百日安全活动实施方案 .docx

百日安全活动方案
技改管理部安全活动实施方案
按公司《关于开展安全活动的通知》的要求，结合当下工程项目工期紧、任务重的实际情况，为切实保障施工过程安全和施工质量安全，抓好元旦、春节等节假日期间的施工安全管理，确保工程安全管理工作今年“收好官”、明年“开好局”，特制定技改管理部第七次百日安全活动实施方案，如下：
一、指导思想
和目标
深入宣传贯彻公司《关于开展第七次百日安全活动的通知》精神，推进落实“党政同责，一岗双责”的安全管理要求，加强工程安全管理体系建设，深入推进“高压、严管、自主、诚信”安全管理实践活动，促进施工单位充分落实安全生产主体责任，确保公司工程安全管理工作平稳受控。
二、活动目标
1、无轻伤以上生产安全事故发生；
2、无火灾事故发生；
3、无治安案件发生；
4、无厂内交通事故发生；
三、领导小组
组长：
副组长：
成员。各项目厂部主管工程一级主管，施工单位项目经理，监理项目总监。
领导小组下设工作小组，技改管理部为组长单位，负责具体工作推进。
四、活动时间安排
活动时间：2017年12月26日至2018年1月3日
第一阶段。组织发动（2017年12月26日至2018年1月3日）各项目厂部按公司部署研究制订本单位的百日安全活动实施方案，并结合本方案的具体要求，对技改工程管理方面的安排进行专题编写；监理、施工单位结合项目实际制定有针对性的活动方案，积极参加本次活动。
第二阶段：组织实施（2018年1月4日至2018年3月28日）
各单位依照活动方案，贯彻落实各项工作，每月对照检查，积极推进。
第三阶段。总结阶段（2018年3月29日至2018年4月5日）各单位对百日安全活动工作进行总结，监理、施工单位活动绩效纳入供应商管理评价体系。
四、活动内容
1、研究策划2018年工程安全管理工作
认真总结2017年工程安全工作，策划2018年工作计划，完善管理制度，建立健全管理网络，强化管理责任，优化工作流程，执行“制度管人、流程管事”的管理原则，持续推进施工安全标准化工作开展。
2、加强体系建设，强化安全责任落实
2.1充分落实“党政同责，一岗双责”的管理要求，明确岗位安全职责，签订安全责任状，抓落实、严考核。
2.2贯彻落实国家法律法规，项目建设合法合规，持续推进工程项目的环保、劳动、安全、职业卫生设施的“三同时”工作。
2.3健全工程项目安全管理网络，持续保持“三方合署”高压严管态势，并将此要求作为项目开工的必要条件。
2.4充分发挥监理在施工安全管理的重要作用，大力支持监理工2作，督促其认真履职，做到“想管、能管、真管、敢管”。
3、推进施工安全标准化，督促落实安全主体责任
3.1督促施工单位贯彻落实《XX省建筑施工安全标准化管理规定》（浙建建〔2012〕54号），以健全完善施工安全管理台帐为工作基点，督促施工单位充分落实安全生产主体责任。
3.2、组织加强施工现场安全管理标准化工作的检查，积极督导施工单位开展安全管理标准化建设。
4、拓展渠道平台，积极开展安全宣教
4.1结合事故案例，组织开展建设领域安全法律法规及公司安全管理制度的宣贯学习，举一反三，吸取事故教训，提高安全知识素养，增强安全责任的意识。
4.2完善月度施工安全例会机制，拓展交流平台，推进信息共享，承接落实公司安全管理工作部署。
5、持续推进“高压、严管、自主、诚信”安全实践活动
持续推进《宁波钢铁有限公司工程项目施工安全标准化管理办法》的贯彻落实，以当下五丰塘固废基地、烧结机活性焦烟气净化工程、1X高炉易地大修改造、焦化厂焦炉烟气脱硫脱硝改造等重点项目的安全管控为龙头，强化项目危险源风险预控及排查治理、确保重大安全风险受控。
5.1强化危险性较大分部分项工程及与生产交叉的施工作业的管理，坚决按制度规范进行专项施工方案的编审，严格执行危险作业许可制度。
5.2加强施工现场安全监管力度，坚持每日排查，坚持节、假日巡查，积极开展“周四安全日”活动，狠抓施工现场安全隐患排查整治工作，严格隐患整改闭环管理。
5.3加大施工现场违章考核力度，对违章行为发现一起处理一3起，做到严格考核，违章必究，严肃管理制度落实，促进以“零违章”确保“零事故”。
5.4落实专业考核标准，抓好安全履职评价，依据《宁波钢铁有限公司建设工程勘察、设计、施工供应商管理办法》，推进合格供应商安全管理要素的考评工作。
6、积极推进冬季防火专项行动，开展施工现场安全消防专项检查，督促各施工单位扎实有效进行消防隐患地排查及整治，各项目厂部加强督导、严格考核，有效遏止消防事故和火灾发生。
7、年终岁尾，人心浮动，各单位要认真研究安排元旦、春节、元宵等节假日期间的工程项目实施计划，充分落实节假期间的安保措施，保障施工现场平安度假。
8、组织贯彻落实《宁波钢铁有限公司建设项目劳务用工“实名制”管理办法》，督促各施工单位及时支付外聘人员（进城务工人员、临时工）的薪资，密切关注思想动态，坚持“早发现、早预警、早解决”的原则，制定好相应的工作预案，提前介入，积极沟通，把各项工作责任和措施落实到位，杜绝上访、堵道、拉条幅等造成社会负面影响的事件发生。
五、工作要求
1、各项目厂部要充分认识到本次活动的重要性，主管领导要亲自挂帅，认真策划安排，加强检查指导，推动辖区技改工程“百日安全活动”工作扎实有效开展，遏制各类安全事故的发生。
2、各项目厂部组织督促所辖施工单位结合在建工程项目实际情况，制定有针对性的活动方案，积极做好宣传动员工作，并按方案要求把工作落实到实处。
3、监理要结合宁钢公司在建工程项目现状，有针对性的编制活动方案，积极参加本次活动。
4
4、各单位请于2018年1月3日前将活动实施方案、活动期间的每月24日前将上月活动情况、2018年4月2日前将本次活动总结报技改管理部。
5、各项目厂部要对所辖施工单位加强督促检查、严格考核，对不按要求认真开展相关活动的单位和个人进行考核。活动期间发生各类事故的责任单位和个人，按照有关制度从重考核，追究责任。
2017技改管理部年12月29日5
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