害。 7、认真事故多发季节,多发地点,多发部位,开展各种形式多样的安全教育活动,结合工程项目进度和建筑施工黄金季节,年终岁未的特点,开展百日安全无事故竞赛活动。 8、抓紧安全检查及隐患的整改工作,加强施工现场定期安全检查,不定期安全检查、日常安全检查及专项物体打击伤害事故可能发生的安全检查,对查出的安全隐患呆及时提交有关责任人组织整改。整改要求“四落实”。确保事故隐患消灭在萌芽之中。 9、施工现场外脚手架、洞口、临边、安全网架设、龙门架应在安全后组织验收,严格办理合格使用移交手续,防止防护措施不足及带病运转、使用。 10、推广使用合格的安全防护用品。每个项目在使用防护用品时,应进行抽样检查和检测。严禁使用劣质产品或淘汰失效产品,以保证防护用品的安全使用。 五、物体打击伤害应急处置 (一)、应急准备: 1、在本工程施工期间发生安全事故及出现紧急情况后,救援现场指挥部应以员工和积极救援人员的安全、防止事故扩展及保护环境作为优先原则,根据具体情况充分发挥安全生产联检小组机构及动员社会力量,发生安全伤亡事故时拨打120等。小组还需及时增强救援队伍、人员、物资设备施救,同时紧急调集应急专业救援队伍、物资设备和能够参与救援的队伍及物资进行有效施救。 2、应急救援领导小组 4 组 长:陈学兵副组长:王克涛 徐宜祥 成 员:余从雨 王威 潘长权 王承晨 胡成之 孙立平专用车辆:苏aoga89组长电话:15895819088 应急救援人员。经施工现场防讯救援队员为主,根据需要配套工种人员。 3、培训和演练 (1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。 4、应急物资的准备、维护、保养 (1)应急物资的准备。简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。 (二)、应急响应 1、防物体打击事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业:工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助生产负责人做相关辅助工作。 2、发生物体打击事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救,电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预5 先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少人员和财产损失。 4、事故后处理工作1)查明事故原因及责任人。 2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。4)组织所有人员进行事故教育。5)向所有人员进行事故教育。 6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。 第二篇:物体打击专项治理方案修改后。物体打击事故发生是建筑业“五大伤害”事故之一,它是由高空落物击中地面操作人员引起的。据统计点伤亡事故发生率20%左右。施工企业具有施工地点分散,流动性大,施工环境多变的特点,随着改革开放、转换经营机制的发展,建筑专业化施工队伍不断扩大,高层建筑、特殊工程施工越来越向高、难、新结构发展。专业化施工、高处作业、地下坑井作业、多工种立体交叉作业较多,施工用临时电气线路焊机把线互相交织,这些都给施工造成各种危险因素,致使施工企业成为事故多发企业,特别是高处坠落、物体打击、机械伤害事故,这里就物体打击事故制定出治理方案: 一、事故发生特点及原因分析: 1、特点: (1)范围广。施工现场工种多,尤其是高处作业变化大,有时在低处,有时可能在高处,施工环境变化大,这些都给事故发生扩大了范围。 (2)原因多。事故发生即可以由单一原因诱发,也可以由多种原因诱发。(3)突发性强。事故发生往往没有事前预兆,大多是在施工作业中发生,突然失控,突然折断下落,突然落物,所以预防难度大。 (4)致害方向立体性强。可以从各方面,各个角度向身体各个部位致害。(5)伤害后果严重。事故发生多是重能量冲击事故,所以对脑部、心脏损伤较大,轻则骨折伤残,重则致命。 2、原因分析 (1)在改革开放,转换经营机制新形势下,个别企业法人或项目承包人对自立安全管理认识不足,放松了对安全工作的领导,安全组织机构、安全专职人员有所削弱,安全检查、安全规章制度、安全措施的贯彻落实有所放松。 (2)在执行项目承包中,项目承包责任制和项目安全措施不落实。个别承包组1 织者重施工、轻安全、违章指挥,使工人在不安全的危险的环境中作业。 (3)施工操作者自我安全意识不强,违章作业进入施工现场,不能正确戴好安全帽,高处作业乱抛物,没有防护设施。 (4)高处作业使用的各种脚手架材质不合格,横、立杆间距不按规定搭没,架子跳板不满铺,不设防护栏杆,简化拉结部位或不拉结,架子稳定性不牢。 (5)高处作业防护用的安全网质量不合格,不按规定角度和投影宽度搭设,不能起到防护作用。 (6)各种设备孔洞不能规定高防护栏杆或防护盖板。(7)人员使用无防护装置的机械设备作业。 (8)施工现场文明施工不好,尤其是高层物料摆放混乱,增加下落物、飞来物造成物体打击伤害。 根据统计,在各类物体打击事故中,高处砖头、钢管、板手、螺栓等落物引发的事故要占65%以上。因此,在防范高处坠落事故的治理中,即要预防人从高处坠落出事故,又要防止物从高处失落伤害人。所以事故发生最基本原因为人的不安全行为,物的不安全状态,管理上和环境方面的缺陷。 二、强化管理,控制物体打击伤害事故发生。 l、落实企业第一责任人的安全责任制度及企业的安全管理体系,保证有效运转,发挥职能作用。 2、落实项目经理的安全生产责任制及项目安全管理体系,有效管理活动,特别做好安全交底,明确安全要求认真实话监督检查。 3、加强法制教育,使每个管理人员和作业人员都认识到安全生产法规是施工客观规律的科学总结,是用鲜血换来的宝贵经验,是施工中人人都必须遵循的行为准则。 2 4、搞好各级领导和管理人员的安全教育,特别是对企业法人、项目经理、安全管理机构专职安全 管理人员定期不定期学习国家和行业现行的安全生产法规和施工安全技术规范、规程、标准,使他们了解、熟悉和掌握有关规定,并在组织施工时认真贯彻执行。 5、在施工项目施工前抓紧工人入场三级安全教育活动。结合公司的安全生产形势,使他们熟悉本企业安全生产规章制度和本工程项目的安全生产措施,又能掌握本岗位的安全操作规程,在施工中服从指挥,按照规范要求作业。 6、根据施工安全技术措施、计划,在每道工序施工前,认真进行书面和口头的安全技术交底,并办理签名手续,使工人在施工中对各自的作业面的安全状况了如指掌,并时刻注意防护,做到不伤害自己,不伤害别人,也不被别人伤害。 7、认真事故多发季节,多发地点,多发部位,开展各种形式多样的安全教育活动,结合工程项目进度和建筑施工黄金季节,年终岁未的特点,开展百日安全无事故竞赛活动。 8、抓紧安全检查及隐患的整改工作,加强施工现场定期安全检查,不定期安全检查、日常安全检查及专项物体打击伤害事故可能发生的安全检查,对查出的安全隐患呆及时提交有关责任人组织整改。整改要求“四落实”。确保事故隐患消灭在萌芽之中。 9、施工现场外脚手架、洞口、临边、安全网架设、龙门架应在安全后组织验收,严格办理合格使用移交手续,防止防护措施不足及带病运转、使用。 10、推广使用合格的安全防护用品。每个项目在使用防护用品时,应进行抽样检查和检测。严禁使用劣质产品或淘汰失效产品,以保证防护用品的安全使用。 三、物体打击伤害应急处置 3 (一)、应急准备: 1、在本工程施工期间发生安全事故及出现紧急情况后,救援现场指挥部应以员工和积极救援人员的安全、防止事故扩展及保护环境作为优先原则,根据具体情况充分发挥安全生产联检小组机构及动员社会力量,发生安全伤亡事故时拨打120等。小组还需及时增强救援队伍、人员、物资设备施救,同时紧急调集应急专业救援队伍、物资设备和能够参与救援的队伍及物资进行有效施救。 2、应急救援领导小组组 长:程建海副组长:龚晓清 沈永义 成 员:平志东 程建军 潘永山 王承晨 王宝福 孙家春专用车辆:苏aoga89组长电话:13952051428 应急救援人员。经施工现场防讯救援队员为主,根据需要配套工种人员。 3、培训和演练 (1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。 4、应急物资的准备、维护、保养 (1)应急物资的准备。简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。 4 (二)、应急响应 1、防物体打击事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业:工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助生产负责人做相关辅助工作。 2、发生物体打击事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救,电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少人员和财产损失。 4、事故后处理工作1)查明事故原因及责任人。 2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。4)组织所有人员进行事故教育。5)向所有人员进行事故教育。 6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。 第三篇:区道理运输管理处2013年纠风及专项治理工作实施方案区道理运输管理处 2013年纠风及专项治理工作实施方案 为了认真贯彻落实十八届中央纪委二次全会、国务院第一次廉政工作会议精神,切实做好道路运输政风行风建设,树立良好的行业形象,解决好损害群众利益的突出问题,根据XX县区人民政府办公室《关于印发XX县区2013年纠风工作实施方案的通知》(涪陵府办发[2013]113号)和XX市XX县区交通委员会《2013年纠风及专项治理工作实施方案》(涪交委发[2013]115号)有关要求,结合我处的工作实际,制定本方案。 一、总体要求 及目的 2013年纠风及专项治理工作,全面贯彻党的十八大精神,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,围绕区委、区政府的工作重心,一切为了群众,一切依靠群众,落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定,以专项治理为抓手,以构建“纠正”、“维护”、“建设”三位一体、协调推进纠风工作机制为保证,着力解决道路运输管理工作中损害群众利益的突出问题,规范行政执法、处罚、审批程序和窗口办事流程,保障道路运输市场健康、有序、持速发展,确保各项工作顺利完成。 二、工作目标 及效果 2013年纠风及专项治理工作按照“标本兼治、纠建并举”的方针,扎实有效地开展工作。 (一)重视干部职工队伍政风作风建设,进一步提高干部职。 列的突出问题,始终保持治理公路“三乱”的高压态势,巩固治理成果。(3)加强交通执法形象建设,认真贯彻落实《道路运输条例》和《XX市道路运输管理条例》等法律法规,强化执法人员教育、培训、管理和监督,切实增强执法人员的服务意识和法律观念。 3.加强监督,严格纠正和查处不规范执法和违法违规执法行为 (1)强化监督。积极与纪检监察部门协调,接受其监督和指导;聘请行风监督员,认真听取他们的意见和建议,研究相应的处理措施和办法;自觉接受媒体和群众监督,通过政务、党务公开,公开监督、举报、投诉电话,及时处理媒体反映的问题和群众诉求。 (2)认真自查自纠。要对照行政执法工作规范的要求,查找执法工作中存在的不规范行为和问题,有针对性制定整改措施,明确责任和责任人,限时整改。 (3)加强督查指导。采用明察与暗访的形式,对执法活动进行定期或不定期督查,发现问题及时督办、限期整改、追踪落实;对有法不依、执法不严、违规执法、渎职失职、滥用职权的执法人员,追究责任,依法严处。 4.开展突出问题专项教育治理活动,树立窗口形象 (1)把行政服务中心运政窗口、运政服务大厅等与人民群众切身利益密切相关的“窗口”单位作为行风建设的重点,以群众满意为标准,大力推行公共服务标准化建设,强化政风行风监管,通过开展民主评议等有效措施,规范和优化服务内容,提升服务质量,切实保持行业风清、气正。 (2)进一步加强对基层干部队伍的教育、管理和监督,提振运政执法人员的“精、气、神”,以“治庸”提能力,以“治懒”增效率,以“治散”正风气。 (3)进一步完善行政审批组织机构。将道路运输行政许可、行政审批和其它服务事项进入区行政服务中心集中办理,严格实行“一审一核”制度,减少“两头跑”和“多头审核”的现象。 (4)开辟行政审批绿色通道。对下岗失业人员、失地返乡农民工、军队退役人员、高校应届毕业生、残疾人等特殊群体建立绿色通道,一律优先受理,快速办结。(5)实行限时办结制度。严格实行行政许可事项“一次性告知”制度,实行首问负责制、限时办结制,坚决杜绝申请人多次跑、来回跑等现象发生。 5、严肃纪律,廉洁行政,树立清正廉洁形象 (1)建立健全规章制度,严肃工作纪律。严格按章办事,遵循工作职责,强化监督管理,依法办案,文明执法,保证道路运输市场健康发展。 (2)落实党风廉政责任制。坚持党风廉政工作党政统一领导、齐抓共管,确保反腐倡廉工作在任何时候都不脱节、不松懈、有人抓。为了加大风险点的防控和在源头上防治腐败工作,层层签订《科室党风廉政建设责任书》和《职工党风廉政建设责任书》。 6.大力推进道路运输执法队伍“四化”建设 (1)按照全国依法行政工作会议和《关于加快推进交通运输法治部门建设的意见》的要求,大力加强执法队伍正规化、规范化、专业化、标准化建设,建立正常的执法队伍教育培训和建设经费开支渠道,努力从体制、机制上解决乱收费、乱罚款问题。 (2)严格落实《交通运输行政执法证件管理规定》和《交通行政执法规范》,做到执法人员资格合格、持证佩号上岗,狠抓执法程序、纪律和职业道德培训,提高执法人员的综合素质。(3)严格执行执法处罚自由裁量基准制度和规范化建设。加强执法评议考核,落实行政执法责任制。按照法律法规的要求,从树立良好执法形象、保护执法人员的自身安全、提高执法社会公信力等方面着手,严格执行执法处罚自由裁量基准制度,按照市运管局“六统一”标准要求,做到交通运输执法队伍、人员、装备和基层场所(站)标志醒目一致、程序正当、言行规范,促进严格、规范、公正、文明执法。 7.继续推进《阳光涪陵》工作 加强《阳光涪陵》网络政务问政平台群众投诉的回复办理,确保群众反映的问题“件件有着落、事事有回音”,严格执行星级办件标准和办件时限要求。对办事不力的要严格责任追究。 四、工作步骤 纠风及专项治理工作分三个阶段进行,7月至12月底结束。第一阶段:宣传发动阶段(7月1日至7月31日) 利用报刊、电视、广播、网络、下发文件和发放宣传资料等多种形式,广泛宣传此次纠风及专项整治工作,为纠风及专项整治工作营造良好的舆论环境。第二阶段:自纠自查整改提高阶段(8月至11月底) 采取问卷调查、座谈、走访、参加政风行风热线等形式,广泛听取服务对象、人大代表、政协委员等社会各界意见建议,认真梳理,深入查找存在问题。针对道路运输执法中存在的态度粗暴、执法不公、以罚代法及乱收费等群众反映强列的问题,研究制定整改纠正措施并认真落实整改,纠风工作领导小组定期对自查自纠情况开展专题督查。 第四篇:蜀山区城市管理执法大队关于打击治理非法小广告和牛皮癣专项整治工作方案蜀山区城市管理执法大队关于打击治理非法小广告和牛皮癣专项整治工作方案 为实现“新北京,新奥运”的战略构想,美化房山的市容环境。结合市区两极政府的指示精神,根据“08办”的要求制定专项整治方案如下: 一、指导思想 和原则 以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,强化管理,依法行政,严格执法,文明执法。属地管理,主管负责。 二、整治目标 1、依据《XX省市容环境卫生条例》和相关法规,对辖区内的户外广告、牌匾依法整治。结合区市政管委提供的台帐,对不符和标准的,未经批准的、有碍市容观瞻的等违法、违规的广告、牌匾一律清除。 2、依法严厉打击张贴、喷涂和散发小广告的行为。使重点地区的非法小广告得到有效遏制,做到及时清除、及时查处。控制反弹。 三、整治重点地区 两个卫星城的XX县区,各分队管辖区域的府前街、重点大街、主要公路、国道、风景区沿线。 四、职责分工 1、各分队。以本辖区为主,开展调查、摸底,有针对性的开展宣传、教育活动。对非法张贴、散发、喷涂小广告的行为依法严厉打击。对现存的张贴、喷涂等非法小广告,按其属地、主管和三包户等责任单位进行督促清除并依法查处。对违规的户外广告、牌匾、灯箱等,依法清除。 2、社区办。组织协管员在社区内开展活动,开展宣传教育,清理非法小广告,调查非法小广告窝点。协调相关部门清理社区内的违规户外广告、牌匾和灯箱等。 3、法制科,为分队执法把好法律关,组织法律、法规的宣传教育活动。 4、政工科。搞好宣传报道工作,搜集专项执法中的好人好事,组织材料加强宣传。 5、指挥中心。做好专项执法工作中的上传下达,及时收集执法数据。 6、督察科。加强督察考核工作。 五、措施及要求 1、认真做好调查摸底工作。各分队要对所管辖区调查摸底,掌握情况,便于有针对性的开展工作。 2、加大宣传力度,把执法关口前移。为创造一个良好的执法环境,各分队要对此次专项执法的内容及相关法律、法规有针对性的加强宣传。 3、对张贴、喷涂的非法小广告,要按属地或产权的原则和谁主管谁负责进行清理。对散发小广告的多发地区,要严格监控并追查幕后操纵者。 4、对违规户外广告、牌匾、灯箱等,要认真排查,建立台帐,对违规的限期拆除,逾期未按规定拆除的要进行强制拆除。 5、各分队要注意总结经验,收集信息和执法数据并及时上报。遇重大情况及时向大队领导汇报。 六、实施步骤 1、调查取证阶段,6月20–6月30日。 各分队要对所在辖区的户外广告牌匾进行调查摸底,建立台帐,同时对违规单位发限改通知书,履行必要的法律程序,为强制拆除作好准备。 2、集中治理阶段,6月21–7月31日。 对那些未拆除的违法广告牌匾进行依法拆除。 3、巩固控制阶段,8月1–10月31日。 巩固成果,防止反弹。 4、检查验收阶段,11月1–11月30日。 大队和区2008办对专项整治工作进行检查验收。 七、建立奖惩制度 为保障工作较好的完成和体现奖优罚劣原则,大队在此次活动中实行奖惩机制。 1、奖励: 大队将对此次专项整治活动按要求及台帐进行定期和不定期的检查。对在工作中任务完成好表现突出的分队和个人进行奖励,并在年终评选先进时增加名额比例。优先考虑进入先进分队。 2、惩罚: 对在专项整治工作中任务完成不彻底或较差的,大队将给予批评,年终降低先进名额比例及降低年终奖金档次。分队不能评为先进分队,并考虑分队领导的使用问题。 八、加强领导,明确责任 为了保障专项整治的进展顺利和按要求完成工作任务,大队将加强对此项工作的领导,并成立领导小组: 组长:隗和路 副组长:刘清初张凤友靳小强李兴文王建国 组员:各科室队的负责人 下设办公室:在督察科 此次活动大队实行岗位责任制及责任追究。各分队所辖区域为本分队的责任区,分队长为第一责任人。 2006年6月16日 第24页 共24页- 配套讲稿:
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