项目机构设置、部门及岗位职责：.doc

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项目机构设置、部门及岗位职责：
一、项目机构设置及岗位职责：
精练的机构是优质开展项目工作的基础，吉莲高速A4合同段认真研究了项目建设特点，制定了以项目经理和总工为领导，下设工程技术部，财务部，综合部，安全质量部，工地试验室，宣传部，卫生环保部，机械物资部，计划部，行政协调部、纪检部为主要职能机构，分工明确、各司其职、相互配合、工作高效。（见附图）
（二）、岗位职责：
吉莲高速A4合同段坚决按照“严格管理、优质服务、秉公办事，一丝不苟的原则进行了有效的管理，在项目进场之初就制定了各项切实可行的工程师、项目人员岗位职责，并已相应的悬挂于各科室，时明示项目人员，并起到了向各项关单位及社会公开的作用，为规范项目人员从业行为、履行工作职责，为高标准、高质量、高效率的开展项目工作提供了制度依据。

吉莲高速A4合同段组织机构框图
项目经理：顾金权
项目副经理：邓子成
总 工 程 师：祁 鹏
工 程 部 耿大帅
安 质 部 刘卫峰
物 资 部 马顶玉
计 划 部 赵春
试 验 室 邹继伯
测 量 队 齐 英
财 务 部 张 健
综 合 部 王 斌
纪 检 部 李忠茂
路 基 一 队 张友生
桥 梁一队 苏林起

梁板预制队 庄亚城

拌 合 站 杨永起

隧 道 一队 王训富
桥 梁二队 杨振辉

隧 道 二队 李加英

路 基 二 队 张 斌

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